檢修計劃及工作總結

時間：2022-10-24 09:42:16 計劃我要投稿

檢修計劃及工作總結（精選11篇）

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的檢修計劃及工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

檢修計劃及工作總結（精選11篇）

　　檢修計劃及工作總結篇1

　　上半年工作總結：

　　1.今年上半年年初我們皮帶檢修班，對主運系統四部皮帶的減速器進行了液壓油更換，并對減速器的濾網進行了更換和清理，確保了減速器的運行正常。

　　2.3月份6月份重點對高低速聯軸器進行了開蓋檢修，保證了皮帶電機和滾筒的運行吻合平穩。

　　3.針對主運系統的易損件，例如托輥、溜煤斗、擋煤刷子等，堅持做到每班巡檢到位，嚴格按照三級五定點要求進行維護和檢修，確保主運系統運行正常，為一線生產停工安全、平穩的運輸線。

　　4.西膠帶機頭維修溜煤斗，更換一二道清掃器；機尾縮短兩次，累計250米，并回收機尾H架。

　　5.南膠帶沿線調整跑偏，拆除防跑偏托輥。

　　下半年工作計劃：

　　一、克服人員不足、新工人成分多、戰線長、生產環節復雜、維修工作量大的因素，加強設備的管理和檢修工作，保證采掘一線正常生產。

　　二、加強對北膠帶（4203膠帶）和西膠帶（4306膠帶）的巡檢，避免膠帶出現各種形式的損壞。

　　三、加強檢修人員的管理和培養，加大檢修人員的培訓力度，檢修組原有人員配置，充分發揮師帶徒作用，保證5部皮帶每個崗點均由一名老工人帶領新職工，使新職工迅速上手，克服點多、面廣、戰線長等困難，為我礦工作順利銜接創造有力的條件。

　　四、加大對節支降耗力度，備品備件回收利用率大幅提高。

　　1.對設備更換項目中的較大項目或隊內可自行解決的檢修項目均自行檢修，不予外委，節省檢修外委支出費用。

　　2.提高清掃器利用效率，通過對各清掃器的反復打磨修補，將其使用時限增長。

　　3.對各類設備、工具進行維修、重復利用，如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。

　　4.對各類開關、保護器進行修復利用，延長使用壽命。

　　5.在開機時間上挖掘潛力，做到盡量不開空皮帶，節約電能。在不影響拉運的情況下，以皮帶實際拉運量調節主開機率。

　　五、深入落實隱患排查和超前預防制度，保證后半年生產運轉零事故，安全管理零事故。

　　六、狠抓設備檢修質量，狠抓重點檢修工程。

　　嚴格按照定檢周期對設備進行檢查、維護，嚴格執行設備檢修制度。

　　做好日常檢修，在日檢、周檢、月檢中重點做好皮帶沿線檢查、各類設備的油脂抽查與更換工作，保證設備的良好運轉。

　　檢修計劃及工作總結篇2

　　機電大班：

　　檢修五采區1#變電所一、二回路、聯絡高開，主要對開關防潮、動靜觸頭、防爆、各小線等做完好處理；負責人：王雙斗、尉亮亮；影響范圍：無影響，檢修班合聯絡進行單回路運行；影響時間：2個小時。工作時間：17：00—19：00。

　　皮帶大班：

　　五采區一部更換電機、減速器尼龍棒，對電機接線腔做防潮處理、計劃做皮帶頭子兩個、對機頭各主要滾筒進行加油；負責人：邢武平、郭俊�。挥绊懛秶何宀蓞^皮帶出煤；影響時間：4個小時。工作時間：16：00—20：00。

　　六采區一部皮帶更換電機減速器梅花墊，計劃做皮帶個頭子兩個、滾筒加油；負責人：邢武平、郭俊��；影響范圍：六采區皮帶出煤；影響時間：3個小時。工作時間：16：30—19：30。

　　六采區二部皮帶更換電機減速器梅花墊，減速器加油、對電機、開關做完好處理；負責人：邢武平、郭俊��；影響范圍：六采區皮帶出煤；影響時間：3個小時。工作時間：16：00—19：00。

　　七月份檢修計劃

　　機電維運工區

　　20xx年7月21日機電維運工區7月工作總結

　　7月份我機電維運工區按照礦作業計劃進行工作，現把主要工作匯報如下：

　　1、完成下組煤二采區配電點進行治理。

　　2、完成對二采區末端加壓泵水倉進行治理，主要對水倉墻壁進行粉刷，對設備進行重新擺放，制作并懸掛牌版等。

　　3、回撤五采區皮帶原5081溜煤嘴下緩沖床。

　　4、確保采區變電所、盤區皮帶正常運轉。

　　以上即是我隊本月主要重點工作。

　　檢修計劃及工作總結篇3

　　20xx年設備部的工作已經近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經理和主管的指導幫助下，我的業務技能突飛猛進，同時在經理和主管的直接領導下，工作開展的也比較順利，作為設備部的一個設備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

　　一、每日巡檢

　　面對24小時不停運轉的設備，只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況，對將要發生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。我每天上班開展工作前，都會巡視油漆線的每臺風機的運轉情況，檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查EN進風系統內熱交換器有無裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常，馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內，有無報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區的電機是否運轉正常(現脫水區一臺電機運轉有異常我一直在監控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經過整個噴涂線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況，并根據每臺設備的實際情況來開展維護保養工作，從而延長設備的使用壽命，降低生產維修成本，最終最大限度的提高企業效率。

　　二、設備運行和保養記錄

　　除了對設備的檢查外，我還提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動，力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修，充分摸透每臺設備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見性的開展設備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導制作了設備的作業指導書、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

　　三、設備維修保養

　　對于在公司正常生產時我發現的故障隱患如果能及時解決的都已經及時排除，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除，解決不了的就向經理和主管請教，比如年中的時候對我平時監測的噴房排風風機發生振動，在經理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象，我加強觀察并增加清洗的次數，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設備、進風設備、排風設備、各種循環水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統、 3TDI系統、熱水循環系統的全面維護保養，確保了所屬設備24小時運轉全年低故障率的運行。

　　四、技能提升

　　我認為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作，改變設備維修的被動局面，才能使生產正常運營。經過近兩年的設備維修工作，在經理和主管的細悉心培訓下，我的技能和入廠時相比發生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時自己也加強電工方面的的學習，爭取使自己在機械、電氣維修領域都能獨擋一面。

　　五、需要改進的方面

　　通過自身維修水平的提高，努力在設備維修成本上節省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的備件。減少設備外修次數，加大內部修理力度。對于設備維修，通過變更保養頻率保證設備的使用性能，減少故障停機時間。

　　總結，作為公司設備部的設備員，自己有責任、也有信心不斷加強學習，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務實積極工作，全力配合直接領導和生產部門的工作，同時，加強同事間的配合，提高相互協作能力，使班組部門更加團結、更富有戰斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經理的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進!

　　檢修計劃及工作總結篇4

　　一、去年冬季供暖工作總結

　　為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進行，公司全體員工大力開展節能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際，公司適時提高了供暖溫度，并及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。回顧去年的供熱工作，我們取得了可喜的成績，安全生產和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結起來，我們主要抓了以下幾個方面：

　　一）用先進文化理念指導安全工作

　　我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩定之源，一絲不茍地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神，學習先進文化理念，積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升，為干好本職工作打下了堅實的基礎。

　　二）健全安全管理制度，規范安全管理

　　年初，礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯保體系，在對物業公司和水暖隊合并后制度不全的現象，修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施，并統一印制、張貼，以規范的管理制度形成了員工保班組、

　　班組保全礦的安全責任保障體系，一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。

　　三）狠抓職工安全教育培訓，營造安全文化氛圍

　　為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓計劃，對司化人員認真開好每周五的安全學習會，對一周存在的問題進行總結，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設備運行中不足之處，利用周二學習時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例，每周出一個鍋爐知識習題，要求司化人員下去思考，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術比武活動，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓人員達到100％。

　　四）加大設備運行期間維護保養力度，杜絕各類故障的發生

　　在冬季設備運行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作，配備兩名專職維修工搞日常維護，要求班班檢查安全附件的`完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作，技術員每周對檢修記錄進行復查，要求維護保養期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件，從而實現了設備的高效、安全運行。

　　五）節能降耗、技術革新工作顯著

　　小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節能的主題。一是嚴把節煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中，嚴格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員根據外網負荷情況，及時調整爐排轉速、煤層厚度及鼓、引風機風量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比節煤1680噸。二是嚴把節電關。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調速技術，降低了耗電量。三是嚴把節水關。維修班組堅持定時對外網進行巡查，防止了跑、冒、漏的發生，使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環保關。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標，做到爐渣日產日清，滿足環保要求。

　　六）出現的問題

　　1、管網年久失修，腐蝕嚴重，跑冒滴漏現象嚴重，嚴重浪費水資源。

　　2、一采區工業鍋爐2#爐使用年限長達20年，已超過服務年限，維護困難，且年維修費用較高。

　　3、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實不了。

　　4、員工綜合素質不高，服務質量觀念淡薄。在這個采暖期，出現了用戶多次打電話反映問題，但我們的維修人員沒有及時去處理，最后用戶反映到公司調度室和公司領導，給公司造成了惡劣的負面影響，損害了公司的利益。今后，加強對員工服務質量觀念的教育，努力提高員工的綜合素質，為公司提升服務質量做出積極的貢獻。

　　二、今年夏季檢修工作安排

　　一）工作計劃要點

　　1、根據鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。

　　2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施，并組織相關人員學習，確保檢修安全。

　　3、檢修完畢后管理人員組織相關科室做好夏季檢修驗收工作，

　　驗收嚴格按照鍋爐及附屬設備檢修標準驗收。

　　4、各鍋爐房負責人做好鍋爐檢修記錄，技術員要做好開工、竣工驗收報告。

　　5、班組長負責開好班前會，做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓工作。

　　二）幾點工作要求

　　第一，認真組織，穩抓落實。鍋爐班及相關負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實，制定出夏修項目推進圖表，定項目，定時間，定人員，做到組織、項目、人員、時間四落實，要樹立協同作戰思想，互相支持，互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調，決不允許一意孤行，要堅決服從公司夏修工作指揮部的統一號令，令行禁止，確保政令暢通。

　　第二，完善各項制度，嚴格執行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應的工作小組，由公司經理任組長，親自抓夏季檢修工作，抽調得力人員，明確工作任務。各班組要密切配合領導小組開展工作，加強溝通，服從指揮，要完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度，嚴格執行下發的夏修工作計劃。

　　第三，各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由于聯合檢修一環緊扣一環，時間要求相當緊，不論哪個環節出了問題，都將制約其他環節，影響施工進度，延誤整個工期。因此，各班組絲毫不能松懈，一定要調動一切積極因素，抓緊搶工期、搶進度，力爭提前完成任務。

　　第四，各班組必須堅持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節已經來臨，給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘，要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位，要設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；相互監督，相互檢查，狠查安全隱患和違章作業，并在各部位指定安全負責人，實行安全區域負責制；各施工班組在檢修全面細致地解決好當班存在的安全問題。

　　第五，要確保檢修質量達標，現場文明施工。在確保安全作業的同時，還必須大力強調施工質量，要正確處理好質量與工期的關系，從工期中要質量，從嚴格把好質量關中求進度，從而促進夏修順利進行。

　　綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作，要全心全意為夏季檢修服好務，盡可能為檢修創造條件。分管經理、技術員一定要深入基層，解決問題到現場，推進工作落實，確保夏檢質量，做好夏檢的驗收工作。

　　檢修計劃及工作總結篇5

　　一、年檢：

　　根據《煤礦安全規程》第121條第七款的規定：新安裝的主要通風機投入使用前必須進行一次通風機性能測定和試運轉工作，以后每五年至少進行一次性能測定。

　　除有資質的部門進行性能測定外，每年礦方必須組織有關人員對主要通風機進行一次全面的檢查維修。檢查維修的內容有：通風機軸承、通風機轉數、葉片角度、負壓、電壓、電流等。

　　我們不僅對主要通風機進行檢查還要對通風設施進行全面檢查。比如：防爆蓋漏風情況；配重是否符合標準；鋼絲繩是否有銹蝕、斷股；滑輪是否靈敏可靠；防爆蓋漏風是否符合要求；風硐插板的密封情況等。

　　每年必須進行一次反風演習，礦井通風系統有較大變化時必須進行一次反風演習。

　　二、季檢：

　　每季度必須由總工及通風礦長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴散塔、風硐、軸承等各種保護進行一次全面檢修，檢修中同時還必須對防爆蓋漏風情況；配重是否符合標準；鋼絲繩是否有銹蝕、斷股；滑輪是否靈敏可靠；防爆蓋漏風是否符合要求；風硐插板的密封情況等進行全面檢修，檢修后對其作出詳細的檢修更換記錄，并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。每季必須檢查一次反風設施。

　　三、月檢：

　　每月必須由通風礦長、通風科長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機至少每月檢查一次主要通風機。改變通風機轉數或葉片角度時，必須經總工及通風礦長審閱。同時對電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴散塔、風硐、軸承等各種保護進行一次全面檢修，檢修中必須對防爆蓋漏風情況；配重是否符合標準；鋼絲繩是否有銹蝕、斷股；滑輪是否靈敏可靠；防爆蓋漏風是否符合要求；風硐插板的密封情況、檢測負壓的U型水柱計、負壓傳感器、軸承溫度計、干濕溫度計、電流、電壓等進行全面檢修，檢修后對其作出詳細的檢修記錄，并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。

　　四、旬檢：

　　每旬必須由通風科長、通風隊長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機至少每旬檢查一次主要通風機。改變通風機轉數或葉片角度時，必須上報總工及通風礦長審閱。對電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴散塔、風硐、軸承等各種保護也要進行一次全面檢修，檢修中必須對防爆蓋漏風情況；配重是否符合標準；鋼絲繩是否有銹蝕、斷股；滑輪是否靈敏可靠；防爆蓋漏風是否符合要求；風硐插板的密封情況、檢測負壓的U型水柱計、負壓傳感器、軸承溫度計、干濕溫度計、電流、電壓等進行全面檢修，檢修后對其作出詳細的檢修記錄，并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。

　　五、日檢：

　　每日必須由通風隊長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機進行日常檢修：

　　1、滑動軸承應按規定要求定期換油，日常運行中要及時加油，經常保持所需油位；

　　2、滑動軸承應用規定的油脂潤滑，油量符合規定要求；

　　3、禁止不同油號混雜使用。

　　檢查中發現的問題，必須及時處理并向當班領導匯報。

　　六、班檢：

　　每班必須由主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機必須進行班中巡回檢查：

　　（一）巡回檢查的時間一般為每小時一次。

　�。ǘ┭不貦z查主要內容為：

　　1、各轉動部位應無異響和異常震動；

　　2、軸承溫度不得超限；

　　3、電動機溫升不超過規定要求；

　　4、各儀表指示正常；

　　5、電機電流不超過額定值，嚴禁超載運行；

　　6、電壓應符合電機正常運行要求，否則應報告礦主要技術人員，確定是否繼續運行。

　　（三）隨時注意檢查負壓變化情況，發現異常情況應及時向礦調度部門匯報。

　　（四）巡回檢查中發現的問題及處理經過，必須及時填入運行日志。

　　檢查中發現的問題，必須及時處理并向當班領導匯報。

　　檢修計劃及工作總結篇6

　　一、年檢：

　　根據《煤礦安全規程》第435條的規定，每年必須對主絞車進行一次大型的全面檢查維修，每三年聘請有資質的部門對主絞車進行一次測試，測試合格后方可使用。對于副井升降人員的絞車每半年進行一次全面的檢查維修，每半年聘請有資質的部門對其進行安全性能測試，測試合格后方可投入運行。

　　二、季檢：

　　每季度必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修，由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器及后備保護中的各種保護、天輪、井架等部位進行全面的檢查，發現隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修，檢修后對其作出詳細的檢修更換記錄，并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。

　　三、月檢：

　　每月必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修，由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器及后備保護中的各種保護、天輪、井架等部位今行全面的檢查，發現隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修，檢修后對其作出詳細的更換記錄，并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。

　　四、旬檢：

　　每旬必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修，由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器、后備保護中的各種保護、天輪、井架等部位進行全面的檢查，發現隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修，檢修后對其作出詳細的更換檢修記錄，并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。

　　五、日檢：

　　每日必須由專職機電、機修工對主副井絞車的各部件進行全面檢查維修，其中包括：絞車電控、制動、滾筒、深度指示、后備保護、減速器、電機及連接裝置，還有提升容器、防墜器、罐耳、罐道、阻車器、罐座、搖臺、裝卸設備、天輪和鋼絲繩、絞車防過卷、限速器、調繩裝置、傳動裝置以及各種保護和閉鎖等，每天檢查一次，發現問題立即處理。

　　六、班檢：

　　（一）司機接班后應作下列檢查：

　　1、各緊固螺栓不得松動，連接件應齊全、牢固。

　　2、聯軸器間隙應符合規定，防護罩應牢固可靠。

　　3、軸承潤滑油油質應符合要求，油量適當，油環轉動靈活、平穩，強迫潤滑系統的泵站、管路完好可靠，無慘油和漏油現象。

　　4、各種保護裝置及電氣閉鎖，必須完整無損，試驗過卷、松繩、腳踏緊急制動、閘瓦磨損、油壓系統或風壓系統的過壓和欠壓保護，聲光信號和警鈴都必須靈敏可靠。

　　5、制動系統中，閘瓦、閘路表面應清潔無油污，液壓站油泵運轉應正常，各電磁閥動作靈活可靠，位置正確，油壓或壓風系統運轉正常，液壓站（或蓄能器）油量油質正常。

　　6、離合器油缸和盤式制動器不漏油，特別是不能污染閘路表面。

　　7、離合器位置正常，閉鎖到位。

　　8、各種儀表指示應準確，信號系統應正常。

　　9、檢查鋼絲繩的排列情況及襯板、繩槽的磨損情況。

　　10、冬季室外結冰期間，要檢查鋼絲繩、繩槽等部位，防止結冰引起鋼絲繩打滑、脫槽。

　　檢查中發現的問題，必須及時處理并向當班領導匯報。處理符合要求后，方可正常開車。

　�。ǘ┨嵘龣C司機應進行班中巡回檢查：

　　1、巡回檢查一般為每小時一次。

　　2、巡回檢查要按主管部門規定的檢查路線和檢查內容依次逐項檢查，不得遺漏。巡回檢查的重點是安全保護系統。

　　3、在巡回檢查中發現的問題要及時處理。

　　（1）司機能處理的應立即處理；

　�。�2）司機不能處理的，應及時上報，并通知維修工處理；

　　（3）對不會立即產生危害的問題，要進行連續跟蹤觀察，監視其發展情況；

　�。�4）所有發現的問題及其處理經過，必須認真填入運行日志。

　　檢修計劃及工作總結篇7

　　一、年檢

　　根據《煤礦安全規程》第437條規定：空氣壓縮機必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質的部門每年校準兩次。安全閥和壓力調節器必須動作可靠，安全閥動作壓力不得超過額定壓力的1.1倍，必須聘請有資質部門每年校準一次。

　　二、月檢

　　根據《煤礦安全規程》第439條規定：必須由總工及通風礦長組織有關人員對空氣壓縮機的壓力表、安全閥、壓力調節器、風包、檢查孔、風包出口管路、釋壓閥等進行全面檢修一次，發現問題，及時處理。檢修后對其作出詳細的檢修記錄，并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。

　　三、日檢

　　1、每日把風包內的油（水）不定期排放。

　　2、每日試驗安全閥和斷水保護（或斷水信號）三次，并作好記錄。

　　3、每周試油壓和超溫保護裝置及壓力調節器一次，并作好記錄。

　　4、每運行100—150小時檢查氣缸吸、排氣閥一次，必要時加以更換。

　　5、協助維修工進行定期維修實驗工作，做好設備日常維護保養工作。

　　發現問題，及時處理。檢修后對其作出詳細的檢修記錄，并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。

　　四、班檢

　　1、各發熱部位溫升情況，并記錄在運行日志內。

　　2、檢查并記錄各檢測點風壓、油壓、水壓、電壓、電流等數值。

　　3、電動機、空壓機運行情況，各部位有無異響或非正常震動。

　　4、注油器、壓力調節器工作情況。

　　5、冷卻系統、供油系統、排氣系統工作情況，應無嚴重的漏水、漏油、漏氣現象，各安全保護和自動控制裝置動作靈敏可靠。

　　發現問題，及時處理。檢修后對其作出詳細的檢修記錄，并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。

　　檢修計劃及工作總結篇8

　　一、年檢

　　每年必須由工程師及生產礦長組織電工，機修工和采煤司機進行一次全面的檢查，檢查的主要內容有，牽引部、截割部件、行走部、液壓系統、噴霧冷卻系統以及電氣控制系統，檢查采煤機截割電機、牽引電機和泵站電機的超溫保護及繞組溫度檢測；采煤機左右截割電機、牽引電機的功率監測和恒功率自動控制及過載保護；總進水壓力檢查，冷卻水流量調節功能及壓力保護：瓦斯檢測和超量報警保護；供電電壓檢測；可擴充采煤機位置、滾筒位置監測以及機身傾角（水平、垂直角度）的檢測功能；電控系統具有全中文顯示，通過5.7英寸顯示屏，提供操作步驟的提示，實現人機對話功能。系統分多個畫面，主畫面可實時顯示電機的功率（電流）和溫度、油溫、油壓、采煤機的牽引速度、運行位置等所有工況參數，同時還能以不同顏色顯示各主要器件的工作狀態，當主控系統或變頻器發生故障時顯示故障信息及故障代碼；可記憶及顯示最近28條故障記錄；可實現遠程通訊功能，即控制系統通過供電電纜的控制芯線將數據傳至順槽控制中心，再與地面站溝通信息。檢修后對其作出詳細的檢修記錄，并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。

　　二、班檢

　　1、先檢查采煤機隔離開關是否處在切斷電源位置，再檢查連接螺栓、截齒是否齊全、緊固，各操作手把靈活可靠，各部油量是否符合規定，各種密封完好、不滴漏、各防護裝置齊全、有效。

　　2、檢查拖纜裝置的夾板及電纜、水管是否完好無損、不刮卡，弧形擋煤板是否靈活可靠、冷卻和噴霧裝置齊全、水壓、流量符合規定，滑靴、導向管等的，磨損量是否超過規定。

　　3、工作面傾角在15°以上時，其防滑裝置是否安全可靠。

　　4、對有鏈牽引的采煤機，還應檢查牽引鏈張緊程度、牽引鏈與刮板輸送機是否發生摩擦、鏈環有無扭結、損傷和兩端牢固情況。

　　5、對無鏈牽引的采煤機，還應檢查齒軌固定是否牢靠，齒輪與齒軌嚙合是否良好，擋煤板、導向管有無錯茬。

　　6、對鋼絲繩牽引的采煤機，還應檢查鋼絲繩張緊程度，斷絲（一個捻距內斷絲面積不能超過鋼絲繩總斷面面積的10%）、兩端固定的牢固情況。檢修后對其作出詳細的檢修記錄，并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。

　　檢修計劃及工作總結篇9

　　為按照熱電廠工作精神與工作部署，認真做好汽化檢修車間工作，確保設備性能良好、穩定運行，促進熱電廠又好又快發展，特制定以下工作計劃。

　　一、設備維護管理目標

　　一是高效率、高質量地進行設備維護與保養，提高設備運轉率，保證設備生產時間，為完成全年生產目標任務提供保證。二是加強對設備的維護與保養，保證１機、２機、３機等關鍵生產設備的完好率，為穩定生產保駕護航，確保完成每月產量。三是提高檢修質量，滿足生產所需的設備設施正常，確保檢修質量100%合格。

　　二、設備維護管理措施

　　一是落實設備包機工作負責制，１機包機工作負責人XXX，２機包機工作負責人XXX，３機包機工作負責人XXX，每機在工作負責人的安排下，每個員工負責具體的包機檢修工作，做到每項檢修工作有人管，有人負責。二是加強生產現場的設備維護保養工作，做好查看、檢查、調整、潤滑、拆洗和修換工作，確保設備完好，滿足生產需求。

　　三、材料節約目標及措施

　　一是嚴格控制設備的維修成本，落實以舊換新制度，堅持能修的不更換，能重復利用的堅決不用新的原則，切實降低維修成本。二是做好車間日常消耗臺帳，嚴格控制檢修材料，加強對檢修材料的管理，堅決不亂放亂丟檢修材料，切實降低檢修生產成本，提高經濟效益。

　　四、安全管理目標及措施

　　切實加強安全生產工作，樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全。一是在設備檢修工作中，全體員工要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性，消除一切安全隱患。二是制定和完善安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于設備檢修全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對設備檢修工作中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。

　　五、員工管理的措施

　　切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成廠下達的設備檢修任務。確立以人為本理念，加強員工管理，增強車間凝聚力，使全體員工刻苦勤奮努力工作，提高設備檢修工作質量，確保檢修工作安全，把車間建設成學習型、效率型、安全型、和諧型車間。

　　檢修計劃及工作總結篇10

　　按照國家安全監管總局辦公廳關于印發《選礦廠安全生產標準化評分辦法的通知》（安監總廳管一〔2013〕152號）的要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步完善安全標準化各項具體工作；杜絕重傷以上事故等各類事故。2014年安全生產工作安排如下：

　　一、工作目標

　　1）重傷以上事故為零；

　　2）全員安全培訓教育率達100%；

　　3）特殊工種持證上崗率為100%；

　　4）特種設備定期檢測率為100%；

　　5）職業危害檢測合格率100%；

　　6）重大設備事故、火災事故、交通事故、污染事故為零；

　　7）事故隱患整改完成率為100%。

　　二、內容與措施

　　（1）認真執行國家環境保護法和相關法律、法規和標準，有計劃地對職工進行宣傳教育，提高全員的安全環保意識。在布置生產工作的同時，布置安全環境保護工作。

　�。�2）制定選礦廠考核制度，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，嚴格控制選廠生產過程中的廢水、粉塵的排放，確保指標在規定范圍之內。

　�。�3）按照潤滑“五定”的原則做好設備的維護保養工作，定期協助檢驗檢測特種設備。

　　（4）特殊工種作業人員積極參與相關部門的培訓，定期進行復審工作取證。

　　（5）規范廠區內線路敷設，防止電傷害和電氣火災的發生。搞好生產現場和區域的環境衛生工作，做到有序、整潔、干凈、規范。

　�。�6）對出現的各種環保隱患和問題及時落實整改，嚴格執行“三定四不推”管理，本部門不能落實整改的，要做好防范措施并上報相關部門。

　�。�7）嚴格執行班前會、班組活動和安全生產例會。積極參加選廠組織的教育培訓工作，努力提高安全技能。從而保證教育培訓率達到100%。

　�。�8）積極參與事故、事件學習討論，通過類比復查查隱患、促整改，將隱患消滅的盟芽狀態之中。對檢查出的事故隱患要落實責任人、整改期限、整改資金和整改方案，實現全年重傷以上的事故為零。

　　三、檢查、監測

　　選礦廠每月對本部門安全生產目標與指標實施計劃的落實情況進行檢查，并監測安全生產目標與指標完成情況，填寫安全生產目標與指標檢查與監測記錄。

　　四、考核

　　目標、指標未能定期完成的部門，公司將對其處罰（部門領導罰款500元，其余每人罰款300元）并提出警告處分。對于連續三次考核的領導、個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。

　　檢修計劃及工作總結篇11

　　檢修大隊現有人員A名，承擔全公司的設備維護及各種零配件的制作、安裝。

　　自20xx年份成立以來，我們克服了人員緊缺，設備老化，缺少中堅技術力量等多種不利因素，圓滿完成了公司經理部安排的各項生產檢修任務、突發性臨時搶修任務和技措工程項目。但由于企業現處于低谷，效益不景氣，給我們的許多工作開展帶來一定困難，為提高工作效率，解決現存的一些問題，我們將在20xx年的工作中作如下調整

　　一、提高工作效率

　　1、制定每日的工作重點：由于突發的設備故障較多，要優先處理一些急難的任務，分清主次，確保設備運轉率。

　　2、要強調員工工作時集中精力：要全心身的投入到工作中，精力不集中，三心二意易造成質量和安全事故，給企業和個人造成損失。

　　3、簡化工作內容：尋找最簡潔高效的方式完成工作，已達到最終目的，不能墨守成規，千篇一律按傳統的方式開展工作，要有發展和創新意識。

　　4、強化時間觀念：時間觀念是提高勞動效率的重要保證，要保證出滿勤、干滿工，不能有“磨洋工”、“泡時間”的現象出現。

　　5、注意勞逸結合：一味的工作并不是提高效率的最佳途徑，適當的休息和放松會取得更佳的效果。

　　二、強化績效分配工資的分配

　　1、公平原則：公平是確立和推行績效制度的前提，不公平就可能發生其反作用

　　2、嚴格原則：考核不嚴格就會流于形式，形同虛設。甚至會產生消極的后果。

　　3、班組長負責分配，車間把關原則：班組長始終工作在第一線，對班組成員的貢獻大與小，付出的多與少有絕對的發言權，車間把關有助于防止分配中可能出現的的偏見和誤差。

　　4、結果公開原則：分配結果公開，這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優缺點、長短處，從而使好的更好，差的奮起上進。

　　5、結合獎懲原則：根據每個人的每月工作成績大小、好壞進行比較，獎勤罰懶。