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下學期學校教學的工作計劃

時間:2021-06-29 19:07:12 教學計劃 我要投稿

下學期學校教學的工作計劃

  通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。以下是小編整理的下學期學校教學的工作計劃,歡迎參考!

下學期學校教學的工作計劃

  下學期學校教學的工作計劃1

  一、指導思想:

  以學校發展規劃和20xx年工作要點為指導,以“抓實常規管理,提高教學質量,促進師生發展”為主題,以發揮九年一貫制優勢,深入落實“學本·高效”策略、教師團隊業務水平提升為重點,通過常規管理的抓實、校本教研的深化、課程建設與評價的完善,鞏固實踐研究成果,不斷提高常態教學質量,促進教師的專業成長和學生健康、主動、全面發展。

  二、工作原則:

  1.整體性原則2.科學性原則3.連續性原則4.發展性原則5.創新性原則

  三、工作目標:

  1.教師發展目標:通過深入開展主題校本教研和教師團隊學習活動,促進每一位教師的專業素質有所提高。

  2.教學質量目標:通過抓實常規管理,使常態教學工作效果更加突顯,通過教與學的變革與優化,落實立德樹人的根本任務,促進學生核心素養的形成。

  3.課程建設目標:不斷完善學校課程體系建設,實現“國家課程和地方課程的校本化實施、校本課程的特色化與個性化落實”。建立課程優化機制與教學監控評價機制,部分校本課形成精品課程。

  四、工作任務及措施:

  (一)在原有教研組、集備組基礎上,建立新型學習型團隊組織,推動教師專業發展

  1.堅持開展專業研讀,促進學習型團隊建設

  以青年教師和骨干教師團隊建設為基礎,成立相應的學習型團隊,將專業學習與分享活動更加深入地開展下去,引導教師注重“學習、思考、運用、創新”的有機結合,注重常態集備的有效開展合。

  2.推進和細化主題校本教研,落實《學校教學常規標準》和《校本教研規范》,促進教師專業素質的提升。

  (1)教研處協同教研組以團隊專業技能競賽、青年教師邀請課活動、青年教師“三三制”培訓活動以及常態課為載體,結合《教師教學工作手冊》的相關內容指導教師制定具體的階段發展目標,助力教師的專業成長和促進常態教學質量的提升。

  (2)擴大小初銜接聯合教學研討活動范圍。延續上學期小初銜接教學研討,進一步完善我校《語文、數學、外語學科整合方案》,有效開展我校學部間教研活動,解決我校小初銜接中的實際問題,形成一致的教風、學風,提高教學效率。初步探索幼小銜接的相關問題,解決我校幼小銜接過程中遇到的困難。

  (3)完善骨干教師培養方案,為骨干教師和名優教師的成長搭建平臺。鼓勵并引領骨干教師成立學習型團隊,并以青藍工程、集備互助小組活動為載體,有效發揮骨干教師、學科帶頭人的引領作用。高質量地開展校本、校際間研修活動,并適時通過派出去請進來的方式進行有價值的引領和指導。

  (4)完善青年教師培養計劃,為青年教師的成長提供平臺。引領青年教師通過交流、分享、論壇等形式有選擇性地開展區域內主題研修活動,解決青年教師在教育教學中存在的困惑,在活動中發揮青年教師的創造力,促進青年教師自主發展。

  (二)優化常規管理,不斷提高教學質量

  1.優化管理,提高常態質量

  教研處協同教研組、年級組嚴格落實《學校教學常規標準》、《校本教研規范》、《課堂教學評價量表》等,引領教師圍繞“輕負高質”這一核心,精心備課、上課、設計作業、組織質量監測與評價、指導學生課外學習與生活、進行教育教學反思。教研處對常規落實情況和教學質量進行調研和有效評價,并面向團隊和個人通過座談、網上互動、表格評價等多種形式進行及時反饋。遵循學生的認知規律和發展規律,有效落實“學本·高效”即學生本位、學科本質、學堂本真”的要求。

  2.深化作業管理,落實尊重理念

  鞏固教學方式改革的實踐研究成果,結合我校實際教學情況對班級學生作業的管理及完成情況進行問卷調查,完善學生作業評價體系和分層作業方案,有效落實作業管理,使“輕負擔,高質量”教學特色更加鮮明。

  3.完善評價,促進核心素養提升

  根據素質教育和學校培養目標的要求,進一步深化《中小學生綜合素質評價實踐研究》,加強學科活動育人評價功能,提升學科活動的品質,完善我校學生評價體系,促進學生核心素養的提升。

  4.科學地進行教學監控,使教學質量穩步提升。

  進一步明確教學監控目標,科學地制訂教學監控方案,細化監控職責,加大教學監控的力度,尤其是教學過程監控,并通過及時有效的質量檢測分析,不斷改進工作方法,調整教學策略,以保證教學質量的穩步提升。

  5.做好九年級的教學工作,確保教學質量。

  (三)注重教科研一體化,推進課程的建設與實施

  1.不斷完善學校三級課程體系建設,以育人目標為導向,建立課程優化機制與監控評價機制,進一步推進必修校本課的系統化開展,加強寫字課、閱讀課和經典誦讀課的有效落實;完善選修校本課程的體系建設,初步形成具有我校特色的選修校本精品課程,部分學科形成精品社團。

  2.繼續加強資源網使用,鼓勵和支持教師進行網絡環境下的教學和自主學習、研究性學習的實踐應用。

  3.從學生的發展需求出發,通過課程資源的有效利用和整合,大力加強體育、藝術學科課程的建設和實施。(體育學科:深入研究和實施體育特色課程,進一步完善大課間活動,確保學生每天陽光鍛煉1小時,不斷增強學生的體質健康。藝術學科:繼續提升樂器進課堂的質量。品德與生活、品德與社會要強化對學生生活能力的指導;科學、綜合實踐等課程的要加強整合與實踐創新,注重學生科技素養的培養。)努力通過課堂教學和學科特色活動,為學生提供更廣闊的學習交流平臺,突出體育、藝術、科技、綜合實踐課程對學生的教育影響作用,提高學生的藝術素養和科學等素養。

  下學期學校教學的工作計劃2

  一.指導思想

  以十八屆會議精神為指引,深入貫徹落實省、市教育工作會議精神,緊緊圍繞海陵區教育局2017年工作要點,堅持以質量為中心,以創建《義務教育學校管理標準》示范區工作國家級評估驗收為契機,大膽創新,主動作為,進一步加強學校管理,優化教育環境,豐富辦學內涵和辦學品質,在更高的起點上構建學校發展的“新常態”。

  二.主要工作

  1. 立足書院,聚焦發展,努力實現專業成長新突破。

  2. 立足課程,聚焦核心,努力實現素養培養新突破。

  3. 立足流程,聚焦有效,努力實現常規管理新突破。

  4. 立足課堂,聚焦目標,努力實現教學質量新突破。

  5. 立足互聯網+,聚焦研究,努力實現增長方式新突破。

  6. 立足校區,聚焦創新,努力實現實小形象新突破。

  三、具體措施

  (一)立足書院,聚焦發展,努力實現專業成長新突破

  1.加強學習,發揮骨干帶頭作用。在泰州大閱讀的背景下,進一步優化學科組建設和優化行思成書院建設,重新遴選學員,組建小型多樣的學習共同體,明確目標,加大投入,正常活動,讓其成為教師專業成長的第一平臺。督促教師按時保質參與“讀書時光”,并組織開展相關的讀書交流活動,推進各學科教師閱讀,充分展現“最是書香能致遠”的精神風貌。結合學校書香校園的建設和黨務工作,把 “清雅論壇”、“骨干教師研討”、“主題黨日”等活動與發展提升教師專業素養相結合,打造骨干教師學習研討的精品活動。圍繞學校中心工作,結合教育教學實際,創新拓寬活動載體,樹立黨員教師良好形象,充分發揮黨員教師和骨干教師的先鋒模范作用。

  2.提升素養,創設美好校園環境。大力宣傳“最美鄉村教師”、“感動泰州師德模范”、“感動實小十大人物” 的先進事跡,打造一支品德高尚、知識淵博、精于教學、勤于育人、為人師表、群眾滿意的教師隊伍,努力使教師在政治素質和師德素養上有新的提升,在服務社會、服務家長、服務學生上有新的提升,在樹立教師良好形象上有新的提升。

  (二)立足管理,聚焦核心,努力實現素養培養新突破

  1.抓好管理,促進規章制度執行到位。切實加強班干部、隊干部隊伍建設,發揮大隊部的作用,協助輔導員做好少先隊各項常規工作。規范紅領巾監督崗制度,鞏固大隊委每周例會制度,加強對隊干部的教育和培訓,通過理論學習、實踐積累,更好地在中、高年級建立一支良好的隊干部群。

  2.加強建設,確保教育工作穩步推進。開展“輔導員論壇”,研究班級管理的方式方法,及時推廣先進的管理模式;開展“星級輔導員”評選,加強骨干輔導員的`培訓與培養。強化家委會建設,發揮其溝通、服務、監督、參與、管理的五項職能,進一步提高家委會在改進教學管理,拓展教育資源,提升素質教育等方面的參與的深度和廣度。開展“優秀班級家委會”評選活動,并以此推動班級家委會工作的深入開展。充分發揮校園網、“新苗月刊”、黑板報、少先隊隊室等陣地的宣傳教育作用,采用民主選舉確立大、中、小隊干部,為全體少先隊員樹立一個“可親、可信、可敬、可學”的榜樣。

  3.活動深入,促進思想道德扎實提升。各中隊組織學生學習新版《中小學生守則》,以“八禮四儀”、“四帶五無”教育為重點,加強學生行為習慣的養成教育,調動學生積極性及自我管理意識,樹立良好的班風和校風。認真貫徹落實中華優秀傳統美德的傳承與弘揚,依托新教育實驗載體,以“每月一事”的形式扎實細致、持之以恒地開展“尋找身邊榜樣,爭當六美少年”活動,加強學生思想道德教育。精心組織每周一的升旗儀式和國旗下講話,結合重要節日、紀念日中蘊藏著的寶貴資源,深入開展愛國主義主題實踐活動,培養學生對社會主義祖國的樸素感情。普及《未成年人保護法》等法律法規,開展保護少年兒童生命安全和身體健康的活動,在活動中培訓安全知識和安全技能,增強安全防范意識,杜絕重大事故的發生。

  (三)立足流程,聚焦有效,努力實現常規管理新突破

  1.嚴格教學工作過程管理。以《義務教育管理標準》為要求,加強教育教學常規及教師教學行為規范管理,抓好教學“五認真”工作,定期與突擊相結合組織好各項常規檢查,及時推廣先進經驗,限期整改存在的問題,強化對各學科教學工作的過程管理,督促五大學科做好教師的月度考核工作。嚴格執行課程計劃,開齊規定課程,采取切實有效的措施督促教師上足規定課時,上好規定學科。任課教師嚴格按課表上課,遵守課堂秩序和教學規范,不得隨意調課、讓課。

  2.優化社團活動運行質態。完善社團管理工作,注重社團過程性的管理。本學期著重規范社團授課內容,制定社團課堂記載表,加強社團教師過程性資料搜集的意識,學期末通過師生評議和成果性展示等活動規范社團管理。協助德育處開展好“教學開放日”活動,本學期將開放三、五、六年級,讓更多的家長走進學校,走進課堂,了解學校,了解學生,監督并積極參與學校管理,共同提升辦學品位。全力配合“行思成”書院各項讀書活動,認真做好教師閱覽室的管理工作。

  3.完善素質教育特色建設。以素質教育5+2為契機,切實引領教師確立素質教育觀念,堅持學生全面發展,堅持學生差異發展,堅持學生持續發展,在全校營造素質教育的良好氛圍。本學期我們還將繼續外聘各類專家為學生開設書法、陶藝、羽毛球和中國象棋課,進一步提高美育工作水平,進一步提高學生藝術欣賞水平,同時為新苗藝術節的舉辦做好協調工作。我們還邀請書法專家對全校青年教師進行書法教學培訓,繼續發揮本校教師特長,開設好豎笛、電腦繪畫、柔道、足球和“12歲以前的語文”等特色課程,完成各特色課程的實施方案編寫工作,把學校特色課程建設提升新臺階。充分發揮省心理健康教育特色學校的品牌效應,積極開展學校健康教育,全面提升學生的健康素質。廣泛運用各種形式繼續深入推進心理健康工作,上好心理社團和心理健康教育課。有效提升不同年齡層次的學生的心理健康水平,促進學生人格的健全發展

  (四)立足課程,聚焦目標,努力實現教學質量新突破

  1. 聚焦質量,著力推進學科組建設。進一步強化教學管理職能,明確分工,落實到人,督查到位。在學校新的框架調整下,督促指導五大學科組扎實創新開展各項常規工作。加強對各學科組集體備課、業務學習、課堂教學、學業水平檢測等工作的指導、檢查,督促各學科組以“更新理念,提升能力,教學相長,科研先導”為原則加強對教師業務水平的提升,以嚴格流程管理促教學質量提高。

  2. 聚焦培訓,強化理念先行意識。做好全體教師的在崗培訓工作,組織教師參加各級各類培訓,帶領廣大教師不斷吸收新知識,掌握新技能,與時俱進。繼續開展“請進來、走出去”的培訓活動,讓更多的教師零距離地接觸教育改革新思路、新方法、新理念,從而樹立正確的課程觀、學生觀、教學觀和質量觀。本學期將進一步規范外出培訓流程,配合級部嚴格實行繼續教育登記制度,加強教師外出培訓管理,督促學科組重視培訓后的反饋與分享,充分發揮培訓及教研活動的輻射、引導作用。與交流處攜手,積極搭建平臺開展課堂教學交流工作,拓寬教育視野,促進教育均衡發展。

  3. 聚焦項目,重點推進凸顯學校特色。新教育實驗已列為我校的重點項目。本學期將進一步通過各類培訓學習,將新教育實驗的理念做法、評價體系等融入學科發展、學校建設中,努力讓學校成為學生享受成長快樂的理想樂園,教師實現專業發展的理想舞臺,學校提升教育品質的理想平臺,從而“過一種完整幸福的教育生活”。引導教師積極投身“泰微課”建設,參與“泰微導學”的編寫工作,并將“泰微課”運用到教育教學中,創新課堂教學模式,同時發揮泰微課平臺課后網絡學習輔導的效能,切實減輕學生過重課業負擔,整體提高教學質量。

  4. 聚焦課題,深化國學課題人文教育。依托省重點資助課題《基于兩岸合作的小學國學文化浸潤教育研究》,在全體師生中繼續開展國學相關培訓或活動,加強青少年對優秀傳統文化的傳承,通過精神文化的熏陶,使學生成為有根的中國人。

  (五)立足互聯網,聚焦研究,努力實現增長方式新突破

  1.繼續開展校園特色活動。本學期,五節活動的重頭戲“讀書節”將在四月拉開帷幕,屆時著名作家楊紅櫻將走進校園,和學生一起共享文學生活。藝術組精心策劃第28屆“新苗藝術節”,利用課外興趣小組活動時間培養藝術人才,打造成熟一批具有校本特色、格調高雅的精品節目。體育組廣泛開展陽光大課間活動,籌辦“校園體育節”,深入實施體育藝術“2+1”工程,促進學生身心和諧發展。

  2.積極打造信息化“美麗校園”。青年路校區已經實現人手一臺計算機,校園網全覆蓋。本學期將在青年路校區建設第一個電子書包IPAD教室和數學實驗室,努力做到硬件建設與時俱進。做好“新教育實驗”學科主題帖,做優微課資源建設,做實互聯網與教育教學的融合,全面強化“互聯網+”對教育教學的促進作用。務實推進“泰微課”項目落地,讓“泰微課”項目真正由介紹經驗到促進學生自主成長。學校還將繼續優化、美化校園環境,營造濃郁書香氛圍,通過“美麗教室”、“美麗辦公室”、“美麗環境”等系列工程建設,努力使我校成為環境優美、底蘊深厚、特色鮮明、人民滿意的美麗學校。

  (六)立足校區,聚焦創新,努力實現實小形象新突破

  1.鞏固“平安校園”創建成果。落實安全工作責任制,完善安全工作長效管理機制,本學期重點做好學生放學路隊和學校門前秩序的管理。學校行政領導帶頭值班“護學”,加強學校重點部位的安全防范,確保校園及師生的安全,創設教育和諧發展的平安環境和氛圍。

  2.穩步推進東西校區建設工作。本學期將完成東、西校區部分教師辦公室、“教工之家”和“名師工作室”的內部裝修、美化工程和各個教學樓水、電、下水管道等設施的檢修過程。在不影響教學秩序的情況下,繼續做好專用教室的改建工程,確保能夠全面投入使用。學校總務部門將協調運作,嚴格按序時進度施工,確保行學校正常運行。

  3.嚴格執行財務管理制度。平時加強學習上級有關部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學生、教師和社會來監督學校的收費工作。

  (七)其他工作

  本學期東校區將重點做好食堂人員培訓和安裝監控、食品加工、學生安全和綠化護理等工作。積極做好各項創建工作,在依法治校、文明創建、教育宣傳報道、雙擁、環保以及創建平安校園等工作中,均要按高標準落實完成。

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