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科長競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-05-24 11:26:33 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

精選科長競(jìng)聘演講稿范文匯總五篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,很多地方都會(huì)使用到演講稿,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的科長競(jìng)聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選科長競(jìng)聘演講稿范文匯總五篇

科長競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們提供了這么一個(gè)公平競(jìng)爭的舞臺(tái),我名叫**,計(jì)算機(jī)專業(yè)本科學(xué)歷,xx年參加工作,20xx年取得工程師中級(jí)職稱。

  今天,我參加競(jìng)爭的職位是信息科副科長。真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競(jìng)爭的機(jī)會(huì)!我將十分珍惜和把握好這次機(jī)會(huì),鍛煉自己,發(fā)展自己,提高自己。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  熟悉計(jì)算機(jī)硬件、軟件應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)知識(shí),有一定的軟件開發(fā)能力,一定的數(shù)據(jù)分析能力。早在1992年我編制了醫(yī)院工資的管理軟件,方便了醫(yī)院財(cái)務(wù)對(duì)全院人員工資的管理和發(fā)放,減少了手工制表繁瑣。1998年醫(yī)院開始信息管理系統(tǒng)的建設(shè),我根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際管理模式及需要,做了軟件編制項(xiàng)目的可行性編制和必要性評(píng)估,軟件編制的時(shí)間和資金投入預(yù)算,管理信息系統(tǒng)的需求分析,并對(duì)軟件進(jìn)行調(diào)試、跟蹤與維護(hù),經(jīng)過近十年的運(yùn)行所用軟件滿足醫(yī)院設(shè)定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理文件和計(jì)算機(jī)崗位職責(zé),在日常工作我負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院計(jì)算機(jī)等設(shè)備軟、硬件的質(zhì)量的做出判定,對(duì)新機(jī)器進(jìn)行安裝與調(diào)試;對(duì)計(jì)算機(jī)等設(shè)備軟、硬件的故障進(jìn)行診斷與排除以,完成了醫(yī)院局域網(wǎng)星型網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、綜合布線和維護(hù),并針對(duì)不同使用者和工作需要,制定培訓(xùn)大綱并耐心細(xì)致地對(duì)使用者進(jìn)行培訓(xùn),很好的完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)工作。有利的支持和配合了醫(yī)院各科的工作。

  如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展與醫(yī)院需求,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的問題,總結(jié)信息管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),了解各科室提出的軟件修改、新需求,根據(jù)科室提出的意見通過整理消化,并從整個(gè)信息化建設(shè)全盤考慮,形成總體解決方案,提交軟件公司解決,解決后經(jīng)過信息科測(cè)試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上的關(guān)系,保證各科工作正常運(yùn)行。

  3、轉(zhuǎn)變觀念,樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),信息科對(duì)于醫(yī)院來說,是服務(wù)于全院的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持部門。隨著信息系統(tǒng)建設(shè)的不斷深入,醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展越加離不開計(jì)算機(jī),豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平是信息科適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。例如:根據(jù)行政職能科室和臨床科室需求,編制相關(guān)的接口軟件供其使用;對(duì)從醫(yī)院信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的各種信息進(jìn)行分析、提煉、加工,找出規(guī)律,提供各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時(shí)段的對(duì)比分析,為醫(yī)院管理者提供決策依據(jù);根據(jù)醫(yī)院某項(xiàng)信息的變化進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查分析,定期或不定期地發(fā)布信息報(bào)道;為臨床科研課題開展跟蹤服務(wù),提供學(xué)科的圖書最新動(dòng)態(tài)及相關(guān)病案,為課題的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析:利用光盤檢索系統(tǒng)為臨床科研提供全程情報(bào)信息服務(wù);為教學(xué)科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務(wù);定期舉辦計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)使用方面的培訓(xùn)和指導(dǎo);為使用科室提供技術(shù)服務(wù)支持,包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。

  4、建立信息管理制度,使全院信息管理有據(jù)可依。建立信息科管理制度、機(jī)房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計(jì)算機(jī)崗前培訓(xùn)制度等信息相關(guān)管理制度,針對(duì)個(gè)人與科室進(jìn)行量化評(píng)分,保障制度的落實(shí)與執(zhí)行。使信息服務(wù)更具有專業(yè)性、相對(duì)性和整體性。

  隨著醫(yī)學(xué)科技快速發(fā)展和醫(yī)療設(shè)備不斷數(shù)字化更新,國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用越來越廣泛,作用也越來越大,無論這次競(jìng)聘成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為醫(yī)院信息化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。謝謝大家!

科長競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位老師 :

  大家好!

  我叫**,**年出生。**年參加工作,大專文憑,今天競(jìng)聘是市局港航管理科副科長的崗位。我今天演講的內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘市局港航管理科副科長的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊檬芯指酆焦芾砜聘笨崎L的工作思路。

  第一部分

  回顧本人近年來的工作情況,我把自己的優(yōu)勢(shì)總結(jié)為以下幾個(gè)方面。

  一、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)全局的港航管理工作比較熟悉。

  本人**至**年在市南淝河檢查站從事證照檢查、事故處理等海事管理工作,從**年至**年在市航管站運(yùn)管股、稽征股從事水運(yùn)企業(yè)、船舶營運(yùn)的許可、審核、發(fā)證管理已及規(guī)費(fèi)征收和稽查工作,又到檢查站從事海事管理工作,至在包河處港航科從事港航管理工作,7月借調(diào)到局港航科一直從事《港總體規(guī)劃》編制工作,并于全程參與了港綜合碼頭的2次前期報(bào)批工作,于參與并負(fù)責(zé)港的全國第三次港口普查工作,參與了南淝河交管工程的前期準(zhǔn)備和后期施工工作。3月調(diào)入市局管中心從事港航安全管理工作。

  通過在不同部門的工作經(jīng)歷,及參與的工程項(xiàng)目,為本人積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能,對(duì)全局港航站點(diǎn)、碼頭、泊位、航道情況、港口企業(yè)、工程報(bào)批等情況較為熟悉。

  二、具有顧全大局、不計(jì)得失及勤奮好學(xué)、敢于挑戰(zhàn)的求是的精神

  自參加工作以來,本人一直聽從組織調(diào)遣,服從組織分配,在不同崗位盡職盡責(zé),勤奮學(xué)習(xí)不同的業(yè)務(wù)知識(shí),海事、運(yùn)管、港航,每一個(gè)崗位都留下了我辛勤的汗水,其實(shí)每一次換崗因?yàn)橐匦旅鎸?duì)新的工作環(huán)境,新的崗位,認(rèn)識(shí)新的同事,對(duì)我來說既都有一種失落與困惑,又有一種激情與新鮮,但一想到這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,是組織對(duì)我的考驗(yàn),我就能很快融入新的工作中。

  對(duì)我來說是不平凡的一年,從基層處借調(diào)到局港航科,那時(shí)的辦公自動(dòng)化水平還不是很高,但我要面對(duì)卻是新的環(huán)境,高的要求,在感到壓力后,我覺得自己的必須得加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各方面綜合素質(zhì)的提高。從電腦打字,電子郵件,網(wǎng)絡(luò)溝通,我開始從頭一一學(xué)習(xí),沒人教,我就偷偷跟別人學(xué),實(shí)在沒法就厚著臉皮向同事、向朋友請(qǐng)教,直到可以熟練掌握。公文寫作、工程審批流程、專用設(shè)備使用,我都是通過工作中一點(diǎn)一滴的積累,不斷總結(jié)和請(qǐng)教,掌握了這些業(yè)務(wù)。

  我始終相信一句話“世上無難事,只怕有心人”。我的學(xué)習(xí)能力也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,并多次代表市局參加了全省的港航知識(shí)競(jìng)賽。

  三、具有嚴(yán)于律己、誠實(shí)待人的優(yōu)良品質(zhì)及善于溝通的能力

  由于工作關(guān)系,近幾年我經(jīng)常與工程設(shè)計(jì)、規(guī)劃、土地、環(huán)保等《規(guī)劃》編制相關(guān)部門的同志打交道,在與他們的交往中,我一直信奉嚴(yán)于律己、誠實(shí)待人的處世之道,通過交流與溝通,保證了工作進(jìn)度,維護(hù)了單位形象。至今還與他們保持著良好的工作關(guān)系。在本單位,我也能始終嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,并被選為工會(huì)小組長。

  四、具有一定的組織協(xié)調(diào)及獨(dú)立工作能力

  自進(jìn)入港航科工作以來,只要是領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),我基本上都能獨(dú)立完成,從合同談判,到工程調(diào)度,至今我還獨(dú)自承擔(dān)這南淝河交管工程掃尾及派河監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)安裝的協(xié)調(diào)工作。

科長競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!競(jìng)聘上崗是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的`機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的評(píng)判。

  今天,我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉(gè)優(yōu)勢(shì):

  第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。

  我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性;誠實(shí)做人,踏實(shí)辦事。

  第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)水平。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  總之,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。

  如果競(jìng)聘成功,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我將努力做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”具體地講:

  一、堅(jiān)持“一個(gè)中心”

  “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對(duì)病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  二、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

  一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣?huì)”醫(yī)學(xué)模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。

  三、抓好“三項(xiàng)工作”

  一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

  進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈海恳粋(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化,把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好全科團(tuán)隊(duì)服務(wù),推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺(tái)階。

  我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”:進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序;進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從專科醫(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進(jìn)一步開展以團(tuán)隊(duì)、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)體系。

  三是堅(jiān)持人才為本,抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。重點(diǎn)在四個(gè)方面著手:

  一是提高調(diào)查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對(duì)策。

  二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計(jì)劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力。

  三是提高團(tuán)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員人際交往和語言表達(dá)能力。

  四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員動(dòng)手能力。

  通過請(qǐng)進(jìn)來(請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)),走出去(對(duì)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級(jí)醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時(shí),加大科研力度,提高科研隊(duì)伍素質(zhì),力爭xx年啟動(dòng)一個(gè)局級(jí)或區(qū)級(jí)社區(qū)衛(wèi)生課題。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競(jìng)爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

科長競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

  一、個(gè)人簡歷

  我叫xxx,95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師,XX年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長;99、XX年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補(bǔ)充條件。

  二、有利條件

  競(jìng)聘的有利條件有以下幾方面:

  1、95年至XX年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營管理;

  2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營管理。

  4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著;

  5、我喜歡這份工作,對(duì)工作充滿了愛心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。

  三、主要業(yè)績

  主要業(yè)績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了,在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝,使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況,核算出當(dāng)天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作:

  1、順利通過了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào),取得了公路工程總承包壹級(jí),市政二級(jí),路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。

  2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。

  3、及時(shí)編制了新開工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算;為項(xiàng)目提供了一個(gè)明確的成本目標(biāo),為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭的平臺(tái);

  4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。

  5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。

  6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。

  7、編制了qhse體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。

  因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)自身的素質(zhì),逐步彌補(bǔ)自己的不足。

  四、工作設(shè)想

  對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想;所競(jìng)聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是:企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面

  1、雙項(xiàng)考核

  2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作

  3、方針目標(biāo)的管理工作

  4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。

  5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體,每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。每一工作都很重要,我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。

  在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

  1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù),

  2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;

  3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。

  4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,

  5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理,

  6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。

  在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的就是:如果我在競(jìng)聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力!

  謝謝大家!

科長競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!首先我要感謝你們對(duì)我的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,感謝你們給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn),多了一次抉擇,這里我真誠地說一聲"謝謝大家"。

  我叫xx,現(xiàn)任*科計(jì)劃員。我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到*的,在*擔(dān)任一年保管員后調(diào)入業(yè)務(wù)科室,一直從事供應(yīng)業(yè)務(wù)工作,經(jīng)過十余年的工作實(shí)踐,我認(rèn)為自己在業(yè)務(wù)上有一定的優(yōu)勢(shì)和條件,能夠勝任業(yè)務(wù)科室副科長的職務(wù)。我將客觀地說明自己具備的應(yīng)聘能力,闡述自己的工作思路,請(qǐng)大家批評(píng)指正。具體有以下幾個(gè)方面:

  一、有較高的專業(yè)水平。

  我從1996年開始在業(yè)務(wù)科室工作,至今已14年,分別在*科、*科、*科、*科工作過,期間在*工作三年,對(duì)采購、計(jì)劃、資源、合同等各崗位工作流程非常熟悉,熟知相關(guān)制度和要求,更具備豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。基于多年的工作歷練,我認(rèn)為自己現(xiàn)在已具備較為成熟的市場(chǎng)駕馭能力、價(jià)格監(jiān)控能力、緊俏物資研判能力和對(duì)供應(yīng)商的選擇能力,同時(shí)我處事穩(wěn)重、善于溝通、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),應(yīng)該具備了業(yè)務(wù)科室副科長的業(yè)務(wù)能力和組織能力。

  二、有勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)的個(gè)人品質(zhì)

  無論在工作還是生活中,我始終保持一個(gè)積極向上、不斷進(jìn)取的心態(tài),在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在工作之余向書本學(xué)習(xí),深入鉆研、刻苦學(xué)習(xí),使自己的理論水平和專業(yè)知識(shí)不斷提高。參加工作以來,我先后參加過幾次業(yè)務(wù)培訓(xùn),XX年被聘為經(jīng)濟(jì)師,今年九月份,我參加了油田崗位練兵技能考試,以優(yōu)異的成績?nèi)雵N沂冀K堅(jiān)持清清白白做人、老老實(shí)實(shí)做事的人生坐標(biāo),在工作中自覺遵守*六條禁令和干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)于律己,清正廉潔,努力做到自重、自盛自警,用踏踏實(shí)實(shí)的工作回報(bào)供應(yīng),回報(bào)企業(yè)。

  三、有高度的責(zé)任心

  從事供應(yīng)工作多年來,我深深體會(huì)到關(guān)于工作不是簡單的體力勞動(dòng),而是一項(xiàng)需要高度的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè)。物資供應(yīng)是企業(yè)第三大利潤源泉,在油田人多油少、產(chǎn)量下滑的情況下,作為一名*人,理應(yīng)為油田降本增效作出工貢獻(xiàn)。每年我經(jīng)手采購的物資上千萬元,我對(duì)自己的工作產(chǎn)生一種使命感,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任。在實(shí)際工作中想方設(shè)法、盡心盡力為油田降低采購成本,如普鋼采購避峰就谷,跟蹤價(jià)格變動(dòng),及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出采購建議,每年為油田節(jié)約大量的采購資金。我還盡力挖掘代儲(chǔ),多方聯(lián)系廠家采取靈活的供貨方式,即做到保證材料及時(shí)供應(yīng),同時(shí)又為供應(yīng)降低了倉儲(chǔ)成本。

  以上是我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件,如果我有幸競(jìng)聘上崗,這些優(yōu)勢(shì)將有助于我更好地開展工作。如果可以競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方采取措施:

  一是在市場(chǎng)研判上下功夫,關(guān)注價(jià)格走勢(shì),強(qiáng)化物資供應(yīng)和物資質(zhì)量的事前、事中、事后控制,保證物資安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)。

  二是在日常管理上下功夫,杜絕合同簽訂和物資采購上下兩張皮,注重合同簽訂的透明、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度、采購管理等相關(guān)規(guī)定。

  三是在四項(xiàng)工作上下功夫,抓好業(yè)務(wù)流程改造,引進(jìn)現(xiàn)代物流理念,創(chuàng)造性開展工作,在貨比三家、質(zhì)比三家的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)資源加強(qiáng)監(jiān)控管理,保證供貨的時(shí)效性。

  各位領(lǐng)導(dǎo),感謝你們給了我展示自己、接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),我將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)判,如果給了我擔(dān)任副科長的機(jī)會(huì),我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,在崗位上努力做出突出的成績;如果我未能競(jìng)聘上崗,說明我還存在不足,我將向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí),繼續(xù)在本職崗位上踏實(shí)工作,為供應(yīng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

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