關于新年計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候寫一份詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的關于新年計劃，歡迎閱讀與收藏。

關于新年計劃1

　　今天是20xx年的第一天，我和姐姐，哥哥嫂子琳琳一起在徐家匯倒計時，迎來了新的一年。

　　今天是第一天，我們必須要重新振作起來，重新調整困難，解決問題。

　　新的一年，有了新的目標：

　　1、考到駕照

　　2、專四考試

　　3、專八考試的準備

　　4、業務力爭做到50萬

　　5、英語方面要加強口語

　　6、電視節目只看財經、新聞，另外看英語節目

　　7、電視劇：勵志電視劇--杏花魂，另外看的電視劇要先篩選出來后放一個星期以上，是不是還想要看，如果還是要看的話就看，不看的話就不看了。其他的電視劇不要看

　　8、業余的節目安排為看書，

　　9、晚上每天至少要有2個小時以上看書，看好后要記錄所看的內容，要求有效率。

關于新年計劃2

　　大一的第一學期，昏昏噩噩，期末成績勉勉強強；做了點學生工作；建立了點點人脈關系；參加了些許活動；理財能力相當質疑；總體看來，時間是相當的不會用。下學期得作好調整，否則，昏昏噩噩之間，一不小心，就會進入當學姐的階段了。

　　09.03――09.04

　　第一、c++得搞定，文科生弄這個真的是有點頭痛啊，無奈，誰讓自己硬是想在大一搞定了

　　第二、準備neccs，最有難度的，我很是擔心

　　這兩樣都是在4月份就開始了，所以，三月份應該過的是水生火熱的生活，不過每天多點時間練英語，c++3h剩余的時間交給english，同時把chinadaily訂了

　　09.04――09.05

　　前三個考試在這個月就“粉墨登場”了，尤其是neccs，我好擔心，或許是自己期待得太多了吧！4月調整狀態，迎接考試。后期準備5月的決賽和開始《古文觀止》雖然不是專業，我希望這方面能多多積累，同時下學期將迎來新聞概論等專業課程，看專業書

　　09.05――09.06

　　cet-4的準備，爭取拿個像樣的分數，月底將看了的專業書整理，寫篇像樣的論文，拿給余媽看。

　　09.06――09.07

　　備考中，不能想去年那樣馬馬虎虎的準備考試，雖然也是個個位數的名次，但終究是不盡人意的。

關于新年計劃3

　　1、與各部門簽訂年度消防、安全生產責任書;將消防、安全生產責任落實到各部門，擬出相關通知報酒店管理層審核后與部門獎金、個人年終獎金掛鉤，使人人肩上有擔子人人心里裝安全。對領班級以上管理人員具體講解消防、安全責任書的內容，舉行消防、安全責任書的簽訂儀式，并將通知精神傳達到各管理崗位，從思想上提高管理人員的消防、安全生產意識，力保酒店安全萬無一失。

　　2、20xx年重點加強消防監控設備的管理，重點保證酒店的消防

　　安全運轉，力保酒店的消防安全，做到萬無一失，堅持預防為主，防消聯接，工作中不斷完善和遵照各項規章制度，用制度管理人，繼續保持現有的每日重點安全部位巡查、KTV每周的安全檢查、月度酒店管理層組織的安全大檢查外;利用新增加的巡更點，擴大保安的巡查范圍，并進一步提高保安巡查的質量，要求對巡查過程中發現的安全隱患第一時間通知相關部門及時整改，并有專人跟進整改情況，對不能即時整改的進行記錄跟進，通過保安的安全巡查及時發現處理存在的安全隱患，盡最大程度上保證酒店的安全。

　　3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗，改變前期的消防安全考

　　核與其它入職考核混在一起的模式;加強新入職員工的消防安全培訓內容、課時;并嚴格進行考核。每季度組織全員的消防安全培訓、消防演習，年度組織二次消防安全競賽，通過一系列的'培訓、考核、競賽將消防安全知識強化到每位員工的思想上，并落實到實際工作中。

　　4、督促和激勵部門員工的學習，特別是酒店業務知識的學習，做到月、季、年度有考核、有成果、有提升，全面提高員工的綜合素質，讓每位員工既是一名安全員、服務員，又是一名合格的酒店宣傳推銷員。

　　5、增加內部培訓考核，采取末位淘汰制。樹形象，嚴抓儀容儀表、禮節禮儀、主動高效服務細節;根據酒店不斷發展的新要求、新標準對現有每一位員工進行考核，采用末位淘汰，制定崗位考核標準，連續三個月考核分最低，作辭退處理，20xx年保安人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人，對于新入職的保安人員進行嚴格的崗前、崗中培訓考核上崗。

　　6、加強突發事件的處理，側重于突發事件處理程序的培訓，加強隊伍體能訓練，培養一支能隨時拉得出、打得響的安全保衛隊伍;加強重大節假日、黃金周酒店人員密集場所的治安安全、緊密配合其它部門做好突發事件現場秩序的維護，杜絕保安到場后出現客人損壞酒店物品、毆打員工的現象。

　　7、平時多注意員工的想法，經常進行溝通，關心、愛護員工。隨時掌握隊伍的思想動態，調整管理方式確保隊伍保持高昂積極的工作狀態，對個別比較差的員工個別談心，幫忙找出存在的問題，并加以引導激勵提高他們的服務質量。

　　8、加強與治安大隊、消防大隊、警務室等上級安全管理機構的聯系，及時了解掌握全市消防治安動態，根據不同時段各類治安消防案件的高發期，加以防范;保持與公司安委辦銜接工作，確保公司的各類安全工作要求、精神能及時執行、傳達。

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