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關于融資計劃模板集錦8篇
日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的融資計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
融資計劃 篇1
一、公司介紹
1、公司簡介
主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現狀
在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所,如果未經審計也請注明。
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業,或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業績
對于開發企業而言,以前做過什么項目,經營業績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業的開發經驗豐富,那么對于其執行能力就會得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目,必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業類型、工程進度等,都是房地產開發的基本情況,需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入
自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位,包括項目的物業類型、檔次、項目的目標客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經濟分析
房地產是一個區域性的市場,受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區的經濟發展的指標等數據和經濟發展的定性說明等需在本部分體現。
2、房地產市場的分析
房地產市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區房地產市場的發展,平均價格,各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區沒有進行常規的價格跟蹤,所以,嚴格數據的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現有的幾個類似項目的規劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應量等情況。
4、未來市場預測及影響因素
未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結構
企業內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。
3、管理規范性
管理制度,管理結構等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項
對于企業產生重要影響的需要說明的`事項。
五、 財務計劃
一個好的財務計劃,對于評估項目所需資金非常關鍵,如果財務計劃準備的不好,會給投資者以企業管理者缺乏經驗的印象,降低對企業的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設,以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。
其中,對于企業自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設計
1、融資方式
(1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)
方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司,協助融資人快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟:簽訂風險投資協議書
A、對融資方的債務債權進行核查確認
B、簽訂風險投資協議書:確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監控方式、確定協助義務。
C、在有關管理部門辦理登記手續
(2)債權融資方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關系進行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束時,按相應的比例折算成相應的股份。
(4)房地產信托融資
(5)多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主,因為對融資方來說這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式,這個階段融資方對整個項目有了明確的預期,在債務的償還上有明確的預期。
2、融資期限和價格
融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。
3、風險分析(任何投資都存在風險,所以應該說明項目存在的主要風險是什么,如何克服這些風險。)
對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。
A、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。
B、投資方不能有效監控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。
C、破產風險
D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險
E、融資者為掌控全局經營,在回購時利益出讓增加風險。
F、融資者提前回購而付出的資金成本風險。
風險化解方案
A、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。
B、投資方對融資方的項目進程進行監控,并按照進程需要分批進行投資款的專款專用。
C、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后,評估其付款和還款能力。
D、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制(絕大多數的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)
A、股權方式融資的退出
項目進行中投資方退出;
項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業面積的形式回購股份,第三種投資方享受整個項目的分紅;
B、債權方式融資退出
項目進行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;
項目完成投資方退出,按時還本付息;
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候,投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽卓著的公司的保證。
6、對房地產行業不熟悉的客戶,需要提供操作的細節,即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的,而對于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,因此,言簡意賅就非常重要。
房地產項目融資流程
一. 項目融資流程
1.房地產公司提出地產項目融資需求意向;
2.房地產公司提供初步資料:土地證、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》,如果項目特別好的,可以先提供前兩證;
3.對項目所在城市房地產市場及融資項目作初步了解、考察與評估,判斷項目融資風險及可行性,如果可行將繼續下一步,如果風險大,則本項目終止;
4.與項目方方簽訂房地產融資服務協議,明確融資傭金比例、房地產項目公司所需融資金額及可接受的融資年利息比例;協議期限一般為半年至一年,可根據實際情況順延;
5.出資方(地產信托、地產基金或銀行合作公司)實地考察項目并與項目決策人會談,
6.出資方正式項目核實調研;
7.出資方給出項目融資正式意見;
8.項目符合條件,決定放款;
9.如果決定放款,出資方與項目方簽訂項目貸款協議,明確項目借款的金額、期限、利息及資金管理方法;
10.提供貸款所需資料(見附件),執行貸款手續。
11.放款成功后,按融資服務協議支付服務費等。
二. 房地產項目融資資料清單:
1.經年檢的企業法人營業執照正、副本復印件
2.組織機構代碼證復印件
3.稅務登記證復印件(國稅、地稅)
4.開戶許可證
5.房地產開發資質證書
6.最近一期公司章程(修正案)
7.法人身份證明、法人身份證復印件
8.最近一期驗資報告
9.最近三年經審計的完整財務報告和最近一期財務報表
10.公司最近一期財務報表主要科目明細
11.公司貸款卡復印件(卡號、密碼)
12.公司介紹
13.股權結構圖(直到最終股東),股東介紹
14.公司實際控制人簡歷、公司高管簡歷
15.項目批復文件(立項、環保等)
16.項目可行性研究報告或盡職調查報告
17.已投入資金憑證。如股東投資憑證、契稅繳納憑證、出讓金繳納憑證、土地補償費支付憑證等
18.存量借款明細表(銀行、金額、起止日期、用途、抵/質押物)
19.《土地使用權出讓合同》、轉讓合同及補充協議等
20.土地證、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程施工許可證》、預售許可證(或規劃意見書、審定設計方案等)
21.項目形象進度說明
22.項目預計進度(規證辦理、施工、銷售等)
23.項目客戶群定位、主力戶型分布、戶數
24.房地產開發經驗:已開發項目簡介;目前在建項目簡介(位置、項目公司、總建筑面積、建筑類型、工程進度、銷售情況等)
融資計劃 篇2
項目名稱華僑星都 項目單位 湖南東林置業投資有限公司 地 址電 話傳 真電子郵件聯 系 人
湖南集方投資管理有限責任公司
20xx年12月14日
第一部分公司基本情況
一、公司基本情況:
湖南集方家居投資管理有限責任公司成立于20xx年,經過10年的積累,20xx年通過對行業資源整合、重組成立“集方投資”,公司注冊資金1000萬。成為集銷售網絡體系、產品體系、工程體系、設計體系、融資體系,五大運營體系為核心的人居配套服務投資集團公司。
戰略上:裝飾行業主要是高度勞動密集的手工制作為主流的作坊式運作模式,公司提出國際化設計,工廠化定制,模塊化施工,把行業由手工作坊式粗放式制作提升為工業化精密制作,把復雜作坊運營方式升級為模塊化規范運作,把區域性零散采購升級為規模化系統采購,把個體競爭升級為產業集群競爭。
業務上:公司擁有管理輸出、產品輸出、設計輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業務板塊,為運營艱難或渴求更大發展的同行提供了涅槃重生的機會。
產業布局涉及家居研發、裝飾企業托管、家具制造及裝飾工廠化生產等多重領域。集裝飾設計,施工管理,材料配送,售后服務于一體的專業化裝飾集團。
二、目前公司主要股東情況:
三、目前公司內部部門設置情況:
第二部分項目概況
一、項目概況
華僑星都項目位于長沙市開福區伍家嶺北,項目規劃用地4178㎡,建筑面積25993.52㎡。項目共計25層,其中包括地下二層,地上商業裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項目規劃用地性質為商業金融及居住用地,容積率≤8.4,建筑密度≤52%。
華僑星都原為長沙市農行1998年建設為自用辦公用樓,由于省行規劃及政策調整原因,20xx年改由長沙東林置業投資有限公司拍賣后開發建設建設;項目相對其他舊樓改造而言,債權清晰。
截至20xx年8月,項目已完成主體施工并已獲得規劃批準(已取得土地證,規劃用地許可證和規劃建設許可證已于20xx年6月3日完成進窗公示【詳見長沙市城鄉規劃局網:開福區華僑星都建筑擬調整公示】,并已進入施工圖審查和投標程序,即將取得建設施工證)。
目前項目規劃外立面改造及內部裝修和開發期為1年,湖南集方家居投
資管理有限責任公司即將對“華僑星都”項目及長沙東林置業投資有限公司全面收購,并投入后期開發建設。
二、項目地塊優勢
1)中央商務區
隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸,喜來登、鉑爾曼、華悅等高檔商務酒店環伺四周,美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會等高端消費體依次排開。深國投商業規劃、世紀金源mall開業、北辰三角洲啟動,構成北城商業黃金三角,長沙“曼哈頓”商務集群已現雛形。
2)交通核心區
雄踞城市黃金中軸芙蓉路上,1號線地鐵口岸帶動物業急速升值,伍家嶺波隆立交橋下行東西通道的提質改造,連橫三一大道與銀盆嶺大橋,貫穿城市東西兩岸,暢達市區各大站點,享受10分鐘經濟圈,提速未來。
3)區域未來規劃
鐵1號線施工,福元路大橋、營盤路過江隧道即將通車, 大北城的交通路網正在升級;高層住宅群、超級購物中心、超五星級酒店等地標建筑,將陸續密集呈現,輻射出北城樓宇經濟的浦東效應;秀峰公園的開門迎客、洪山公園的'即將啟動、瀏陽河風光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等,使大北城資源不斷升級,具備無限升值潛力。
三、目前定位
高品質、高配置、高形象的寫字樓成為未來發展趨勢,市場供應逐步遞增,城市中心多極化趨勢日益明顯,傳統中央商務圈逐漸向外擴散。本項目通過規劃調整以及外立面重新裝修和內部裝修,根據項目本區域的發展趨
勢、前景和客戶需求,一定期間內區域型中高端標桿寫字樓將成為本項目的定位方向。
四、新規外立面(詳見長沙市城鄉規劃局網:開福區華僑星都建筑擬調整公示)
五、基本數據
融資計劃 篇3
一、專業能力
作為一個主管,你必須掌握一定的專業知識和專業能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,個人的專業能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實務工作,能夠代理你下屬的實務工作。專業能力的來源無非是兩個方面:一是從書本中來,一是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學習。“不恥下問”是每一個主管所應具備的態度。
二、管理能力
管理能力對于一個主管而言,與專業能力是相對應的,當你的職位需要的專業越多,相對而言,需要你的管理能力就越少。反之,當你的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協調能力,需要你的專業能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實踐,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結你的工作。
三、溝通能力
所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,你所領導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發生聯系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發點是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態,甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。反之,對于你的主管,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。
四、培養下屬的能力
作為一個主管,培養下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領導的單位有多大,你要牢記你所領導的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自己做來得快。但關鍵的問題是,如此發展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。
五、工作判斷能力
所謂工作能力,個人以為,本質上就是一種工作的判斷能力,對于所有工作的人都非常的重要。培養一個人的判斷能力,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質,這是工作判斷的基礎。對于世事的對錯,才能有正確的判斷,才能明辨是非。其次,對于你所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個主管,應該有清晰的判斷,或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合,主管能力的體現是其工作判斷能力的體現
六、學習能力
當今的社會是學習型的社會,當今的企業也必須是學習型的企業,對于我們每個人也必須是學習型的主體。學習分兩種,一是書本學習,一是實踐學習,兩者應交替進行。你只有不停的學習,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發展。走上社會的我們,要完全主動的去學習,視學習為一種習慣,為生活的一種常態。學習應該是廣泛的,專業的,管理的`,經營的,生活的,休閑的,各種各樣,都是一種學習。未來人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣,現在的學習是你未來競爭的根本。
七、職業道德
但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對于工作中人,不管是員工,還是主管,職業道德是第一位的。這就好比對于一個人而言,健康、財富、地位、愛情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,個人的意義才能無限大。職業道德對于工作的人而言,就是那個“1”,只有良好的職業道德的存在,上述的六種能力才有存在的意義,對于公司而言,才是一個合格之人才。職業道德不等同于對企業的向心力,但作為一個員工,作為一個主管。不管公司的好與不好,不管職位的高低,不管薪水的多少,對自己職業的負責,是一種基本的素養,是個人發展的根基。“做一天和尚撞一天鐘”,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。
個人以為:師傅領進門,修行靠個人。一切的一切,都要靠自己去感悟,將一切的一切變成自己的東西。
融資計劃 篇4
一、公司介紹
1、說明
20xx年4月28日“*****” 已在工商局變更為“江西*****投資集團有限公司”。以下內容公司名稱暫時仍用*****。
2、公司簡介
*****成立于1992年,其前身為**縣城鄉綜合開發有限公司。20xx年7月經改制成民營股份制企業,并更名為*****,公司經營地址在**縣旭日鎮信美路4號,注冊資本金為3000萬元,開發資質為貳級,主營房地產開發、經營與銷售。
二、項目分析
1、項目的基本情況
項目為*****綠野·御龍苑建設項目,建設期限為3年(20xx年7月—20xx年6月)。
項目位于**縣新行政中心的核心區,旭日北大道以西,311高速公路以北。本項目用地面積為21493.44平方米。
綠野·御龍苑建設項目是*****在**縣建設的現代化商住小區,項目占地21493.44平方米,總建筑面積48719.32平方米。該項目擬建設小高層、高層商住小區,其中:住宅面積36618.85平方米,商業房面積3129.10平方米,社區用房538.44平方米,辦公面積2699.61,架空層332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。
2、項目來歷
本項目是在20xx年1月28日在**縣國土資源局以競拍的方式獲得土地的使用權。土地現狀已平整,沒有遺留問題。
三、市場分析
1、**市房地產宏觀經濟分析
近年來,**市房地產開發投資持續增長,開發規模不斷擴大,占固定資產投資總額的比重逐年攀升,成為有效擴大內需、推動**市經濟穩步發展的新增長點,為城市發展,居民居住水平的提高做出了巨大貢獻。
2、房產商購置開發情況
20xx-2009年,房地產開發企業土地購置面積56.98萬平方米,平均每年11.4萬平方米。
20xx-2009年,土地開發面積116.52萬平方米,平均每年23.3萬平方米。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單、工作經理和特點如下:
⑴、***:職務是董事長,國家經濟師,從事房地產行業20年,在行業有非常豐富的工作經驗,為人敦厚,領導力很強,善于發現人才與培養人才,善于學習新知識。
2、組織結構
3、管理規范性
公司在管理上實行現代化企業管理制度,主張“以法管理,以仁領導”的基本方針,以萬科、綠城、恒大等國內一線開發企業的管理模式為學習榜樣,積極引進現代化科學管理技術,以用友軟件公司開發的房地產企業管理軟件進行日常的管理運營。
五、融資方案的設計
1、融資方式:
⑴、股權融資方式
方式:融資方式(*****)將以融資方項目的股權進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益的項目的公司,協助融資人快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。
具體操作步驟如:簽訂風險投資協議書
a、對融資方的債務權進行核查確認
b、簽訂風險投資協議書:確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監控方式、確定協助義務。
c、在有關管理部門辦理登記手續
⑵、債權融資方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。
*****以借款的方式與投資方簽定的借款合同
2、風險分析:
為雙方的`合作打下良好的基礎,保障雙方的權益,維護各自的利益的最大化,保障項目的正常進行,達到合作的深度,并合理的規避化解風險,對項目的風險進行了分析:
a、投資方的投資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。
b、投資方不能有效監控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。
c、破產風險
d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險
e、融資者為掌控全局經營,在回購時利益出讓增加風險。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風險。
風險化解方案:
a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。
b、投資方式對融資方的項目進程進行監控,并按照進程需要分批進行投資款的專款專用。
c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后,評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。
3、退出機制:
a、股權方式融資的退出
項目進行中投資退出;
項目完成投資退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業面積形式回購股份,第三種投資方享受整個項目的分紅;
b、債權方式融資退出
項目進行中投資方退出,可以用違約金的形式控制;
項目完成投資方退出,按時還本付息。
融資計劃 篇5
1. 摘要
1.1. 項目公司
1.2. 市場營銷
1.3. 營運與管理
1.4. 投資與財務
2. 項目規劃
2.1. 酒店位置及現狀
2.2. 許可經營及法律文件
2.3. 項目總體規劃
2.3.1. 酒店大堂
2.3.2. 餐廳
2.3.3. 客房
2.3.4. 娛樂中心
2.3.5. 會議設施
3.環境評估
3.1. 區位優勢
3.1.1. 自然情況
3.1.2. 城市功能區劃
3.1.3. 氣候特點
3.1.4. 交通情況
3.1.5. 獨特區位優勢
3.2. 區域經濟
3.3. 旅游資源
4. 酒店行業概況
4.1. 酒店業概況
4.1.1. 我國星級酒店數量、結構及分布
隨著我國對外開放經濟的發展,旅游業得到了迅速的發展,作為旅游服務業的重要組成部分-酒店業也得到了迅猛的發展。有關統計資料顯示,我國星級酒店數量和客房數量自1997年至20xx年一直保持著超過10%的增長率,至20xx年我國星級飯店數量已經達到7358家,客房數量達接近90萬間,我國近年來星級酒店的數量變化情況見圖4.1所示。
從星級酒店的地區分布上,四星、五星高星級酒店酒店集中分布在北京、上海、廣東、江蘇等經濟發達地區,在其他地區,則均以二星、三星酒店為主。
從星級酒店的比例來看,五星、四星高檔酒店約占酒店總數量的9%,三星級酒店約占酒店總數量的32%,一星、二星中低檔酒店約占酒店的60%;而從酒店客房比重來看,三星級酒店的客房比重高達近39%。說明在我國酒店市場中,三星級酒店的供給最大。
4.1.2. 我國星級酒店行業景氣情況
由于酒店具有建造時間較長、供給變化有一定的滯后性,通常酒店行業具有較明顯的周期性。由于我國星級酒店的供給迅速增加,我國星級酒店出租率和行業經營利潤在1992年達到一個高點后,至1998-20xx年一直處于下降過程中,酒店出租率在1998年達到52%左右的低點后開始回升,酒店行業整體經營利潤在經歷1998-20xx年四年連續虧損后,于20xx年開始實現盈利。我國星級酒店近年來出租率和利潤波動情況見圖4.2。
國際公認星級酒店盈虧平衡點經驗值為酒店出租率60%,我國目前星級酒店出租率剛剛超過60%,還遠低于1992年接近95%的歷史最高出租率,也明顯低于香港20xx年接近90%的酒店出租率,從酒店出租率上開看,還有提高的空間。
從星級酒店的平均房價來看,通常酒店房價上升會滯后出租率2年左右,20xx年我國星級酒店平均房價達到近10年最低點(約215元)后,已經呈現緩慢回升的勢頭。從酒店出租率、酒店房價、酒店經營利潤情況分析,我國酒店行業目前行業景氣度尚不高,但自20xx年開始應當已經步入了一個正在緩慢上升的行業景氣周期。
4.1.3. 我國星級酒店經營情況
從20xx年我國星級酒店的整體運行情況看,五星級酒店的出租率最高,盈利也明顯集中于五星級酒店,從人均利潤角度看,三星級酒店的虧損最為嚴重。
造成高星級酒店與其他星級酒店經營效益出現如此大的差異的原因除了因高星級酒店管理水平高、服務質量好、具有國際銷售網絡的支持等因素外,很重要的一個原因是高星級酒店國有成份較少、市場化程度高,如在五星級酒店中外商及港澳臺投資企業占62%,而在全國星級酒店中有67%是國有或集體經濟成份,相當大一部分國有酒店是作為政府部門、國家機關和國有大中企業的接待單位而存在,這一部分酒店缺少經營壓力、市場觀念淡薄、管理粗放、冗員眾多,很多只能依靠主辦單位的補貼維持經營,從而出現了大面積、高金額的虧損。這一點突出地表現在不同注冊類型酒店出租率的差異上。根據20xx年中國星級酒店統計公報顯示,在星級酒店中,國有星級酒店的出租率最低,而港澳臺投資的酒店出租率最高。
4.2. 酒店業經濟特點
4.2.1. 屬于資本密集型和勞動密集型行業
興建星級酒店不僅需要支付土地取得成本、土建費用和各項前期費用,同時還需要投入大量資金進行裝修和配套設施、配套設備的建設,需要的投資額很大,屬于資金密集型行業;同時,酒店業作為服務行業,又需要大量的服務人員,也屬于勞動密集型行業。酒店業的這一特點,決定了資產折舊及維護費用和日常人工費用等相對固定性費用較高,企業利潤對收入的敏感性很高,在出租率低于盈虧平衡點時,收入的降低將造成大額的虧損,在出租率高于盈虧平衡點時,收入的提高又會帶來利潤的大量增加。
4.2.2. 對經營管理的要求高
星級酒店為給客人提供安全、舒適、方面的環境,同時取得比較好的經濟效益,就必須在服務質量保證和監控、成本費用控制、員工管理和激勵、市場分析和市場營銷等多個方面建立比較成功的管理模式,由于星級酒店為客人提供的服務種類多、標準高、市場競爭激烈、企業員工眾多,這一切都對星級酒店的經營管理提出了較高的要求。
4.3. 酒店業發展趨勢
4.3.1. 旅游行業整體發展趨勢預測
酒店作為旅游基礎設施,酒店業的發展與旅游業息息相關。我國改革開放以來,伴隨著經濟的快速增長,旅游業得到了快速的發展,旅游服務總收入自1995年至20xx年一直保持10%以上的增長率,高于GDP的增長,占GDP的比重也穩步上升,至20xx年我國旅游總收入已經達到5500億元,占GDP的5.4%。旅游的產業規模已經確立,并逐步發展成為我國的新興支柱產業。我國近年來來入境旅游人數及收入增長迅速,1991年-20xx年旅游外匯收入年復合增長率達到14%以上。
根據我國旅游業發展的“十五”規劃,到20xx年我國將接待海外旅游者11,200-12,000萬人次,年均增長6%-8%;實現國際旅游收入240-260億美元,年均增長8%-10%;實現國內旅游收入5350-5850億元,年均增長11%-13%。根據世界旅游組織的預測,到20xx年,我國將取代法國成為世界第一大旅游目的地,接待旅游入境人數可達1.37億人次,占世界市場份額為8.6%;我國也將成為世界第四個客源國,出境旅游人數將達到1億人次,占世界市場份額為6.2%。旅游業將是我國增長最快的產業之一。
4.3.2. 酒店業發展趨勢預測
酒店的`建造由于受到經濟形勢、稅收政策以及投資心理的影響極大,另外從酒店建造到開始營業的時間也較長,因此很難確定酒店開始營業時市場的真正需求,從而有可能造成在某地或者在某一時間對某一類型的酒店供求不均衡,因此酒店盈利情況有較大的周期性。
我國星級酒店數量自1992-20xx年一直保持15%以上的增長速度,使得酒店行業利潤率迅速下降,甚至在1998年-20xx年連續四年出現了行業整體虧損的局面,根據我們前面對酒店行業景氣度的分析,我國酒店行業目前已經走出低谷,目前已步入緩慢上升的趨勢中。根據國際著名咨詢公司德勤公司對20xx年1-8月中國酒店業的調查測評,我國酒店業在20xx年1-8月的入住率、平均房間收入這二個酒店業重要營運指標方面,不僅遠高于發生“非典”的20xx年,較20xx年也有了顯著的提高,這也充分說明我國酒店業已經走出低谷。
我國酒店數量分布不平衡,三星以上酒店在京、滬、穗等一線大城市和東南沿海比重很大,在中西部地區比重較小;同時,中西部星級酒店的房價也明顯低于經濟發達地區,因此隨著中西部地區經濟和旅游業的發展,市場對中西部地區星級酒店的需求將進一步增長,酒店出租率和酒店價格也將得到一定的提高,中西部地區酒店業將會以高于全國平均水平的速度增長。
5. 市場、競爭和項目定位
5.1. AA酒店市場分析預測
5.1.1. AA市旅游業基本情況
5.1.2. AA市酒店基本情況
5.1.3. AA市酒店住宿人員狀況
5.1.4. AA市酒店價格和出租率
5.1.5. AA市酒店市場預測
5.2. 競爭分析
5.2.1. 競爭對手基本情況
5.2.2. SWOT分析
⑴優勢
⑵劣勢
⑶機會
⑷威脅
5.2.3. 競爭分析結論
根據項目的優勢、劣勢、機會、威脅的分析,項目的實施具有難以替代的內部優勢和眾多的機會,存在的劣勢均可以通過企業自身努力和正確的經營策略加以彌補,面臨的威脅并不大,應當采取增長型進取戰略,盡快實施新疆名豪酒店項目,使名豪酒店能夠在20xx年新疆旅游旺季到來之前正式投入運營。
5.3. 項目目標定位。
根據地區經濟和旅游發展狀況、區域環境及發展趨勢,項目定位于三星級標準酒店,設置餐飲和各種娛樂設施。
酒店客戶群主要定位于參加各類會議、進行公務、商務活動,外省市來旅游的人員,即酒店根據客戶群體定位于商務、旅游、會議酒店。
6. 發展規劃
6.1. 總體設想
6.2. 公司發展戰略步驟設想
6.2.1. 完成酒店試營業
⑴本階段目標
⑵工作重點
6.2.2. 通過三星級認定、并成為AA市知名酒店之一
⑴本階段目標
通過三星級酒店認定,并在酒店入住率、客戶美譽度、經濟效益等方面占據AA市三星級酒店的領先地位,成為AA市知名酒店之一。
⑵工作重點
加強酒店內部管理、進一步提高服務質量,嚴格控制成本費用。
加強銷售隊伍建設,探索銷售創新手段,努力提高酒店的入住率和單位房間收入。
6.2.3. 實施后樓改造工程,進一步提高經濟效益
⑴本階段目標
⑵工作重點
7. 市場營銷
7.1. 目標市場
7.2. 產品與服務
主要提供餐飲、娛樂和住宿服務。
7.3. 定價
定價采用競爭定價法。
7.4. 銷售渠道
7.4.1. 直接渠道
7.4.2. 間接渠道
7.5. 公關宣傳策略
7.6. 初步銷售策略
7.6.1. 客房業務
⑴旅行社客源
⑵會務客源
⑶散客客源
7.6.2. 餐飲業務
7.6.3. 提高回頭率的措施
7.7. 銷售激勵制度
8. 營運和管理
8.1. 基本業務流程
8.2. 營運管理初步計劃
8.2.1. 服務項目和基本設施安排
8.2.2. 建立并實施完善的質量標準
8.2.3. 建立并實施完善的財務內控制度
8.3. 機構設置
8.4. 人員配備
8.5. 管理團隊
8.6. 遵循的標準
9. 投資與財務評價
9.1. 項目實施計劃進度
9.2. 投資估算
9.3. 收入、成本費用及利潤預測
9.3.1. 住宿收入預測
9.3.2. 餐飲收入預測
9.3.3. 物業租賃收入預測
9.3.4. 總收入預測
9.3.5. 成本費用預測
9.3.5. 利潤預測
9.4. 現金流量預測
9.5. 財務評價
10. 風險與對策分析
10.1. 風險
10.1.1. 客源影響帶來的風險
10.1.2. 人力資源風險
10.1.3. 市場競爭風險
10.1.4. 行業特點決定的風險
10.2. 對策
10.2.1. 客源影響對策
10.2.2. 人力資源風險對策
10.2.3. 市場競爭風險對策
10.2.4. 行業特點風險對策
11. 融資計劃
11.1. 融資資金金額、方式與用途
11.1.1. 融資金額
11.1.2. 融資方式
11.1.3. 融資資金用途
11.2. 公司治理與投資者保護
12. 結論
本項目具有良好的宏觀經濟和產業景氣周期背景,且具有廣闊的市場空間,投入運營后將成為烏魯木齊市增加一座新型的現代化三星級酒店,為當地帶來巨大的社會效益及經濟效益,同時為項目投資者帶來豐厚的回報。
融資計劃 篇6
歲月不居!公司在鞏固與發展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵我們在20xx年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將20xx年工作情況總結如下:
一、思想匯報
自進入20xx年以來,我部門成員認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長,特別是我策劃部門所參與的各項實際工作,我們都能夠時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設年輕的公司,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領導的正確引導和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對我部門乃至公司的發展打下了良好的基礎。
我部門的工作內容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識,跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受。自來到公司,同在一個辦公室中工作,在思想上早已有了共通點。
首先是心態,態度決定一切,有了正確的態度,才能運用
正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作,我們更加充分的認識到,只有對業務的努力探索和發現,找到工作的'樂趣,才能毫無保留的為它盡我們最大的力量。可以說,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協調發展和運作。
三、主要工作業績
1、開拓融資渠道
繼續保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業及華能貴誠信托等金融機構的積極溝通,密切關注國家金融政策,并與**建設、**城建等大型企業建立戰略合作意向。
2、項目推進情況
(1)編寫《河北***項目及融資平臺簡介》;
(2)編寫《***關于赴北京與**公司座談情況的報告》;
(3)編寫《河北省*****地塊合作開發協議》;
(5)編寫《***商住項目合作開發方案》;
(6)編寫《***地塊房地產開發價值分析報告》;
(7)編寫《***開發改造項目可行性研究報告》;
(8)編寫《***項目情況報告》
(9)編寫***項目《銷售包裝策劃建議方案》。
3、公司及部門建設
(1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。
(2)編寫了《公司投融資發展探討》,初步確定了公司業務框架,即把***做為公司未來發展的支柱產業。
(5)編寫了《公司金融服務業發展探討》,對公司未來發展金融服務業業務初步探討。
四、20xx年計劃、展望
本著公司重點發展業務板塊,為更好的完善公司整體業務結構,我部門明年將著力從發展**業務開始,逐步涉足于金融服務行業,實現公司金融業務起步,為公司進一步做大金融服務業夯實基礎,積累經驗。
公司開展金融服務業可更好的服務石家莊金融發展及實體
經濟,保證更好的完成政府交予的政治任務,符合《20xx-2013河北省金融產業發展規劃》及《河北省金融產業“十二五”發展規劃》未來幾年致力于合理規劃河北省金融產業布局的總體要求。
公司計劃發展***、***、***等金融服務業,但由于對開展金融業務風險控制、監控考核、發展環境等方面了解的不足,急需建立、完善開展金融服務業的內部體系和管理結構,避免較大風險,積累行業經驗。結合自身實際及河北省金融發展環境,經過斟酌比較,公司決定選擇從擔保行業開始,待取得一定成績,形成一套投資、預算、監控、考核體系和管理模式之后,逐步發展其他金融業務。
公司將順應金融行業發展規律,推動擔保公司金融業務經營與管理實現專業化、規范化、市場化,著重秉承“規范、創新、協同”的經營管理理念,強化風險防控、創新管理方式,積極發揮與公司實業板塊協同發展的優勢,以優化企業機制、擴大企業規模、增強企業實力為重點工作目標,以預算、監控、考核為重要管理手段,在不斷優化資產結構的同時,逐步提高擔保公司的市場競爭力和影響力,努力打造值得信賴的金融品牌。
隨著公司發展壯大,將逐步引進有實力及專業背景的股東,以提升公司商業價值,擴大公司規模,為建立資本、業務經營、
人力資源可持續發展機制奠定基礎,使公司逐步發展成為實力較強的專業擔保機構。
未來經濟又好又快發展將為金融產業發展提供新的空間。近幾年,我省經濟規模不斷壯大,呈現增長較快、結構優化、效益提高的良好態勢。今后一個時期,我省經濟將保持10%左右的年均增長速度,人口將保持千分之六的年均增長率,企業融資將逐步走向多元化,規模迅速擴大,為金融產業發展提供巨大商機。
省金融生態環境改善為金融產業發展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作,把發展金融業放在突出的位臵,作為一個重要的主導產業來發展,打造新的經濟增長極。在加強金融生態環境建設上,連續出臺了一系列政策措施,強化誠信建設,化解金融風險,整頓和規范市場秩序,嚴厲打擊各種逃廢金融債務行為,為金融產業發展營造了良好的社會環境。
2、繼續推進其他方面工作
(1)加強信息收集,更為全面的掌握國家及地方針對房地產開發、開展金融服務的有關政策,準確把握投融資風向,提高項目策劃水平,保障項目順利實施。
(2)夯實既有融資基礎,繼續開拓新的融資渠道,加強對商業性銀行、信托機構及戰略投資者的溝通。
融資計劃 篇7
發行機構:山東省國際信托投資有限公司
產品名稱:蘭雁集團設備融資租賃集合資金信托計劃
信托期限(月):1224
信托規模(億元):0.5000
資金門檻(元):150000
預期年收益率:4.6%5.0%
收益描述:兩年期的信托產品第一個信托
年度每半年付息一次,第二個信托年度每半年還本付息一次。預期年收益率5.0%。
資金運用:融資租賃
發行地:濟南市
用款人:山東省國際信托投資有限公司
用款項目:購買蘭雁集團已有的設備
信用增級方式:張店鋼鐵總廠提供不可撤銷的第三方連帶責任擔保,同時蘭雁集團職工以其持有的蘭雁集團的股權質押作為還款保證。
推介起始日:
推介終止日:
服務
電話:
產品特色:
1、收益率高:收益分配周期短,一年期和兩年期的預期收益率分別為4.6%、5.0%,兩種期限設計,投資者可靈活選擇,信托利益每半年分配一次。
2、安全性高:承租人蘭雁集團生產經營正常,發展前景很好,有力的保證了租賃費的按時支付。同時張店鋼鐵廠的第三方連帶責任擔保、蘭雁集團職工的股權質押以及設備超值抵押,都進一步保證了投資者穩定的`投資收益。
3、保密性好:受托人對委托人、受益人以及處理信托事物的情況和資料將恪盡職守依法保密。
4、風險小:設立信托的財產獨立于財產管理人的固有財產,不受當事人因經營不善或其他原因而破產清算的影響,實現了信托財產的風險隔離。
市場拓展計劃書
市場拓展計劃書:市場拓展計劃書一:江西是一個農業比較重的大省,擁有11個設區市,99個縣級市,各個城市發展均衡,并處于上升階段,具有很大的潛在市場。從消費方面講:江西是一個消費型省份,這使得.
融資計劃 篇8
確立合理的體制,對各工作人員工作時間及薪水等做出明確規定,制定好公司明確的出勤制度及賞罰制度,公司內討論達成一致意見,并較好地貫徹執行。
嚴格遵照制度進行管理;做好財政預算。
一、管理隊伍現狀
(1)總負責人
(2)技術開發負責人
(3)市場營銷負責人
(4)財務負責人
二、管理章程
為使公司的各項管理、組織實施做到有章可循,使公司的經營管理能適應市場經濟及發展,根據公司成立以來的實際工作和總結,參考國家有關法律及相關規章制度,特制定公司管理章程。
第一章 人事管理規定
第一條 招聘計劃由用人事部門申請,行政部門審核,經公司創始人投票同意,進行招聘。
第二條 公司員工實行面向溫大公開招聘制,在招聘過程中既注重實際工作能力。
第三條 行政部負責登記出勤記錄,并于每月3日前將上個月的員工出勤記錄、違紀扣款理由及人事變更情況報財務部,以便計算當月薪金。
第四條 員工請假應告知行政部門負責人,并填寫“員工請假單”,行政部門考勤負責人備案;員工如有特殊原因,不能事先請假的,可用電話方式通知行政部門考勤負責人,辦理請假有關手續。
第五條 本公司提倡高效率的工作,不提倡加班,員工應在工作時間內完成本職工作任務。
第六條 凡員工因個人問題要求辭職的,應提前15天以書面形式向所在部門提出辭職申請,由行政部門審核批準;員工在離職前必須向所屬部門主管辦理有關工作交接事項,交還公司的一切財物、文件及業務資料,由部門主管進行審核;所有手續辦妥后,相關部門匯簽,由財務部發給員工應得到的最后工資。
第七條 本公司各部門確需辭退員工的,必須提前15天通知本人報行政部核實,公司創始人批準后,方可辭退員工。
第八條 由于員工個人原因未辦理離職手續而自行離職的,或因個人過失給公司造成損失被解聘的,公司將扣除其當月工資,并保留追究其有關責任。
第二章 財務管理規定
為了加強會計基礎工作,建立規范的會計工作秩序,提高會計工作水平,根據《中華人民共和國會計法》及國家其他有關法律法規制定本規定。
第九條 公司財務會計人員應當根據審核無誤的會計原始憑證,登記會計帳
簿,做到數字準確,摘要清楚,登記及時。
第十條 公司各帳目應做到帳帳相符、帳證相符、帳實相符。
第十一條 公司會計人員要對公司各帳簿做到日清月結。
第十二條 健全現金日記帳,公司出納要對庫存現金日清月結,逐筆核對,發縣短缺溢余現象,必須查找出原因,及時上報和調整,如因本人工作態度等原因造成的問題,必須根據公司管理章程,追究其責任。
第十三條 健全公司銀行存款日記帳,做到日清月結,季末及時做好銀行與公司對帳調節表,對未達帳項要及時核實處理,做到帳實相符。
第十四條 對業務合同的經營數額和票據金額應核對相符,對已付出貨款而進項單未回的,應及時通知對口部門;對進項單有疑義的,對業務合同中涉及到的付款方式及金額,需由業務負責人填寫《付款通知書》,交財務辦理。
第十五條 對于現金的報銷、出差借款,要嚴格執行審批制度,認真核實報銷單據,未經批準,一律不得報銷。
第十六條 公司的費用開支實行計劃管理,各部門的各項開支,先做好計劃,經審批后方可開支。
第三章 保密、檔案資料及印信管理
為保守公司機密,維護公司的合法權益,加強檔案資料管理工作,規范印信使用,特制定本規定。
第十七條 公司每個員工都要嚴格遵守保密規定,在思想上樹立高度的保密觀念,在行動上養成良好的保密習慣;做好保密工作,對公司今后的發展起著至關重要的作用。
第十八條 公司機密包括下列事項:
1、 公司經營發展決策中的機密事項;
2、 人事決策中的機密事項;
3、 公司掌握的專有技術、合同、協議、客戶資料及合作渠道、 主要會議記錄等;
4、 投標項目的標底、合作條件、貿易條件;
5、 公司財務未公開的預決算報告及各類財務報表、統計報表;
6、 公司職員人事檔案、工資性、勞務性收入及資料。
第十九條 公司工作人員發現公司機密已經泄露或者可能泄露時,應當立即采取補救措施并及時報告。
第二十條 違反本保密規定故意或過失泄露公司秘密,為他人竊取、刺探、收買公司機密的`,視情節及危害后果予以處罰,直至予以辭退并追究相關法律責任。
第四章 辦公行政事務管理
為了加強公司行政事務管理,促進各項工作的順利開展,提高工作效率 ,樹立文明辦公形象,特制定本規定。
第二十一條 上班時間:上午8:00―11:30,下午13:30―18:00;按時上下班,不得遲到早退;工作時間不準隨意離開公司。
第二十二條 上班時著裝整潔大方,坐姿端正,樹立良好的公司及個人形象。 第二十三條 辦公室嚴禁大聲喧嘩、吵鬧;自覺維護辦公室環境衛生,桌面
物品擺放整齊,涉及公司機密的文件不擺放在桌面,營造良好的工作環境。 第二十四條 辦公室文員接待客人要禮貌大方,熱情周到,應主動為客人送遞茶水,客人離開后,及時收拾清理。
第二十五條 未經公司同意,任何人不得擅自配置本公司大門鑰匙;佩帶鑰匙的員工需有責任心,妥善保管,不可隨意亂放或借出,不慎丟失的,應及時通紙板公室;員工離職時,必須將原領取使用的鑰匙交回公司。
第二十六條 下班時,隨手整理自己的辦公桌,存放好文件、材料,關閉電源、門窗。
第二十七條 公司不定期召開會議,要求與會人員必須到場,并做好會議記錄,參會人員須嚴守會議紀律、保守會議秘密,保持會場安靜,關閉隨身攜帶的通訊工具。
第二十八條 大件物品的購買、領用須按公司規定的開支審批權限,經總討論批準后才能辦理。
第二十九條 全體員工應自覺維護辦公場所環境衛生。
第三十條 辦公場所內均須保持整潔,不得堆積有礙空氣衛生及環境衛生的垃圾、雜物等。
第三十一條 保持飲水機清潔;愛護花卉,定期維護。
第三十二條 適當開窗,保持室內空氣流通。
第三十三條 抹布、掃帚、墩布等其它衛生清潔用品使用完畢后,須歸位擺放。
第三十四條 垃圾、污物、廢棄物等的清除,必須合乎衛生的要求,放置于所規定的地點,不得亂倒堆積。
第三十五條 每個員工都應保持自己辦公桌的整潔,與工作無關的私人物品不擺放在桌面,涉及公司機密的重要文檔不可隨意擺放,要妥善保存。 第三十六條 愛護辦公設備,防摔、防塵、防潮;注意安全使用電源。 第三十七條 除每天早上打掃衛生外,每星期五下午對辦公場所進行一次認真掃除。
第五章 其它
第三十八條 本公司員工應自覺遵守公司的各項規定,如有違反公司相關規定的,視情節輕重進行處罰。
第三十九條 未盡事宜,由公司根據實際情況修改及完善。
第四十條 本管理章程解釋權歸本公司所有。
三、外部支援
我們公司已與下列外部顧問機構發展了事業聯系:
律師事務所、會計事務所、顧問咨詢公司
融資計劃
合理的融資決策必須在保證公司經營的現金流量的匹配的基本前提下,盡可能降低融資的成本,以提高股東的市場價值。在實際中,不同性質的企業對融資方式和融資成本會有不同的考慮和側重。對于我們高成長性公司,業務的擴張快,投資的預期回報率高,同時經營的現金流往往不穩定,財務風險較大,債務融資不能保證資本擴張和業務擴展的需要,一般采用股權融資方式。股權融資的成本雖高,但由于一旦公司經營成功,投資的回報率遠超過股權的融資成本,對股東的價值并不造成損失。
1、為保證項目實施,需要的資金是60000。按照每個人在成立公司時的投入資金,以及自己在成立公司時所做的貢獻分別給予創始人不同的股份。高俊麟18000元占有股權30%,于濤和張福亮各12000元分別占有股權20%,張術臣和張立龍各9000元分別占有股份15%。
2、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率
加權平均凈資產收益率=(凈利潤÷平均凈資產)*100%
四、資金借貸
在借貸款方面,一是尋找投資公司,一公司現在的發展情況,以及現在提倡的環保政策,再加之現在很多貴重的物品卻應用的次數不多的情況下,我們的租賃公司會有很好的發展前景。因此,得到風投的投資,來進一步的擴大自己的規模以及影響力。在融資方面,我們還可以尋找新的股東加盟,來增加自己公司的資金。對于我們的公司順應社會的發展,也順應節能環保的國家政策,因此必能吸引一些投資商。將按照投入的金額,相應的分與各個股東占有公司的股權。每個人分別拿出1%的股份分給投資者。在剛開始的起步階段可以到其他公司走訪,試圖找到能夠扶持我們企業的公司,在這里互相協商合作的利益回報問題。可以減少我們部分人員的股份來增加投資公司的股份,把投資公司納入到股東來,同時可以向這些公司借鑒經驗,可以更好的發展公司。可以與淘寶網站的阿里巴巴協商,共同造就一個網上租賃店與實體租賃店同步的公司。靠他的投資,我們的團隊,來進一步苦熬占我們的規模。
而且我們是大學生創業,可以根據國家的有關規定和相關的政策,在一段時期內免除稅收。
當進入發展期時,如果經營出現危機,需要第三方幫助解決資金問題的企業時。可以現在的所持有的廠房、店鋪等為抵押向銀行貸款來緩解出現的資金短缺的情況。再者,如果因為抵押不足,所貸的款并不能滿足扭轉局勢解決公司目前所處的情況時,向其他公司借款,并以較高利息向其借款,以達到能夠籌集到資金的目的。同時可以調節股份,吸納社會上的資金,來達到籌集資金,解決運營危機的情況。第四還可以尋找風險投資商,以現在社會的發展形勢來說服其投資。當因為運營資金狀況確實無法進行時,可以關閉實體店,只是運營網上的店。運營狀況良好,當需要增加店面時可以向銀行貸款,哈可以尋找風險投資商,因為現在成功已經證明我們公司的能力。而盡量不吸納社會資金減少股份的稀釋。在此時可以向其他公司談判爭取能夠借到資金。
五、未來發展享受的政府提供稅收及貸款優惠政策:
1)高校畢業生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經營的,自批
準經營日起,1年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規企業,只需到所在區縣街道進行登記,即可免稅3年。
2)大學畢業生在畢業后兩年內自主創業,到創業實體所在地的工商部門辦理營業執照,注冊資金(本)在50萬元以下的,允許分期到位,首期到位資金不低于注冊資本的10%(出資額不低于3萬元),1年內實繳注冊資本追加到50%以上,余款可在3年內分期到位
3)大學畢業生新辦咨詢業、信息業、技術服務業的企業或經營單位,經稅務部門批準,免征企業所得稅兩年;新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業或經營單位,經稅務部門批準,第一年免征企業所得稅,第二年減半征收企業所得稅;新辦從事公用事業、商業、物資業、對外貿易業、旅游業、物流業、倉儲業、居民服務業、飲食業、教育文化事業、衛生事業的企業或經營單位,經稅務部門批準,免征企業所得稅一年。
4)各國有商業銀行、股份制銀行、城市商業銀行和有條件的城市信用社要為自主創業的畢業生提供小額貸款,并簡化程序,提供開戶和結算便利,貸款額度在 2萬元左右。貸款期限最長為兩年,到期確定需延長的,可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定,擔保最高限額為擔保基金的5倍,期限與貸款期限相同。
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