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安全工作會議講話稿

時間:2022-08-08 18:56:53 講話稿 我要投稿

安全工作會議講話稿

  隨著社會一步步向前發展,我們使用上講話稿的情況與日俱增,講話稿是為發言者表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的安全工作會議講話稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全工作會議講話稿

親愛的同志們:

  今天,我們在這里召開20xx年度公司安全工作會議,就是要各部門和全體員工深刻領會xxx有關會議的會議精神,認清當前的嚴峻形勢,繼續加強在在建項目施工、物業運行維護、日常辦公管理等過程中的安全責任意識,強化“安全生產重于泰山”的管理理念,明確下一步工作目標和方向,切實把安全生產意識、制度、責任和措施落到實際工作的各個環節、各個崗位、各個員工。

  剛才,xxx負責人都對部門20xx年安全工作計劃做了重點匯報。看得出來,大家對安全生產工作是高度重視的,對今天會議的準備是認真的,我基本同意各部門所做的匯報。下面,我就公司20xx年度安全生產和運行整體工作提出總體工作目標和幾點具體要求:

  一、安全工作總體目標:

  確保公司全年不發生一起重特大安全事故;力爭達到安全事故率為“0”的目標;無重大安全隱患。

  二、認清當前安全生產的嚴峻形勢,時刻保持高度的責任感、使命感和緊迫感

  目前我們面臨的安全形勢非常嚴峻。

  (一)20xx年工地共發生兩起火災。一起是20年月發生農民工宿舍的火災,起火原因是宿舍違章用電引起被褥燃燒;另外一起是發生在xxx施工區的火災,起火原因是電焊火花墜落引起塑料模殼冒煙。這兩起火災,雖然沒有造成人員傷亡和大的財產損失,但是引起社會多方面關注,給管理工作帶來嚴重的惡劣影響。今年,無論是xxx都仍將面臨嚴峻的安全形勢。某工地因電焊動火時監火不慎因引起大火,過火面積達5000余平方米,因災刑拘失職人員達3名,包括一名監理人員、一名工長和一名工人。由此可以看出,政府及社會各界對安全事故都極為重視,對事故責任處理也是十分嚴厲的。

  (二)隨著各項目的全面啟動,現在施工作業也面臨面積大,人數多,程序繁多,工種交差等復雜的局面。今年地下交通,還有即將開工的xxxx等項目,施工面積將達到x萬平米,預計施工人數將達到x人。這其中既有高空作業,又有地下工程;既有明火作業,又有防汛需要。可以說,每一工種都有安全施工的必要,每一項工作都要具備有效的安全監督。

  (三)區是我們目前投入運營的第一個超高層項目,安全維護工作不可松懈,麻痹大意。春節前后,全國范圍內發生了多起造成嚴重人員傷亡和財產損失的超高層火災,我們一定要從中汲取教訓,防患未然,千萬不可掉以輕心,高枕無憂。

  (四)目前,安全問題、環保問題受到各級領導的高度重視。為保一方平安,都層層加碼,一級一級簽訂責任狀,處罰力度相當嚴厲,可以說壓力是空前的。

  項目地處同時又是的重點工程。可以說的一舉一動,風吹草動,各級領導和各界人士都是極為關注的。如今隨的竣工投入使用等重要機構和單位紛紛落戶,這為我們贏得經營成果的同時,也讓我們面臨安全運營的嚴峻挑戰。

  三、建立科學有效的安全管理體制和預防、監管的防控機制為保證年度以及今后安全工作平穩、正常的運行,達到“安全事故為0,無重點安全隱患”的總體目標,我們必須做到以下幾點工作:

  (一)制定完善的、可實施的安全構架和管理制度:

  各部門負責人要在安全生產和運營中親自掛帥,要對部門安全工作負總責;要對部門涉及的安全問題了如指掌,有效控制;年初要與公司簽訂《安全責任狀》,年終公司會對此進行嚴格考核,記入部門全年總體工作成績。

  公司的安全管理構架為:總負責人——總經理;施工管理部負責人——經理、安全員;各項目負責人——各項目經理。公司以及各部門要制定切實可行、行之有效的管理制度,做到事事有人管,處處有人查,件件有人辦。

  (二)安全管理要形成有目標、有分解、有檢查、有落實、重考核的管理機制。

  (三)要加大對工作人員的培訓力度,入場前必須做到崗前培訓、安全交底、持證上崗。

  (四)各項目施工與維護必須制定安全事故應急預案,并適時進行安全演習。爭取做到人人有安全意識、人人懂危機處理。

  (五)每周、每月、每季度對安全管理工作進行檢查,同時可采用第三方評估,發現問題,限期整改。

  (六)加大安全監管與防范的資金、物質投入力度。

  (七)制定嚴格的獎勵機制,搞好宣傳,加強引導,每年對安全先進人物要進行評比和表彰。

  (八)公司辦公環境安全維護也要引起各部門的高度重視,特別是注重防火等問題。

  針對以下提到的安全重點,希望責任人給予特別關注,完善管理制度,明確各層級具體責任人。

  (一)施工方面:

  1. 重點設備:包括塔吊、門吊、吊籃、掛電梯、爬架、入場機具等;

  2. 高空作業;

  3. 現場動火;

  4. 防風(塔吊)、防汛;

  5. 農民工宿舍;

  6. 施工用電等;

  7. 垂直動輸;

  8. 持證上崗;

  9. 安全方案、預案;

  10. 總分包安全員比例配備;

  11. 紅線外文明施工;

  12. 交底、教育和工人培訓等。

  (二)物業管理方面:

  1. 設備管理;

  2. 消防(含周邊)

  3. 防汛

  4. 二裝監管與驗收

  5. 高空作業等。

  以上提出的工作思路及工作要求,希望各部門會后要組織部門員工進行認真討論,并落實到實際工作中。

  同志們,安全生產工作系國泰,連萬家。我相信,在xxx的領導下,在全體員工的共同努力下,我們一定會創造出平安、和諧的工作氛圍,維護好各項工作和各個項目的安全秩序,進而為xxx的發展作出應有的貢獻!

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