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培訓計劃

時間:2023-10-20 15:53:55 計劃 我要投稿

(精)培訓計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的培訓計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(精)培訓計劃

培訓計劃 篇1

  今年,我院輸血管理委員會將根據工作職能。進一步的加強法律、法規和各項規章制度建設,在臨床輸血質量管理工作中,開展多形式輸血安全和血液保護措施,保持臨床血液供應充足、安全、有效。

  具體計劃如下:

 。ㄒ唬┘訌妼εR床用血管理、監督和檢查。

  嚴格按照國家《獻血法》、衛生部《醫療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規范》、《淮北市朝陽醫院臨床用血指南》等要求,督促建立和完善規范的用血制度,認真履行輸血管理委員會的職能,不斷提高醫院的臨床用血管理水平,并做好臨床用血的考核、評價、檢查工作。

 。ǘ┨岣哚t院的科學合理用血水平。

  加強對臨床醫生的臨床用血知識培訓教育,通過教育培訓,合理掌握臨床輸血指征,提高科學合理用血水平,做好血液開源節流工作。全年開展全院輸血知識培訓至少一次。

 。ㄈ┮訌娸斞频慕ㄔO。

  加快輸血科血液信息管理系統的建設和完善,加大硬件投入、加快人才培養,鼓勵應用成熟的臨床輸血技術和血液保障技術。保證輸血科24小時為臨床提供血液保障的能力。支持臨床和輸血科開展臨床用血的科學研究,支持相關的新技術、新設備和新方法應用于臨床。

 。ㄋ模┘訌娧豪滏湽芾恚_保血液安全。

  加強血液冷鏈管理,確保血液和血漿儲存和運輸的系統,以安全的方法維持血液及成份制品的'各項水平。培訓領取血液的護士、醫生、駕駛員,保證血液安全。在工作中推廣血液冷鏈設備的使用。

 。ㄎ澹﹪栏衤鋵嵼斞乒ぷ魅藛T備案制度。

  要嚴格按照省衛生廳、市衛生局下發的文件精神,建立健全輸血科工作人員持證上崗制度,尤其是對新參加工作的同志要加強培訓,落實備案,嚴格管理。

 。┏煞钟醚

  加大管理力度,保持醫院臨床輸血95%以上的成分輸血率。

 。ㄆ撸╅_展自體輸血

  進一步和臨床溝通、配合、宣傳,積極開展自體輸血,提高自體輸血的比例,力爭達到5%。(目前我院自體輸血2.5%)

 。ò耍┱J真執行輸血前的相關申請、檢測、審核、不良反應報告等規定

  1.輸血前感染性5項檢驗100%。

  2.輸血治療同意書簽署100%。

  3.開展輸血評估

  4.輸血適應癥合格率>95%

  5.完善輸血記錄力爭95%

  6.血液有效使用率100%

  7.不良反應報告100%

  8. .不良反應反饋率100%

 。ň牛├镁W絡和刊物加強宣傳工作。

  充分利用醫院櫥窗、宣傳欄等陣地,宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻血,使獻血無損健康的觀念更加深入人心。

培訓計劃 篇2

  一、強化學習,加大培訓力度。

  本學期我園來了8名新教師,他們大多數是剛從學校出來的,對我園的語言教學模式,教學方法都不是很清楚,因此,對新教師,我打算每周給她們培訓一次,從語言的基本涵義,學習語言的意義及價值,學習語言的教學方法及教學環節,還有教學要求等各個方面,給新教師做全面系統的培訓,讓新教師盡快成長起來。

  對我園的老教師,也要做適當的培訓,她們的教學環節和教學流程都已經很完善了。可是對語言教學方法的靈活運用不夠,比較死板,方法單一,不能夠讓全體幼兒參與進來,因此,對老教師的培訓,主要從教態的角色性,語言的表意性,設計的情境性及語言的多變性出發,讓她們的教學水平再上一個新臺階。

  二、堅持在學習的基礎上,多實踐、多總結。

  在對教師每次培訓后,都給出10—20分鐘的時間,讓她們把學習到的一些方法,經驗運用起來,上一節課,通過親身講授來發現問題所在,采取自評與互評的方式,相互學習和總結,積累經驗,不斷提高自己的`業務能力。

  三、創設情境,豐富幼兒的語言環境。

  本學期我園新購了一批大型玩具,也設置了幾個區域活動區,我們可以充分利用起來,多創設一些情境,給幼兒一個充分展示自己的機會,每次活動完后,讓幼兒用連貫的語言表述出來,把自己的感受和快樂分享給其他幼兒,培養他們的語言表達能力。同時我們園還增加了讀書區,讓幼兒可以根據自己的喜好來閱讀,培養他們的閱讀興趣。在平時活動時多給幼兒誦讀一些經典,講述勵志故事,引導幼兒角色扮演,讓他們初步體驗到語言的美,熱愛語言,激發他們學習的積極性。

  本學期時間緊,任務重,因此要嚴格按照語言組的計劃,積極組織和實施,圓滿完成本學期的各項工作,提高我園語言教學的水平。

培訓計劃 篇3

  為進一步規范全體教職員工的教育教學行為,加強教職工隊伍的師德師風建設,根據德教黨[20xx]20號文件《關于認真做好20xx年全縣暑期師德教育培訓工作的通知》,結合學校實際情況,經學校黨政班子研究,特制訂20xx年暑期師德培訓計劃。

  一、指導思想

  為了深入貫徹落實科學發展觀,扎實推進創先爭優活動,認真貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要及縣“十二五”教育發展規劃,進一步提高教師的師德師能,不斷提升廣大教職工的職業素養、專業水平和精神風貌,為率先基本實現城鄉教育一體化、率先基本實現教育現代化提供有力人才保證。

  二、培訓對象

  下舍中心學校教職工。

  三、師德教育周領導小組:

  組長:姚阿新

  組員:盛月明、蔣紅良、姚國偉、陳峰峰、高秋紅、王利紅、俞建華、費志榮

  四、培訓內容及要求

  1. 認真組織“教師體驗日”活動。通過開展“教師體驗日”活動,引導廣大教師珍惜現有崗位,堅定職業理想,激發工作熱情,切實增強教書育人的責任感和使命感,力促全縣教育事業健康和諧發展。學校將按排部分青年教師進敬老院為老人做義工;部分教師進企業和醫院等,讓老師們真正體驗生活,珍惜崗位、用心工作。同時填寫好德清縣師德師風建設“教師體驗日”活動記載表,并撰寫體驗心得體會。

  2. 積極組織參觀德清公民道德教育館。組織教職工參觀德清縣公民道德教育館,體驗我縣各行各業道德楷模先進事跡,用身邊的榜樣教育感染教育系統干部職工,培養干部職工良好的道德情操,進一步加強師德師風教育,履行職業道德職責,做學生喜歡、家長滿意、社會認可的老師;顒影才艜r間另訂。

  3. 積極開展“遵守職業道德,堅守高尚情操”大討論。學習教育部《關于加強中小學教師職業道德建設的若干意見》和《中小學教師職業道德規范》,緊緊圍繞“平民英雄—吳斌”、“最美女教師—張麗莉”等感人事跡,開展以“我們的價值觀”為主題大討論活動。深入探討如何以自己的高尚品行和聰明智慧,教書育人,將自己的美好形象永遠留在學生的心里,使青少年兒童從小就懂得什么是真善美,從而逐步懂得做什么樣的人,怎樣做人,真正樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  4. 切實加強行業作風建設。根據德教黨〔20xx〕21號文件精神,通過講座、學習、討論、走出去、請進來等多種形式,引導教師牢固樹立“四種意識”,即政治意識、法紀意識、大局意識、家庭意識,切實增強廣大教師教書育人的社會責任感和歷史使命感。要求教師嚴格執行“六條禁令”,即嚴禁教師譏諷、歧視、侮辱學生,體罰和變相體罰學生;嚴禁教師參與賭博、酒駕等違法行為;嚴禁向學生和家長推銷教輔資料及其它商品,索要或接受學生(家長)財物、隨意吃請等行為;嚴禁有償家教、未經學校同意擅自在社會辦學機構兼職任教和招集學生參加培訓;嚴禁在招生、考試等工作中的`不正之風和違紀違法行為;嚴禁教師通過網絡、手機等載體散布、編造、傳播一些政治謠言和不負責任的言論。堅決落實師德考核“一票否決制”,對出現違反“六條禁令”的現象,實行“扣減相應績效工資、3年內不得晉升職稱、不得評先評優、崗位聘任限最低檔”等處理。

  5. 加強教師專業知識培訓。學校安排半天的時間對教師進行專業知識的培訓,鼓勵教師精讀一些教育教學方面的專著。小學和初中應重視對起始年級教師的培訓,充分了解如何對新生進行教育和教學,為學生適應新的學習環境打下基礎。組織老師參加8月28日上午專業知識考試。

  6. 開展“我的第一個教師節”征文比賽活動。為進一步弘揚我校廣大教師忠于教育、與時俱進、無私奉獻的敬業精神和崇高形象,凸現愛崗愛生、潛心教學、精于育人的師道師德,全校教師要積極參加“我的第一個教師節”征文比賽活動,以展現人民教師教書育人、為人師表的職業精神和崇高責任感,通過全體教師切身經歷與感悟自己“第一個教師節”后的人生況味和心路,表達從事教師工作的幸福感、自豪感、光榮感和責任感。征文于20xx年9月3日前將征文書面稿(電子稿)交于中小學教務處,學校將擇優選送參加縣級評比。

  五、培訓形式:

  1、突出主題教育。以遵守職業道德,堅守高尚情操為主題,全校教師要圍繞中心,服務大局,以生為本,關注學生,認真開展好教師暑期師德教育培訓工作,不斷增強廣大教師教書育人、以身立教的社會責任感;不斷提高廣大自身的整體素質。各位老師要認真參加師德培訓工作,要結合實際,落到實處,真正體現一個教師職業道德素養。

  2、采用集中學習與自學相結合,校長師德動員報告、學習政策法規、撰寫體會文章等多種形式進行。

  六、培訓時間:8月25日—8月30日

  具體日程安排:

  作息時間:上午8:30——10:30 下午2:00——4:30

  注:遵守培訓作息時間,不允許請假。確需請假的,報校長室。

培訓計劃 篇4

  第1階段:新人入職,讓他知道來干什么的(3~7天)

  為了讓員工在7天內快速融入企業,管理者需要做到下面七點:

  1。給新人安排好座位及辦公的桌子,擁有自己的地方,并介紹位置周圍的同事相互認識(每人介紹的時間不少于1分鐘);

  2。開一個歡迎會或聚餐介紹部門里的每一人,相互認識;

  3。直接上司與其單獨溝通:讓其了解公司文化、發展戰略等,并了解新人專業能力、家庭背景、職業規劃與興趣愛好。

  4。hr主管告訴新員工的工作職責及給自身的發展空間及價值。

  5。直接上司明確安排第一周的工作任務,包括:每天要做什么、怎么做、與任務相關的同事部門負責人是誰。

  6。對于日常工作中的問題及時發現及時糾正(不作批評),并給予及時肯定和表揚(反饋原則);檢查每天的工作量及工作難點在哪里;

  7。讓老同事(工作1年以上)盡可能多的和新人接觸,消除新人的陌生感,讓其盡快融入團隊。關鍵點:一起吃午飯,多聊天,不要在第一周談論過多的工作目標及給予工作壓力。

  第2階段:新人過渡,讓他知道如何能做好(8~30天)

  轉變往往是痛苦的,但又是必須的,管理者需要用較短的時間幫助新員工完成角色過度,下面提供五個關鍵方法:

  1。帶領新員工熟悉公司環境和各部門人,讓他知道怎么寫規范的公司郵件,怎么發傳真,電腦出現問題找哪個人,如何接內部電話等;

  2。最好將新員工安排在老同事附近,方便觀察和指導。

  3。及時觀察其情緒狀態,做好及時調整,通過詢問發現其是否存在壓力;

  4。適時把自己的經驗及時教給他,讓其在實戰中學習,學中干,干中學是新員工十分看重的;

  5。對其成長和進步及時肯定和贊揚,并提出更高的期望,要點:4c、反饋技巧。

  第3階段:讓新員工接受挑戰性任務(31~60天)

  在適當的時候給予適當的壓力,往往能促進新員工的成長,但大部分管理者卻選了錯誤的方式施壓。

  1。知道新員工的長處及掌握的技能,對其講清工作的要求及考核的指標要求;

  2。多開展公司團隊活動,觀察其優點和能力,揚長提短;

  3。犯了錯誤時給其改善的機會,觀察其逆境時的心態,觀察其行為,看其的培養價值;

  4。如果實在無法勝任當前崗位,看看是否適合其它部門,多給其機會,管理者很容易犯的錯誤就是一刀切;

  第4階段:表揚與鼓勵,建立互信關系(61~90天)

  管理者很容易吝嗇自己的贊美的語言,或者說缺乏表揚的技巧,而表揚一般遵循三個原則:及時性、多樣性和開放性。

  1。當新員工完成挑戰性任務,或者有進步的.地方及時給予表揚和獎勵,表揚鼓勵的及時性;

  2。多種形式的表揚和鼓勵,要多給他驚喜,多創造不同的驚喜感,表揚鼓勵的多樣性;

  3。向公司同事展示下屬的成績,并分享成功的經驗,表揚鼓勵的開放性;

  第5階段:讓新員工融入團隊主動完成工作(91~120天)

  對于新生代員工來說,他們不缺乏創造性,更多的時候管理者需要耐性的指導他們如何進行團隊合作,如何融入團隊。

  1。鼓勵下屬積極踴躍參與團隊的會議并在會議中發言,當他們發言之后作出表揚和鼓勵;

  2。對于激勵機制、團隊建設、任務流程、成長、好的經驗要多進行會議商討、分享;

  3。與新員工探討任務處理的方法與建議,當下屬提出好的建議時要去肯定他們;

  4。如果出現與舊同事間的矛盾要及時處理;

  第6階段:賦予員工使命,適度授權(121~179天)

  當度過了前3個月,一般新員工會轉正成為正式員工,隨之而來的是新的挑戰,當然也可以說是新員工真正成為公司的一份子,管理者的任務中心也要隨之轉入以下5點:

  1。幫助下屬重新定位,讓下屬重新認識工作的價值、工作的意義、工作的責任、工作的使命、工作的高度,找到自己的目標和方向;

  2。時刻關注新下屬,當下屬有負面的情緒時,要及時調整,要對下屬的各個方面有敏感性;當下屬問道一下負面的、幼稚的問題時,要轉換方式,從正面積極的一面去解除他的問題,管理者的思維轉換;

  3。讓員工感受到企業的使命,放大公司的愿景和文化價值、放大戰略決策和領導意圖等,聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正確和高效溝通、聚焦績效提升和職業素質;

  4。當公司有什么重大的事情或者振奮人心的消息時,要引導大家分享;要求:隨時隨地激勵下屬;

  5。開始適度放權讓下屬自行完成工作,發現工作的價值與享受成果

  帶來的喜悅,放權不宜一步到位;

  第7階段:總結,制定發展計劃(180天)

  6個月過去了,是時候幫下屬做一次正式的評估與發展計劃,一次完整的績效面談一般包括下面的六個步驟:

  1。每個季度保證至少1~2次1個小時以上的正式績效面談,面談之前做好充分的調查,談話做到有理、有據、有法;

  2。績效面談要做到:明確目的;員工自評(做了哪些事情,有哪些成果,為成果做了什么努力、哪些方面做的不足、哪些方面和其他同事有差距);

  3。領導的評價包括:成果、能力、日常表現,要做到先肯定成果,再說不足,再談不足的時候要有真實的例子做支撐(依然是反饋技巧);

  4。協助下屬制定目標和措施,讓他做出承諾,監督檢查目標的進度,協助他達成既定的目標;

  5。為下屬爭取發展提升的機會,多與他探討未來的發展,至少每3—6個月給下屬評估一次;

  6。給予下屬參加培訓的機會,鼓勵他平時多學習,多看書,每個人制定出成長計劃,分階段去檢查;

  第8階段:全方位關注下屬成長(每一天)

  度過了前90天,一般新員工會轉正成為正式員工,隨之而來的是新的挑戰,當然也可以說是新員工真正成為公司的一份子。

  1。關注新下屬的生活,當他受打擊、生病、失戀、遭遇生活變故、心理產生迷茫時多支持、多溝通、多關心、多幫助;

  2。記住部門每個同事生日,并在生日當天部門集體慶祝;記錄部門大事記和同事的每次突破,給每次的進步給予表揚、獎勵;

  3。每月舉辦一次各種形式的團隊集體活動,增加團隊的凝聚力,關鍵點:坦誠、賞識、感情、誠信。

培訓計劃 篇5

  一、指導思想:

  依據《幼兒園教育指導綱要》精神,,結合我園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發展、創新的思路,提升教師的群體素質,強化課程管理,優化課程結構,規范教學過程,細化教學行為,有效促進教師隊伍規范化、專業化、特色化建設

  二、狀況分析:

  我園是一所省一級幼兒園,于上學期又被評為縣校本教研先進校、縣新聞信息先進單位,現在園教職工40人。幼兒園高級教師18人。本科學歷18人,本科在讀7人,專科14人。市教壇新秀1人,市優秀教師2人,市優秀班主任2人,市骨干教師2人,縣教壇新秀10人,縣教學骨干2人,縣優秀班主任2人。總體來說,我園教師隊伍年輕化,學歷層次較高,接受信息能力較強,老中青教師比例合理,她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻、不甘落后積極進取,渴望成為我縣幼教界中的佼佼者,特別是在新課程的實施過程中教育觀念得到了不斷的改變,教育方法也在不斷的完善,而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而,我們也清醒的認識到自身還存在的不足:如我們一線的班主任老師平均年齡只有二十幾歲,理論水平方面有待提高,課題研究能力有待挖掘,這一切將成為本年度我們園本培訓的主要任務。

  三、培訓目標:

  通過校本培訓,促使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,提升團隊的學習力、執行力、創新能力和教職工的幸福指數,提升辦園品質,建立一支素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。

  四、培訓類別:

  (一)新任教師培訓

  培訓對象:0—3年教齡的教師

  培訓目的:通過培訓,使其鞏固專業思想,熟悉有關教育法規,初步掌握所教學科常規,熟悉教學內容,加強保育質量,盡快適應教育教學工作。

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  培養對象:35周歲以下,具有5年教齡以上的骨干教師

  培訓目的:通過培訓,使骨干教師在政治思想與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質教育的能力和水平,發揮她們在隊伍中的骨干帶頭作用和師范輻射作用。

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  培養對象:全體教師

  培養目的:通過培訓,使教師逐步樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,不斷增強專業化知識結構,不斷提高履行崗位責任的能力。

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  培訓對象:全體教師

  培訓目的:通過培訓,是教師普遍掌握計算機基礎知識和操作技能,利用現代化科技手段制作課件,輔助教學,教科研研究及信息處理。

  (五)普通話合格培訓

  培訓對象:全體教師

  培訓目的:通過培訓,使提高普通話水平,全部達到國家教委有關教師普通話等級的規定,拿到相應的合格證書。

  (六)繼續教育培訓

  培訓對象:全體教師

  培訓目的:通過培訓,是教師的文憑由合格升?疲蓪?粕究疲杀究粕龑W位,全面推進教師素質化管理,進一步完善師資力量。

  五、培訓方法:

  (一)以學習為動力

  學習決定眼光,學習決定態度,學習決定思想的深度和技能的高度。我園要以教師的發展為本,創新學習理念,構筑學習平臺,創建學習機制,營造學習環境,不斷提升團隊學習力。

  1.為教師訂閱《幼兒教育》、《早期教育》等教學報刊雜志,為教師與全國各地實驗教師進行零距離的研討、學習提供便利;

  2.優化園本培訓方式,設立園本培訓的激勵機制,結果與教師的職稱評定、職務晉升、評優評先掛鉤;

  3.積極為教師創設外出學習、培訓的機會,為教師成長需求提供機會,倡導教師自主學習,推薦書目、網站,充分利用幼兒園網站學習、交流,實現資源共享。

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  作為一名優秀的老師,就要學會不斷反思、學會梳理自己的成敗得失,提升自己的教學理念,使自己盡快成長起來。

  1.每位教師堅持寫課后反思。經常梳理自己的課堂,調整自己的教學心態,改進自己的教學方法,促使自己從經驗型向科研型方向發展,提高自己駕馭課堂教學的能力。

  2.撰寫保教筆記。把幼兒園、班級里的點滴故事寫下來,寫整個事件中自己是怎么處理的,有哪些收獲,采取了哪些有效的方法,或者是自己的一些失敗經歷,便于自己發現問題,有效地解決問題。讓教師更好地在“教學”中反思、在“學習”中反思、在“研究”中反思、在“互助”中反思,從而使教師在反思中覺悟、在反思中創新、在反思中發展, 在“實踐+反思”的過程中不斷提升自我。要求教師每周至少寫一篇保教筆記。

 。ㄈ┮浴皫熗浇Y對、同伴互助、專家引領”為途徑

  師徒結對:新教師可塑性強,她們的'成長需要骨干教師的引領和指導。凡新分配的教師都要配備教學經驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結,讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。

  同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經驗、互相學習、彼此支持、共同成長。

  專家引領:本學期,我園將邀請專家來園指導。通過她們的講座,把前沿的信息、獨到的見解、鮮明的觀點、最具實效的做法呈現在我園教師面前,引領她們快速成長。同時,我們將派骨干教師去上海等地觀摩取經,與此同時,我們還將鼓勵教師通過網絡與大師為友,與名師對話,使教師不斷走出思想上的認識誤區,提升理念,拓展視野,使她們在與大師的不斷的智慧交流中獲得專業發展。

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  幼兒園的園本教研主要以幼兒園為研究中心;以教師為研究者;以課堂為研究室。在實踐中驗證,通過反思、合作,最終改進自己的教學行為,不斷發展自己。主要通過以下一些途徑:

  1.組織各個層次的教研活動。

  (1)骨干老師展示課;

 。2)青年教師研究課;

 。3)新教師的亮相課;

 。4)開展備課組的“集體備課”和“一課多研討”活動。

  2.開展形式多樣的研究討論。主要有學習、同伴觀察、同伴對話、公開課教學觀摩、案例分析、專題討論、經驗交流會、師徒協作、年級組教研組課題組層面的各類教研、協作活動等等。搭建起“對話—協作—共享”的成長平臺。

  3.組織現場觀摩、百家講壇、名師示范、觀看優秀教學活動錄像等多種形式的園本培訓活動,為青年教師搭建展示教育教學才華的舞臺,激勵青年教師迅速成長。

培訓計劃 篇6

  一、指導思想:

  為了認真觀徹落實《幼兒園工作規程》,加強我園的衛生保薦業務的規范化,不斷提高我園保育員隊伍的建設,努力爭創家長信任,幼兒開心,快樂的幼兒園。

  二、基本情況、

  我園共有7個教學班,每班都配一名保育員老師,她們都經過專業培訓,只有一名新來的保育員未經參加過專業培訓,計劃在今年6月份參加市里組織的保育員上崗證培訓。

  三、加強保育知識培訓、

  通過對保育員的培訓,使保育員系統的掌握一些現代兒童保健科學及兒童教育理論知識具備一定的職業道法,業務身心素養。并根據幼兒生理、心理發展的特點及保健工作的目標,原則、方法及要求,獨立地開展幼兒的各項保育工作。

  四、培訓目的:

  樹立正確的衛生保健觀念,把衛生保健工作和素質教育緊密聯系起來,不但沒有生理上的疾病,還要有完整的生理心理狀態,和適應社會能力。因為幼兒健康不僅包括幼兒的各個器官,各個組織的`正常發育,沒有任何缺陷,而且還包括良好的適應能力,自我意識,健康人格,和諧的人際關系和開朗樂觀的性格。我們將通過素質教育緊密結合指導思想,制定保中有教、教中有保,保教并重,共同促進素質教育的管理目標。

  五、培訓時間:

  每半月的中午進行理論培訓。

  六、培訓內容、

  1、學習《幼兒園工作規程》

  2、學習傳染病防病工作知識的隔離。

  3、對保育員進行相關的知識培訓和學習,不斷提高服務質量。

  4、各種常見病的護理常識。

  5、一些意外急救常識。

  6、每學期末對保育員進行一次考核。

培訓計劃 篇7

  結合本區實際,現將20xx年救護培訓工作計劃安排如下:

  一、明確培訓范圍,有序推進培訓工作

  堅持面向社區、農村居民;面向機關、企事業單位的員工以及高危行業和特定人群。

  1、區紅十字會培訓站以救護員培訓為主。重點是:

  1)基層紅十字救護隊成員的復訓及日常演練;

  2)基層組織、委辦局、醫療系統、企事業中的骨干培訓和復訓。

  3)依靠教育行政部門,在亭林鎮“救護培訓進課程”試點工作的基礎上,重點落實27所紅十字工作達標、示范學校,擴大試點范圍,推動應急救護培訓進校園、進課程工作。

  2、鎮(街道)、工業區紅十字會培訓站以普及培訓為主。重點是:

  1)從事高危作業、易發意外傷害行業、服務行業、旅游行業、建筑行業等人員;

  2)結合區域發展功能定位,面向企業生產一線職工開展普及培訓。

  3)結合家庭急救包發放工作,組織60周歲以上社區居民開展避險逃生知識的普及培訓,培訓率達40%;

  二、明確培訓內容,有效推進培訓工作

  根據不同人群不同的需求,選擇有側重點的培訓內容進行培訓。

  救護員培訓主要內容:是應對突發意外事件現場處置知識和技能;普及培訓的主要內容:了解和掌握的現場初級救護、災害預防、逃生避險、常見急癥救護等知識和技能;學校根據學生不同的年齡結構,有針對性、分級進行培訓。

  三、明確培訓要求,提高培訓工作質量

  1、加強組織建設,重視各紅十字培訓站的管理。繼續發揮各鎮(街道)、金山工業區紅十字應急救護培訓工作小組的作用,落實專人負責培訓項目日常管理工作,不斷提高管理水平。

  2、嚴格“四統一”要求,堅持“六結合”原則。按照市紅十字會“統一教學大綱、統一技術標準、統一考核標準、統一發證管理”的`要求,規范教學管理,強化監督指導。堅持“六個結合”,即將應急救護培訓與急救專業技能培訓相結合;與應急體系建設相結合;與學生素質教育、生命教育相結合;與企業安全生產、安全教育相結合;與社區健康教育、安全生活相結合;與百姓需求相結合。借助救護培訓機會,傳播紅十字理念,弘揚紅十字精神。

  3、建立公開課聽課制度,適時進行聽課,加強教學督導,提高教學質量。

  四、明確培訓目標,健全培訓工作網絡

  1、健全應急救護培訓網絡,完善應急救護培訓管理體系。年內,各鎮(街道)、村居分別建立15名志愿者組成的應急救護隊和救護小組以及救災聯絡員組成的三支隊伍(建立名冊),進行救護員專業化培訓和復訓;并結合日;顒,重點進行專項性演練活動。

  2、重視培訓師資隊伍建設,規范師資管理,提高教學質量。建立師資教學評估制度,發揮師資志愿者主體作用。建立師資檔案,科學安排教學任務,做到培訓人數、時間、內容、效果“四落實”,保證培訓質量;定期(每季度一次)組織教學評估和教研活動,開展業務學習和經驗交流,幫助師資提高教學水平。年內,重點加強中小學師資培訓,為探索救護培訓進課程做好師資儲備。

  五、明確培訓臺賬,健全培訓工作檔案

  1、各鎮(街道)、金山工業區盡早制定培訓計劃,廣泛動員、組織紅十字救護隊員(取得初級急救員證書)參加復訓;精心組織,落實普及培訓任務,切實保證培訓任務圓滿完成。

  2、建立每月培訓計劃上報制度,務必要求每月25日前,上報下一月的計劃培訓的班次,時間、地點、培訓對象、人數和授課教師等情況。

  3、做好培訓資料檔案收集管理,完善檔案資料和受訓人員數據庫,按時上報月報表。

  4、積極開展全區性培訓工作表彰活動。對培訓工作中表現突出的先進個人、單位和典型案例作好記錄,并適時進行表彰獎勵和宣傳。

培訓計劃 篇8

  為了貫徹“安全第一,預防為主”安全生產基本方針,實現安全生產和文明生產,提高員工安全意識和安全素質,防止產生不安全行為,減少人為失誤,因此,公司舉行安全培訓,以提高公司管理者及員工安全生產的責任感和自覺性,普及和提高員工的安全技術知識,增強安全操作技能,從而保護自己和他人的安全與健康。其安全培訓計劃如下:

  1、公司主要負責人和安全生產管理人員必須進行安全資格培訓,經安全生產監督管理部門或法律法規規定的有關管理部門考核合格并取得安全資格證書后方可任職。公司主要負責人和安全生產管理人員的教育培訓,由公司組織聯系有關部門進行培訓。

  培訓主要內容:

  (1)國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及有關行業的規章、規程、規范和標準。

  (2)安全生產管理的`基本知識、方法與安全生產技術,有關行業安全生產管理專業知識。

  (3)重大事故防范、應急救援措施及調查處理方法,重大危險源管理與應急救援預案編制原則。

  (4)國內外先進的安全生產管理經驗。

  (5)典型事故案例分析。

  (6)事故現場勘驗技術以及應急處理措施。安全培訓計劃表(7)傷亡事故和職業病統計、報告及調查處理方法。

  培訓時間:

  公司主要負責人和安全生產管理人員的安全資格培訓時間不得少于48學時,每年再培訓時間不得少于16學時。

  2、新從業人員的教育培訓

  對新從業人員進行廠(礦)、車間(工段、區、隊)、班組三級安全生產教育培訓。

  廠(礦)級安全生產教育培訓的內容主要有:

  安全生產基本知識;本單位安全生產規章制度;勞動紀律;作業場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應急措施;有關事故案例。

  車間(工段、區、隊)級安全生產教育培訓的內容主要是: 本車間安全生產狀況和規章制度;作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施;事故案例等。

  班組級安全生產教育培訓的內容主要是:崗位安全操作規程;生產設備,安全裝置、勞動防護用品(用具)的正確使用方法。

  公司組織進行廠(礦)級安全生產教育培訓,礦山(選廠)組織進行車間(工段、區、隊)級安全生產教育,工程隊自行組織班組級安全生產教育培訓。

  培訓時間:

  在新從業人員上崗前舉行培訓,一般在每年開工前舉行培訓,新從業人員教育不得少于48小時。

  培訓地點:礦山

  3、特種作業人員培訓

  工程隊自行按照有關規定對特種作業人員舉行培訓。

  4、經常性教育與培訓

  根據生產技術部及所轄礦山的實際情況,安全生產教育培訓形式和方法采用如下形式和方法:

  (1)、安全學習例會,生產技術部每季度舉行一次安全討論會,要求各礦山礦長和安全生產管理人員參加,工程隊負責人參加。會議主要內容討論各單位安全生產現狀和交流安全生產管理經驗。學習地點設置在公司會議室。

  (2)、各礦山每月舉行一次安全學習會,由礦山礦長組織,要求工程隊所有人員參加。會議主要內容介紹礦山安全現狀,安全形勢,安全生產基本知識;本單位安全生產規章制度;勞動紀律。學習地點設置在礦山。

  (3)、班前學習會,由礦山監督,工程隊自行組織。會議主要內容,介紹礦山安全現狀,安全生產規章制度;勞動紀律。學習地點設置在礦山。

培訓計劃 篇9

  20xx年6月甘肅省首屆中和地產杯創業項目大賽在生內征集創業項目,共有431個項目報名參賽,我的項目有幸被選入36強。9月下旬在蘭州雁灘高新開發區舉行復賽。在現場展示項目時,我的學生5歲多的劉昭君、張書元、王鑫,現場進行了演示,使我獲得了全場最高分9。45分。因為我不知道網上投票有代理400元買500張票。最后僅以0。1分之差沒進入決賽。位列第十三名。當前西北民族大學外語學院團委書記孫向濤,正準備用我的這個項目組織學生,參加該校的大學生的“挑戰杯”創業大賽。對此我很高興表示要給予他們幫助,使這個項目的以推廣。

  一、理論研究:

  作為甘肅省珠算協會理事,從上個世紀90年代中期開始,我就開始開發一種比較珠心算更簡便的新教學方法。1998年記者迭目江騰在《甘肅日報》發表了題為“楊氏發明指算法開發智力益學童”的`報道,標志著由我首創開發的幼兒數學啟蒙教育的新方法已經基本成型。1999年《學前教育研究》雜志第二期發表了我的文章“幼兒指算法的構想及意義”。1999年開發的指算器獲國家專利局外觀設計專利,專利號zl98 3 05463。0。XX年6月《楊隆騫指算法》一書由甘肅教育出版社出版。記者馬效軍在《甘肅日報》上發表了題為“楊隆騫指算法出版發行”的報道。在此期間我又首創開發了益智手操、手指操。XX年《學前教育研究》第四期發表了我的文章“巧手啟智健腦的手部小肌肉運動操”。同年底我的又一本書“手操指算教學法”由甘肅少兒出版社出版。《XXX》《鑫報》都與以報道。XX年年我的科研課題“數學啟蒙新教法”被列入中國教育學會十一五規劃課題“錢學森達成智慧教育思想研究與實踐”的子課題。記者李欣瑤在甘肅日報上發表了題為“我省一幼教方法列入中國教育學會重點課題”的報道。在此期間我不僅完成了配套的練習冊、習題集,而且還完成了《幼兒啟蒙教育領先方略》一書的初稿。該書共十五萬多字,提出了有別于傳統“親子教育”的一系列幼兒啟蒙教育全新的理念、作法與觀點。

  二、實踐推廣:

  從1998開始我就在各地宣傳、介紹、推廣楊隆騫指算法。1999年我的“幼兒指算法的構想及意義”一文發表后,引起了全國各地許多教師、家長的關注,當時收到了300多封求教、求購資料的信,我都給與回復。十幾年來我曾給金川公司幼兒園幾百名幼兒教師,給甘肅幼兒師范學校1000多名學生做過報告。給會寧縣幼兒園、XXX司令部幼兒園、青海大通幼兒園、北京陽光紅學校、江蘇泗洪樹人學校、河南新鄉天驕學校培訓過教師150多名。足跡遍布黑龍江的齊齊哈爾,云南昆明,安徽合肥,四川成都,青海格爾木、西寧、大通,甘肅的蘭州、永靖、成縣、華亭、白銀、景泰、武威、金昌、天水、永登、會寧、臨潭等地宣傳推廣。親自教授學生300多名。

  三、教學效果:

  十多年來我培養的學生最大的已經上了初中,最小的還在幼兒園。冶依冉至今仍然保留著千位數加減心算的能力。其他如于健鈺、石婕妤、孫偉、羅珊珊、高艦巨睿、常與時、馬錦、劉昭君、張書元、王鑫等都形成了百位數心算的能力。XX年3月5歲半的方斌現場表演回答大家的提問,記者羅虎寫了題為“手操指算顯神奇”的報道。發表在《甘肅日報》上。冶依冉、方斌、趙蕊琳、馬錦、常與時、張書元、劉昭君、王鑫等多次跟隨我在安徽衛視、甘肅衛視、甘肅公共頻道、蘭州生活頻道、公共頻道、新聞綜合頻道等電視臺現場表演。

  四、媒體報道:

  甘肅日報》、《甘肅經濟日報》、《蘭州晚報》、《科技鑫報》、《西部商報》、《甘肅青年報》、《都市天地包》、《甘肅教育報》、《金昌日報》、《鎳都報》、《天水日報》、《白銀日報》、《張掖日報》、《武威報》、《格爾木報》等報紙《現代社團》、《綠蔭》等雜志都曾予以報道。20xx年6月3日,《天水日報》以“楊隆騫手指尖上做文章”為題對我開發研究推廣手操指算做了報道。甘肅衛視、安徽衛視、武威電視臺、白銀電視臺、格爾木電視臺、金昌電視臺、金川公司電視臺、西北師范大學電視臺、河南衛輝電視臺、江蘇泗洪電視臺等多家電視臺予以報道。

  五、獲獎情況:

  XX年獲全國首屆教師創新大賽一等獎,《甘肅日報》曾以“楊隆騫指算法”引起關注,予以報道。XX年獲安徽衛視“金點子行動”大獎。XX年獲全國第六節腦功能開發學術研討會一等獎,甘肅公共頻道“新新聞時間”年度創意發明獎。XX年獲全國有二科學教育研討會三等獎。XX年年獲甘肅老教授學會優秀論文獎。20xx年被評為甘肅省銀齡行動優秀專家。20xx年“幼兒手操指算培訓中心”獲甘肅省首屆中和地產杯創業項目大賽優秀獎。

  六、培養對象:

  該特種教育學校培養的是畢業的大中專學生、教師、家長,他們學成之后可以用這種方法教育幼兒,尤其是畢業生可以以此進行創業。開辦培訓班培養學齡前兒童。教師、家長可以用這種方法教學。此外還可以開班培養幼兒。

培訓計劃 篇10

  一、培訓要求:廣東省全科醫學教育培訓中心根據衛生部科教司發布的社區衛生人員崗位培訓大綱—全科醫師、社區護士(20xx年版)要求(見附件1及附件2),采取半脫產和業余學習相結合的學習方式和理論講授、小組案例討論、臨床和社區實踐相結合的'教學方法,充分利用廣東全科醫學網網路課堂等輔助手段開展培訓。

  二、培訓學時:醫生500學時,其中理論教學240學時,實踐教學260學時(其中,臨床實踐200學時、社區實踐60學時)。護士240學時,其中理論教學120學時,實踐教學120學時。

  三、理論考試:培訓期間由廣東省全科醫學教育培訓中心組織學員參加各門課程的結業考試及補考。培訓結束后,由各區(縣級市)衛生局組織學員參加廣東省全科醫學崗位培訓統一考試。

  四、實踐技能考核:根據穗衛科【20xx】14號文件要求,由各區(縣級市)衛生局負責對參加培訓的社區醫生和社區護士按照《廣東省全科醫學崗位培訓臨床、社區實踐考核手冊》(附件3)進行實習以及實踐技能考核,并將考核結果匯總后交廣東省全科醫學教育培訓中心作為核發《廣東省社區衛生服務人員崗位培訓合格證書》的依據。

  五、培訓師資:從廣東省全科醫學崗位培訓師資庫中選派。

  六、培訓課程:

  七、開班時間及地點安排:

  注:從化市、增城市、花都區的全科醫學崗位培訓可委托廣東省全科醫學教育培訓中心(廣州市東風西路195號,郵編:510182,聯系電話:81340950(辦公室))在當地另行舉辦全科醫學崗位培訓班。

  八、招生人數及人員要求:每個班次擬招生180人,招生對象為各社區衛生服務機構具有助理執業醫師/執業醫師或執業護士以上資格的醫護人員。

  九、培訓地點:廣州醫學院南校區(廣州市江南大道南曉園路123號,原廣州市電視大學)。

  十、費用:全科醫生班學費2500元(含書雜費)。社區護士班學費1500元(含書雜費)。

  十一、報名及地點:持執業醫師證或護士執業證、身份證原件、復印件及大一寸彩照三張到江南大道南曉園路123號廣州醫學院南校區招生部(原廣州電大)報名。

  請各區(縣級市)社區衛生服務機構收到通知后制定培訓計劃,并將培訓的學員名單匯總后傳真到廣東省全科醫學教育培訓中心。

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