城市標準化建設管理方案

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常需要提前進行細致的方案準備工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的城市標準化建設管理方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　為貫徹落實市委二屆十次全會精神，創新管理模式，提高城市管理水平，積極探索和建立具有特色的城市管理標準體系，開展好以城為模型的城市管理標準化試點工作，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　按照科學發展觀的要求，以創建先進城市為標桿，認真探索和制定一套用標準化的原理和方法管理城市的標準體系，促進城市管理科學、規范、高效、有序。

　　二、目標任務

　　以城為模型，研究和制定一套具有較高層級和推廣價值的城市管理標準，建設和展示一批標準化管理城市的示范項目，探索和建立人性化、精細化、規范化、數字化的城市管理模式，實現“讓城市美麗，讓人民滿意”的目標。

　　三、試點范圍

　　以城城市規劃建成區部分區域作為城市管理標準化試點范圍。

　　四、管理標準

　　借鑒先進城市管理標準化的做法，結合全面實施新家園行動計劃、開展城市市容市貌百日整治活動、積極創建生態園林城市的實際，構建市城市管理標準體系并由下列標準組成，凡新增的城市管理標準內容納入本體系管理。

　　五、實施步驟

　　試點工作從年1月15日至20xx年3月31日結束，分三個階段進行。

　　（一）組織準備階段。時間為1月15日—4月30日。主要任務：一是考察學習外地經驗和做法，擬定市城市管理標準化試點工作方案；二是由責任單位負責，嚴格按照國家標準、行業標準制定城市管理標準體系，無國家和行業標準的，結合實際制定具體規范，確保城市管理有標可依；三是對制定的各項標準體系組織研究論證，標準；四是明確實施主體，做好宣傳貫徹和實施準備工作。

　　（二）標準實施階段。時間為5月1日—12月31日。主要任務是：由臨翔區政府具體負責，市直有關部門配合，按照市政府的城市管理標準，對試點區域內各類設施進行整改、完善、提升，對各項日常管理工作進行理順、規范、優化，對影響市容市貌和公共秩序的行為進行專項整治，檢驗標準的可行性、科學性。

　　（三）評價改進階段。時間為20xx年1月1日—3月31日。主要任務是：在市政府的領導下,由標準化管理機構和市直相關部門對試點工作開展評價，并對存在的問題進行持續改進，落實長效機制，鞏固試點成果，探索出一套標準體系在全市城市建成區范圍內推廣使用。

　　六、保障措施

　　（一）加強組織領導。為全面深入開展好城市管理標準化試點工作，成立市城市管理標準化工作領導小組，由市人民政府市長任組長，分管城建工作的副市長任副組長，臨翔區政府、市政府辦、市住房和城鄉建設局、市質量技術監督局、市政府新聞辦、市發展改革委員會、市財政局、市公安局、市環保局、市衛生局、市商務局、市工商局、市交通運輸局、市科技局、市工業和信息化委員會、市林業局、市城鄉規劃局、市旅游局、市水務局、市文體局、市國土資源局、供電局、電信分公司、移動分公司、聯通分公司、廣電網絡公司等部門主要領導為成員。領導小組下設辦公室在市質量技術監督局，由市質量技術監督局局長兼任辦公室主任，辦公室成員從市質監局抽調，具體負責城市管理的指導、協調、檢查、評價等日常工作。

　　（二）落實工作責任。

　　1.由市質監局牽頭負責，臨翔區政府、市住房和城鄉建設局、市公安局、市工商局、市環保局、市城鄉規劃局配合，制定“城市標準體系—要求、城市管理標準體系—評價與改進”等2個標準，并做好實施過程的指導、督促和檢查工作。同時負責城市管理標準化制定的規范管理和審核指導工作。

　　2.由市住建局牽頭負責，臨翔區政府、市質監局、市環保局、市林業局、市衛生局、市工商局、市城鄉規劃局、供電局、電信分公司等配合，制定“城市管理標準體系—綠化、城市管理標準體系—美化、城市管理標準體系—亮化、城市管理標準體系—凈化、城市管理標準體系—建設秩序”等5個標準，并做好實施過程的指導、督促和檢查工作。

　　3.由市公安局牽頭負責，臨翔區政府、市城鄉規劃局、市交通運輸局、市環保局配合，制定“城市管理標準體系—治安秩序、城市管理標準體系—交通秩序”兩個標準，并做好實施過程的指導、督促和檢查工作。

　　4.由市工商局牽頭負責，臨翔區政府、市住建局、市城鄉規劃局、市環保局配合，制定“城市管理標準體系—市場秩序”標準，并做好實施過程的指導、監督和檢查工作。

　　5.由市住建局與電信分公司共同負責，研究制定城數字化城市管理模式的推行，報批后由有關責任部門組織實施。

　　6.由臨翔區政府具體負責，市城市管理標準化工作領導小組成員單位配合，在城全面開展城市管理標準化試點實施工作。

　　（三）建立協調制度。一是建立聯席會議制度。市城市管理標準化工作領導小組每月定期召開會議，研究解決城市管理標準化推行過程中遇到的困難和問題，形成工作合力，共同做好城市管理標準化試點工作。二是建立統一指揮制度。成立聯動指揮中心，城市管理標準化辦公室及時公布聯動指揮中心電話，開通城管服務網站，對群眾反映或日常巡查中發現的問題，由聯動指揮中心負責通知相關職能部門處理，并及時反饋，切實解決城市管理中政出多門、權責不清等問題。

　　（四）廣泛宣傳動員。充分利用電視、廣播、報刊、宣傳欄、標語、圖片等形式，全方位、多層次的開展城市標準化管理的宣傳工作，動員社會各界、人民群眾積極支持和參與城市管理工作，不斷提高市民文明素質。對城市管理中好的經驗和做法廣泛深入報道，對影響城市形象的行為公開曝光，營造城市管理的良好氛圍。

　　七、工作要求

　　（一）統一思想，提高認識。建立和推行城市管理標準化體系，是加強城市管理，提升城市品位、提高城市競爭力的重要載體和重要抓手。各責任單位要切實把城市管理標準化試點工作擺在重要議事日程，成立工作機構，明確主抓科室，落實工作人員，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能科室抓落實，確保城市管理標準化試點工作順利開展、取得實效。

　　（二）細化方案，精心實施。各責任單位要按照職責分工，抓緊制定城市管理標準，在此基礎上對試點路段和區域的設施狀況進行拉網式普查，制訂具體實施方案，確定建設重點、改造重點、管理重點，嚴格按照管理標準組織實施，做到不留死角、不留空擋。

　　（三）總結經驗，及時推廣。市質監局、市住房和城鄉建設局及相關行業主管部門要及時總結試點工作取得的成果，采用多種形式加大城市管理標準化成果的宣傳，推廣城市管理標準體系建設取得的經驗，促進全市城市管理水平的提升。

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