監理年度培訓計劃

時間：2024-11-20 11:10:34 計劃我要投稿

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監理年度培訓計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在就讓我們好好地規劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的監理年度培訓計劃，希望能夠幫助到大家。

監理年度培訓計劃

監理年度培訓計劃1

　　為適應鐵路建設工程質量安全管理要求，盡快提高監理人員執業能力和業務技術水平，保證連連監理站工作標準落實到位，我站決定加強監理業務培訓工作力度。采取積極有效的組織措施、技術措施和經濟措施相結合，面向現場監理工作，以監理規范、質量驗收標準為基礎，推行公司質量體系文件的運用與落實，將監理工作業務、技術知識與工作程序方法的培訓學習常態化、普及化，對學習效果進行定量定性的檢查驗證，并且與個人經濟利益掛鉤，促進和激勵全體員工的.工作熱情和工作責任感，提高全員基本素質。

　　一、培訓目標

　　1.加強監理站監理人員的上崗培訓，保證上崗監理人員的標準，提高一線員工隊伍的整體素質，滿足崗位要求。

　　2.加強監理站監理人員的培訓，提高監理人員監理工作的業務技術水平和專業技能，增強嚴格履行崗位職責的能力，不斷提升現場監理人員的執業能力。

　　3.加強各級管理人員和專業人員執業資格的培訓，進一步規范管理。

　　二、培訓原則

　　1.堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司業務與發展的需要和員工多樣化培訓需求，由公司、監理站分層次、分類別地開展培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

　　2.堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司為主要培訓中心，監理站為主要實施單位，結合適當的外委培訓機構的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委搞好相關取證培訓。

　　3.堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。每月，總監參加培訓不少于1次，副總監參加培訓不少于1次/季度，監理組長參加培訓不少于2次/季度，監理工程師參加培訓不少于2次/季度，監理員參加培訓不少于2次/季度。

　　三、培訓形式

　　1.集中培訓。公司組織師資力量，制訂學習教材，編寫課件，分地區組織集中培訓。

　　2.分散培訓。由監理站所屬監理人員，按照公司培訓內容要求和本項目監理工作崗位需求，采取小組學習形式，進行專題培訓。

　　3.自學。所有監理人員結合工作內容，學習有關規范、標準、技術文件及公司文件。

　　四、培訓的實施與組織

　　1.上崗培訓

　　培訓對象：全體現場監理人員。

　　分為崗前培訓和試用期培訓。崗前培訓由公司技術部組織培訓、教材和考核，發動本公司有實際工程經驗的技術人員或外請設計、科研、施工單位的工程技術專家授課；試用期培訓由項目監理站組織培訓、教材和考核，以監理組長為小組召集人、專業工程師進行授課。考核合格上崗任用，并按正式勞動合同核發崗位薪酬。

　　2.項目管理培訓

　　培訓對象：總監、副總監。

　　由公司技術部組織，主要采取外培和外請專家培訓的方式。盡量保證每年兩次。

　　3.技能培訓

　　培訓對象：監理員、監理工程師。

　　集中培訓由監理站自行組織，自學由監理組長組織。培訓內容以監理規范為主線，學習建設工程質量、安全管理條例、辦法等有關文件，結合項目監理工作實際要求，分專業學習鐵路工程質量驗收標準、檢驗方法、控制程序，包括：鐵路建設工程監理規范、鐵路工程施工質量驗收標準及鐵路客運專線施工質量暫行驗收標準、監理公司《管理手冊》及作業指導書相關內容、鐵路營業線施工及安全管理細則。為驗證學習效果和監理人員業務能力，公司技術部編制《監理人員應知應會題庫》，統一發放，每半年組織巡考評價。考試內容從《監理人員應知應會題庫》中，按類（路基、橋隧、試驗、房建、四電）、分檔（工程師、監理員）抽取。培訓考評結果納入季度監理部個人考核，考評合格者按相關規定發放獎金。

　　4.專業培訓

　　培訓對象：監理工程師。

　　由各項目監理部總監組織，以專業監理工程師授課為主的專題培訓。培訓內容以工程項目為背景，包括客運專線路基、橋梁、隧道、無碴軌道等工程關鍵技術和監理要點、鋼筋混凝土工程及高性能混凝土材料、工藝要求及質量檢驗等。基于項目監理部技術文件，結合相關專業，以應用性、針對性、實效性為主，由項目監理部制定培訓計劃和培訓材料，經公司核準后實施。由項目監理部總監每季度末組織考核，考核以案例題為主，考評結果納入季度監理部個人考核，考評合格者按相關規定發放獎金。

　　5.執業資格培訓

　　培訓對象：監理工程師。

　　由公司技術部組織，主要采取外委培訓。

　　五、近期工作

　　1.培訓內容落實和分解。公司技術部組織深入研討，廣泛征求意見，適時落實培訓內容，并予以分解細化。

　　2.細化培訓計劃。由各項目監理部提出實施意見和實施方案，公司技術部對培訓計劃細化落實內容、組織、時間、人員。

　　3.培訓教材組織。公司技術部根據培訓內容和項目現狀，多方面、多形式地組織培訓教材。

　　4.師資組織。公司技術部整合培訓資源，培養公司師資力量，并建立一定的外委培訓網絡。

監理年度培訓計劃2

　　為加強和規范上海海科工程咨詢有限公司黃驊港防波堤二標段監理部安全教育培訓工作，提高監理人員安全意識和安全素質，防止產生不安全行為，防范安全事故。結合監理部實際，特制定20xx年度安全生產教育培訓計劃：

　　一、指導思想

　　為把思想和行動統一到創建平安工地通知精神上來，以本質安全為目標，始終把安全作為第一責任、第一工作、第一效益，進一步健全安全生產監督體系與保證體系，強化各級人員責任制的落實，狠抓隱患排查治理和反違章治理，著力推進安全標準化建設，全面推行安全工作信用評價機制，進一步加大安全檢查、整改、考評、獎懲工作力度，真抓實干、強化落實，推動安全生產工作上水平。

　　二、教育培訓目標

　　通過教育培訓，使監理人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，提高安全管理能力，增強預防事故、控制職業危害和應急處理的能力。

　　三、重點工作及要求

　　1、進一步組織學習“兩法一條例”，提高領導與員工的安全生產管理法制觀念，提高安全生產法制意識。要進一步組織學習監理部安全生產責任制度，提高領導到員工的安全生產管理責任意識。全面落

　　實安全生產責任制，做到各負其責，認真履責。要進一步強化生產過程管理的領導責任，監理部領導班子成員要輪流現場帶隊檢查，切實落實監理部安全生產技術管理負責制。各級管理人員要堅持“一崗雙責”制，在各自職責范圍內把安全生產管理責任履行到位；現場監理人員在保證本崗位安全的前提下完成各項生產任務的監理。監理部要賦予現場監理人員在遇到險情時第一時間下達暫時停工指令的決策權和指揮權并向總監理工程師匯報。

　　2、嚴格按照質監局及安技部等相關單位下發的有關規定，完善安全生產責任制度，要進一步強化安全生產考核激勵機制，推動所監理各施工單位各級人員安全生產責任制的落實。充分發揮各個職能部門在安全文明生產中的群體作用，著力營造起一個時時想安全、處處保安全、人人要安全的全額員、全過程、全方位的安全管理氛圍，將系統安全的理念貫穿于安全生產管理活動，推動監理部安全生產工作持續、穩定、健康發展。

　　3、提高監理部員工的安全知識和技能，是夯實安全生產保障基礎。按照監理部管理體系文件精神和關于教育培訓工作計劃要求，制定教育培訓工作計劃。一是要做好安全管理人員的安全教育培訓，提高安全管理人員管理素質和水平；二是要繼續做好新員工“三級”安全教育、轉崗安全教育以及特殊工種作業人員安全教育等工作，確保員工培訓率達到100％。三是采取集中培訓等形式開展針對性的安全培訓。通過培訓提高他們的安全意識，增加安全技術知識，使其自覺遵守各項安全規章制度，檢查督促落實到位。

　　4、結合現場工作實際，督促各施工單位組織開展培訓、崗位練兵

　　等活動，按照“四懂”“三會”的要求，強化訓練，提高操作技術水平。

　　1）一是要加強特種設備的`安全管理，按照《特種設備安全監察條例》等法律法規的要求對特種設備安裝、拆除、使用、維修進行依法管理。

　　2)二是要督促施工單位加強特種設備操作、檢修和管理人員的安全教育和技能培訓工作，做到持證上崗。

　　3)三是要督促施工單位加大投入，應用先進技術，確保施工設備、特種設備的安全防護裝置、儀器儀表配置齊全、有效，運行良好。

　　4）四是督促施工單位做好設備日常、定期檢查和設備維修工作，確保施工設備不“帶病運行”。

　　5)五是加強對各勞務分包單位施工機具和施工設備的安全監管工作，確保勞務分包單位施工機械和施工設備狀況良好，合法使用。

　　5、水上作業安全要點：

　　1）水上施工人員，必須穿救生衣。嚴禁酒后上崗作業，嚴禁船員在船期間飲酒。

　　2）船上生活垃圾、油污水等污染物要收回到岸上處理；

　　3）船舶應配備救生筏和足量的救生圈、救生衣。砂石運輸船舶應有艙蓋，沒有艙蓋的應有滿足艙蓋要求的代替措施，并減載20%航行。

　　6、海上作業時，安排專人守聽公共16頻道和交警08頻道，收聽記錄氣象預報；施工船舶、砂石運輸船必須保持通訊聯系暢通，守聽16和08頻道，69頻道是施工專用頻道。施工船舶接到惡劣天氣預警信息后應立即停止作業并采取防抗措施。

　　7、進入航道及航道附近拋錨；大型貨輪在航道里航行時，船舶的慣性大，機動性和靈活性差，由于航道狹長，船舶無法避讓，施工船

　　舶誤闖航道及拋錨可能引起船舶碰撞，造成損毀、人員傷亡、堵塞航道等嚴重后果。

　　8、牢記海上搜救值班電話；施工船舶遇險時，可撥打海上救助電話：xxxx或xxxx頻道滄州海上搜救中心；神華港務公司調度室值班電話：xxx，綜合港區聯合調度值班電話：xxx。

　　四、工作計劃

　　具體見附表

　　20xx年度安全生產教育培訓計劃

監理年度培訓計劃3

　　為了全面貫徹、實施公司“規范監理行為，提供滿意服務，實現合同承諾，注重持續改進”的質量方針，實現“工程（服務）質量合格率100％；服務顧客滿意度85％；規范監理達標率85％，以確保質量體系不斷改進；顧客投訴處理率100％”的質量目標，滿足質量管理體系和公司發展要求，提高經濟效益，為顧客提供滿意服務并達到持續改進的目的，按照公司QB/HJ-J02-C06-20xx《人力資源控制程序》要求，制定20xx年度員工培訓計劃如下：

　　一、培訓對象，內容目的：

　　1.崗位培訓

　　①監理員崗位：通過培訓、考試，使之具有勝任監理員崗位的工作能力和資格；

　　②監理工程師：通過培訓并參加國家考試，使之具有勝任監理工程師崗位工作的能力和資格；

　　2.崗前培訓：對新聘員工進行崗前培訓，幫助他們盡快掌握建立監理業務知識，加快適應崗位的步伐。主要內容以公司質量管理體系文件、國家相關法律、法規、崗位業務知識以及公司制定的各項管理制度和對人員“十不準”要求為核心；

　　3.在崗培訓：對公司全員進行培訓，重點是公司質量管理體系培訓和新標準、新規范。主要內容是公司20xx年7月2日發布的20xx版質量管理體系文件。通過培訓，使全員明確公司質量方針、質量目標、質量管理體系的要求，充分認識自己所從事的工作與服務質量的.相關性和重要性，更進一步規范監理行為，為顧客提供滿意服務，監理服務工作達到持續改進的目的。

　　二、培訓形式、方法：

　　1.崗位培訓：按照上級主管部門和相關單位的培訓文件要求，安排參加培訓，鼓勵和支持符合條件的員工積極報名參加，最終取得崗位資格；

　　2.崗前培訓：新聘員工上崗前，由資源部牽頭，項管部、綜合部配合，采用座談形式進行；

　　3.在崗培訓：培訓采用集中講座和員工在崗自學相結合的形式進行，并分階段由公司專家出題驗證培訓效果。

　　三、培訓時間、地點：

　　1.崗位培訓：按相關單位通知安排；

　　2.崗前培訓：不定期在公司會議室進行；

　　3.在崗培訓：外塑形象，內提素質，建設成學習型監理企業，2月份進行；全面履行監理安全職責動員，4月份進行；（附會議簽到表）

　　培訓：由項目監理處組織全體監理人員學習，針對所學習的內容，公司統一出題考核、驗收。（資料存總師辦）

　　培訓地點：公司二樓會議室

　　四、組織部門和師資：

　　1. 公司員工培訓工作由資源部組織實施、培訓資料、師資、考核內容等經總工審核、總經理批準。