高管講合規講話稿

　　在現實社會中，很多地方都會使用到講話稿，絕大多數的講話稿都是敘事議論相結合的論述體應用文。相信很多朋友都對寫講話稿感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的高管講合規講話稿，希望能夠幫助到大家。

　　高管講合規講話稿 1

尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好！

　　我是來自郵儲銀行基層網點負責人韓玉梅，今天，我能站在這里與大家一起交流學習，我感到十分榮幸！感謝郵儲銀行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發！

　　作為一個人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬事順意。作為一名郵儲人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益，同時防范和規避風險。多為國家和企業做貢獻。道路有兩條：只有努力發展業務，才能創造可觀的經濟效益；只有努力去建立適合企業發展的合規文化，才能更好的防范和規避風險。業務發展和合規文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成，缺一不可！

　　所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中，它還有更深沉的內涵和外延。現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。表現為：一些地方仍存在重業務拓展，輕合規管理的做法，為完成短期的任務和經營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業務的合規管理，有的不惜冒著違規操作的風險，以實現短期目標和任務，忽視合規經營風險；一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們全行人警惕！

　　如今，經濟在飛速而迅猛的發展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業游戲規則的行為，屢屢發生。曾幾何時，那高懸于公堂之上的“合規文化”，在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經忠實奉獻的干部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須建立合規文化，并矢志不渝的去遵守和實施。

　　有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動，意義之深不容置疑！作為我們每一名郵儲人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點！也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。

　　目前，我們正在打造一個全新的郵儲銀行，不講合規，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規也是效益，合規也是生產力，培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策，是有效防范化解各類風險，實現持續健康發展的內在要求，是完善郵儲銀行全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是郵儲銀行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。

　　為此，一要從我們領導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級文件規定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒有明文規定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養合規文化意識，其中領導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。

　　二要重視合規文化的培訓，要將合規文化建設，同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來，搞好規劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的.東西學起、做起，把創優服務與合規經營的關系理順，形成規定動作、示范動作，把優質服務貫穿于郵儲銀行的整個業務活動和領域，把合規文化建設貫徹于郵儲銀行每個員工的整個職業生涯，把合規文化理念扎根于整個郵儲銀行的管理與決策之中。

　　三要搞好風險關口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風險的本領。

　　四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規經營，加大處罰力度，增大違規成本，使合規者得益，違規者受損，以達到令行禁止，確保合規文化建設落到實處。

　　合規文化是是我們郵儲銀行企業文化的延伸，是需要我們全體郵儲銀行員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行為規范的總和，是該企業行業化、個性化的具體體現。就我們郵儲銀行系統來說，概括地講就是十二個字，即“敬業、守紀、規范、務實、和諧、創新”。作為我們經營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對企業生存與發展的至關重要。一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣，一個沒有經營活力的企業缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。

　　我作為一名郵儲銀行人，一個經常與客戶和社會打交道的郵儲銀行基層網點負責者，更應該理解`基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用，把握其實質和內涵，不抱怨，不放棄，不氣餒！從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業務素質，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為郵儲銀行基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。

　　郵儲銀行合規文化建設是以郵儲銀行員工為載體而存在的，是郵儲銀行企業精神的綜合反映，是郵儲銀行企業核心競爭力的外在體現，關系到我們郵儲銀行的興衰成敗。我們郵儲銀行人一定要愛崗敬業，以行為家，作為各級領導，也要關心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除后顧之憂，使我們郵儲銀行員工都能認同合規文化，對合規文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把郵儲銀行事業當作自己的事業，樹立主人翁責任感。

　　相信在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天，我們郵儲銀行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，一定能有更輝煌的明天！

　　高管講合規講話稿 2

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好，朋友們，你見過南遷的候鳥嗎？你見過排成一字或人字的雁群嗎？遷徙途中，大雁們在領頭雁的帶領下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚為壯觀、著實讓人驚嘆。是什么讓它們有如此嚴密的組織和統一的步伐呢？那是因為它們知道脫離雁群、孤雁獨飛的后果可能就是遭遇不測。

　　大家一定也聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為堤岸限制了它的自由，一天，它慍怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，逞兇肆虐，而它自己也因蒸發和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息時終于明白，它苦苦追尋的自由其實就在那兩條堤岸之間。

　　現實中，自由永遠是相對的。沒有規矩的約束，一切自由都將變成空談。

　　業務發展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一味發展業務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發展的銀行，都是沒有前途和難以持久的。

　　關于合規風險，國際巴塞爾銀行監管委員會的定義是這樣說的：合規風險是指銀行因未能遵循法律、監管規定、規則，自律性組織的有關準則，以及適用于銀行自身業務活動的行為準則而可能遭受到法律制裁、監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。

　　我們都知道，在競爭如此激烈的今天，金融業是一個十分特殊而且高風險的服務行業，可謂“前有天使引路，后有魔鬼誘惑”，對于深處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規的考驗，稍有不慎就會陷入“美麗的陷阱”。近年來發生的幾起典型案例，無不充分暴露出我們在合規經營方面存在的問題，“重業務拓展，輕合規管理”、“往往把目光局限于完成考核任務和經營目標，個別網點甚至不惜冒著違規操作的風險以實現短期業績”，在工作當中，以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律”

　　這兩年省聯社在防范案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有徹底遏制案件的發生。是我們的法律制度不夠健全嗎？是我們的規章制度不夠細致嗎？還是我們已經束手無措、草木皆兵了呢？不，歸根結底，都是合規理念缺失、合規意識不強、合規管理薄弱造成的。所以農信事業的發展必須是“合規”的發展，否則今天的發展，可能就是明天的包袱，明天的隱患，甚至是明天的案件。

　　我想我們每個人都本能的渴望幸福安逸的生活，作為一名農信人，我們幸福的源泉不就是創造效益、防范風險嗎？只有業務發展才能創造效益、只有建立合規文化，我們才能防范風險。正如于丹《論語》心得中所講到：“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源。”在這里，合規文化建設正是我們淡定的'起點，創造效益，防范風險就是心靈快樂的資源。服務文化為我們贏得客戶、贏得業務，合規文化約束著、保護著我們全員，一直以來，兩者都是良好企業文化的重要組成部分。

　　當前，農村信用社正處于改革發展的關鍵時期，讓我們的每一位員工都自覺養成依法辦事、合規經營的良好習慣，在全轄營造規范、謹慎、誠實、嚴謹的良好氛圍，才能有效避免盲目經營、違規操作等問題的發生。健康發展是興旺之本，從嚴治社是生存之道，轉變觀念是行動之源，而建設合規文化就是發展之基啊。

　　同志們，朋友們，讓我們行動起來吧，伸出您的手、伸出我的手，讓我們一起用助農、興農的雙手托起農信社明天的太陽！

　　謝謝大家！

　　高管講合規講話稿 3

各位同仁：

　　大家好！

　　今天，我站在這里，與大家共同探討一個至關重要的話題——合規。合規，不僅是企業發展的基石，更是我們每一位高管必須堅守的底線。在此，我想與大家分享一些關于合規的思考，希望能夠引起大家的共鳴，并共同推動我們企業的合規文化建設。

　　首先，我們要明確合規的重要性。合規，是企業穩健發展的前提，是企業形象的重要組成部分。在當前激烈的市場競爭中，只有合規經營，才能贏得客戶的信任，才能樹立良好的.企業形象。同時，合規也是防范風險的重要手段。只有嚴格遵守法律法規，才能有效避免違法違規行為的發生，保障企業的穩健發展。

　　作為高管，我們肩負著引領企業發展的重任，更應該成為合規的踐行者和推動者。我們要以身作則，自覺遵守法律法規，嚴格執行企業內部規章制度，為全體員工樹立榜樣。同時，我們還要加強對員工的合規培訓，提高員工的合規意識，確保每一位員工都能夠做到知法守法、合規操作。

　　在推動合規文化建設的過程中，我們要注重制度建設。制度是企業合規的保障，只有建立健全的制度體系，才能確保合規工作的順利開展。我們要不斷完善企業內部管理制度，明確各項業務流程的操作規范，確保每個環節都符合法律法規的要求。同時，我們還要建立有效的監督機制，對違規行為進行及時糾正和處理，確保合規工作的嚴肅性和有效性。

　　此外，我們還要強化風險防控。合規工作不僅是遵守法律法規的問題，更是防范風險的問題。我們要加強對企業運營中可能出現的風險點的識別和評估，制定相應的防范措施，確保企業穩健運營。同時，我們還要加強與外部監管機構的溝通與合作，及時了解監管政策的變化和要求，確保企業合規工作與監管要求保持同步。

　　最后，我想強調的是，合規不是一時之事，而是需要長期堅持的工作。我們要將合規理念融入企業的日常經營管理之中，使其成為企業文化的重要組成部分。我們要通過持續的努力和不懈的堅持，讓合規成為每一位員工的自覺行為，讓合規文化在我們企業生根發芽、茁壯成長。

　　在未來的日子里，讓我們攜手共進，以合規為引領，推動企業穩健發展。我相信，在大家的共同努力下，我們的企業一定能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現更加輝煌的成就！

　　謝謝大家！

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