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培訓計劃

時間:2023-07-27 09:06:45 計劃 我要投稿

培訓計劃3篇(經典)

  日子如同白駒過隙,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的培訓計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓計劃3篇(經典)

培訓計劃 篇1

  為促進我村基層組織建設,把我村黨員電教遠教工作推向一個新臺階,根據上級黨員電教遠教工作要點,結合實際,特制定我村20xx年黨員電化教育和現代遠程教育工作計劃。

  一、深化認識,統一思想

  1、要切實按照省、市、縣、開發區等各級電教遠教部門的要求,進一步統一思想,優質、高效地完成全年工作任務。

  2、積極開展XX市黨員電化教育現代遠程教育播放陣地星級站點申報工作,增強我村站點工作的責任感和使命感,進一步提升對農村黨員干部現代遠程教育工程的認識,努力為我村遠教工作探索新機制和新方法,使這項惠民工程在培訓農村黨員干部、培育新型農民、建設美好鄉村和構建和諧社會中真正發揮作用。

  二、教學主要內容

  根據經濟社會發展需要及黨員干部群眾的學習要求,本著系統性、原則性和靈活性相結合的原則,今年將主要安排政治理論、政策法規、實用技術、科普知識、文化娛樂、經營管理等幾個方面的教學內容。

  三、以黨員電教遠教為載體,推進我村的美好鄉村建設

  加強宣傳,充分發揮網絡作用,提高農民增產致富的能力。黨員電教和現代遠程教育要為廣大黨員干部和農民群眾所接受必須要大力加強宣傳工作,組織黨員干部參加集中培訓學習,提高黨員干部政治思想素質、提高新時期執政能力和帶領群眾致富的能力。利用網絡,通過對黨的理論,路線、方針、政策的學習,加強對現代遠程教育的理解,提高了理論水平,達到足不出戶就可以縱觀天下之事,掌握最新、最快的先進信息。培養一批“有文化、講文明、懂技術、會經營、守法制”的社會主義新型農民。充分運用現代遠程教育這一先進技術手段與媒介,搞好黨員干部集中培訓學習活動和各項實用農業技術個性化學習培訓。針對我村的實際情況,通過網絡更加廣泛、深入的學習農業種養生產的相關專業知識,提高我村廣大家庭農場、種養戶的生產水平。

  四、進一步抓好黨員電教現代遠教培訓工作

  1、切實抓好站點管理人員的教育培訓和管理,努力提高遠程教育操作管理人員的業務素質,打造遠教管理人員新形象,立足為經濟的發展提供更優質的農村黨員干部現代遠程教育,配合上級主管部門抽調有關人員進行培訓。

  2、積極探索建立遠程教育服務體系。邀請縣開發區農綜站、計生辦、司法所等有關單位的行業專家、技術骨干為黨員干部做好遠程教育技術指導和教學輔導。

  五、進一步提高站點的管理水平

  1、完善站點管理使用、教學培訓、教學評估制度。廣泛聽取意見,對現有站點管理、教學和使用的相關制度進行修訂完善。

  2、加大對遠教工作的督查力度,從站點的使用、人員的配合、工作的開展等方面對站點進行監督。將督查結果進行通報,同時與黨員電教遠教經費的發放掛鉤,并作為年終考核的內容之一。

  3、進一步明確黨員電化教育和現代遠程教育領導小組成員和有關人員職責。繼續實施一把手負責制,明確好各成員的職責,使其充分發揮應有的`作用。

  六、加大宣傳報道工作力度

  加大黨員電化教育和現代遠程教育信息報送管理力度,樹立遠教的宣傳意識,努力提升黨員電化教育和現代遠程教育在黨員群眾中的知曉率。黨支部、站點管理人員要加大黨員電化教育和現代遠程教育宣傳報道聯席會議制度,形成抓黨員電化教育和現代遠程教育宣傳工作的長效機制。要擴大在全村各組的宣傳覆蓋面,努力營造全村共同關心遠程教育的良好氛圍。

  七、聯系本村實際,確保發揮作用實效化

  緊緊圍繞解決農民問題,有針對性選擇農民關心和關注的問題,切實解決農民在生活、思想工作中遇到的困難。提高黨員干部和村民群眾的素質和能力,為實現和諧村遇目標服務。充分利用好現有設施,整合開發現有資源,實現資源共享,不搞重復建設,最大限度地將其與黨員電教、農村黨建信息化、“三級聯創”等各類資源整合好、利用好、效益發揮好,形成整體合力。

  今后將加大黨員干部教育培訓力度,制定培訓計劃,根據時節組織黨員干部進行觀看種養生產、市場信息、黨的方針政策等方面的有關內容。觀后做好討論,理思路,提建議,談打算,促發展。做到教育培訓與實際生產相結合,與黨員聯戶相結合,及時解決種植、養殖等生產生活中的實際問題,為他們提供產前、產中、產后的系列服務,增加農民的收入,促進村域經濟全面發展。

  一、加強培訓項目管理,認真組織實施

  (一)明確培訓職責

  各級衛生行政部門和教育培訓項目承擔單位要加強對教育培訓項目的管理,按照“三統三分”原則,制訂培訓規劃,落實培訓任務,將培訓工作列為各級衛生行政部門和單位的年度工作計劃及工作考核的重要內容。局機關各科室要全面負責培訓項目的實施工作,建立教育培訓工作責任制,對培訓項目方案進行論證,落實培訓經費;各承辦單位要做好培訓日常管理工作,組織學員參加培訓;各縣(、區)衛生局要認真組織學員參加教育培訓,督促有關單位選派好相關衛生人員參加培訓,確保學員參加培訓學習的時間。

  (二)實施培訓項目

  局機關各科室要全面負責培訓項目的實施工作,在培訓前將培訓項目方案報局衛生人員教育培訓工作領導小組辦公室,承辦單位具體負責培訓工作,包括確定培訓內容、制定培訓計劃、組織培訓師資、選擇培訓教材、保證培訓場地和教學設備、保證培訓經費專款專用,使培訓工作落到實處。

  (三)組織考試考核

  根據“逢培必考”的原則,每個培訓項目結束后,培訓項目承辦單位要根據培訓內容和要求對學員進行理論考試或技能操作考核,并登記學員的考試或考核結果,要將考試或考核結果向學員所在單位進行反饋。

  (四)做好資料備案

  承辦單位要收集好培訓有關資料,包括教學培訓計劃、教材講義和多媒體資料、培訓相關規章制度、教師名單及講授內容、學員名單及考勤記錄、學員調查表及考試試卷等,上述資料要統一歸檔備查。

  每期培訓班結束后,承辦單位要及時將培訓安排表、教師名單和教材講義、考試試題、《衛生人員教育培訓項目執行情況報表》、《衛生人員教育培訓學員考核情況登記表》(附表2)、經費使用情況和培訓工作總結等有關資料在培訓結束一周內報送局有關科室,經科室審核后送局領導小組辦公室備案。

  (五)發放培訓證書

  衛生人員教育培訓工作統一納入繼續醫學教育和相關崗位培訓管理,按照《省繼續醫學教育管理辦法和學分標準》和《繼續醫學教育管理辦法和學分標準》,通過考試或考核的學員,統一頒發繼續醫學教育學分證、崗位培訓證或培訓證書,并授予相應(省、、縣級)繼續醫學教育學分。

  二、強化過程監管,確保培訓質量

  (一)加強培訓過程監管

  局機關各科室和各級衛生行政部門要對培訓全過程進行監督管理,即對培訓計劃的實施、培訓師資的建設,培訓教材的編制,培訓場地的選擇等進行全面監督管理,保證培訓項目的順利實施和開展。

  (二)加強培訓工作的監督檢查

  局領導小組辦公室將不定期對教育培訓項目的實施情況進行抽查,從培訓項目的實施情況、教學組織管理和培訓考試考核等方面進行現場監督檢查,確保培訓質量。

  三、加強考核評估,注重培訓效果

  (一)培訓工作考核評估

  各級衛生行政部門將對培訓工作進行監督和考核評估,落實考核評估經費。局領導小組辦公室將組織專家對所有培訓項目進行考核評估,從培訓組織管理情況、培訓實施情況和培訓效果情況進行綜合考評。

  (二)考核評估結果通報

  每個教育培訓項目的考核評估情況將予以通報,對教育培訓工作成效顯著的單位和個人將給予表彰。

  四、其他事宜

  在培訓項目實施過程中如發現問題,請及時報告局領導小組辦公室。如原培訓計劃有變動,以主辦單位和承辦單位通知為準。各主辦單位和承辦單位要及時將培訓工作進展情況及相關信息送局領導小組辦公室。

培訓計劃 篇2

  為鞏固我縣降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目(以下簡稱“降消”項目)成果,不斷提高婦女兒童健康水平,努力實現200x—20xx年婦女兒童《兩綱》健康目標,特制定200x年“降消”項目培訓計劃。

  一、組織管理

  ㈠縣衛生局負責培訓的管理和監督指導工作。

  ㈡項目技術指導組和督查組負責項目培訓和專項技術工作的實施、監督和指導。

  ㈢鄉鎮應根據本方案的要求并結合當地的實際情況,制定鄉鎮培訓計劃。

  二、培訓目標

  通過對各級行政管理人員、各級醫療衛生機構婦幼衛生相關人員的培訓,全面深入學習項目相關文件,理解項目內涵,強化對孕產婦的綜合管理能力,提高產科技術服務水平,從而降低全縣孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風,提高婦女兒童的健康水平,推進全縣婦幼衛生事業同社會經濟協調發展。培訓具體要求達到以下指標:

  ㈠縣、鄉、村三級項目管理及業務人員降消知識培訓率達100%;

  ㈡村干部、孕產婦對農村孕產婦住院分娩平產免費政策的知曉率達100%;

  ㈢縣、鄉、村三級醫療保健機構人員業務知識掌握率達90%以上,培訓考核合格率達90%以上。

  三、培訓對象

  項目領導小組成員單位有關領導,項目實施單位領導及全體工作人員,濾布項目管理辦公室、村孕產婦轉運小組全體成員,項目技術指導組、督導組、專家組全體成員。

  四、培訓內容

  ㈠管理知識

  1、責任部門:縣衛生局為主,縣婦聯配合。

  2、培訓內容:培訓內容為項目目的意義、項目實施及各執行單位職責與管理、項目實施及經費管理、項目監督及協調、健康教育方法、孕產婦急救系統建立與運行。

  ㈡業務知識:

充分利用省衛生廳派駐我縣項目專家的技術資源,重點加強全縣各級醫療保健機構婦產科骨干的業務培訓。

  1、縣級師資培訓:主要內容包括開展項目培訓的目的、要求、培訓方法、培訓計劃的制定;孕產婦保健、產科危急重癥的.處理及轉診,有關服務技術規范、產科常用技術操作規程及急救設備規范、壓濾機濾布設備的管理和使用等。

  2、縣級人員進修:縣級醫療保健機構于200x年12月以前選派3名產科醫生、助產人員在市及以上醫療保健機構進修產科基本知識、基本技能、技術操作規范以及新生兒窒息復蘇技術等。進修時間每人不少于4個月,通過努力,爭取將縣級醫療保健機構相關人員全部送市以上醫療保健機構輪訓一遍,使之成為全縣業務骨干和專家。

  3、鄉鎮衛生院產科人員培訓:中心衛生院產科人員重點培訓產科急救基本知識、技能和技術規范,以提高產科急救能力;一般鄉鎮衛生院的產科人員重點培訓正常產科處理、常見產科急救基本技能及轉診過程中基本急救技能。鄉鎮衛生院產科人員可通過理論學習、見習和到縣級臨床進修輪訓一遍。扎實做好鄉鎮產科隊伍建設工作。

  4、鄉村醫生、保健人員培訓:由鄉鎮衛生院具體負責,婦幼保健院指導,通過培訓不斷提高鄉村醫生、保健人員篩查高危孕產婦和高危兒童的業務能力,全面掌握農村孕產婦住院分娩平產免費政策。

  五、培訓方式

  按照培訓內容和要求,采取以會代訓、集中培訓、選派進修、蹲點指導、現場督查等多種形式,完成項目培訓各項工作目標。

  六、培訓要求

  ㈠時間要求

  第一階段:行政管理培訓在200x年6月30日以前完成。

  第二階段:對縣鄉村三級產科人員分批進行業務培訓。縣級產科業務人員進修在12月前完成,力爭通過3年時間完成輪訓;鄉鎮衛生院產科人員培訓按宜昌市衛生局的培訓工作安排進行;村級保健人員的培訓由各鄉鎮具體負責,婦幼保健院指導,10月30號以前全部完成。在項目實施過程中,定期開展項目評審監督工作,針對管理及產科臨床、婦幼保健服務存在的問題與不足,適時進行強化培訓。

  ㈡資料要求

  培訓要有通知、培訓記錄、簽到冊、培訓內容、課程安排、講稿及參加培訓人員花名冊、培訓考核結果等資料。

培訓計劃 篇3

  一、 入職須知:

  1、 新員工上崗后試用期為一個月,根據工作需要酒店有權在內部調整員工崗位。

  2、 辦理入職手續程序:填寫《酒店員工履歷表》→提交身份證復印件1張→2張一寸照片→試用合格后領取制服→安排住宿→接受崗位培訓→即可入職。

  二、 離職須知:

  1、 員工離職必須提前7天向所在部門負責人提出書面申請。

  2、 離職手續的辦理與薪資結算于每月月底,員工申請辭職符合酒店規定程序將結發薪資。

  3、 辭職申請程序:到人事部領取《辭職申請書》→呈所屬部門經理批示→人事部做最后面談后簽署意見→總經理審核審批→退還部門工作物品和進行相關工作交接后有各管轄所屬部門經理簽字→退宿→人事部復核→財務部結算工資。

  三、 行為規范

  1、 下班后無公事應該在30分內離開,員工不得穿自己衣服在營業區逗留。

  2、 上、下班程序:

  上班程序:員工從員工通道進入→打卡上班→更衣室更換工作服→進入營業區上班。 下班程序:員工從員工通道進入→走員工通道→打卡下班→更衣室更換衣服→離開酒店。

  3、 員工對上司的安排不同意但不能說服上司,應先服從執行,員工對直屬上司答復不滿意時可以越級向上一級領導反映。

  4、 員工不得在任何場所接待親友,未經部門負責人同意,員工不得使用客服電話。

  四、 儀表儀容

  1、 員工進酒店后會得到酒店統一制服胸牌,胸牌屬于制服的一部分,上崗時必須佩帶,以便客人檢查監督酒店的質量。

  2、 酒店根據崗位種類為員工配制工服,工服必須保持整潔。

  五、 人的因素

  1、 員工的服務意識(不僅僅是服務員,所有人都要有服務意識)

  2、 員工的服務態度:主動、熱情、耐心、周到。

  3、 服務人員在服務中在禮遇規格和禮賓次序方面應遵循的'禮儀要求:先客后主,先女后男,先主后次。

  六、 怎么保持培養良好的服務心理?

  1、 不斷增強自身的文化素質和修養。

  2、 不斷提高自身的專業技能。

  3、 具備服務于大眾的奉獻精神。

  七、 怎樣解決客人的投訴問題?

  1、 在工作中做好各項準備,嚴格要求自己,努力提高自身素質,做好防范于未然。

  2、 如果沒有錯,以本則“賓客至上,客人是親人、朋友”的原則,有則改之,無則加勉,動之以情,曉之以理。

  八、 酒店人員的基本要求

  1、 基本素質要求:素質的養成是循序漸進的、長期的、綜合性的培訓結果。 心理素質:a、能克服各種影響個人情緒的良好修養感。

  b、能克服受到冤枉產生的委屈感。

  c、能克服空閑時的松弛感。

  d、能面對突發情況保持鎮定感。

  九、 如何培養員工的團隊意識?

  1、明確團隊意識的重要作用,通過角色轉換讓員工明白自己會從哪個角度與賓客溝通。

  2、主管要公平正確地處理好員工之間的關系,協調好工作與生活關系,消除員工疑慮,使員工全身心的投入到工作中去。

  十、 員工總體培訓計劃及方案。

  1、培訓目的:酒店發展的需要增進服務意識,提高自身素質、心態及技能。

  2、培訓內容:a、管理制度、酒店服務知識、業務知識培訓、個人及餐廳衛生標準培訓、

  酒水知識培訓、收銀結賬及注意事項培訓、對客戶溝通的培訓,針對不

  同類型客人的服務及注意點培訓。

  b、素質培訓:培訓員工工作態度,餐飲服務人員儀表儀容,各種規范培訓。

  c、技能知識培訓:斟酒知識培訓,分菜培訓,上菜培訓。

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