人才培養計劃七篇
日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該好好計劃一下接下來的工作了!擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的人才培養計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
人才培養計劃 篇1
一、工作背景:近年,隨著市民生活水平普遍提升,對供水服務要求不斷提高,公司以“顧客滿意”為第一目標,制訂了企業未來五年供水規劃。而就企業人力資源現狀,存在管理人員學歷、職稱,職工技術等級、文化程度四偏低以及專業技術人才和黨政經營管理人才兩缺少的現狀,企業發展與人才需求之間存在著較大的缺口。青年興則企業興,青年強則企業強。要實現企業發展目標,必須從現實出發,轉變觀念。根據前期對企業青年職工學習需求及在讀教育情況顯示,目前企業青年職工已認識到了學習的重要性,學習的積極性很高,他們將學習放在第一重要的位置,青年中有34%的人利用業余時間進行學歷再教育,有41%的人每天花2小時以上看書、閱讀,有33%的人經常閱讀與專業有關的著作或文章,35周歲以下青年職工學習需求度依次為:崗位相關知識、計算機、外語、企業管理、法律等,我們應針對青年需求,以崗位為核心,因人制宜開展各類學習培訓活動,不斷加速青年人才的培養。在公司黨政支持下,由政工部、企業管理部、團委三方合力,共同實施35周歲以下青年實施三年人才培養計劃,為青年進行職業生涯導航,努力建設一支思想好、業務精、能力強、作風正的青年人才隊伍,更好地發揮他們在企業生產、經營、管理、服務各項工作中的生力軍作用。
二、工作目標:人才是企業發展的原動力。根據公司發展要求,確立了“重點人才重點培養,優秀人才優先培養,緊缺人才加緊培養”的工作方針,通過多方位、多層次、多形式的教育和培養,努力實現廠科級干部復合型(知識廣、業務精、管理嚴);管理人員專業型(業務精、善管理、協作好);關鍵崗位技術工人一專多能型(精一門、會二門、懂三門)的目標,為企業發展提供強有力的人力資源保障。
三、具體實施:
1、上下聯動,實施針對性培養。人才培養作為一項長期系統性工程,需要企業各部門通力協作,群策群力,形成上下聯動,橫向合作的工作格局。在選“苗”上,眼睛向下,面向基層,開闊視野,既要對現有骨干出課題,壓擔子挖掘潛能,提高技能,又要大膽啟用新人,廣納賢人,通過自下而上,自上而下二級聯動,經民主推薦,逐一分析,列出有培養前途的35周歲以下青年,按計劃分期分批進行培養。在人才培養過程中,我們應注重對企業內部的優秀青年干部、專業技術人員的培養、舉薦,通過加強對企業發展重要、關鍵崗位人才的培養力度,不斷提高青年人才隊伍的整體素質,實現企業發展與人才需求相匹配。
2、落實措施,開展階段性推進。青年人才重在培養,貴在教育。為了更好落實人才培養三年規劃,在對青年進行學習需求調研的基礎上,針對青年特點,有針對性、分階段實施具體培養措施,以項目運作方式,不斷提升青年思想修養、理論水平與業務技能。
1)第一階段:基礎培訓。針對對象:新進公司參加工作的青年以及掌握一般操作技能,積極向上,努力鉆研業務知識的青年。實施目的:了解行業特性、企業情況,按照崗位要求有針對性地進行崗位培訓,提高業務技能,引導青年樹立正確的價值觀,增強企業榮譽感,職業責任感。主要措施:技術等級培訓。針對前一階段調研中所顯現的職工技術等級偏低的現狀,我們將加大技術等級培訓力度,通過擬訂年度技術登高計劃,組織人員參加水務宣傳教育培訓中心或社會技術培訓機構的相應培訓班,不斷調整各等級職工比例,經過三年努力,企業內逐步形成以中級工為主體、高級工為骨干的'職工隊伍。崗位專業培訓。為建設現代化的供水企業,近年,公司引進了不少先進設備與技術,不少青年被安排在崗位一線。我們將根據企業實際需求和缺啥補啥原則,加強對有持證上崗要求的崗位(工種)以及企業生產、水質、服務等專業崗位的實務培訓。今年配合污泥處理項目運行已對相關人員進行了污泥脫水處理工藝的崗位培訓,今后幾年還將針對原水預處理、深度處理項目的啟動,開展相應的崗位培訓,使青年熟練掌握新技術新工藝,努力成為崗位技術能手。
2)第二階段:能力提高。針對對象:企業內具有較強責任心,一定工作能力,擔任班組長或專業技術骨干的優秀青年。實施目的:引導、帶領青年立足本職,開展崗位建功,拓寬業務知識面,積累更多實踐經驗,在思想修養、理論水平、業務技能上不斷有新提高。主要措施:開展“導師帶徒”活動。
人才培養計劃 篇2
廣西高等院校旅游管理創新型人才培養保障機制研究
伴隨著區域經濟一體化步伐的加快,廣西旅游業面臨日益激烈的競爭,要想在競爭中把握先機,處于優勢地位,必然要求行業內集聚大批擁有創新能力的高素質人才。廣西高等院校作為地方性人才培養的重要機構,能否培養出大批具有創新精神和創新能力的旅游管理人才,很大程度上取決于其保障機制的構建和完善。
一、旅游管理創新型人才的內涵
所謂創新型人才,通常指在學習和工作中能破舊立新,不拘泥于固有思維,勇于開拓和探索,能獨立發現問題和解決問題的高素質人才。而由于旅游業自身具備一些不同于其他行業的特點,這決定了旅游管理創新型人才必然包含以下三個方面:
(一)創新意識
創新意識是創新行為的有力驅動,它表現為一種興趣和欲望,對主體的創新行為具有明顯的調控作用。面對瞬息萬變的市場化需求,只有具備充分的創新意識,才有可能超前地開發新的旅游產品,開拓新的旅游市場,進而為行業創造良好的經濟效益和社會效益。而這種創新意識具體表現為對旅游發展形勢能保持敏銳的視角,對旅游新事物有著積極探索的心理取向,并始終保持旺盛的創新欲望。
(二)創新思維
創新思維是思維主體在探索新知識過程中進行的推理、想象、聯想和直覺的高級思維活動。它不僅“是個性的核心要素、智力的核心成分,更是創新能力不可或缺的元素。”旅游業本身是高敏感性,極富變化的行業,旅游從業人員只有具備創新思維,才能有效地進行產品創新、服務創新、管理創新等創新活動。因此在旅游管理專業的人才培養過程中,在幫助學生樹立充分的創新意識之后,應系統地訓練學生的創新思維,使學生養成不從眾、不泥古,隨時能以獨特的角度去發現問題、獨立地分析和解決問題的思維模式。
(三)創新能力
創新能力是在一定扎實的知識基礎和經驗積累的基礎上,不斷創建具有獨特社會價值的新事物的過程中所表現出來的潛在心理品質。創新意識作為一種興趣,要切實轉化為實際的行動,必須以創新思維作為方法,以創新能力作為執行保證。由于現旅游產業轉型升級加快,新業態擴展迅速,信息更迭頻繁,這意味著旅游從業人員不僅應具備充分的創新意識,更應該主動擴展自己的知識范圍,以豐富的理論知識形LWlm.COM成良好的技術儲備,并在不斷實踐中提高自身的動手能力、創新能力,才有可能將各種極富創造力的想法轉化為新產品、新服務,促進旅游業的迅速發展。
二、廣西高等院校旅游管理創新型人才培養現狀及問題
隨著旅游業的迅速發展,廣西對旅游管理創新型人才的需求日益旺盛。在這種背景下廣西眾多高等院校相繼開設了旅游管理本科專業,主要有桂林理工大學、廣西大學、廣西師范大學等13所普通高等院校。綜觀這些高校開設的旅游管理專業,雖然都較為注重對人才的綜合素質和實踐能力的培養,但對創新能力的重視卻顯然不夠,從課程設置、教學方式到教學評價等眾多領域,均離創新型人才培養還有一定的差距,因而所培養出來的人才較為缺乏獨特個性及創新精神,無法滿足廣西旅游業持續發展的需要。
(一)對創新型人才培養認知不足
目前,廣西大多數高校對旅游管理創新型人才培養的認知存在一定偏差。由于廣西高等院校均為以培養本科學生為根本任務的教學研究型高校及教學型高校,其普遍認為創新型人才培養的重點群體應為博士、碩士研究生等高層次學生,創新型人才培養應為研究型大學的任務,從而忽視了對本科層次學生創新能力的培養。實際上,“研究型大學培養和造就具有新理論、新思想的人才,教學型高校培養把新思想、新理論、新方法具體轉化為生產力的人才”作為中國高等教育基石的教學研究型及教學型高校,更應重視培養具有創新精神和創新能力的應用型高級專門人才。正是由于對創新型人才培養認知不足,廣西各高等院校旅游管理專業幾乎均未將對創新素質的要求納入到其正式的培養目標和體系中。因此雖然每年廣西高校招生及畢業人數大幅增加,但能夠獨當一面、創造性解決問題的創新人才仍然較為缺乏。
(二)教學方式創新性進展緩慢
近年來,廣西部分高等院校對旅游管理專業相關課程的教學改革進行了不斷探索,促使探究式教學、任務驅動式教學、研究式教學等一些新的教學方式方法開始在越來越多的課程中運用。但是總體而言,以教材、教室和考試為中心的維持性教學模式,在廣西大部分高校仍然居于主導地位。而維持性教學主要是著重對前人知識的灌輸,對前人經驗、思路的傳承。在這種教學模式中,學生“只作順向辯護,不能逆向反思;只能靜態復制,不能動態生成;只能被動適應,不能主動建構”。[3]學生學習的主動性和積極性無法得以充分調動,開拓創新的視界和眼光也被嚴重限制,獨立思考的能力和大膽探索的精神均極為欠缺。
(三)創新型師資力量薄弱
創新型旅游管理人才的培育需要創新型教師的引領。由于長期受傳統教育體制模式影響,廣西高等院校旅游管理專業師資隊伍的整體創新意識、創新能力均有所欠缺。這一方面是由于廣西大部分高等院校的旅游管理專業創設較晚,且脫離于歷史、地理,外語等學科,因此相當數量的教師是從原學科轉行從事旅游管理教學,缺乏相關的旅游從業經歷,在教學過程中過于突出理論性,缺乏實用性、創新性。另一方面也由于現行的教師評價制度不盡合理,片面追求科研成果的數量,影響了教師創新的積極性。
(四)創新平臺極為缺乏
校企合作一直是高校與企業發揮各自優勢,互相支持、共同培養社會與市場需要的人才的雙贏模式,也是調動學生積極性,培養創新能力的絕佳平臺。目前廣西高校開辦校企合作的項目主要集中在理工學科上,旅游管理專業進行校企合作的方式仍然以校企雙方簽訂實習協議為主,缺乏真正的校企合作機構。學生實習大多為頂崗實習,工作也以機械的體力勞動為主,很少涉及管理環節。學生的主觀能動性和創造力在這種實踐過程中很難得以發揮。正由于旅游管理專業沒有與企業合作建立真正的運作機構,導致即使學生有創新的意愿,創新的成果,也缺乏可供他們操作實踐的創新平臺。
三、廣西高等院校旅游管理創新型人才培養保障機制的構建
(一)明確創新型人才的培養目標
人才培養目標是制定所有教學活動的基礎和依據,它的.確定直接影響人才培養的模式與質量。而廣西高等院校現有旅游管理專業人才的培養目標較為趨同,均圍繞著人才的“應用性”和“復合性”等特性展開,很少將人才的“創新性”這一緊扣旅游市場需求的特性納入培養目標中。這就直接導致各學校由此展開的教育活動中對創新教育的嚴重忽視。因此構建旅游管理創新型人才培養的保障機制,首先就必須更新觀念,在人才培養目標中根據學校類型及所處地域的特點,充分明確其對創新素質的要求,突出其創新型人才培養上的個性和特色,并且圍繞創新型人才的培養目標制定相應教學計劃、優化有關課程體系、改革傳統教學方法。在這一系列創新教育活動實施后,更應形成長效機制對人才培養目標是否達成進行常規性的檢驗和評估,從而確保旅游管理創新型人才的培養質量。
(二)增加創新型人才培養的資金投入
由于對旅游管理創新型人才培養的重視不夠,廣西各高等院校的創新教育資金投入主要集中于理工科,對文科類尤其是旅游管理專業的創新教育資金投入嚴重不足。而旅游管理的創新型人才培養過程中,從師資隊伍建設、教學設備更新到創新平臺構建、科研項目啟動均需要大量的資金投入作為保障。在經費有限的情況下,廣西各高校旅游管理專業除盡力爭取地方政府與教育行政主管部門對創新專項資金的支持之外,還應該積極與旅游企業交流與合作,引導旅游企業逐步成為創新資金的投入主體,甚至可以考慮銀行貸款等融資渠道,實現多渠道籌集創新專項資金,為旅游管理創新型人才培養獲取足夠的資金保障。
(三)建設創新型教師隊伍
旅游管理創新型人才的培養關鍵在于是否具備一支富于創新精神的教師隊伍。只有教師自身具備充分的批判性思維和不斷求索的創新精神,才有可能在
上大膽改革傳統教學方法,鼓勵學生突破固有思維、挑戰權威,從而最大限度地激發學生的創新潛力,使其積極主動地參與到各種創新的項目中,獲得創新成果,提高創新能力。而加強創新型教師隊伍的建設,不僅需要從校外引進旅游管理領域中的高水平人才,更重要的是培養自身教師的創新精神和創新能力。這首先需要學校改革過于單一片面的教師考核評價制度,為教師創新營造輕松自由的學術氛圍。其次,應大力資助現有教師深造進修、出國考察,以此掌握旅游學科最前沿的理論知識;還應鼓勵教師進入旅游企業掛職鍛煉,加強與業界的聯系,豐富其實踐經驗,為教學和科研的創新加強知識儲備。同時應將這種進修掛職行為逐步制度化,使得教師隊伍的不斷深造、不斷學習得以常態化、終身化,保障創新活動具有長久的內驅力。
(四)構建多元化學生評價體系
創新型人才思維方式的最大特點是敢于質疑、習慣批判式地看待問題。具有創新潛質的學生通常在
上思維活躍,課外也能夠獨立思考問題,并積極參加各種科研活動。但廣西高校現行的學生評價體系不僅沒有給這些學生的創新活動以足夠的激勵,而且由于大部分課程的考核方式以考試成績作為唯一的評價標準,很大程度上將學生限制在單純的聽課、背誦、復習、考試的傳統教育模式當中,大大打擊了學生參與課外調研、進行探索性研究的積極性。因此,要激活學生創新的激情,必然要構建多元化的學生評價體系,以多樣化的方式取單一的考試成績去衡量學生的能力和素質,考查學生對所學知識靈活運用的程度。廣西高等院校旅游管理專業可效仿其他地區高校推行創新學分制激發學生的創新熱情。這種學分制是“全日制大學生在校期間,根據自己的特長和愛好從事創新實踐活動而獲得的具有創新意義的智力成果或參加科技競賽取得優秀成績,經學校創新學分專家評審委員會評審認定后被授予的學分。”
通過創新學分制,學生可以在一定程度上突破課堂的限制,通過參與各種科研實踐獲得創新學分,從而達到在制度上鼓勵學生參與創新,在實踐中培養學生創新能力的目的。
(五)提供多層次創新平臺
創新的實現,不僅需要有明確的目標作為指南、富于創新精神的教師進行引導、大量專項經費給予資助,還需要搭建充足的創新平臺為學生創新實踐提供場所和機會。因此廣西各高校旅游管理專業所在院系應該主動與其他專業、院系,甚至旅游企業共同合作,為學生搭建多層次的創新平臺,推動其創新理念轉化為實踐成果。首先應搭建實驗創新平臺,即將實驗室向學生充分開放,使學生能積極利用實驗室進行科研創新活動。其次應搭建學科競賽平臺,即積極組織學生參加各種國家級、省部級的學科競賽,同時還應針對本專業的特色為學生設計大量技能訓練和競賽,如“自駕車線路設計大賽”“景區活動策劃大賽”等,鍛煉和提升學生的創新能力。創新平臺還應包括科技創新實踐平臺,即旅游院系應該切實與旅游企業積極合作,共同創辦真正的運作機構,使校企合作落到實處。如廣州大學旅游學院就與廣州廣之旅旅行社股份有限公司合作成立了廣東第一個在校內建立的校企合作旅游機構——“大學城廣之旅實驗旅行社”。該社實行以“校企投入,企業化操作,專業,自主經營,自主,自我服務”的“一二三”運作模式,使學生真正獨立自主地在模擬企業成功組織策劃了一系列的旅游活動,成為提高學生創新能力的最佳平臺,很值得廣西高等院校旅游專業借鑒。
人才培養計劃 篇3
為加強我院醫學人才梯隊建設,培養和造就一批優秀青年醫學專家,進一步推動學科帶頭人后備人才的培養,加快提升我院臨床醫學技術水平,特制定“XXXXXXXXXXX醫院優秀青年醫學人才培養星火計劃”(以下簡稱“青年人才星火計劃”)。
一、培養目標
青年人才星火計劃擬每2年選拔10名優秀青年醫學工作者,其中醫療6名,醫技2名,護理2名。以在臨床一線帶教為主要方式,經過2年有計劃的嚴格培訓,使他們成為具有扎實的理論基礎、豐富的臨床實踐經驗以及較強科研能力的人才,為形成新一代醫學專家隊伍奠定基礎。
二、組織管理
醫院組建XXXXXXXXXXX醫院人才培養星火計劃領導小組(以下簡稱“領導小組”)負責“青年人才星火計劃”的統一組織和實施。“領導小組”下設辦公室(下稱“領導小組”辦公室),辦公室設在人事科,負責具體落實日常工作。
三、選拔范圍和條件
(一)“青年人才星火計劃”培養對象的選拔范圍為:全院所有醫療、醫技和護理從事一線業務工作的專業技術人員。
(二)“青年人才星火計劃”的申報人必須符合以下基本條件:
1、愛崗敬業,事業心強,醫德高尚、治學嚴謹,具有求實、創
新、協作和奉獻精神;
2、年齡在40歲以下(申報當年1月1日以前出生);
3、具有大學本科以上學歷(臨床醫生須是第一學歷),中級以上專業技術職稱,有較強的外語聽、說、讀、寫能力,并能較好地運用外語了解、學習新技術;
4、對本專業基礎知識及實踐技能有較深厚的基礎,具有發展潛能,有較強的消化吸收新技術的能力;
5、近三年內無重大醫療事故、工作差錯,有良好的醫德醫風。
(三) 青年人才培養對象所在科室必須能切實保證培養按計劃進行,并能切實保證提供優秀指導老師在臨床或科研一線固定帶教。指導老師醫療、醫技一般為學科帶頭人或科主任,護理為護士長或副主任護師。
四、申報和評審程序
“青年人才星火計劃”每2年選拔10名優秀青年醫學人才。按照本人申請,指導老師及科室推薦,公開、公正、擇優選拔的原則,經專家進行專業評審后,由“領導小組”審定入選名單。申報和評審的具體程序如下:
(一)申報:“青年人才星火計劃”由個人提出申請,經指導老師同意后,由所在科室擇優推薦,并報“領導小組”審核確定。
“青年人才星火計劃”申報材料共包括兩大部分內容。第一部分為申報書,包括申報人基本情況,由申報人根據要求如實填寫;第二部分為推薦書,主要內容為指導老師意見、科室推薦意見及培
養計劃和措施(包括固定帶教老師的基本情況),由所在科室具體填寫。申報書和推薦書填寫內容應準確無誤并由業務主管部門審核蓋章后,統一報“領導小組”辦公室。
(二)初審:由“領導小組”辦公室根據申報書和推薦書等相關材料,對申報人的申報條件進行初審,符合條件者進入筆試和復審。
(三)筆試:考試內容包括專業基礎知識、臨床實踐技能和英語水平。
(四)復審:由“領導小組”辦公室組織相關專家組成評審專家組,結合筆試成績,根據“評人為主”的原則,對申報材料進行專業性的全面評議并排序,“領導小組”根據排序擇優選出面試對象。
(五)面試:由“領導小組”辦公室組織評審專家組對面試對象進行面試。通過申報人的答辯,評審專家根據申報人的思維能力、基礎理論知識、實際操作能力及發展潛力等進行評估,并綜合評估申報人帶教老師的能力、申報人所在科室配套支持力度、學科環境氛圍等方面的因素,結合醫院學科建設的有關情況,在全面分析和比較的基礎上,采取評分和投票相結合的方式,客觀公正地作出面試對象擇優錄取的排序。
(六)公示:經評審專家面試后的擬入選對象,在醫院公示欄進行公示,征求群眾意見。
(七)審定:領導小組在評審專家組評審結果的基礎上,結合公示情況,審定入選“青年人才星火計劃”的培養對象名單。
五、培養經費
(一) 每位列入計劃的培養對象資助額度為1萬元/年。經費主要用于培養對象開展相應的臨床科學研究、培訓提升、參加相應的'學術活動等。
(二)培養經費由培養對象按制定的計劃由醫務科審批后使用。財務科進行專項管理,實行單獨計帳,專款專用。因個人原因中斷培養計劃的,已用款全額退還醫院。
六、培養和管理
(一)醫院與培養對象所在科室及其業務主管部門簽訂培養人才項目協議,明確各方的職責和任務,各司其職、互相監督,確保“青年人才星火計劃”順利實施。
(二)醫院除培養經費資助外,為培養對象在臨床實踐、學術交流、信息傳遞及相應的科研等方面創造一定的條件;培養對象所在科室位必須提供必要的支撐條件,并切實保證提供優秀老師在第一線固定帶教。
(三)醫院建立“青年人才星火計劃”信息管理檔案,制定考核和評估的指標體系,對培養對象實行動態跟蹤管理,定期考核,并組織中期評估和終期綜合評估。考核評估的重點是培養對象實際業務水平、組織管理能力以及醫、教、研實績是否按年度計劃完成等。根據考核和評估的情況,報“領導小組”同意后,在原核定的經費額度上,適當調整培養對象的下一年度經費支持力度。對未能按時完成培養計劃進度的,由“領導小組”辦公室提出整改意見,
培養對象所在科室在一定期限內予以整改,并提交整改報告,“領導小組”視整改情況決定是否撤銷培養計劃,對確實難以按期完成培養計劃的對象,予以撤銷培養計劃。
(四)培養期間,培養對象每年必須完成至少1個科研項目的申報,參加相關專業學術會議1次,完成2篇省級或省級以上論文的發表,承擔1次大學教學活動和6次實習醫生的集中教學。
(五)各有關科室根據培養對象原有基礎,因人而異,有針對性地推薦并采取措施加以培養。培養對象所在科室應積極在工作、學習和日常管理方面為其創造條件和機會,使其在學術或技術崗位上擔任一定職務,優先參加有關專業委員會工作,鍛煉其組織能力。
(六)培養計劃完成后,培養對象須認真撰寫總結報告,于培養期限到期后1月內將總結報告及相關附件(已發表論文、科研原始記錄或其復印件、經費使用情況等)交由“領導小組”辦公室,由“領導小組”辦公室組織專家進行評議。
(七)經費由財務科和審計科審核管理。
二〇〇九年六月十七日
人才培養計劃 篇4
隨著醫療體制改革的不斷深入,人們對現代護理也提出了越來越高的要求。為適應醫學科學的發展及人們健康觀念的更新需求,護理學也面臨著新的發展和挑戰。為有效提高護理人員的綜合素質,護理部從20xx年起分層次全方位對護理人員進行培養。
一是注重5年內護士規范化培訓;二是注重重點專科人才的培養;三是注重護理管理人才的選拔和培養。護理部根據醫院五年護理發展規劃,結合醫院實際情況,特制定出20xx—20xx年護理人才培養計劃, 具體方案如下:
一、加強新護士培訓
實行崗前培訓和崗位規范化培訓制度。崗前培訓內容包括相關法律法規、醫院規章制度、服務理念、醫德醫風以及醫患溝通等內容;崗位規范化培訓包括崗位職責與素質要求、護理規范和標準、責任制整體護理的要求及臨床護理操作技能等。
三、加強重點專科人才培養
為促進醫院護理工作全而、協調、可持續發展,加快培養臨床專業化護理骨干,提高護理質量和護士在臨床專科護理領域的專業技術水平,促進護理工作與臨床診療技術的同步發展。選拔ICU、助產、新生兒、手術室、急診科、血透室、腫瘤科等特殊科室 的護士為專科護士培訓對象,必須具備以下條件:具有護士執業證書;具有衛生和教育 行政部門認定的護理專業專科以上學歷,護師以上職稱;重癥醫學科臨床專科護士培訓的學員要求具有3年以上重癥醫學科臨床
護理工作經驗;手術室臨床專科護士培訓的學員要求有5年以上手術室護理工作經驗;急診科臨床專科護士培訓的學員要求有2年以上的急診科護理工作經驗。腫瘤科臨床專科護士培訓的學員要求有5年以上腫瘤科臨床護理工作經驗。 利用遠程教學的平臺,與全國知名的專科醫院或標桿醫院對接和幫扶,互通信息,通過遠程教學進行理論知識的培訓,在條件允許的情況下,可直接到對方醫院進行實際操作的培訓。以提高我院重點專科整體護理水平,并逐步建立起護士的專科護理崗位培訓制度和護理管理崗位培訓制度,提高護士隊伍專業化水平和護理管理科學化水平。也可采取院內進修、輪轉等方式培養各層次的專業護理人員。
四、加強護理管理型人才的培養 護士長作為護理隊伍的`骨干力量,其職能發揮強弱,對護理質量管理、護士素質的提高及人才培養起著至關重要的作用,因此作為護士長要有精湛的業務能力、相當水平的綜合管理能力及溝通協調能力,才能滿足護理管理的要求。
近年來隨著醫院規模擴大,二級學科建設的不斷推進,護理管理人才的培養已刻不容緩。通過加強在職護士長的繼續深造、新上任護士長的管理知識培訓及設立護理管理后備人才庫,通過公開競聘,重點選拔,定向培養,形成護理管理人才的梯隊培養,為今后走上護士長管理崗位打好堅實基礎。具體方法如下:
(一)對以前參加過進修和清華班管理知識培訓學習的護士長,在掌握了一定的管理知識和積累了一定護理管理經驗的前提下,年齡在40歲以下者,可繼續進行更深層次的
培訓。根據需求可分批派往泰國、新加坡等東南亞國家繼續深造。
(二)對于新上任的、年輕的護士長,可以通過自學、院內管理知識的培訓或通過參加清華班管理知識的學習,來提升自己的管理能力。院內管理知識的培訓內容包括現代管理理論在記錄管理中的應用、護士人力資源管理、人員績效考核、護理質量控制與持續改進等以提高護理管理者的理論水平、業務能力和管理素質。
(三)設立護理管理后備人才庫。本著公開、公平、公正、擇優的原則,選拔德才兼備,有一定組織、管理、協調能力和群眾基礎好,年齡35歲以下,從事護理工作5年以上,大本以上學歷、護師以上職稱的優秀護士。通過自愿報名與科室推薦相結合,重點選拔,選擇到醫院護理管理后備人才庫,進行定向培養。培養方式如下:
1、可在院內重點科室輪轉,每個科室1—2個月以掌握更多的專業知識;
2、安排有經驗的護士長專門帶教,跟班學習;
3、安排到護理部輪轉2——3個月;
4、參加院內管理知識培訓;
5、通過重點選拔,定向培養,考核合格后可選送參加清華班的培訓。 每個科室都必須建立起護士長、副護士長及后備人才三個層次的人才梯隊。對于人才斷層的科室,由醫院根據實際情況,通過每年人才招聘(大本生的補充)或通過全院調整來逐步完善。
人才培養計劃 篇5
XX科技有限公司質量人才教育培訓計劃 為了提高公司員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展,特制定如下《XX科技有限公司人才教育培訓計劃》:
一、培訓目的
以弘揚五種作風、提升五種能力為核心、按照不間斷學習、全員培訓的思路,構建符合公司實際的'現代教育培訓體系,健全符合人才成長規律的激勵約束機制,形成分層次、分類別、多渠道、大規模的人才培訓新格局,培訓和造就一支政治素質好、業務素質好、團結協作好、作風形象好、富有創新精神,能夠應對復雜局面的復合型人才隊伍。20xx年底,通過培訓爭取具有本科及以上學歷的員工比例達到20%及以上、企業經營者比例達到70%及以上、管理人員比例達到40%及以上、技術人員比例達到20%及以上,全員培訓率達到95%及以上。
二、培訓對象
公司現有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓內容
公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、工藝藝流程、目標考核實施細則和安全操作規程。
四、培訓形式
(1)實行“4個1”優秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式,公司培養選拔1名優秀經營人才、1名優秀管理人才、1名優秀技術人才和1名優秀技能人才。
(2)實行創新型人才培訓。在化驗、檢驗、經營、知識產權、機電設備運行控制等重要領域,重點培養1-2名后備人才,培養3-5名創新型優秀拔尖人才,建設創新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓。每年積極引進和培養造型、化驗、熔煉、熱處理和財務審計等高級專業人才各1名,以滿足公司業務拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓。根據昱工耐磨建設的要求,全面加強人才拓展培訓,提高企業的凝聚力。年內滾動開展10人次的經營管理、化驗、檢驗、安全生產、維護、行車等專業人才培養。
(5)實行學習型班組建設培訓。以開展“愛心活動”、實施“平安昱工”為載體,積極培育昱工文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現場培訓,開展公司系統所有班組長的輪訓工作。
五、培訓時間
(1)現有在冊在崗職工每季度培訓時間不少于5個工作日;
(2)新招聘工作人員初訓不少三天。
人才培養計劃 篇6
讓我院一些專科學術水平完成三、五年內,為努力提升醫院的學科水平和綜合能力。市、省內形成優勢和特色,造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫學重點人才,經醫院重點專科、重點人才評審領導小組審定,決定對省重點專科、市重點學科,和院重點專科建設和省、市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:
一、院設立重點學科、專科建設專項經費。
1省、市級重點學科、重點專科給予上級經費數額相等資金匹配。并視學科發展情況可適當增加)
2院重點專科給予1520萬元基礎扶持資金。
3重點專科開展重大新業務所需設備及病人醫療費用醫院將給予支持。
4基礎資金的支出用于科室的業務發展和人才培養(學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等)
二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。
針對關鍵技術問題,
三、重點專科建設要明確一個主攻方向。集中力量有所突破,從而形成專科優勢。
基礎與臨床緊密結合。
四、可采取與省、及國內外高等醫學院校、科研單位聯合建設的形式。
專科建設、課題研究和人才培養共同發展,確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。五年內培養出23名年齡在45歲以下的業務骨干。
五、重點專科要制定切實可行的人才培養計劃。逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。
為其創造良好的科研條件和學術環境。
六、加大重點專科的制度建設。
切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障專科建設目標的實現。
并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告。
七、院重點專科建設、重點人才培養領導小組將對院重點專科實行全過程動態管理和目標考核。
限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點專科,并停止資助。
對突出的'科室和個人實行重獎。
八、醫院年終經考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰。
參加全國、省、市相關學術交流活動。
九、院重點人才培養周期(二年內)給予基礎扶持資金2萬元。
基礎扶持資金用于開展科學研究。出版專著,國內外進修學習、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元),院人才培養領導小組將對其進行目標考核。
十、入選對象須和院簽定培養合同。
每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫、教、研工作業績及培養經費使用情況。
定期給與課題、業務技術指導。
十一、入選對象可聘請國內、外醫學界相關專業著名專家作為自己的導師。
對培養對象成績顯著者給與表彰和獎勵。
十二、醫院每年將根據“人才培養領導小組”考核結果。
對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。
人才培養計劃 篇7
一、“卓越計劃”給生物醫學工程專業提出了新要求
“卓越計劃”的提出旨在培養工程界的領軍人物,除了要求學生掌握本領域的學科基礎理論知識,還要大力培養學生的工程實踐能力以及人文綜合素質。對于培養醫療器械儀器產業相關的生物醫學工程專業的學生來說,要求學生具有如下方面的能力:具有扎實的理、工、醫等多學科的醫學儀器工程基礎和專業知識;深入理解并掌握醫學儀器工程分析和設計原理,理解醫療器械生產過程中的工程技術問題;具備實現醫學儀器工程相關設計的智慧、能力及奉獻精神;具有寬廣的人文社會科學背景知識。
二、生物醫學工程人才培養模式存在的問題
到目前為止,全國約有140所高等院校開設了生物醫學工程本科專業,所有的培養計劃和方案都只是偏重于相互關聯比較緊密的學科方向,不可能涵蓋所有的學科方向。由此,生物醫學工程學科本科生的培養方案非常多,相互之間的區別還比較大,但它們大多都存在著一些問題。
1、在課程的設置上,內容比較散,課程之間的相互聯系較少。
生物醫學工程是一門理、工、醫融合在一起的交叉型學科,課程設置除了一些公共課程外,其專業課涉及了電子技術、計算機技術、生物技術、數學、物理、化學、醫學基礎等相關課程。在大多數本科院校僅僅是將這些課程簡單地拼湊起來,并沒有很好地將它們的知識點進行融合,形成生物醫學工程領域特色的專門課程。
2.教師的知識結構很難融合多學科的知識,使得課程體系的執行在一定程度上脫節。在大多數院校的生物醫學工程教學任務是由電子、計算機、生物、物理、醫學等領域專家來承擔,他們往往在某一個領域內有很高的造詣,但要結合其它領域的知識就存在一定的困難。這種現象阻礙了本科生培養計劃的實施,也使人感覺課程體系比較松散。
3.在培養過程中,學生對生物醫學工程相關產業的了解較少生物醫學工程學科是一個年輕的學科,其相關產業更是最近十年才發展起來的,大部分高校與這些企業之間的聯系不夠緊密,使得學生很難到相關企業開展工程實踐活動。主要有兩方面的原因,一是已開設生物醫學工程專業的部分高校的科研能力有待提高;二是企業主要是以贏利為目的,不愿意接受本科生到企業進行工程實訓。
三、生物醫學工程培養模式改革探索
桂林電子科技大學生物醫學工程學科定位于醫學儀器相關科學技術問題的研究,并已經被確認為廣西重點學科。依托于“生物醫學傳感與智能儀器”廣西高校重點實驗室,緊密圍繞“醫藥制造”等廣西十四個千億元產業以及廣西國民經濟發展的需要,構建了特色鮮明的“工程應用型”專業學科結構體系。這些改革舉措有效解決了當前生物醫學工程本科專業教學普遍存在的諸多問題,為工程型生物醫學工程人才的`培養提供了新思路。
1、凝練專業方向,領航專業發展。
凝練專業方向,不僅要清楚自己的優勢和特點,還要了解當前科學技術發展前沿、相關企業的技術需求和人才需求。只有不斷加強與醫療器械相關生產企業的聯系,掌握最新的人才需求情況以及專業需求情況,才能使專業方向緊跟需求,專業才能長期健康發展。
2.加強科學研究,帶動本科教學。
生物醫學工程是一門交叉融合特性非常明顯的學科,這種特性在科學研究尤為突出。鼓勵教師參與醫學儀器相關的科學研究,積極申報國家、省部級生物醫學工程相關科研項目。特別鼓勵教師承擔相關企業委托的科研項目,這在教學方面至少有三個好處:(1)可以加強高校與企業之間的聯系,為學生的實習、工程實踐活動提供實際條件,同時也使相關工程研究可以到生產實際當中;(2)使教師在較短的時間里快速融合理、工、醫三個學科的知識點,掌握醫學儀器生產過程中的科學問題和工程設計要求,有利于提高教師本身的工程實踐能力和水平;(3)可以組織學生參與教師的科研項目,包括企業委托的開發項目,使學生有機會參與工程實踐訓練活動,同時,讓學生能夠親歷生產現場,有助于對醫療器械生產過程中的工程技術問題的理解。
3.完善課程體系,適應“卓越計劃”。
生物醫學工程課程設置可采用多任務與相互聯系的教學規律,鼓勵在課程的設置上注重廣度也有深度。課程的設置必須既重視基礎知識,又突出專業特色;既有較寬的知識面,又有一定的專業深度。主要應包括基礎知識課程體系、專業基礎知識課程體系、醫學知識課程體系、專業知識課程體系和人文社會科學等選修課程體系。在專業課程和實踐課程的設置方面要經過充分的企業調研,廣泛聽取企業相關生產專家的意見,了解企業生產中的人才需求進行設置,并要安排足夠的時間到企業去進行頂崗實習。
4.加強與相關生產企業合作,切實提高學生工程實踐能力。
建立高校與相關生產企業的良好關系對于工學本科人才培養是非常重要的。可以邀請企業參與院系對辦學方向、發展規劃、專業建設等重大問題的討論和決策,參與學校教育改革、參與人才培養的全過程,及時修正培養方案和課程體系。還可以聘請企業有較高水平和富有經驗的工程技術人員,參與并指導教學活動、實習、畢業設計課題、參與畢業答辯,讓學生可以進行充分的工程實踐能力訓練,切實提高學生工程實踐能力。
5.重視人文素質課程教育。
現代社會對人才要求全面發展,只有專業知識而沒有較好的人文素養和交流能力的畢業生在今后的工作中難以取得事業上的成功。在培養方案中突出了主干課程同時,盡可能多開設前沿選修課,尤其是反映其專業特色的課程。在培養學生工程實踐能力的同時,盡可能鼓勵學生參與社會活動,加強人文素質修養。另外,在人才培養過程中著力培養學生的工程意識、工程素質和工程能力。將工程建立在與經濟、社會、科學、人文、自然、環境、法律、道德等為一體的大系統中,把人才培養置于這樣一個大工程背景下,實施工程教育。
總之,生物醫學工程專業是需求非常旺盛的學科專業之一。在“卓越計劃”的背景下,作為培養具備解決醫學儀器中的關鍵科學問題的生物醫學工程專業來說,提出了新的發展要求。加強與相關生產企業之間的聯系和合作,完善本科人才培養方案,切實提高學生的工程實踐能力,重視人文素質課程教育在工程教育過程中的作用,探索具有時代特色的工程教育模式,實現生物醫學工程專業本科人才的精細化培養。
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