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有關融資計劃模板合集6篇
時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現在就讓我們好好地規劃一下吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的融資計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
融資計劃 篇1
(一)經營狀況
1.企業經營狀況介紹
2.市場預測
3.基礎設施介紹
4.市場競爭態勢與對策
5.項目盈利能力預測
6.貸款運用與預期效果
7.總結與說明
(二)財務數據分析
1.資金來源與運用
2.設備清單
3.資產負債表
4.收支平衡分析
5.收入計劃
(1) 三年期匯總損益表
(2) 第一年按月現金流量表
(三)輔助文件
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,但要注意幾個問題:
1.要把企業由小到大的發展經歷概述放在前段,即要突出經營業績,展示各種榮譽,在同行業所處的`優勢地位,項目的特點及企業今后發展前景。
2.市場預測編寫
這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方,然后論述本項目在市場中的地位和發展趨勢,作到三符合,一要符合國家產業政策,二要符合技術的領先性和發展趨勢,三要符合可行性和可操作性。
3.市場競爭態勢與對策編寫
如果您是面向全國市場,要把同行業中主要競爭廠家作以對比分析,包括生產規模、產品類別、主要市場分布及市場份額等。
4.貸款使用與預期效果編寫
這部分主要說明資金投向與資金回籠,即借款是用于購買設備、技術、鋪面,還是進行基礎設施建設,還是增加流動資金,擴大經營規模;投資預期效果如何,如何還貸等問題。
5.資金來源
項目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請1/3-1/2,為保證資金安全,您必須有財產低壓或擔保。
6.財務分析
必須由專業人員編寫,不可簡單應付,而卻應有相關的附表。
7.輔助文件
應包括:
(1) 項目建議書或可行性研究報告
(2) 政府有關部門批復文件
(3) 技術或專利應有相關證書等文件
(4) 企業資信證明
(5) 營業執照及納稅證明
(6) 其他,如土地證、環保等文件。
看了以上的講述,相信大家大致了解了項目融資計劃書范本,事實上,需要辦理金融理財等業務時,互聯網金融平臺也是不錯的選擇。比如人人聚財。***讓金融簡單e點!人人聚財是國內專業的互聯網金融理財平臺,注冊資本5000萬元,通過32道風控工序層層篩選,千萬級別風險備付金對投資人負責。人人聚財致力于為個人及小微企業提供專業金融信息服務!注冊即送118紅包!客服熱線:400-9690-9**
融資計劃 篇2
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我們為您安排的融資步驟按下列三個階段進行。
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二、當投資人對您的項目產生興趣時,您應向投資人提供一份簡明、生動的項目《摘要》,以便投資者能在最短的時間內評審您的項目,并做出判斷。 向投資人遞交項目摘要,是融資活動非常重要的一步,它是濃縮整個項目計劃的精華,是推銷您計劃的封面。為了促使您的項目能夠順利通過投資人的評審,我們為您準備了編制《摘要》的參考資料:
1. 您應首先參考我們編制的摘要范本;
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3. 如果您對編制融資文件不太熟悉,可以委托我們代您編制。
三、 投資者通過評價您遞交的項目摘要,如對您的項目產生濃厚興趣,并渴望研究您的商業計劃書時,您的融資已進入關鍵時刻,您必須準備好一份足以令投資人激動的商業計劃書。要使投資者相信,您的項目是非常出色的、不可多得的,他們很愿意投資或加盟您的企業。
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附:摘要范本
綜合處理城市垃圾集成技術(MSWIT)
【摘要】
一、公司簡介
北京康耐塑料制品有限公司是以開發高科技術為主業的股份制私營企業,公司自1993年創立以來,一直致力于(POET)塑料油化裂解技術的研制與開發。本公司開發的POET第二代工業機,通過二年的試運行,于1996年獲北京市科委頒發的科技成果鑒定證書;1998年開發出第三代新型工藝,被北京市科委列入1998年重大科技成果推廣計劃,同時榮獲全國光彩事業重點項目證書。
經過先后三代工業機的試運行,公司于20xx年完成了第三代設備的工業化標準,經北京市環境保護局監測,獲得環境保護標準通過,本科研成果可立即投入商業化運行。 本公司的經營模式:以POET技術為核心,通過向世界各地垃圾處理場提供成套設備與使用權來擴大本技術的'影響,形成世界性垃圾革命的發源地。
本公司的創業宗旨:以POET為核心,發展城市垃圾綜合集成處理技術,逐步取代傳統的填埋和焚燒,造福人類美好明天。
二、項目簡介
【MSWIT】是綜合項目的總稱,本項目以POET(塑料垃圾油化技術)為核心,通過與分選技術、有機肥制造技術、熱能高效發電技術、余熱制冷等成熟設備的有機結合,形成整體處理垃圾的集成體系(MSWIT)。
【MSWIT】技術的價值在于真正實現了城市垃圾的資源化,它不但將處理垃圾的負擔轉換為有利可圖的商業活動,更加重要的意義在于徹底消除了城市垃圾所帶給人類的污染。這個突破,正是各國政府和科學家們所追求的最佳結果。因此,本項目在國際上一經發布,立刻引起世界各國的廣泛關注。
【MSWIT】集成技術是目前世界上獨一無二的、最優秀的垃圾處理方式,開創了世界城市固體垃圾綜合處理的嶄新前景,將引起世界性垃圾革命。
1. 技術水平:目前中國甚至世界上基本上處在單一裂解的技術水平(采用單一裂解工藝只能將廢塑料還原為生產汽柴油的原料,而絕對不可能直接成為燃油); POET的終端產品:高熱值潔凈輕燃油;熱值為11000大卡/kg,比重為0。8,可與世界市場上任何一種噴油嘴配合工作。
2. 產品工藝:本產品經過長達九年的研發與試運行,不斷改進,現已進入產業化生產工業機的成熟階段。
3. 產品價值:改變處理城市垃圾模式(由公益模式改變為商業模式),給使用者創造豐厚利潤的同時,實現保護環境的目的。
四、行業市場
1. 市場現狀與前景:塑料垃圾是阻礙垃圾總回收的重要因素之一。由于塑料的障礙,美國乃至世界的環保垃圾處理技術遲遲不能形成綜合的集成。日本由于國土限制,焚燒量為世界第一、二惡英污染也是世界第一。盡管日本政府已經把消滅焚燒作為國策,但至今仍然使用陳舊落后的夕陽技術作為垃圾處理的主要手段。
2. 競爭對手:目前在垃圾集成技術領域,日本日立公司是我們唯一的潛在競爭對手。根據美國一家要求獲得POET獨家專利許可公司的介紹,日立公司的試驗室數據和本技術的比較是:1)本技術效率比日立領先63%;
2)本技術效率建立在已經工業化基礎上,日立數據建立在試驗室基礎上;
3)本技術已經進行了PCT專利注冊(96個國家);
4)本技術已經具備商業化條件,日立沒有商業化成本和費用的任何介紹。
3.競爭優勢: POET技術是本公司參與世界性競爭的核心優勢; PCT專利是本公司參與世界性競爭的法律保護; 不斷創新,積累龐大的技術儲備,接受任何技術挑戰; 前瞻的思想、創新的精神、務實作風的管理團隊。
4.目標市場:目標市場是全球性的。我們首先突破的目標市場是西方主要國家的垃圾處理商和成套設備供應商。
5.目標客戶(以美國49個州為例):
◆控制塑料垃圾的政府機構3091個,按5%計算=154/臺套;
◆控制塑料垃圾的處理商3260個,按5%計算=163/臺套;
◆為控制垃圾處理技術成套設備供應商提供POET核心設備(如美國的OCI、瑞典的 BAB等);
◆產生廢棄塑料的大型公司,如可口可樂和汽車公司等。
通過本公司與美國有代表性的MIC公司簽訂的永久性合作框架協議,便可反應出上述目標客戶對本項技術的渴望,同時也使我們發現,雖然本項技術的商業價值已得到業界的認可,但要有效占領市場,還必需具備合理的經濟規模和搶占市場的速度。
五、營銷戰略
首先在北京、上海建立2—3個垃圾處理場,帶動國內市場,在國外,本公司與MIC公司已簽訂了永久性合作框架協議,首先向美國提供一套我們的POET設備與該公司的聯合發電系統集成;集成成功后,在北美自由貿易區續建2—3個集成項目,進而迅速向美國各地擴散,前三財年可產銷集成設備30臺/套,實現產值8000萬美元;三至五年內公司將通過在美國上市,引進資本2—3億美元,用于參股或兼并五家集成設備制造廠,真正實現科研與產業相結合的跨國實業集團。
本項目在PCT專利保護下,委托國內外資深機械制造廠家分別生產系列設備,既能保證產品的質量,又可在世界各地組織或兼并多家制造廠,以滿足不斷擴大的市場需求。
七、管理隊伍
我們的企業之所以能夠取得今天的成功,不僅僅是技術上的先進性,更重要的是我們有一支強有力的管理隊伍。
總裁:馬林(簡歷附后);
市場總監:陳延平(簡歷附后);
技術總監:余玄(簡歷附后);
財務總監:待招聘。
八、股權結構
姜天夫 — 41% 郭五一 — 20% 陳延平 — 30% 徐貝貝 — 5% 姜天佑 — 2% 余玄 — 2%
九、財務預測 見附表。
十、資金需求
為順利完成本公司的營銷計劃,項目需要新增投入資金300萬美元用于下列目地:
1. 完成自動化配套:12萬美元;
2. 完成技術文件匯總和編制:12萬美元;
3. 補充完善前段工序機件:12萬美元;
4. 流動資金:用于示范廠運轉:25萬美元;
5. 流動資金:用以預銷售/廣告/展覽/發布及管理開支:25萬美元;
6. 用于全球戰略的營銷費用以及上市前的準備:214萬美元。
本項目資金分二個階段注入:第一階段需投入資金86萬美元,用于1—5項內容;第二階段投入資金214萬美元,用于全球戰略的營銷費用以及上市前的準備。
十一、股權分配
1. 本公司有形資產180萬美元,無形資產1500萬美元,總計約1680萬美元; 2. 按投資人投入資金數額與公司總資產比例,享受持股比例; 3. 投資人以股東身份,有權參于管理和監督,并擔任公司的高級管理職務; 4. 投資人有義務按照投資承諾履行當期和遠期投資責任; 5. 本公司不接受控股投資。
十二、結論
現代企業的成功需要市場機遇和充足的資金,更需要合理的組織結構和優秀的管理隊伍及機制。本項目無論從市場機遇和技術含量上,均可謂不可多得,具有極大的發展前景。
本摘要由項目方供稿,由中技網整理撰寫。
20xx年11 月22日
融資計劃 篇3
一、項目企業摘要
創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。
*投資安排
*擬建企業基本情況
*其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業務描述
*企業的宗旨(200字左右) *主要發展戰略目標和階段目標
*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)
介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括: 1、研究資金投入 2、研發人員情況 3、研發設備
4、研發產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品與服務
*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:
1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值 2、產品的開發過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么? 3、產品處于生命周期的哪一段 4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本,*利潤的來源及持續營利的商業模式 *生產經營計劃。主要包括以下內容:
1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。 2、公司的生產技術能力 3、品質控制和質量改進能力 4、將要購置的生產設備 5、生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
四、市場營銷
*介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等,
*目標市場,應解決以下問題: 1、你的細分市場是什么? 2、你的目標顧客群是什么?
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
5、你的營銷策略是什么?
*行業分析,應該回答以下問題:
1、該行業發展程度如何?
2、現在發展動態如何?
3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?
4、經濟發展對該行業的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業的?
6、是什么因素決定它的發展?
7、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰略?
8、進入該行業的障礙是什么?
你將如何克服? *競爭分析,要回答如下問題:
1、你的主要競爭對手?
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3、可能出現什么樣的新發展?
4、你的核心技術(包括專利技術擁有情況,相關技術使用情況)和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什么?
5、你的策略是什么?
6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?
8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢? *市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:
1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
五、管理團隊
*全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:
1、 公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎
懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來
2、 要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神 *列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等) 關鍵人物之一
*企業共有多少全職員工(填數字) *企業共有多少兼職員工(填數字) *尚未有合適人選的關鍵職位? *管理團隊優勢與不足之處? *人才戰略與激勵制度?
*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
六、財務預測
*財務分析包括以下三方面的內容:
1、過去三年的歷史數據,今后三年的發展預測,主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書 2、投資計劃:
(1) 預計的風險投資數額 (2) 風險企業未來的籌資資本結構如何安排 (3) 獲取風險投資的抵押、擔保條件 (4) 投資收益和再投資的安排 (5) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排 (6) 投資資金的收支安排及財務報告編制 (7) 投資者介入公司經營管理的.程度 3、融資需求
創業所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)
融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。 *完成研發所需投入? *達到盈虧平衡所需投入? *達到盈虧平衡的時間?
項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。 *投資與收益
*簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?
七、資本結構
*目前資本結構表
*本期資金到位后的資本結構表
*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)
八、投資者退出方式
*股票上市:依照本創業計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明
*股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資
*股權回購:依照本創業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明
*利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創業計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明
九、風險分析
*企業面臨的風險及對策
詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段,包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險
十、其它說明
*您認為企業成功的關鍵因素是什么?
*請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業?
*關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。
*媒介關于產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。 *創業計劃書內容真實性承諾。
融資計劃 篇4
一、公司介紹
1、公司注冊 資本金:浙江奉化市琳峰房地產開發有限公司成立于20xx年,注冊資本金20xx萬元。
2、公司專業經營:房地產樓盤開發、房屋買賣、房屋租賃、代理、房產開發策劃評估,本著誠信快捷為原則,辦理裝修貸款、住房抵押貸款、公積金(組合)貸款、個人住房按揭貸款、增貸還貸、等。
3、公司宗旨與戰略:房地產綜合開發服務商。公司以“幫助別人、成就自我”為價值觀,以“為您,我不懈努力” 為服務理念,秉承“同心協力、務實求精”的企業精神,為客戶提供公開、公平、公正、熱情、周到、便捷的服務,公司始終以重視人才的培育及發展為主,并提供專業、規范的為客戶服務。
4、 公司定位及優勢: 琳峰公司現定位為房地產投資開發與房產銷售、義烏式商業廣場運營、租賃、物業管理并重的市場定位。
公司是一家區域性房地產開發公司,擁有區域性優勢,本地政策扶植,融資渠道廣泛,流動資金充足等優點。
5. 琳峰房產公司擁有品牌價值: 在本地城市擴大基礎建設、拆遷安臵、、房地產銷售積累的大量客戶群,建立了琳峰公司良好口碑,這必將為琳峰房產帶來豐富的經濟效益和社會效益。
6. 公司擁有強大的市場化運作能力以及獨特的服務特點: 公司現擁有專業團隊運作項目,對于各種項目有很強的操作經驗同時又累積了過往以來的房產經驗,形成系統化的服務內容。
7. 項目前期階段:與山東省曹縣政府洽商,開發曹縣城區溫龍區房地產項目,現有實力股東合作開發,其中一股東為當地工商業界背景良好的投資者投入該項目的8%地產和相當數量現金投入作股份.
8.董事會決議: 公司在董事長王忠芳主持下,召開曹縣房地產開發項目需要融資的專題會,經過公司決策層調研的'同意本項目開發融資。準備以項目的土地產權作為股權向社會公開招股籌資開發該房地產商住項目.
二、項目分析
一、項目的基本情況 A、開發范圍:
1、東片區東至 ,南至 路。出讓面積約為111 畝(以實際測繪面積為準),出讓土地性質為商住用地。
2路,北至 積約為130畝,鼓樓家園除外(以實際測繪面積為準)。出讓土地性質為商住用地。
B、 規劃要求及有關約定
1、該項目區內應合理設臵公共服務設施,按規范要求配臵足額的物業管理所、衛生室、幼兒園、文化活動室和公共停車場、垃圾中轉站、公廁等市政公用配套設施,建設應符合曹縣城市總體規劃,道路退線、遮光洗漱、公共服務設施配建等指標要達到現行國家規劃設計規范要求和規劃部門的要求。
2、西片區住宅高層、小高層占項目用地土地面積的60%左右。容積率≥2.5≤3.0,以確保安臵回遷,建筑面積≥18萬平方。
3、東片區商業主體占項目用地土地面積的40%左右。容積率≥1.5≤2.0,建筑面積≥13萬平方。
4、 該項目經當地工商界名人與山東省和當地市、縣政府所屬的資產中心洽談,在合法、平等、互惠互利的基礎上正在洽商優惠政策事宜之中。 項目的土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開工證和銷售許可證等五證在摘牌后辦理。
5、資金投入概況 :
總造價1.98億。房產公司自有資金27000萬,融資一部分,考慮建筑公司墊資30%(0.6億),±0.000開盤,可回收部分資金。
二、然后再開發東片區的111畝的商住用地,酒店公寓及商業廣場,建筑面積13萬平方,造價大概700元/平方,總造價0.9億。房產公司融資一部分,考慮建筑公司墊資30%(0.27億),±0.000開盤,可回收部分資金。 自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。
130畝項目評估投資與產出構成比例表
二.主要規劃指標
土地面積:241畝,建筑面積:39,895.5萬平方米。 用地性質:商住宅用地。
容 積 率:西區2.5—3.00。東區1.5—2.5 三.地塊周邊規劃
項目所處位臵為中心城區與新區近接,有縣府辦公區外,還有多所中小學校、中專院校。體育運動中心、縣人民醫院,生活菜藍子綜合城、汽車總站,火車站及國道,省道,環球公園,人民廣場,四季河公園等公共設施,項目旁誠鵬公司投資開發的110萬方住宅和現代國際星級酒店的和國際商業中心。 四.周邊配套設施檔次與項目檔次存在差異,有待提高
⑴. 目前地塊周邊商業沒有大型市場和超市和商業經營,無法滿足項目住宅中高檔品位的需求,需要全面提升;
⑵. 項目距城市中心0公里,#路和#路及#路公交車將本項目和市區相連。項目的外部交通優勢很明顯,緊靠105、220國道,向東可達濟南,向西可通徐州,向北直達鄭州。項目緊鄰火車站,而且汽車總站客運將大大帶動本項目周邊的人氣; ⑶. 教育、醫療等社會配套有所不足。 ⑷. 其他配套設施現狀; ①. 政府機構:項目南面臨近縣政府行政服務中心和市委市政府新辦公大樓。 ②. 教 育:項目北面澳洲灑店,環球花園,中央財富廣場。 ③. 醫 院:項目向西有縣立中學,縣人民醫院。 ④. 娛 樂:項目東面是火車站及國道,省道,國際商業中心,現代國際廣場。 ⑤. 景 觀:項目向北是新城市規劃區。 五.環境分析:
(1)區域環境:地塊位于政務區,汽車站,火車站廣場附近,是規劃確定的城市發展方向,周邊新建住宅項目漸趨增多,區域整體形象看好。
(2) 居住環境:地塊所處區域為中心城區與新區近接,交通條件十分便利通達,但生活配套完善,臨近花園廣場對居住條件十分好。
(3) 景觀環境:項目北邊有二個公園,享有景觀優勢。
(4) 商業環境:火車站的客運開通將為本項目制造一定的商業氣氛,尤其是住宿、餐飲產業等。
(5) 競爭環境:作為居住高級區,規劃建造一批品級高體量較大的住宅項目,后期市場較激烈競爭中有優勢。
(6) 類比環境:目前區域市場新增樓盤定位均為中檔住宅,有8個在建住宅區項目,約300萬平方米。已建成的有5個小區,約100萬平方米,銷售價為2300-12000元/平方米不等。
三、市場分析
1.優勢
⑴.地段優勢
項目地塊位于城中老區,近接火車站,該區域為未來建設重點,尤其是縣政府遷在本區域,各種新建項目和配套設施將逐步提高、完善、成熟。
⑵.交通優勢
項目地塊緊鄰火車站和105、220國道,火車站客運業務將于近期運營,對外交通便捷。
⑶.后發優勢
本項目所在區域為提升縣城區,各種市政配套和規劃可以從一個較高的起點進行,而無任何歷史遺留的負擔,這樣可以使設計、規劃從一個科學合理的角度出發。
⑷.規模優勢
本項目用地面積241畝,建筑面積超過39.4萬平方米,社區規模在曹縣本地屬前列。大規模社區有其集約優勢,規模推廣優勢,各種配套諸如商場、幼兒園等在社區內部就可實現,滿足區內居民各種生活需求。同時大型居住社區也為區內商業設施帶來了大量的終端消費者。
2.劣勢(WEAKNESS)
⑴.項目所在區域尚處于開發初期,目前各種配套設施并不齊全,特別缺乏商業及娛樂餐飲設
施及居民日常生活配套設施。同時本地居民對老城區還有一定的依賴度,因此目前本項目所在區域人氣尚顯不足。
⑵.毗鄰商業街道,對居住區產生噪聲影響較大。
3.機會點(opportunity)
⑴.社會經濟發展迅速,外出務工者多,而且收入也在逐年提高,使城區市民購買力得到了有效的提高。
⑵.目前當地住宅、商業房產市場產品較為單一,雷同性大,這就為本案細分目標市場,提供差異化產品、順利入市提供了較大的契機。
融資計劃 篇5
一、公司介紹
1、說明
20xx年4月28日“*****” 已在工商局變更為“江西*****投資集團有限公司”。以下內容公司名稱暫時仍用*****。
2、公司簡介
*****成立于1992年,其前身為**縣城鄉綜合開發有限公司。20xx年7月經改制成民營股份制企業,并更名為*****,公司經營地址在**縣旭日鎮信美路4號,注冊資本金為3000萬元,開發資質為貳級,主營房地產開發、經營與銷售。
二、項目分析
1、項目的基本情況
項目為*****綠野·御龍苑建設項目,建設期限為3年(20xx年7月—20xx年6月)。
項目位于**縣新行政中心的核心區,旭日北大道以西,311高速公路以北。本項目用地面積為21493.44平方米。
綠野·御龍苑建設項目是*****在**縣建設的現代化商住小區,項目占地21493.44平方米,總建筑面積48719.32平方米。該項目擬建設小高層、高層商住小區,其中:住宅面積36618.85平方米,商業房面積3129.10平方米,社區用房538.44平方米,辦公面積2699.61,架空層332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。
2、項目來歷
本項目是在20xx年1月28日在**縣國土資源局以競拍的方式獲得土地的使用權。土地現狀已平整,沒有遺留問題。
三、市場分析
1、**市房地產宏觀經濟分析
近年來,**市房地產開發投資持續增長,開發規模不斷擴大,占固定資產投資總額的比重逐年攀升,成為有效擴大內需、推動**市經濟穩步發展的新增長點,為城市發展,居民居住水平的提高做出了巨大貢獻。
2、房產商購置開發情況
20xx-2009年,房地產開發企業土地購置面積56.98萬平方米,平均每年11.4萬平方米。
20xx-2009年,土地開發面積116.52萬平方米,平均每年23.3萬平方米。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單、工作經理和特點如下:
⑴、***:職務是董事長,國家經濟師,從事房地產行業20年,在行業有非常豐富的工作經驗,為人敦厚,領導力很強,善于發現人才與培養人才,善于學習新知識。
2、組織結構
3、管理規范性
公司在管理上實行現代化企業管理制度,主張“以法管理,以仁領導”的基本方針,以萬科、綠城、恒大等國內一線開發企業的管理模式為學習榜樣,積極引進現代化科學管理技術,以用友軟件公司開發的房地產企業管理軟件進行日常的管理運營。
五、融資方案的設計
1、融資方式:
⑴、股權融資方式
方式:融資方式(*****)將以融資方項目的股權進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益的項目的公司,協助融資人快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。
具體操作步驟如:簽訂風險投資協議書
a、對融資方的債務權進行核查確認
b、簽訂風險投資協議書:確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監控方式、確定協助義務。
c、在有關管理部門辦理登記手續
⑵、債權融資方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。
*****以借款的方式與投資方簽定的借款合同
2、風險分析:
為雙方的合作打下良好的.基礎,保障雙方的權益,維護各自的利益的最大化,保障項目的正常進行,達到合作的深度,并合理的規避化解風險,對項目的風險進行了分析:
a、投資方的投資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。
b、投資方不能有效監控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。
c、破產風險
d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險
e、融資者為掌控全局經營,在回購時利益出讓增加風險。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風險。
風險化解方案:
a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。
b、投資方式對融資方的項目進程進行監控,并按照進程需要分批進行投資款的專款專用。
c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后,評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。
3、退出機制:
a、股權方式融資的退出
項目進行中投資退出;
項目完成投資退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業面積形式回購股份,第三種投資方享受整個項目的分紅;
b、債權方式融資退出
項目進行中投資方退出,可以用違約金的形式控制;
項目完成投資方退出,按時還本付息。
融資計劃 篇6
一、項目摘要: 農業項目融資計劃書
一、項目簡介: 本項目是農業旅游觀光項目,農業是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點 所以大力發展農業項目。 本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮—懷柔區北房鎮,項目占地100畝,地理位置極為優越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數條公車通達,潮白河環繞周圍,與自然共從。 本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢并且達到盈利。
二、項目分析:
1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀光大棚,一個生態餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優勢互補,又能獨立經營,集農業種植、養殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養老于一體的綜合性園區。
2、項目來歷:綠色休閑觀光農業是一項正在興起的有著廣闊發展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態農業觀光園結合自身優勢,挖掘農業資源優勢,增強城市服務輻射功能,拉動消費,增加收入,開辟郊區游農業增收新途徑,拓出新農村建設農業新模式,特制定本規劃。 形式發展和實踐證明,以農業為主體發展鄉村游、農家樂是今后的發展形式,又因中國老齡化的到來,城市
工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養老圣地,我們的園區恰恰迎合他們的需要。
3、證件狀況文件:有政府下發的項目補貼文件。
4、建造過程和保證:政府大力發展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。
三、財務和建設計劃:
1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。
2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設完畢后政府給補貼240萬,在我們建設的.同時,大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝,然后還會為我們鋪設滴灌,架設電動卷簾機,這幾項將又為我們節省資金近200萬。
3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態餐廳,計劃投資100萬。
4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
四、市場分析:
1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(住:每個大棚400平米,帶生活用房80平米。)
2、如果是我們自己經營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。
五、融資方式:融資、借貸、合作。
六、項目建設財務計劃:
1、觀光大棚主體建設300萬。
2、生態餐廳建設100萬。
3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。
5、垂釣池和園區綠化50萬。
七、項目運營計劃:
1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。
2、生態餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。
3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。
4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區建好后將會翻一翻,達到40萬。園區綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。
八、可行性分析
1、適應了旅游產業結構優化調整的客觀要求,是旅游開發形式轉型的新探索,推進了現代旅游業和現代農業的發展,不僅拓寬了旅游資源開發的路徑,而且把農業種植、養殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養老、新農村建設有機結合起來,加快了結構調整,提升和豐富了旅游的內涵,減少了旅游開發的投資風險,迎合了大眾消費心理。
二、計劃書信息: 無
三、項目進度: 無
四、發布的其他項目其他項目.
五、與本項目接近的項目.
名稱:農業技術專利轉讓 商業計劃書:無.
名稱:奶牛、肉牛集約化養殖及精深加工尋求投資
商業計劃書:無.
名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產線
商業計劃書:無.
名稱:玉米面尋找各地經銷商
商業計劃書:無
融資方案
1、公司狀況分析:資本是企業的血脈,是企業經濟活動的推動力。目前該ABC公司所需要的總金額為4400萬元,其中進口設備需要1400萬元(按1美元約為7元),國內配套資金需要3200萬元,且公司自由資金為1000萬元,還需2400萬元來投產。鑒于目前國內外的經濟形勢特制定兩套融資方案。如下:
方案一:銀行貸款是企業最便捷的資金來源,銀行根據企業的信用狀況相應給予恰當的貸款,是中小企業長期資本的主要來源。ABC公司為一家中型民營高科技公司制企業,其高新技術產品或專利項目具有廣闊的市場前景,發展前途;加之公司具有良好的信譽,過硬的產品,先進的管理經驗,
一方面憑借其信用另一方面憑借其先進的技術進行貸款。將信用保證書及信用度調查表以及公司近幾年來的營業狀況寫成書面材料,提交貸款申請,貸款額為1600萬,貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃于一體,以租賃物件的所有權與使用權相分離為特征的新型融資方式。融資的公司可以將設備委托金融租賃公司出資購得,然后再以租賃的形式將設備進行交付使用,
ABC公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬,屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產其高技術的產品,盡快推出市場,以獲得最大的經濟效益,預計全面引進該設備后每年可盈利450萬,當公司在合同期內吧租金還清后,最終將擁有該設備的所有權,如此以來既贏得了利潤又有了設備,兩全其美。
方案二:融資的公司具有領先的技術、過硬的產品、良好的信譽、先進的管理,廣闊的市場發展前景,加之產品專利技術的取得,該公司可以辦理申請項目開發貸款,貸款額為900;此外依據《中華人民共和國擔保法》的有關規定,依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產權等無形資產都可以作為質押物。ABC公司新項目的產品研發已經取得專利授權,可以把其項目的研發產品的專利權作為質押物,申請無形資產擔保貸款,貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的,在轉讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術,只是所有權的轉讓而非使用權,銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣,且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金占有率。
項目包裝融資是指對要融資的項目,根據市場運行規律,經過周密的構思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式,它要求項目包裝的創意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝,要想取得良好的經濟和社會效益,必須做好項目的包裝。
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