【必備】解決方案集合6篇
為了確保工作或事情順利進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的解決方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
解決方案 篇1
1.早餐吃太多
不良后果:早餐吃得太多了,尤其是吃了一頓富含卡路里和脂肪的大餐,一些本應該流向大腦和肌肉的血液就轉向肚子,幫助消化。于是,大腦得不到足夠的補充,發生頭昏腦脹,昏昏欲睡的現象,接下來的一天也會沒什么效率。
小建議:盡量吃得少吃得精。嘗試早餐吃兩個雞蛋和果醬烤面包,研究表明,這和常吃奶酪百吉餅相比,上午更會精力充沛。
2.兩餐間不吃零食
不良后果:早中餐和中晚餐之間超過4小時,血糖會下降,消耗后身體的能量接近“零點”,情緒會變得暴躁,再吃飯時就會狼吞虎咽,對胃部消化產生不良影響。
小建議:在兩餐間吃些小零食,及時補充能量。如湯、沙拉或蔬菜,這樣不但吃得少,情緒也會穩定。
3.不睡午覺
不良后果:不睡午覺,會導致使人體的新陳代謝加快,增加能量消耗,加快衰老。
小建議:盡量要睡午覺,最好不要超過20分鐘,這樣才不會累。盡量采用躺在椅子上,而非趴在桌上的睡法。睡完午覺之后,最好起身洗把臉,動一動身體,再喝上一杯熱茶。
嚴重腰痛
癥狀:除疼痛外,腰部變沉、發脹、變硬,嚴重者起不了床。
原因:女性較男性易腰痛。因女性骨盆內器官比男性復雜,脊椎承受的負擔過重,較易患腰痛。
易患人群:經常穿高跟鞋、腹部贅肉過多、原來運動但突然停下來的人。
解決方法:若是輕微腰痛,只需要按摩或伸展筋骨并好好休養即可。若是嚴重腰痛,不可強力按揉,可以浸浴或以磁療令腰部溫暖、血流順暢。
習慣性便秘
癥狀:若2~3天沒有大便,但沒有感到不適,這并非便秘;若只有一天沒有大便,卻感到不適,這就是便秘。
原因:女性較男性易便秘。便秘會導致皮膚粗糙、心情煩躁、患上痔瘡。
解決及預防方法:多吃蔬菜,補充食物纖維;跳繩可鍛煉腹肌,幫助排便;每天清晨喝一杯清水或鹽水,有助于胃腸代謝。
解決方案 篇2
在世界經濟萎靡不振,經濟復蘇緩慢,中國經濟持續增溫但通脹危機四伏的經濟形勢之下,我國政府加大了國有汽車品牌的扶持力度,在帶動我國汽車出口業務持續增長的同時也激發了更多的汽車企業特別是一些民營整車廠開始布局和拓展海外出口業務,
汽車行業信息化解決方案。中國汽車工業協會統計的汽車整車企業出口數據顯示,XX年4月國內汽車企業出口為8.94萬輛,同比微增1.5%。而1~4月國內整車出口31.6萬輛,同比增長12.7%,隨著汽車出口業務量的不斷攀升配套的管理也凸顯出了很多問題,亟待解決。
一、汽車出口業務管理 “捉襟見肘”
眾多跡象表明即便是在出口市場環境逐漸惡化的情況下,中國汽車企業出口仍“欣欣向榮”。但繁榮的背后,機遇與挑戰是并存。首先汽車產品出口區域結構有待優化。亞洲、拉丁美洲、非洲占據了出口國的絕對份額,但面對歐洲這樣的主流消費市場往往“望洋興嘆”;其次汽車產品出口產品面臨“雙低”窘境。企業出口業務總體呈現“價格低”“配置低”的現狀;最后汽車產品出口 “高附加值”、“高技術含量”、“高收益率”的特征在我國企業中毫無優勢。
面對宏觀經濟的不利條件,汽車企業就必須從內部管理著手,提升市場競爭力。目前我國汽車企業在出口業務上面臨的問題主要包括:
1.缺乏對海外市場經驗,急需建立規范化的業務運用機制
我國汽車企業涉足的時間并不長,對于汽車出口業務,對于海外市場的研究也并不夠深入,缺乏業務管理和市場管理的經驗。面對不同國家的出口標準、溝通方式、貿易習慣等存在的信息缺失,因此需要通過建立一套規范化的業務運營機制來實現出口貿易的順暢。
2.面對出口業務的繁雜,管理效率低下
整車出口業務在我國開展較早,管理起來相對容易,但是在CKD及配件出口方面涉及到的業務相對繁雜,出口國的限制也更加苛刻,因此合規有序的管理好出口業務,提高業務管理的效率是必須的。而管理效率的提升必須通過擺脫繁雜的人工操作用先進的技術手段提升業務辦理的效率。
3.地域、時差等因素造成了溝通不暢,影響訂單達成,制約業務擴展
汽車出口業務中最重要的環節就是和客戶的溝通,及時順暢的溝通往往可以大大提升客戶的滿意度,并保證貿易的達成,特別是面對時差,無法面對面溝通的地域限制等問題,順暢的溝通就是拿下訂單的先決條件。
4.海外貿易業務在企業內部的多部門協同效率低
汽車出口業務在處理對外業務的同時,內部的協同也是關鍵所在。汽車出口關聯到多個部門,信息共享是否順暢,業務處理是否及時,訂單處理進度如何等問題一旦出現斷層就無法確保信息的正確性、可靠性、及時性,并會對業務管理造成很大的困擾。
5.包裝、發運環節管控力度差,錯、漏、短運問題時常出現
在汽車出口業務特別是CKD及售后配件的出口上,包裝和發運是十分重要的環節,直接關聯到企業索賠的金額,也是導致出口成本上升的主要問題,需要通過對包裝、發運等關鍵環節的嚴格控制錯、漏、短運現象的發生,達到有效控制成本的目的。
6.客戶付款信息不清晰,應收賬款回款延誤問題屢見不鮮
在汽車出口業務中,應收賬款問題是跨部門、跨業務、跨國家的問題,各職能部門之間溝通渠道的暢通與否,與同一客戶發生業務的種類多樣,各個國家對外匯管理政策的不同都直接影響到回款的時間。各自為陣,信息互通困難的局面必須得到改善。
二、 “量體裁衣”的汽車出口業務解決方案
隨著信息化應用在我國的普及和深化,當管理業務出現“捉襟見肘”局面的時候企業已經習慣在信息技術上尋求解決之道。但是面對眾多汽車出口企業在整車、CKD及配件出口業務上遭遇的管理瓶頸,市場上鮮有成熟的系統可以解決。而Covisint汽車行業出口業務系統解決方案則是從和上海通用汽車出口平臺的合作開發中整合而來,在整體上的優勢還是十分明顯的,實踐表明這套解決方案可以從“點、線、面”的不同維度和層面解決企業在出口貿易上的全過程管理需求。
1.點——以業務需求出發,布局系統功能要點
Covisint汽車行業出口業務系統解決方案重點解決在CKD和售后配件的出口業務中的難題,從汽車企業需求出發將管理問題轉化為合同管理、訂單管理、發運及單證管理、索賠管理、主數據維護、工程變更申請管理、統計報表等核心功能模塊,通過完善的系統功能布局達到出口業務全過程管理的目標。
訂單管理。訂單接收采用傳統EDI即機對機接口自動接收訂單和Web EDI及人對機接口由客戶直接上傳訂單的方式保障訂單信息溝通的順暢;訂單校驗與審批也是可以通過工作流管理的方式根據校驗結果提交相應部門審批完成信息上下游的及時傳遞。
發運及單證管理。將汽車出口業務中的關鍵環節物料包裝及發運管理作為模塊的核心功能,根據系統包裝參數、訂單需求完成物料出庫/出港,并反饋相關信息,出現包裝清單缺失,包裝問題及時報警并提交相關部門處理,避免因貨物離港造成索賠問題。
工程變更需求申請。針對客戶發起的主動工程變更,如零件國產化,要求從SPL清單中刪除零件或是臨時或長期采購新零件,要求在SPL清單中添加零件等系統都可以根據申請的內容自動移轉到相關的貿易部門審核直至跟蹤到最終的變更執行
解決方案 篇3
解決方案:
如果你的電腦當前運行 Windows 8(或 Windows RT),而且你想要更新到 Windows 8.1(或 Windows RT 8.1),則在大多數情況下,你會在 Windows 應用商店主頁上看到醒目的免費更新。 如果已打開應用商店,但沒看到更新,可能是由以下原因之一導致:
雖然已從應用商店下載和安裝 Windows 8.1 更新,但你的電腦還需要另一個更新,即“KB 2871389”,然后應用商店才會向你提供 Windows 8.1。
如果使用 Windows 更新來獲取自動更新,將自動下載和安裝 KB 2871389。
如果已關閉自動更新,或者你使用尚未下載自動更新的新電腦,或者你不希望等待 Windows 更新自動執行該操作,可以轉到 Windows 更新并手動安裝 KB 2871389。
安裝所需更新的步驟
1. 通過以下步驟打開 Windows 更新:從屏幕右邊緣向中間輕掃(如果使用鼠標,則指向屏幕的右下角,然后將鼠標指針向上移動),點擊或單擊“設置”,點擊或單擊“更改電腦設置”,然后點擊或單擊“Windows 更新”。
2. 點擊或單擊“立即檢查更新”,然后等待 Windows 為電腦查找最新的更新。 如果你未啟用自動安裝重要更新,則可能需要先點擊或單擊“啟用推薦的設置,然后才能檢查更新。
3. 如果找到更新,請點擊或單擊說明將自動安裝的更新數目的消息。 在更新列表中,找到名稱中含有“(KB2871389)”(確切名稱可能會有所不同,具體取決于你的系統)的更新。
4. 點擊或單擊“安裝”以安裝列表中的全部推薦更新。
5. 當更新完成后,你需要重新啟動電腦。 如果有任何桌面應用處于打開狀態,請在重新啟動前保存工作并將應用關閉。 通過以下步驟重新啟動:從屏幕右邊緣向中間輕掃(如果使用鼠標,則指向屏幕的右下角,然后將鼠標指針向上移動),點擊或單擊“設置”,點擊或單擊“電源”,然后點擊或單擊“重新啟動”。
6. 重新啟動電腦后,在“開始”屏幕上,點擊或單擊“應用商店”,然后你應該能看到 Windows 8.1 更新。
解決方案 篇4
一、教育信息化現狀
目前國內教育界主要分為高等教育、公眾教育、基礎教育三大塊,三個部分的建設應用情況不盡相同。同方網絡對于每一個部分都提出了有針對性的解決方案,為加速教育界信息化助一臂之力。
高校校園網建設中面臨的問題有如下幾個方面:
(1)網絡管理、維護的困難
課堂教學逐步走向網絡化、學生在線學習、娛樂時間增加
校園網網絡大、業務多、故障問題定位復雜網絡的安全性差、管理難度大
老師要負責日常教學還要做網絡的日常維護、在學校奔波
(2)網絡業務容量及資源調配的困難
學生發起的大量數據轉移
網上視頻點播、廣播、大量的多媒體通訊,需要qos支持
如何有效合理對教育網絡帶寬的調度和分配滿足如:教育網絡多媒體教學和遠程教學;圖書館訪問系統,大型分布式數據庫系統、超性能計算資源共享/管理系統、視頻會議、ephone等等應用。
(3)網絡安全、統計等運營問題
教學、辦公、生活、娛樂,用戶水平高,網絡資源需求廣、不能全部免費、缺乏用戶認證、授權、計費體系
學生的安全認證以ip地址為主,存在有意和無意的攻擊
采用靜態ip和proxy服務器管理問題
二、高校校園網解決方案:
針對校園網的業務需求和建網中所面臨的問題,同方網絡公司提出了自己有特色的解決方案。
解決方案特點:
高智能:在網絡的核心和匯聚層提供的tfs9000系列接入層智能網交換機可以智能識別應用業務流,按照全網策略賦予各種應用業務不同的優先級,提供二層的802。1p優先級、三層的diffservertos字段的dscp標記,完成全網端到端的qos保證。
高安全:同方的接入層tfs7000系列智能型交換機支持端口+mac地址綁定技術;支持802。1x基于用戶身份的認證;支持ssl、ssh、tacacs+等安全認證技術,可以對于web管理進行加密,大大提高了交換機網管的安全性。
高性能:同方推出的全系列以太網交換機都支持線速無阻塞交換。對于大用戶量和大數據量的教育網來說,這一點尤其重要。
多業務:支持多媒體應用,包括視頻點播、視頻會議、遠程教育等。可以對這些業務進行差別服務,提供端到端的qos保障。
三、高校寬帶網:
高校寬帶網建設中面臨的問題有如下幾個方面:
(1)網絡管理、維護問題:
由于校園寬帶接入用戶數量巨大而且非常集中,流動性又比較強,所以無論從用戶管理、設備管理、計費管理都具有很大的困難。況且學生計算機水平相對來說比商業用戶高的多,給管理上帶來了很大的風險。
(2)網絡安全問題:
以太網固有的一些特性導致了以太網接入的安全問題
學校學生計算機水平高而且時間充裕,本身網絡就有很大的安全隱患
學校具備的.inter、cer、校內三種資源的選擇性對網絡安全管理提出了挑戰,如何處理訪問的靈活性和安全性之間的平衡是每個學校網管需要考慮的問題。
(3)計費問題:
如何既保證inter、cer、校內三種資源訪問的便利性又保證準確計費,是目前高校寬帶網面臨的普遍問題。
四、同方高校寬帶網解決方案:
同方網絡依靠著寬帶網的建設經驗和自己對寬帶ip網獨到的理解,推出了高校園區寬帶以太網接入解決方案,傾力打造安全的高校寬帶接入網。
解決方案特點:
除了具備了高校校園網相應的易管理、高安全等特點之外,同方針對高校寬帶網推出的解決方案還具備以下特點:
可運營:tfs7000e+系列、tfs6224e支持帶寬控制,全面的控制每一個用戶的帶寬,保證關鍵應用的帶寬,提高帶寬資源利用率;這一點對學校寬帶接入中如何提高帶寬利用率尤其重要;
接入安全:同方tfs7000e+系列、tfs5000ei系列接入交換機提供的靈活端口密度、端口物理隔離等接入特性保證了高校大量用戶接入的靈活性和安全性。
計費靈活:tfs7000e+通過802。1x認證中采用不同用戶名后綴結合dhcp方式實現校園網、cer、inter訪問不同的收費策略。通過和專用計費軟件的配合可以提供基于時長、帶寬、流量等計費手段,提供靈活的計費策略。
方案特點:
業界一流的骨干級交換機交叉背板交換,分布式二/三/四層處理,無阻塞交換架構,保證全網全線速10/100m接入用戶桌面
服務器可選擇接入100base—tx、1000base—sx、1000base-t
骨干交換機提供線速三層交換,接入層交換機線速二層交換保證全網無阻塞性能
支持1000m上聯模塊,能夠根據業務流量的需要采用trunk功能
支持高速端口聚合,具有鏈路冗余和負載均衡的能力
高智能,支持二/三/四層線速交換,提供端到端的qos的保證
高安全,802.1x基于用戶身份的認證
網管簡單,可選的web、cli管理
解決方案 篇5
咨詢企業的服務通常以項目管理的方式進行,其通常的流程為:與客戶方接觸→明確客戶需求和項目框架→雙方洽談及簽訂合作協議書→提交項目工作計劃→客戶內部調研及分析→雙方討論→撰寫并完善咨詢報告→方案實施→支持與培訓解決方案圍繞咨詢企業的咨詢項目銷售和服務流程,通過完善的項目管理實現對咨詢服務項目的全面管控和高效進行。
客戶信息管理
建立并維護全面的客戶信息,包括客戶的基本聯系方式、客戶聯系記錄、客戶級別等,并以一張整合的客戶卡片體現。
客戶級別管理
企業可自行定義客戶分級的判定條件。客戶級別管理包括條件設定、級別設定和審批、級別查詢、銷售任務管理等等。客戶級別管理可幫助咨詢企業更有效的甄別客戶,并設定對應的銷售策略。
銷售管理
銷售管理不僅可以對咨詢項目的銷售過程進行全面的跟蹤,還可以設定多種條件進行銷售機會和客戶狀況的分析,幫助企業了解咨詢項目的銷售成功幾率。
合同管理
合同管理不僅可以設定多種合同模板,創建和審批客戶合同,還可以對合同相關的產品和服務、客戶信用額度、信用期間、付款方式進行管理,跟蹤合同的付款進程并設定相應的自動提醒。
客戶服務管理
通過開放客戶門戶,讓客戶參與到整個的項目過程中,并實現對客戶服務的有效管理,包括面向客戶的知識信息庫查閱及檢索、服務支持提交和處理、客戶信息和合同自助服務等。
項目工作流管理
通過與工作流程的結合,管理項目進行過程中的所有相關流程,包括咨詢項目的立項、審批、調度、采購等。
項目任務管理
對項目的逐層分解直到可操作的子任務,并定義各子任務的時間段、人力資源安排、相關資源等。當任務發生變更時,可執行相應的審核及自動提醒。
項目進度管理
對整個項目的工作時間、人員安排進行全面分析,提供項目進度表并可實現對項目進度的監控,幫助項目組成員找出影響項目進度的因素以及時進行調整
項目成本控制
與財務系統的結合可幫助企業核算咨詢項目進展過程中的成本,包括人力使用、物料采購、第三方外包等所有與項目相關的投入將可根據需要進行即時的核算,并可設定偏差預警,幫助企業控制項目風險。
項目知識管理
項目進展過程中產生的所有知識文檔,包括整個項目的跟蹤和實施過程都將被有序、完善的進行管理,實現企業的有效知識和經驗積累。
項目協作
e-cology的協同性可保證在項目的進展過程中,咨詢企業、客戶方和第三方合作伙伴保持即時的、緊密的聯系,包括項目任務的分派和協作、知識信息的共享、網絡會議和即時通信的利用等。
移動辦公
B/S架構,提供24×7的不間斷服務,只需要瀏覽器便可接入系統查詢最新信息及進行事務處理,同時還可選擇與第三方通訊工具,如手機等集成,全面支持遠程和移動辦公,大大便利了咨詢人員的工作。
解決方案 篇6
3月份已經扣繳
第三題,若離職當月未能干滿月。
第一題和第二題社保繳納是當月新增,3月15日辦理減員。及時辦理增減員能有效控制,4月才能停保
如果公司不想給當月離職的職工交社保,停保下月。
不知道社保中心是不是都是這樣,24號之前需辦理減員,停保5月繳納社保的,3月25日離職,建議咨詢當地社保中心或者撥打12333咨詢,社保繳納部分由員工本人承擔,但最主要還是公司部門領導做好離職流程,要提前和員工協商,只能停保4月,也就是說你15-24號之間辦理社保是新增4月繳納社保的,提前1個月申請離職。
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