【精品】年度計劃模板合集六篇
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的年度計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度計劃 篇1
一、指導思想
教科室本學年度將以規范常規管理、創新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長為目標,以校本教研、校本課程建設、學科教研組、課題組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。
二、形勢分析
近年來,我校專門的教育教學科學研究剛剛起步。但全校上下都越來越意識到立足于學校實際的教育教學科學研究的重要性,XX年圍繞“聚焦課堂,立足有效,提升質量”,我們積極參加縣教科所的活動,有一個課題結題。
三、工作思路
(一)規劃先行,努力讓學校規劃與個體發展方向趨同。
以往教科室的很多工作都是在學校或更上一級單位的統一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排并靠監督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問題,問題源于對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發現的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們先廣泛了解搜集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然后針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、盛市、校將要組織開展的一些教科研活動,讓我們的教師根據個人意愿和特點早做計劃和準備。另外,教師擬定具體的教學計劃以及教科研計劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統籌安排。
(二)落實常規,努力讓常規教科研活動在教學實踐中顯實效。
1、教研組常規教科研活動落到實處。在常規教科研活動中注重實效,杜絕走過場的形式主義,讓教研組長發揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教科研活動。
2、課題研究工作中充分發揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。
(1)課題研究將遵循五個結合
校本教研與社會化大課題研究相結合;理論與實踐相結合;教研與教學相結合;短期小課題研究與校本課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。
(2)校級課題研究以校本教研為重點
課題內容側重于校本教研,即根據學校教育教學的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短周期”模式。
3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發揮好這些課的促進作用。
4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關系到教師的專業成長,又關系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰性,需要盡心盡力、細致認真,我們有信心將該項工作做好。
(三)管理創新,努力激發教師終身學習、教研科研結合的內在動力。
1、科室工作計劃公開透明。教科室將XX年度工作計劃及主要工作安排通過內網發給每一位教師,讓有心開展教科研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。
2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發揮教科室在學校發展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質的提升,科室準備起草相關管理規定,讓有效的舉措制度化。
2、課題和論文等的管理,化散為整。科室人手有限,事物繁雜,必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動關注學校教研動態及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔或申請。
(四)營造氛圍,不斷深化專題研究,努力推動成果轉化。
教育科研成果的`推廣應用是教育科研效益的直接體現,也是教育科研知識的普及過程,推廣應用實際上是在更廣闊的背景中通過再實踐去完善原有成果的科學性、普適性和成熟度。通過加強課題研究成果的推廣應用,鞏固并發揮課題研究成果的作用。進一步立足課堂教學實踐,解決教學實踐中出現的新問題、新現象,服務教學實踐和課改工作需要,促進教師專業發展和學生知識成長,營造科研興校的氛圍,提高教學教學質量。不斷深化專題研究,努力推動成果轉化。
1、基本思路
通過“成果選擇”、“成果轉化”、“運用驗證”、“推廣普及”、“鞏固深化”五個環節的操作研究,探索出推廣教育科研成果的運行機制;力求通過成果的推廣轉化研究,探索出能促使教師的教學行為面向全體學生的教學機制。大面積提高我校教師隊伍的教育教學以及教育科研素質和教育教學質量。
2、預期目標
通過學校各教研組對已經結題課題所取得的成果的推廣應用,讓課題成果在全校范圍內共享,達到相互學習運用科研成果,實現全校教師素質能力共同發展提高,深入推進新環境下的課改工作,實現大面積提高教育教學質量。
3、成果推廣基本原則
(1)理論聯系實際。在專家指導下研究,在實踐基礎上升華,使理論與實踐有機結合。組織骨干教師學習運用已經結題取得的成果,以此統一思想,統帥推廣研究工作。在推廣研究過程中,不唯理論,不唯書本,堅持理論與實際相結合,把研究工作植根于廣泛而扎實的教師教學實踐的土壤之上,凸現成果推廣的操作性和實效性。
(2)點面結合循序漸進。課題成果推廣過程中,貫徹點面結合的原則。一方面,注重整體性。在學校教科室的指導下,先幾個教研組后整體,以教研組的推廣為先導,摸索推廣經驗的同時大面積鋪開,互相促進,共同發展。另一方面,注重全面性。必須面向全校全體學生,全方位、多角度、多層面的實施推廣,最大限度開辟成果應用的空間。
(3)主體性原則。充分發揮教師的主導作用,學生的主體作用,在此基礎上,充分利用各科室各教研組的自主性作用,達到共享成果,共同提高,全面發展的目的。
(4)共享性原則。要求在全校范圍內做到信息互通、成果共享、問題共同研究,措施協調落實。
4、基本措施
1)加強成果理論學習,不斷提高能力素質。
2)分解課題成果推廣,加強協作研究。參與推廣研究的教研組、班組在結合實際,認真篩癬論證、應用成功經驗的基礎上,各自選擇一個層面確定一項子課題進行深入應用研究,制定出切實可行的課堂成果推廣應用方案上交到學校教科室。定期開展校內工作交流會,了解推廣應用和研究情況,總結經驗心得,探討解決帶有共性的問題。
3)加強信息溝通交流,深化鞏固研究成果??
上好示范課。每位教師在每學期上好2-3節課題成果應用的研究課,要求每個備課組定時、定地、定人,組織好組內教師的聽課、評課活動,認真做好活動記錄。針對開課教師的教學實際提出有針對性地課堂教學改進意見,上課教師寫好教后反思。
舉辦活動論壇。注重教研與科研相結合,營造研究式的工作習慣與氛圍,提升教師的理論水平,促進教師向學習型教師、研究型教師發展。根據課題成果推廣的實際需要,各教研組可以開展各具特色的推廣應用活動,通過活動鞏固成果。
4)機制促進,激勵推動。
制定相應獎勵政策,對推廣研究工作中取得顯著成績的教師和管理人員進行表彰和獎勵。把課題的推廣與校本培訓和全校青年教師培養計劃的落實相結合。
四、工作目標和要求
(一)各教研組常規教科研活動工作目標和要求
各組教研教科研活動要求按質按量完成,注重實效,形成積極學習、熱情參與、認真研討的教科研氛圍,本年度要求各組進行16次組內教科研活動(每兩周一次)。大體安排及要求如下:
1、研討、制定各教研組《教科研工作計劃》(活動次數為1次)
2、教材及教法研究(活動次數為6次)
要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學科組要結合本學科特點研究出適應本學科教學與學生學習的真實有效的課堂教學模式或方法。
3、新課程理論學習、教育教學理論學習(活動次數為2次)
4、說課、聽課與評課,上好研究課(活動次數為5次)
說課是教科研活動的一種有效形式,通過“說課”活動加強教材研究,鍛煉年青教師駕馭教材的能力。建議每個教研組安排2至3次組內說課活動。
5、校本課程建設、教材開發研究(1次)。
將努力做好三項工作:(1)加強校本課程建設的理論學習;(2)完善本學科校本課程開發計劃;(3)編寫出校本教材。
6、機動時間1次。
(二)積極配合教導處的相關活動和工作。(機動)
(三)課題研究和課程開發
1、做好原有課題的管理、督促和指導工作。重點督促好XX年新立項五項市級課題并開題,同時探索校本課題的研究工作。
2、將聘請專家坐鎮指導,集聚學校的精英深入研究,將學校的辦學理念和人才培養特色用校本課程的方式呈現出來。
(四)加強校際聯系,整合、利用優勢資源。
加強與兄弟學校教育教學管理方面的合作與交流,推動新課程改革,探索新課程背景下的教育教學模式,加深兄弟學校之間的深厚情誼,共同提高我校的教科研水平及教育教學質量。
五、全年重點工作安排:
三月份
1.做好XX年教科研工作總結。
2. 組織審報XX年課題立項工作
3.校本培訓
4.搜集整理各課題組課題研究實踐中存在的主要問題。
5.做好縣綜合督導教科研檢查評估準備工作。
6.做好市教科研專項評估迎查準備工作。
四月份
1.收集各在研課題組年度研究計劃,收集XX年新立項課題開題報告;
2.召開課題組級長會議,布置安排本學期課題研究工作;
五月份
1. 做好縣級課題的結題審報指導工作;
2. 課題組長專題會議
六月份
1.校本培訓;
2.做好XX年上半年教科室工作總結;
3.XX年上半年教科研成果統計。
十月份
1.各課題級學習交流、課題研究成果展示;
2.教科研骨干教師經驗交流會;
十一月份
1.教科研基地相關活動總結;
2.各在研課題進展反饋督促;
3.做好市縣各級課題結題指導工作
十二月份
1.校本培訓年度總結及公示;
2.XX年下半年科研成果統計;
3.市縣級立項課題材料上報;
4.市縣級結題課題材料上報;
5.做好上級部門教科研評估迎查工作。
年度計劃 篇2
**物業公司自成立到現在,在集團公司領導的關愛下逐步走入
管理服務階段,為了能使物業公司達到集團領導的預期(獨立運營,自負盈虧),公司正面臨嚴峻的挑戰,為樹立物業新形象,不斷提高物業管理服務水平和服務質量,加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力,加強與業主的溝通和合作,不斷增進與業主之間了解,滿足業主的需求,不斷提高業主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益,特此擬定以下20xx年工作計劃:
一、20xx年物業公司計劃完成經濟指標:
1.全年物業費收取: 萬元;
2.歷年清欠: 萬元;
3、停車費收取:萬元;
4、創 收: 萬元;
5.暖氣費收取:萬元;
合計收入總額:萬元;
二﹑充分發揮物業公司的團結協作精神,調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。1﹑每周召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的.呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生﹑愛護小區周邊環境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。
三﹑轉變思想,端正態度,牢固樹立為業主服務的意識。
為了提升服務水平,我們將在美好尚郡綜合小區推行管家式服務及全員首接責任制.每一位員工都有責任和義務接待業主和訪客的建議,并在第一時間傳遞到客服中心,并有義務跟蹤處理結果,通知建議人,使服務得到自始至終完整體現。樹立以業主為中心,推進一站式全新的服務理念。
四﹑激活管理機制
1﹑各物業小區(大廈)實行內部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向主任負責。
2﹑物業辦實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業主公布物業辦常設(報修)電話,全方位聆聽業主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施,在小區內試推行首問責任制。
4﹑月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。
5﹑完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發展的空間與機會。
五﹑嚴格管理,提高管理水平和服務質量。
1﹑爭取做到小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零;向物業公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%.
2﹑小區業主對服務工作的滿意率達80%以上。
3﹑急修及時,返工﹑返修率不高于2%.
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發生。
5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養,運行正常,無管理責任事故發生。
6﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時歸檔。
7﹑物業管理服務費收繳率達95%以上;物業管理報告每年度向業主公布一次。
六﹑加大培訓力度,注重培訓效果
實施新員工和在職員工雙向培訓的計劃。
1.新入職培訓
通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環境并掌握必要的工作技能。崗前培訓內容:公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。
2.在職培訓
各物業小區(大廈)每月進行不少于一次的在職培訓,培訓內容:
1、公司的各項規章制度
2、公司的《員工手冊》
3、企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構
4、各部門相關的專業知識
3、外派學習
年度計劃 篇3
20xx年度消防工作計劃是消防安全管理人擬定的,由消防安全責任人批準的單位就防止火災發生、組織實施日常消防安全管理工作所作的決定、規章制度及實施辦法,使全體職工有章可循,有法可依的消防活動。根據以往的火災調查的實踐,分析以往的火災教訓發現,制定了消防計劃的單位一般火災損失小,相反沒有制定消防計劃的單位,往往損失嚴重。按公安部61號令第6條規定制定年度消防工作計劃是消防安全管理人的一項十分重要的工作,作為消防安全管理人必須認識它的作用和重要性,制定出符合本單位實際行之有效的計劃。因發生火災的場所絕大部分是在建筑物內,因此本文將側重建筑物特點談一下怎樣制定年度消防工作計劃。
一、消防計劃制定要點
(一)消防計劃
消防安全管理人任命后, 應迅速制定單位年度消防計劃。一座建筑物或同一占地內有數座建筑物屬于一個單位所有時,只須制定一個消防計劃。 數個單位共用一座建筑時,由各個單位分別制定消防計劃,各單位領導應選舉一人為消防安全管理人,制定包括各單位在內的統一的消防計劃。
(二) 消防計劃的基本事項
消防計劃應根據建筑物的用途、構造、規模(層數、定員數)、設備、 使用性質來制定,基本事項如下:
1.組織管理義務消防隊;2、實施防火檢查和火災隱患整改; 3、消防設備的`檢查和維護;4、疏散通路、安全出口、防火分區、排煙或防煙分區及其他疏散設施的維護管理;5、消防安全工作的資金投入和組織保障方案;6、防火教育和定員的限制管理;7、滅火、報警及疏散訓練,火災發生時滅火、報警及疏散引導活動;8、擴建、改建、修繕或裝修施工中消防安全管理人或助手到場檢查及其他用火監督事項;9、消防制度和保障消防安全的操作規程并檢查督促其落實;10、與消防機構的業務聯系。
(三) 消防計劃的實際性和危險性預測
消防計劃必須符合建筑的實際情況,提高時效性。為此,應從各個角度探討、預測建筑起火、蔓延、疏散的危險性,制定出周密、完善的消防計劃。要作出正確的危險預測,必須具有豐富的火災知識和實踐經驗,研究以往火災的教訓, 聽取建筑物和設備管理人員的意見,使預測更加具體和符合實際。 危險預測的主要方面如下:
1.明火和危險物的使用;2.有無大量可燃物及不良管理狀況,外來人員的縱火可能性;3.建筑物的面積、層數、防火門、防火分區等狀況可能存在的燃燒蔓延危險及路線;4.建筑物的用途及營業狀況可能存在的火災危險;5,建筑內人員的情況(病人、老人、兒童、醉酒者等)及人數所決定的疏散難易程度;6.職工人數和義務組織所能達到的滅火、疏散等義務消防活動能力;7,防火結構、疏散設施、消防設備等設置狀況所能滿足的滅火、疏散程度;8.走道、樓梯數目及位置形成的疏散路線有效性;9.高層建筑的疏散計算值、排煙能力等疏散措施狀況。
年度計劃 篇4
xx年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下,在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處,現結合xx年財務工作,擬定20xx年財務科工作計劃
第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務計劃執行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實。
第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務日常監督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證院財務工作的真實、完整,維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往,在院領導的直接領導和關心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系,為院爭取的優惠政策,為院的發展爭取的資金,力爭我院利益化。
第六、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的'管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發揮的財務效益。
第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。
第八、加強學習,提高財務人員素質,做好勤儉節約、增收節支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動院整體財務工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。
第十、進一步處理好醫院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。
年度計劃 篇5
一、電網建設與改造:
(一)、主網部分:完成35KV高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35KV白王變電站新建工程。(全年)
(二)、配網部分:配合開發公司完成用戶工程。(全年)
2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。(全年)
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)
二、安全生產方面:
(一)、實現全年的安全奮斗目標:及時完成上級和局下達的各項生產任務。
2、加強設備運行維護管理,確保主、配網、變電安全運行。
3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。
4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。
5、不發生五類惡性事故。
(二)主網部分:加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的.安全運行。
2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。
(三)配網部分:繼續嚴格執行線路工作計劃、審批、監護制度,確保全年安全生產無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作,及時消缺。
3、繼續抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產規章制度,加大考核力度,健全生產資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
三、職工培訓:
2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。
3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。
4、9—11月份組織一次青工技術比武。
5、對變電職工每月進行一次業務考核。
年度計劃 篇6
一、班級基本情況
人員組成:
本班共有43名學生,其中有男生26人,女生17人。
二、指導思想
全面貫徹執行學校的德育工作計劃,依據“傳承、融合、創新、發展”的辦學理念,持之以恒的抓好嚴格管理和規范管理。同時注重以社會、學生的德育需求作為班級德育工作的切入點,以具體、切實、可行的德育活動為載體,全面提升學生的德育素養,促進本班各項教育目標的實現。
三、班級精神
文明、合作、務實、奮進是本班的精神。
文明:所有的同學都講文明禮貌。
合作:班級是個大家庭,同學之間要和睦相處,對班級的事要積極參與,加強合作,要認識到集體的力量和團結的重要性。
務實:腳踏實地,一步一個腳印;不輕浮,不自滿,不自欺,不欺人。
奮進:胸懷大志,理想永存;銳意進取,刻苦勤奮;鞭策自身,激勵他人。
四、本學期德育工作重點是抓好以下三方面的工作:
1、本學年德育教育工作的核心——行為習慣養成。以“規范儀表、規范住宿”為突破口,全面規范學生行為,促使全體學生逐步養成“遵紀、守法、文明、禮貌、守時、儀表、衛生、安全、勞動”等良好行為習慣。
2、本學年德育教育工作的重點——引導學生進行自我教育。德育工作的成功在于學生的自我教育和自我約束。指導學生干部大膽進行班級管理和開展各項有益活動,促使學生自我管理、自我教育、自我約束。
3、本學年德育教育工作的'內容——理想和責任教育。崇高的理想是學生行為的動力,是學生產生高度社會責任感的基礎。“自信心、進取心、愛心、責任心”的培養和塑造是德育工作的重要內容。我班將著力培養學生“愛學、進取、自信、友愛、盡責、拼搏”等良好品質。
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