工作計劃

時間：2023-04-21 19:24:35 計劃我要投稿

實用的工作計劃范文集錦5篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

實用的工作計劃范文集錦5篇

工作計劃篇1

　　1、協(xié)助董事長做好公司內(nèi)各項管理處理日常事務(wù)并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況與各職能部門進行溝通交流、協(xié)調(diào)關(guān)系及時完成重要信息的上傳下達(dá)協(xié)助董事長整理其他所需資料、信息

　　2、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作負(fù)責(zé)公司重要文件的管理、文件的'擬訂及各類報表的制作。

　　3、協(xié)助落實項目進度并及時匯報。

　　4、按時完成董事長交待的工作事宜及時完成董事長臨時交辦的任務(wù)。

　　5、根據(jù)董事長的指示起草各種文稿制定營銷業(yè)務(wù)管理方案。

　　6、協(xié)助董事長執(zhí)行工作計劃安排協(xié)助董事長執(zhí)行日、周、月各部門的工作計劃安排。

　　7、公司各類文稿校對工作。

　　8、配合董事長處理外部公共關(guān)系業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜負(fù)責(zé)重要來訪客人的接待。

　　9、撰寫公司會議、專題研討會等公司會議紀(jì)要會議結(jié)果的跟蹤、檢查和落實。

　　10、協(xié)助董事長完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應(yīng)的規(guī)章制度。

　　11、協(xié)助董事長進行市場開拓及項目洽談等。

　　12、協(xié)助董事長調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議供董事長決策。

　　13、協(xié)助董事長制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解。

　　14、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況提供分析意見及改進建議。

　　15、在公司經(jīng)營計劃、營銷策略、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。外貌氣質(zhì)良好形象佳語言甜美口齒清晰有較高的素質(zhì)修養(yǎng)為人誠實可靠、品行端正、具有親和力。

工作計劃篇2

　　一、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作

　　20xx年主要做好以下幾點：

　　1、擴大群眾的知情度，加以宣傳，完成20xx年度養(yǎng)老保

　　險費收繳工作。20xx年養(yǎng)老保險的繳費期3-5月份，20xx年新規(guī)定，本年度個人繳費不成功，不給予當(dāng)年政府補貼，以后補繳也不給予補貼；今年到齡領(lǐng)取人員也要在集體收費期內(nèi)繳納當(dāng)年養(yǎng)老保險費，并且要在到齡前三個月內(nèi)補足相應(yīng)繳費年限或按其意愿多補繳至十五年，這樣才具備領(lǐng)取資格。這些問題一定要宣傳到位，使參保人員明白、清楚，以免本人不能按時領(lǐng)到養(yǎng)老金或養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)減少。所有人于務(wù)必于3月31前到銀行交足保費。4、5月份再根據(jù)劃扣情況逐人落實情況，確保交費成功率達(dá)到99%。多方面給群眾解答政策，幫助群眾算帳比較，使群眾明白選擇高交費檔次人員國家相應(yīng)的提高了補貼，引導(dǎo)群眾吃透“多繳多得，長繳多得”的政策內(nèi)涵。此項工作3月3日上午已召開全鎮(zhèn)會計大會布置到村，已在進行當(dāng)中。

　　2、 20xx年10月底開始的即墨市被征地農(nóng)民社會養(yǎng)老

　　保險保險試點已在原大信范圍內(nèi)的16個相關(guān)村莊初步完成。只有大金家村暫沒完成，主要原因是村莊有人員近3000人，批次9次，要填寫的表格、查詢、復(fù)核每個步驟都達(dá)3萬條，年前已全部填表、摸底結(jié)束，現(xiàn)正進行復(fù)核進入導(dǎo)入電腦養(yǎng)老保險系統(tǒng)，預(yù)計20xx年3月5日完成。本次試點共涉及大信鎮(zhèn)16個村莊1.64萬人，擬發(fā)放社會養(yǎng)老保障資金1014.42萬元，其中，計入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險577萬元，計入預(yù)存款賬戶437.42萬元。經(jīng)統(tǒng)計，試點所涉16村莊分配方案制定分為三種情況：即按年度分配、按年度按批次分配和按批次分配(具體情況見下表)，分配辦法均實行平均分配。主要存在三方面問題：首先是村莊經(jīng)辦人手短缺，文化程度不高，且對政策的理解程度不夠。個別村莊因為村情復(fù)雜，班子不穩(wěn)定，涉及征地批次多，參保人數(shù)多，信息核對困難，影響工作進度。其次是試點村莊情況復(fù)雜，參保群體多，參保人員有參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險的'、有在校生和參軍人員等多種情況，經(jīng)辦人員對特殊情況摸不準(zhǔn)，需反復(fù)核對；一些村莊外住人員多，聯(lián)系困難，采集信息難度大，也影響整個村莊的工作進展。最后是對存在多年度征地且征地批次多的村莊，分配方案制定較復(fù)雜，按每批次確定保障人員范圍名單過于繁瑣，利益交叉問題突出，影響整體進度。

　　20xx年還要根據(jù)市要求完成這16個村莊網(wǎng)上最后審核收尾工作和原普東范圍內(nèi)的相關(guān)村莊被征地養(yǎng)老保險工作。我們打算：一方面與上級業(yè)務(wù)部門對接，簡化流程，提高工作效率。另一下面下次推行時，建議按年度確定一個分配方案，不按批次確定分配方案，采取逐步推進的方法。

　　3、5月25日前，通知要求對兩部分人做暫停繳費業(yè)務(wù)處理，因這兩部分人都同時參加了企業(yè)保險和城居保險且都為繳費狀態(tài)，一部分涉及594人，這部分人員在14、15年度都沒生成劃扣記錄，這部分人如今年還未繳費成功，青島將在本年度集中收費后統(tǒng)一做暫停業(yè)務(wù)，以后要繳費話要變更繳費狀態(tài)；

　　再一部分人員252人，在14或15年度雖生成一次劃扣記錄，但沒劃扣成功，這部分人青島要求各市自己按情況做暫停業(yè)務(wù)處理。

　　這兩個名單要通知本人，兩種保險狀態(tài)本人要確定一種，如本人想?yún)⒓悠髽I(yè)保險的，要填寫城居保險變更表，將參保狀態(tài)從繳費改為暫停繳費，并簽字確認(rèn)。本人想?yún)⒓映蔷颖ｋU的要到企業(yè)保險辦繳費暫停手續(xù)，并簽字確認(rèn)。

　　4、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)每月對達(dá)到待遇領(lǐng)取人員辦理補繳手續(xù)，并指導(dǎo)辦理人員本人簽字后，將一次性補繳的保費存入專用存折。完成參保人員繳費變檔工作。

　　5、每月認(rèn)真進行一次對養(yǎng)老金領(lǐng)取人員進行領(lǐng)取資格認(rèn)證工作，避名審核不實等原因造成冒領(lǐng)、騙取養(yǎng)老金。

　　6、辦理新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險注銷，新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險喪葬補貼重度殘疾人養(yǎng)老保險提前轉(zhuǎn)取審報工作。

　　7.完成官路村的新被征地養(yǎng)老保險費收繳、發(fā)放工作。

　　二、全程辦事代理制工作

　　存在的不足1、是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際工作情況及場地限制，單位進駐不全。有不少應(yīng)進的基層行政服務(wù)事項因場所限制進駐不了，集中辦事功能整體不強，在市行政服務(wù)中心的抽查中常處于被動。但此類問題在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在。2、個別村在建好便民代理點后，忽視日常管理，造成人員不能堅守崗位，便民服務(wù)中心工作時斷時續(xù)。

　　20xx年主要有以下打算：

　　一、圍繞于黨委政府的工作中心，做好便民中心服務(wù)配套工作。整合各部門資源和關(guān)系，將代理事項規(guī)范運作，提高效率。

　　二、擴大建立村級示范代理點范圍，培訓(xùn)代理員2次，提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力，強調(diào)坐班制度，并不定期進行督查。

　　三、對市委、市府確定的年度重點建立進度檔案，每月總結(jié)并報送一次項目進展情況。

工作計劃篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞建設(shè)“平安農(nóng)機”總體部署，全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全農(nóng)機安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新完善農(nóng)機安全管理長效機制，切實預(yù)防和減少農(nóng)機事故發(fā)生，努力推動農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村保駕護航。

　　二、工作目標(biāo)

　　20xx年我鎮(zhèn)各村全面啟動“平安農(nóng)機示范村”（新增花石咀村、觀音巖村）。通過創(chuàng)建活動開展，使農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制進一步落實，拖拉機及駕駛?cè)藛T管理工作進一步規(guī)范，上牌率和持證率達(dá)到90%以上，檢審率達(dá)到90%以上，農(nóng)機安全事故隱患明顯下降，農(nóng)機安全生產(chǎn)的源頭管理逐步強化，執(zhí)法監(jiān)控宣傳教育“三大防線”明顯加強，農(nóng)機安全生產(chǎn)實現(xiàn)全面有效的監(jiān)督管理。

　　三、工作步驟

　　第一階段：開展摸底調(diào)查，在抓好創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的框架下，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，擬定切實可行的.工作方案。

　　第二階段：在創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范戶的基礎(chǔ)上，從機構(gòu)建立、內(nèi)業(yè)管理等方面進行完善，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機安全管理。

　　第三階段：在創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范村的基礎(chǔ)上，根據(jù)創(chuàng)建情況，對條件欠缺的“平安農(nóng)機”示范戶、示范村進行逐步完善，確保創(chuàng)建省級“平安農(nóng)機示范鎮(zhèn)”全面完成。

　　四、工作措施及有關(guān)要求

　　（一）提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設(shè)”活動，是強化農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要手段，也是促進平安鄉(xiāng)村建設(shè)的具體行動。各村把創(chuàng)建活動作為促進農(nóng)機安全的重要舉措，與當(dāng)時新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，推動創(chuàng)建活動順利開展。

　�。ǘ⿵娀麄�，營造創(chuàng)建氛圍。要充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機安全宣傳教育活動，大力宣傳創(chuàng)建“平安農(nóng)機鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的重要意義，各村要至少組織一次“平安農(nóng)機”宣傳教育活動，為廣大農(nóng)機手和農(nóng)民群眾放映一部農(nóng)機安全教育警示片。要在創(chuàng)建示范村及學(xué)校上一堂“平安農(nóng)機”知識課，與每位農(nóng)機手簽訂一份平安農(nóng)機安全責(zé)任書。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，切實增強廣大農(nóng)民群眾、機手和農(nóng)村學(xué)生的安全意識，為創(chuàng)建活動營造良好的氛圍。

　�。ㄈ┘訌姴块T配合，健全聯(lián)管機制。按照“平安農(nóng)機”創(chuàng)建目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)部門要密切配合，健全農(nóng)機安全聯(lián)合管理機制，抓好農(nóng)機安全特別是拖拉機道路交通安全，促進農(nóng)機安全發(fā)展，交警部門要加強農(nóng)機道路的動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處拖拉機載人等嚴(yán)重交通違法行為，切實加強農(nóng)機安全宣傳，發(fā)牌發(fā)證、檢審驗等源頭管理，不斷深化農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治，進一步探索和建立農(nóng)機道路交通安全管理長效機制。

　�。ㄋ模┘訌姍z查考核，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)�！捌桨厕r(nóng)機”創(chuàng)建工作時間緊、任務(wù)重，各村要根據(jù)創(chuàng)建“平安農(nóng)機”活動的各階段工作目標(biāo)，建立創(chuàng)建活動報告制度，定期組織檢查考核，及時研究解決創(chuàng)建活動中遇到的困難和問題，把創(chuàng)建活動落到實處。

工作計劃篇4

　　新學(xué)年、新氣象，在新學(xué)期的開始，團體部要繼承和發(fā)揚上學(xué)期團結(jié)務(wù)實的工作精神，積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤，爭取在新的學(xué)期中把學(xué)生團體的各項工作做的更好，順利開展社團各項活動，將我校的學(xué)生團體工作再上一個新臺階。

　　一、工作思想

　　以“十八大”精神為準(zhǔn)，本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的.工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮社團的作用，協(xié)助團委、學(xué)生會譜寫出輝煌的工作樂章。

　　二、工作宗旨

　　主席團以“培養(yǎng)銷售精英，打造管理干將”為工作理念，積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核各部門，組織社員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實踐及公益活動。

　　三、工作主題

　　在校團委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全校工作的具體安排，以社團發(fā)展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標(biāo)，以保證廣大會員權(quán)益為目的，以開展社團會員為手段，以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團活動，滿足學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè);加強學(xué)生社團的監(jiān)管力度，對校級大型社團活動給予大力支持;進步完善學(xué)生社團管理制度，維護學(xué)生社團

　　成員的合法權(quán)益，為評估做出最大努力。

　　四、重點工作

　　(一)營銷策劃大賽

　　具體計劃：

　　 1、時間：四月初

　　2、地點：安徽新華學(xué)院

　　3、比賽流程：三月中旬向團委遞交活動申請書，活動申請后，安排具體人員對比賽進行前期宣傳，對報名選手進行分組并對比賽規(guī)則進行簡單的培訓(xùn)

　　4、比賽規(guī)則：分組(4-6人為一組)由我社進行商家聯(lián)系提供比賽產(chǎn)品，在規(guī)定的時間內(nèi)對產(chǎn)品進行銷售，比賽結(jié)果以銷售額為準(zhǔn)

　　5、比賽獎勵：設(shè)一、二、三等獎

　　6、活動預(yù)案：具體活動時間、地點以宣傳單通知為準(zhǔn)，(由于天氣或其他特殊原因另行通知)活動期間我社將以社團指導(dǎo)老師及主席團組成后勤保障及處理突發(fā)事件

　　(二)百元創(chuàng)業(yè)大賽

　　具體計劃：

　　 1、時間：四月底

　　2、地點：安徽新華學(xué)院

　　4、比賽規(guī)則：分組(4-6人為一組)由我社提供一百元創(chuàng)業(yè)資金由組員自行發(fā)揮創(chuàng)造最大利潤，比賽流程有我社成員全程監(jiān)督，比賽結(jié)果以利潤額為準(zhǔn)

　　5、比賽獎勵：設(shè)一、二、三等獎

　　以上就是我們這學(xué)期的工作重點，期間我社還會舉行一些小活動以豐富社員的校園生活。我們社團是有信心做到讓老師、讓同學(xué)，讓所有人看到一個有活力、有生氣的社團，我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學(xué)生活過得開心快樂，為本科評估做出我們最大的努力。

工作計劃篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！

　　計劃生育是我鄉(xiāng)當(dāng)前一項重要的工作，也是我們村現(xiàn)階段壓倒一切的工作。其重要程度相信各位可以從今天的會議規(guī)模上看出。這要求我們鼓足干勁，全力以赴，用百分百的努力去將這項工作畫上圓滿的句號。這里我代表水閣社區(qū)作以下表態(tài)：

　　一、堅決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的.決定，將徐書記、董書記的講話精神完完全全貫徹到工作當(dāng)中，從自身做起，從村干部做起。堅決嚴(yán)肅、從快、達(dá)標(biāo)處理違反計劃生育村干部及其親屬，為推進全村計劃生育工作做好榜樣，樹好典型，為全村百姓群眾自覺遵守計劃生育法律、法規(guī)帶好頭。

　　二、堅守標(biāo)準(zhǔn)不放松，為全村下一步征收計劃外生育對象社會撫養(yǎng)費工作做好充分的準(zhǔn)備。此次，我社區(qū)將堅持鄉(xiāng)黨委政府確定的社會撫養(yǎng)費首征達(dá)6000元的標(biāo)準(zhǔn)不動搖，要求社區(qū)干部在征收過程中做到不走人情、不買面子、不打招呼、不替對象求情、不私自接受未足額的社會撫養(yǎng)費，并用全部的精力投入到社會撫養(yǎng)費的征收行動中。

　　三、堅持優(yōu)質(zhì)計生不走樣，為全村群眾百姓通過滿意的計生服務(wù)。我們將遵照“陽光計生”的各項舉措，進一步開展送計生服務(wù)進農(nóng)戶的活動，將計生工作列為促進全社區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展重點工作來抓，堅持計生工作的長年化、平時化、優(yōu)質(zhì)化，用群眾百姓滿意的計生來衡量我們的一切努力，

　　水閣社區(qū)現(xiàn)階段的計生工作還處于一個比較落后的狀態(tài)，但是暫時的落后并不可怕，因為我們有改變落后的決心，請鄉(xiāng)黨委政府放心，請徐書記放心，我們將用百倍的努力回報領(lǐng)導(dǎo)的信任，用高昂的熱情挑戰(zhàn)計生這“農(nóng)村第一難”工作，用細(xì)致入微的服務(wù)獲取百姓群眾對計生工作的滿意和支持，用鐵一般的意志高標(biāo)準(zhǔn)、高效益推進水閣社區(qū)的計劃生育工作！

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