【熱門】工作年度計劃4篇
時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
一、指導思想:
在新課程理念指導下,結合學校實際,以人為本,以班級文化建設為抓手,整合優化語文教育資源,將“育人”有機融合到學科教育中,切實提高課堂教學效率,實現語文教育可持續性發展。深刻領悟新課標,開展有效的教研活動,著重研究一、二、三年級新教材新教法,發揮骨干教師輻射作用,開辟我校語文教育新天地。
二、工作目標:
1、單周組織教師業務學習或教學研究,利用各種教育刊物雜志學習新理論,系統學習《語文課程標準》,切實轉變語文教育觀念,提高語文教育水平。
2、以“大語文”教育觀審視、開發、優化、利用校本語文課程資源,著重提高、深化語文學科綜合性學習效能,培養學生探究精神、創新意識和綜合分析能力。
3、開展低年級(重點指一二三年級)、中年級、高年級語文課堂教學交流活動,促進語文課程改革。
4、以“讓書香灑滿校園,讓閱讀深入靈魂”為宗旨,完善和建立學校、班級圖書室,以課內外閱讀為抓手,培養良好的閱讀習慣和閱讀能力,真正變學生“怕閱讀、怕作文”為學生“愛閱讀、樂作文”,推廣“生活需要式”作文教學。
5、要求每位中青年教師積極撰寫教育論文、教育手記等,結集成冊;組織教師課外閱讀、集體備課,豐富教研內容。
6、做好有效的課堂教學反思、教后記工作。
7、做好20xx年縣級課題結題工作,力爭20xx年省、市級立項課題,落實20xx年校級課題結題。
三、工作措施:
1、抓新課程改革,提升教育品味。
。1)組織教師認真、深入地解讀新課程標準,通過自學、研討、年級組交流、集中探討等多種形式來吃透,并在課堂教學上充分展示、體現。
。2)單周定時定點定人開展業務學習、教研、集體備課,激發教學興趣,提高教育水平。
2、展現教育藝術,提高教學效率。
以“啟思、導趣、激情”的育人觀,喚醒學生語文學習興趣,努力打造學生“自我教育”的人格。
。1)分年段組織中青年教師每人開一堂“新課堂教學藝術交流課”,重點是一二年級新教材、新理念、新教法交流課,鼓勵老教師上一節交流課,形式:說課——上課——互動評課,評選鄉級名師。
(2)每月開一兩次“家常課”交流座談會,提高課堂教學效率。
。3)每位教師每周聽一節課以上。
。4)開展優秀教學設計、教育手記評比,匯編成冊。
。5)加強小組合作,以辦公室、年級組為單位,沙龍式教研。
(6)發揮骨干教師作用,以輻射式帶動全體教師參與教研,逐步使教書型教師轉變為科研型教師、學者型教師。
3、綜合開發利用課程資源,加強師生課內外閱讀。
。1)新課標對學生課外閱讀作了科學的定量,利用班級圖書室、學校圖書室藏書、學生課外讀物、教師推薦讀物,指導學生以默讀、快讀、跳讀、瀏覽等方式進行課外閱讀,拓展學生視野,凈化心靈,提高閱讀興趣,養成閱讀習慣。
(2)利用午休、課間、讀報課、早晚自修開展讀書活動,如講故事、讀經典佳作詩篇、說社會見聞、國際國內重大事件等。
。3)加大學生投稿力度,要求每班投稿率至少占有10%。
。4)完善、利用“雛鷹廣播站”。每日播送學生習作、教師“下水”作品等,要求每位語文教師每月至少選送一篇“下水”作品。提倡語文教師參與播音。
。5)抓好小記者這塊陣地,合理開發利用語文資源。
。6)三年級以上學生人人辦小報,刊登學生優秀作品、教師“下水”作品,要求三年級以上語文教師每月至少一篇“下水”作品刊登在小報上,鼓勵其他教師踴躍向小報投稿,辦出特色。
。7)每月組織教師設計學生閱讀題,做到每月一練。
。8)落實教師多讀書、讀好書、做筆記工作,師生選送、推薦經典佳作,匯編成冊,供師生閱讀、使用。
4、注重教學設計,研究動態生成,加強課后反思。
。1)備課從學生角度出發,分析學生在學習文本前的“原認知”,課堂上關注“人”的發展,以高超的'教育機智把握動態生成。
。2)以年級組為單位,集體精備每單元的重點篇目或開頭篇,對單元訓練點做到精心設計,落實分解。
。3)提倡語文教師范背課后要求背誦的段落、例文;提倡低段語文教師備寫田字格,中高段教師寫“下水”作品。
。4)落實有效的課后反思,每周選一節課寫一篇教后記,其他課反思要求做到四個“二三”:每周選二三節課反思;每節課反思二三分鐘;每節課反思二三點;堅持二三年。
5、狠抓早讀積累語感,重視寫字習慣養成。
。1)早晨是“黃金時間”,應狠抓落實學生早讀,以自由讀、領讀、齊讀、范讀等多種有效的朗讀方式讓學生感受祖國語文的韻律美,促使養成朗讀習慣,積淀語感,生成“讀”的能力。
。2)早讀除課本外,可安排名言、諺語、俗語、歇后語、成語、經典古詩文、優秀語段選萃,供學生閱讀,豐富語言積累。
。3)寫字教學是素質教育一項重要內容,應予重視。要求一、二年級重點抓鉛筆字教學,充分運用《寫字》和《硬筆字模》等資源,使學生寫出端正勻稱整潔的字;中高年級以鋼筆字為主,能寫出端正勻稱美觀并富一定韻味的漢字;在校認真寫,在家同樣認真寫;舉行書法比賽,促使學生寫字習慣養成。
6、課題研究。
。1)抓好20xx年語文學科縣級立項課題結題,力爭20xx年省、市級立項課題。
。2)落實校級課題研究。
7、做好考研工作,實施綜合評價。
。1)在做好備課、上課、批改、輔導等基礎上,進行考研,提高教育質量。
。2)對學生實施語文學科綜合性評價。
四、主要工作安排:
1、單周業務學習或教研,做教育摘記。
2、每周每位教師聽一節課。
3、雙周四下午語文公開教學研討。
4、每周進行一次教學反思,每月進行一次反思交流。
5、每月開展“家常課”交流座談。
6、三年級以上語文教師每月至少有一篇“下水”作品或指導作品在廣播站播出,至少有一篇“下水”作品或指導作品在《班級日報》上刊登。
7、積極參加教研室相關活動。
工作年度計劃 篇2
一、林業工作
1.繼續開展松材線蟲病防治及森林防火工作;
2.積極做好植樹造林,美化家園工作;
3.全面完成縣政府下達的新造林任務;
4.做好林業項目資金250多萬元農戶存折的發放;
5.產業結構調整;
二、動物防疫工作
1.繼續做好春秋兩季動物防疫工作,確保動物免疫密度與質量100%。
2.加強動物防疫員培訓工作;
3.做好秋季畜禽普查,安排疫苗計劃;做好能繁母豬續保工作。
4.建立動物防疫信息網絡體系,實行動防辦、行政村、村民組三級報送制度
三、農經站工作
1.20xx年全鎮計劃申報“一事一議”項目16項,總投資約400萬元,其中積極爭取上級補助資金約370萬元。
2.積極做好村居、社區征地農民養老資格審查確認工作;
3.做好土地流轉工作,計劃爭取實現種植、養殖大戶土地流轉不少于4家,流轉面積不少于2500畝。
4.計劃培育發展農民專業合作社不少于10個,培育市級示范合作社1個。
四、綜合文化站工作:
1.圍繞黨委、政府做好宣傳工作;
2.繼續加強農家書屋建設;
3.積極做好非物質文化遺產調查及文物保護工作;
4.主動配合上級部門開展各類文藝活動;
五、危房改造、環境整治工作
將與上級有關部門聯系,多爭取危房改造指標,確保農村危房能全面改造;
六、水利工作:
1.塘壩溝渠清淤要按時完成縣下達任務;
2.力爭群力大英塘納入縣“小二型水庫”除險加固工程;
3.泵站維護改造要按時完成縣下達任務;
4.貫徹落實好“河長制”相關的.規定和任務
七、食品藥品監督管理工作
1.加強學校、工地等食堂管理;
2.搞好食品、藥品安全宣傳培訓,做好信息反饋;
八、科普工作:
1.以科技周活動為載體,開展形式多樣的宣傳活動;
2.抓好社區勞動人口科學素質普及,促進社區建設;
3.抓好全國科普日活動宣傳工作;
4.抓好未成年人科學素質普及,提高青少年科學素質;
5.繼續做好科普示范村(居)、社區創建工作。
工作年度計劃 篇3
歲末臨近,新春將至,不知不覺XX年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、 XX年的工作回顧。
1. 辦公室的日常管理工作:
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。 細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:
1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。
2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的.維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。
3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。
4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門 ,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。
7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關規定規范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2. 憑借個人經驗,傳授方法,協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。
3. 加強自身學習,提高業務水平:
2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。
3)加強組織人員結構優化創新,為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素,科學實施管理流程優化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發工作熱情,創造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養機制創新,為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作為行政主管,應該根據企業的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。
3. 強化協調能力。協調,是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協調統一。
4. 配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序核定的使用標準執行。
二、 新年展望和目標。
新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。XX年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。
工作年度計劃 篇4
超市防損是確保超市商品、設施不受損壞的重要工作,超市防損工作是超市經營體系當中不可或缺的一部分。我從20xx年進入超市工作,從一名普通的防損一線員工,一步步努力工作晉升到如今的超市防損主管。
一路走來,我深刻的意識到要做好超市防損工作,單靠動動嘴皮子、簡單地超市訓練是遠遠不夠的。超市防損也是一項系統工程,需要精心計劃,合理安排才能夠做好。
為此,我現在制定20xx年超市防損年度工作計劃:
第一,提高員工的素質:
要在公司人事制度的基礎上建立一套的獎勵制度,表揚工作優秀突出分子。對于嚴重影響部門聲譽的工作人員堅決予以懲罰,讓制度不斷完善,使正義、公正沁入員工心中。
第二,加強防損團隊的凝聚力:
加強防損團隊工作人員聯系,合理分工,互相配合,以加強對于超市各區的管理。在這方面,我要傾力親為,在防損團隊當中樹立威信。此外,我還會關心防損團隊員工的生活,解決隊員實際困難。
第三,提升部門服務意識:
超市防損的工作雖然重要,但是也不能改太過分于追求每一個細節。我們在加強超市監管和巡邏的`時候,也應該讓顧客處于一個購物的舒適環境當中,不能影響正常顧客的購物體驗,提升部門服務意識。
20xx年超市防損年度工作計劃大致上如此,希望大家齊心協力,做好我們超市的防損工作。
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