公司獎罰制度[優]

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多場合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的公司獎罰制度，希望能夠幫助到大家。

公司獎罰制度1

　　1、規則名詞：

　　2、適用范圍：全體從業人員

　　3、定義

　　3.1獎勵：是對員工工作成績、表現及高尚行為的表彰。獎勵分為：

　　（1）書面表揚

　　（2）授予獎品

　　（3）授予獎金

　　（4）授予榮譽稱號

　　（5）專項獎勵

　　（6）晉級

　　以上方式能夠同時獲得。

　　3.2懲罰：公司為維持正常的工作秩序，對違紀員工進行必須的處罰。依據程度的輕重分為批評勸告、書面批評勸告、警告處分、記過處分、降級處分、解除合同。

　　3.3考核工資：依據《員工考核辦法》規定，員工崗位工資的50％為考核工資。

　　4、職責

　　4.1人力資源部

　　4.1.1負責《員工獎懲制度》的'制訂與修編。

　　4.1.2根據黨群辦對中層領導的考核，依據《員工獎懲制度》，執行對中層領導干部的考核結果。

　　4.1.3負責監督、指導、督促各單位、各系統嚴格執行《員工獎懲制度》，保證制度的有效運行。

　　4.2公司辦公室根據《員工獎懲制度》，負責對中層領導干部考核并提出獎懲意見。

　　4.3品質管理部

　　4.3.1根據《員工獎懲制度》，負責制定與產品質量管理相關的獎懲制度，在生產過程中出現獎勵或違規違紀情景，按《質量獎懲制度》處理。

　　4.3.2負責質量獎懲制度的執行，督促各單位對制度的落實，行使對質量的獎懲職權。

　　4.4各單位負責部門員工的獎懲申請，按要求進行審批。

　　5、控制要求

　　5.1獎勵

　　5.1.1員工貼合下列行為之一者，經審查后給予獎勵：

　　（1）在完成生產任務或者工作任務、提高產品質量、服務質量、節能降耗等方面，做出顯著成績的；

　　（2）在生產、新品研究、產品設計、工藝技術、設備管理、提高效率、改善勞動條件等方面，有發明或改善，取得重大成果或者成績顯著；

　　（3）在改善企業經營管理，完善管理體制，市場開拓和維護，提高經濟效益方面做出顯著成績；

　　（4）維護公司利益和榮譽，保護公共財產，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大損失；

　　（5）同壞人、壞事作斗爭，對維持正常的生產秩序、工作秩序和社會治安，有顯著功績；

　　（6）維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

　　（7）一貫忠于職守，進取負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出；

　　（8）在日常工作中，革新創意，進取向公司提出合理化提議，經公司采納，取得明顯經濟效益；

　　（9）維護公司規章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發；

　　（10）敢于制止、揭發各種侵害公司利益的行為；

　　（11）品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務；

　　（12）樂于傳授他人技能，提高他人工作效率；

　　（13）兢兢業業，勤勤懇懇，踏實工作，在本職崗位做出表率作用；

　　（14）忍受較差工作環境、認真工作，為企業貢獻的人員；

　　（15）公司認為應當表彰的其他行為。

　　5.1.2團體表彰

　　屬于以下各款之一時，經審查后隨時給予團體表彰：

　　（1）團體工作成績優秀、成為其他團體模范的；

　　（2）在自然災害或事故發生時，全體成員齊心協力采取妥善措施，使工作免受影響或減少損失；

　　（3）有其他模范行為或功勞，公司認為值得表彰時。

　　5.1.3表彰的程序

　　（1）員工推薦、本人自薦或單位提名。

　　（2）主管部門審核，公司主管領導審批。

公司獎罰制度2

　　一、目的

　　為創建公司高效工作團隊，獎勵先進，促進落后，規范員工行為與調動員工工作積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于XXX公司全體在職員工。

　　三、職責

　　（一）公司行政處負責按公司行政制度對全體員工執行獎懲；負責受理各部門提報的獎懲申請；

　　（二）各部門最高負責人負責提報部門員工各項考核的獎懲申請；

　　（三）行政處協理負責獎罰項目的初審，總經理或授權人員負責獎罰項目的最后審批。

　　四、管理要求

　　（一）獎勵分為五大類：

　　1、嘉獎；

　　2、記功；

　　3、記大功；

　　4、調薪；

　　5、晉升。

　　1.1嘉獎

　　有下列事實之一者（但不僅限于以下事實）予以嘉獎：

　　1.1.1完成任務及時出色者；

　　1.1.2拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽者；

　　1.1.3助人為樂，熱心服務，義務奉獻，有具體事實者；

　　1.1.4具有優秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣者；

　　1.1.5對公司財物能悉心愛護，表現突出者；

　　1.1.6能夠為公司獻策獻力，對生產技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；

　　1.1.7在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協助者。

　　2.1記功

　　有下列事實之一（但不僅限于以下事實）或產生直接經濟效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。

　　2.1.1全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政處統計后，報總經理或授權人員批準者；

　　2.1.2在生產技術、管理制度或質量體系運作等方面，提出合理化建議并經采納，產生經濟效益；

　　2.1.3節約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；

　　2.1.4公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績者；

　　2.1.5從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者；

　　2.1.6檢舉或制止違規及損害公司利益的行為，在經營管理或質量控制等方面有突出貢獻者；

　　2.1.7敬業精神或協調能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；

　　2.1.8員工連續一年未請假或遲到早退者，經審查確認后授予全勤記功獎者；

　　2.1.9對提高公司的聲譽有特殊功績者；

　　2.1.10大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產品質量，有突出貢獻者。

　　3.1記大功

　　有下列事實之一（但不僅限于以下事實）或/和直接經濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。

　　3.1.1全年度內記功達到五次者記大功一次，由行政處統計后，報總經理或授權人員批準者；

　　3.1.2遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風險，救護人員及公司財產脫離危險，因而減少損失者；

　　3.1.3對生產技術、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議經采納施行，成效卓著者；

　　3.1.4在成本控制方面有重大貢獻者；

　　3.1.5有其他重大功績者。

　　4.1調薪

　　有下列事實之一者（但不僅限于以下事實），予以調薪，增加工資。

　　4.1.1達到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者；

　　4.1.2一年內記大功達到兩次及以上者；

　　4.1.3工作成績突出，但尚不足以晉升者；

　　4.1.4工作性質發生變化，工作量有較大增加者；

　　5.1晉升

　　對工作認真負責，業務水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協調能力突出的員工，可予以升職，并享受相應的福利待遇。

　　5.1.1晉升條件

　　5.1.1.1具備較高職位的技術能力；

　　5.1.1.2相關的工作經驗和資歷；

　　5.1.1.3相應的管理水平、敬業精神和協調能力；

　　5.1.1.4職位所需的相關培訓。

　　5.1.2晉升程序

　　5.1.2.1協理（不含）級別以下人員，可由本人或其直屬提出申請，部門最高負責人簽署意見，交行政處核實，報總經理或授權人員批準；必要時，可由總經理直接予以晉升委任；

　　5.1.2.2協理（含）以上級別人員，由副總經理或以上級別人員提議，經董事會討論核定后予以實施；

　　5.13晉升的員工接到調職通知單后，應于指定日期內辦妥移交手續，就任新職。

　　5.1.4凡因晉升變動其職務，其薪酬自晉升之日起重新核定。

　　5.1.5年度內有記大過行為者，取消晉升資格。

　　（二）懲罰

　　懲罰的種類有六種

　　1、警告；

　　2、記過；

　　3、記大過；

　　4、工資降級；

　　5、降職；

　　6、開除。

　　1.1警告

　　有下列情形之一者（但不僅限于以下情形）或直接經濟損失在300元以下，予以警告。

　　1.1.1以下警告予以責任人10元罰款

　　1.1.1.1質量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者（每次）；

　　1.1.1.2不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現象者（每宗）；對追查不到責任人的，將處罰該部門直接主管人員；

　　1.1.2以下警告予以責任人30元罰款

　　1.1.2.1由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節輕微者；

　　1.1.2.2不能適時完成工作任務，情節輕微者；

　　1.1.2.3布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；

　　1.1.2.4擅離職守，閑游或上班打瞌睡者；

　　1.1.2.5丟失質量體系文件或管理文件者(責任人不清時，由部門直接主管承擔)；

　　1.1.2.6責任心不強，缺乏敬業精神，情節輕微者；

　　1.1.2.7對專檢項目，質檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節輕微者（注：生產人員由于自檢不嚴，質量或成本欠控制，處罰措施相同）。

　　1.1.3以下警告予以責任人50元罰款

　　1.1.3.1妨害生產工作或團體工作秩序，情節輕微者；

　　1.1.3.2在公司內喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節輕微者；

　　1.1.3.3不服從主管合理安排及指導，情節輕微者；

　　1.1.3.4未經許可，擅自在廠內或生活區推銷物品者；

　　1.1.3.5任何違背質量體系文件運作要求的行為，情節輕微者；

　　1.1.3.6不能嚴格控制成本，造成輕微損失者；

　　1.1.3.7缺乏團隊協作精神，不能接受不同意見，情節輕微者；

　　1.1.3.8未經許可攜帶外人入公司參觀者；

　　1.1.3.9在任何時間內，借給（用）他人廠牌進出公司者；

　　1.1.3.10違反一切

　　安全管理

　　制度者；

　　1.1.3.11工作時間內從事與本工作無關的事情，或在上班時間內干私活者；

　　1.1.3.12成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經濟損失的直接責任者（生產員工及質檢員等同處理）

　　1.1.4由于疏忽大意等責任原因，直接給公司造成經濟損失在300以內的，可處以實際損失100%的處罰，以上條款如出現與該條款有沖突的，以該條款為準。

　　2.1記過

　　警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情況）或直接經濟損失在301~3000元之間者，予以記過。

　　2.1.1以下記過予以責任人100元的罰款

　　2.1.1.1未經許可不候接替，先行下班者；

　　2.1.1.2未經許可擅取同事或企業財物，情節輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外，另處以100元的'罰款。

　　2.1.2以下記過予以責任人200元的罰款

　　2.1.2.1違背體系運作要求，情節嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）；

　　2.1.2.2工作中酗酒，影響自己或他人工作者；

　　2.1.2.3在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節惡劣者；

　　2.1.2.4缺乏團隊協作精神或敬業精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關部門運作，情節惡劣，但尚未構成辭退的；

　　2.1.2.5故意損毀、涂改重要文件或公物者；

　　2.1.2.6機器、車輛、儀器等具有技術性的工具，非經負責人同意，擅自操作，但尚未構成損失者；

　　2.1.2.7制造事端，引起爭斗或有打架行為者；或行為粗暴、侮辱其他員工者；

　　2.1.2.8有嚴重的失職行為者；

　　2.1.2.9更改或偽造企業通告，尚未造成負面影響或經濟損失者。

　　2.1.3以下記過予以責任人300元的罰款

　　2.1.3.1由于工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節嚴重者；

　　2.1.3.2造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意事件，而有損他人的尊嚴者。

　　3.1記大過

　　記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情形）或直接經濟損失在3000元以上者，尚未構成開除者，予以記大過。

　　3.1.1連續曠工兩天，或每月曠工累計超過4天者，如公司給予一次改正錯誤的機會，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款200元；

　　3.1.2擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

　　3.1.3怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

　　3.1.4不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

　　3.1.5因疏忽大意，致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節嚴重，但尚未構成開除者，可處以500元的罰款；

　　3.1.6在成本控制方面，造成嚴重浪費，便公司蒙受重大損失但尚未構成開除的，可處以500元的罰款。

　　4.1工資降級

　　有下列事實之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理。

　　4.1.1達到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機會，不予降職者；

　　4.1.2一年內記大過達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會，不予以開除的。

　　5.1降職

　　有下列情況之一者（但不僅限于以下情況），予以降職。

　　5.1.1對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為，使企業利益受重大損失，不宜繼續擔任現任職務者；

　　5.1.2管理水平不足以勝任者；

　　5.1.3技術水平不足以勝任者；

　　5.1.4敬業精神和團隊協作能力不足以勝任者；

　　5.1.5不采取主動措施或措施不當，影響生產進度，使公司蒙受重大損失者；

　　5.1.6違背體系運作要求，雖多次糾正，但無有效預防措施或預防措施不當者；

　　6.1開除

　　有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律。

　　6.1.1對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節惡劣者；

　　6.1.2偷竊或侵占同事或公司財物經查實者，情節較嚴重者；

　　6.1.3無故損毀公司財物，損失重大，足以構成開除的；

　　6.1.4未經許可，兼營與本公司同類業務者；

　　6.1.5在公司服務期間，受刑事處分者；

　　6.1.6一年中記大過兩次者；

　　6.1.7連續曠工兩天或每月累計曠工超過4天者；

　　6.1.8挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者；

　　6.1.9吸食毒品者；

　　6.1.10偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受損害者；

　　6.1.11攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者；

　　6.1.12故意泄露公司技術，營業上的機密，致使公司蒙受重大損失者；

　　6.1.13參加非法的組織者；

　　6.1.14擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構成開除者；

　　6.1.15擅自操作機器、車輛、儀器等技術性工具，構成重大損失者；

　　6.1.16凡違犯法律，導致公司聲譽或業務受損者；

　　6.1.17利用職權受賄的，使公司蒙受損失者；

　　6.1.18因不采取主動措施或措施不當，影響生產進度，使公司蒙受重大損失，足以構成開除的。

　　（三）員工功過相抵消規定

　　公司員工的同年度功過可以抵消，以發生于同一年度內者為限，具體規定如下：

　　1、嘉獎與警告抵消；

　　2、記功五次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次；

　　3、記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次；

　　（四）說明

　　1、公司設立專項資金，專款專用，行政處每月公布一次資金的去向，以及結存，確保資金的合理利用；

　　2、“獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因及獎勵類別，行政處認真核實獎勵事實，并簽署意見呈請總經理或授權人員批準后，交財務處予以實施；

　　3、“處罰通知單”填寫時要說明處罰的原因及處罰結果，行政處認真核實處罰事實，并簽署意見呈請總經理或授權人員批準后，交財務處予以實施；

　　4、財務部根據經有效審批的“獎勵申請單”或“處罰通知單”予以實施獎懲，處罰在當月的工資中體現，獎勵金以現金支付；

　　5、一項事故或責任，若牽連到多個部門或個人，可依據情節，分攤罰金；

　　6、若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數進行平均分配；

　　7、若各部門對獎懲不公或獎罰不明現象，可在3天內直接向行政處投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經理室；

　　8、隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。

　　五、本規定推行中，可根據實際情況，公司行政處將進行必要的補充與修改，并負責本規定的解釋。

　　六、本規定經公司總經理審批后自下發之日起實施。

　　七、附件：

　　記錄表格

公司獎罰制度3

　　全體員工年終紅利獎勵辦法：

　　一、年終紅利分配方案：年終紅利總額=全年實際回款利潤xx5%（該百分比經股東會決議可以在年終扎賬前作上浮調整）；

　　二、個人年終紅利=上班月數的平均百分比xx年終紅利總額xx上班月數；

　　三、未回款部分的利潤在次年回款后，按回款當月的百分比按同樣的辦法進行紅利分配；

　　四、在紅利分配之前辭職或被公司辭退者不參與紅利分配；

　　設計部、財務部和行管部獎勵辦法：

　　一、按公司月營業額的1%提取獎勵基金；

　　二、每月月底三個部門所有員工采用無記名交叉投票方式確定個人表現分

　　三、個人表現分÷表現分總額=個人表現百分比

　　四、個人表現百分比xx表現獎總金額=個人表現獎；

　　五、新員工試用期不參與表現獎分配；

　　六、本部門不參與本部門的投票，除這三個部門之外參與投票的成員：總經理和工程部負責人；

　　七、節假日公司安排加班且無法安排補休的按日工資的雙倍發放獎金；

　　工程部獎勵辦法

　　一、公司每月拿出工程部業績總額的4%作為工程部的業績獎金；

　　二、業績獎金分配方法：按照多勞多得的原則分配業績獎金，每個人每月的業績獎金=業績獎金xx個人當月業績百分比：

　　三、個人當月業績百分比=個人當月業績÷工程部業績總額；

　　四、工程部工作范圍：輸出范圍以外的所有制作和安裝都屬于工程部工作范圍，含油漆噴涂、雕刻、刻字、包繩子、打扣眼（需要拼接的畫面）、寫真裱板、焊接、制作、安裝等；

　　制作部獎勵辦法

　　一、噴繪每平方米獎勵0、2元，寫真每平方米獎勵0、5元，條幅每米獎勵0、5元；

　　二、制作部工作范圍：負責完成公司安排的所有寫真、噴繪、條幅輸出；寫真裱膜；條幅縫涵洞；

　　獎勵制度管理規定

　　一、個人當月業績計算方法：每筆業務發生時，業務流程單跟著業務進度走，每一個環節完成后參與作業者簽字后轉交給下一個環節的負責人，業務完成后請客戶在業務流程單上簽字并將簽字后的業務流程單上交財務部；因客戶經辦人或主管不在或其它原因未能簽字的，業務流程單亦應及時上交財務部，向財務部說明情況，事后在月底前完成客戶簽字后重新上交財務部，客戶未簽字的業務流程單不能記入當月業績；

　　二、工程部參與制作或安裝的人員在技術水平、工作時間和工作強度都大致相同時，按人平均分配業績；特殊情況由負責人與參與作業者自行協商業績分配比例；

　　三、月底由財務統一核算工程部和制作部每個人當月的業績和業績百分比，個人

　　每天可自行記錄和核算自己的業績，次月12日前與財務進行核對，如有異議可向負責人或公司申請核實；

　　四、工程部暫設兩個負責人，業務量大或公司規模擴大后負責人可另行增加，但工程部負責人的數量不得超過工程部總人數的三分之一；

　　五、負責人的確定方式：競爭上崗；民主選舉；公司指定；

　　六、工程部負責人的權利、責任和義務：

　　1、負責人有權決定參與作業的人數和人選；

　　3、因輸出、制作或安裝產生質量事故導致業務款無法收回時，該筆業績不參與分配，相關責任人承擔賠償責任（具體賠償辦法詳見《懲罰制度》），在分配業績次月后才發現質量事故的在次月的業績中扣除；

　　4、業務完成后48小時內不上交簽字的業務流程單則視為自動放棄該項業務的`業績分配權利；當月未完成的業務自動轉入下個月業績；

　　5、公司采用公平合理的方式分派工作任務，不得對公司分配的工作任務挑肥揀瘦，必須無條件服從公司的管理和安排，遵守公司制定的各項規章制度；

　　七、取消加班費和工作餐補助、水費、高空作業補助費等；

　　八、基本工資由公司根據每個人的技術和能力進行核定；

　　九、工程部負責人和制作部責任人無法承接或沒有時間承接的業務，公司有權對外發包；

　　十、所有公司正式員工必須與公司簽定聘用合同；

　　十一、個人承接業務按毛利潤的30%進行獎勵；

　　十二、在本制度試運行階段，根據市場行情及公司經營狀況，公司保留修改業績獎勵提成比例的權利；保留修改和補充該制度相關條款的權利，但修改和增補條款之前須先征求相關負責人或管理人員的意見，并提交股東大會討論決議后在次月生效執行。

公司獎罰制度4

　　第一條總則：為嚴明紀律，獎罰分明，提高工作效率和經濟率；本著公平競爭，公正的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確、公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制訂本獎罰制度。

　　第二條：公司獎罰制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

　　第三條：適用范圍：本獎罰制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）

　　2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時、月底或年底發放。

　　第五條：員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

　　2、辦公室、本部門審核；

　　3、總經理辦公會議會審；

　　4、總經理批準；

　　第六條：處罰，員工如果損害公司利益 ，視情節輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評；

　　2、經濟處罰;

　　3、降級；

　　4、辭退；

　　第七條：有下列表現的員工應給予獎勵

　　1、完成本部門工作計劃指標，創造較大經濟效益獎200元；

　　2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的獎勵200元；

　　3、節假日經常加班，并取得顯著效果者獎勵 元；

　　4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者獎勵100元；

　　5、工作認真，責任心強、工作成績突出者獎勵100元；

　　6、堵住公司經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者獎勵200元；

　　7、當月全勤，無請假、曠工、遲到者獎勵60元；

　　8、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的按成績大小予以獎勵100元至200元；

　　第八條：員工有下列行為的應給予通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款100元；

　　2、值班睡崗一次罰款200元；

　　3、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款100元；

　　4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款100元；

　　5、不按要求打掃衛生罰款100元；

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款200元；

　　7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款100元；

　　8、不按時參加公司的會議培訓罰款100元；

　　9、不配合各部門工作，不服從分配的罰款200元；

　　10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣傳貫徹、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比列獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

　　11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，或不服從管理者，則制度執行部門有權對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

　　12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

　　13、各員工之間相互監督、檢查、發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款200元；

　　14、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；

　　15、參照員工管理制度，違反制度的罰款200元；

　　第九條 員工有以下行為者，給予降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司。

　　損失：

　　1、于受聘時虛報資料，使公司誤信而遭受損害；

　　2、違反《勞動合同》或工作要求情節嚴重；

　　3、蓄意損害公司或他人財物；

　　4、故意泄漏公司機密，把公司介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；

　　5、拒不執行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的；

　　6、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的.；

　　7、人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；

　　8、貪污、盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；

　　9、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

　　10、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

　　11、曠工或從事其他兼職的；

　　12、散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的；

　　13、違反公司規定屢教不改的；

　　14、因工作需要調派工作，無故拒絕接受的；

　　15、因行為不當，失信于公司的；

　　16、其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；

　　第十條：員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第十一條：員工行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按實際損失情況賠償公司損失；

　　第十二條：公司領導職工發現員工犯有各項《制度》規定的行為時，應及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發任何人的違紀違章行為，要求處理。

　　第十三條：辦公室接到報告、檢舉、揭發，立即報總經理進行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經理批準，交有關部門執行并通知受處分人。

　　第十四條：給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰人進行申辯。

　　第十五條：調查、審批員工處罰時間，從證實員工犯錯之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。

　　第十六條：員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

　　第十七條：受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

　　第十八條：本制度由辦公室制定，經總經理核準公布實施，修正時亦同。

公司獎罰制度5

　　隨著公司的不斷發展，需要每位員工有更強的責任感和凝聚力。個人的付出與收獲跟公司的命運息息相關，惟有管理才能出效益，為開創新局面特定如下制度，望大家遵守。

　　一、獎勵制度：

　　1、工齡獎：在本公司食堂連續工作滿一年者，報銷第二年的健康證費用。

　　2、滿勤獎：員工當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當月獎勵15元，在發放當月工資時發放。

　　3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）由班組長同意，主管批準：但不具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）

　　4、優秀獎：對食堂各項工作積極主動，愛崗敬業，表現優秀者，公司經予100-200元獎金，每季度評審一次，年終發放。

　　5、特別獎：對公司的業務、管理技術、廚房內部存在的問題等提供建議性的改善意見，有助提高工作效率、增加經營業績這意見或建議，用書面形式提交公司，經公司分別研計評審后，（包括如下內容）

　　A舉報某領導處事不公正，內部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業。（公司經予保密）

　　B對廚房運作過程、作業方法或等程序，提出改進方法、有助降低成本、減化作業、提高工作效率可以實行的。

　　C對公司組織機構提出調整意見，能精簡機構或強化組織功能效益者。

　　D對于公司管理、各項規章制度，提出具體改進建議或方案，具有重大價值可增進收益者。

　　E對于公司未來經營發展提出具體研究報告，或提供有效業務信息；有參考價值可以采納的`。

　　6、表現優秀、有一定工作經驗的員工，可以自我推薦，經公司核準培訓合格后經予調整新的工作崗位。具有高度責任感和愛崗敬業精神，有管理經驗和管理能力的，可培訓晉升為管理人員。

　　二、懲罰制度（每分1元）

　　遲到、早退：

　　A、遲到、早退時間5分鐘以下者，第一次警告，當月再發現每次扣罰5分。

　　B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

　　C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

　　D、時間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

　　E、時間在60分鐘以上者，按情節輕重扣罰25-40分。

　　2、請假：廚房員工請假時間在一天之內，由食堂主管或人事管理人員批準，報公司備案；一天以上應報公司批準，請事假應提前一天報批。

　　3、曠工：未請假或未經批準而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當月累計曠工達三天，按自動離職處理。

　　4、離職：廚房員工離職應提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請公司經理批準，公司在15天內給予批復結算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。

　　5、員工未經批準擅自無故離開工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴重損失的，給予扣罰30-50分，并給予記過處分；造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分，并給予記大過處分。

　　6、爐灶等設施實行誰使用誰負責的原則。非有關人員未經批準不得擅自使用爐灶等設施；廚師等有關人員應嚴格按操作程序使用爐灶等設施，下班前應對有關設備進行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門是否關好；定期對有關設備進行檢查保養，違者每項給予30分以下處罰；造成事故的，根據情節輕重給予20-50分處罰，并給予嚴重警告處分。

　　7、廚房工作人員應遵守廚房員工獎罰制度，上班時應注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長發；應穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5-30分。

公司獎罰制度6

　　第一章總則

　　第1條（目的）

　　根據國家職工獎懲條例的有關規定及深圳市政府有關的勞動法規和政策，結合公司的實際情況制定本條例。第2條（適用范圍）

　　本細則適用于公司所有正式員工。

　　第二章責任與權限

　　第3條（責任與權限）

　　3-1對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵；對違反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。

　　3-2此規則的解釋權歸行政及人力資源部。

　　第三章運營程序

　　第4條（獎勵）

　　對有下列表現之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

　　4-1在完成生產、經營和工作任務，提高產品產量、質量，拓展銷售渠道，改進企業經營管理，提高生產工藝技術水平等方面，有特殊貢獻的或發明創造取得顯著成績的。

　　4-2提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。

　　4-3保護公司財產，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

　　4-4為維護公司正常的生產工作秩序和治安環境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

　　4-5因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

　　榮譽稱號和獎金分為以下三等：

　　等級獎金額

　　一等1500元－3000元

　　二等800元－1500元

　　三等300元－800元

　　4-6對有特殊貢獻的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的.形式予以獎勵

　　4-7有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

　　4-8獎勵人員由所在部門申報書面材料，對可以直接計算出經濟效益的，給予榮譽稱號和獎金，提獎額應與創造的效益額掛鉤，各部門申報的材料交人事部核準，由人事部提出意見，報總經理批準。

　　第5條（處罰）

　　對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則，根據情節給予批評教育，經教育不改的給予行政處分和經濟處罰直至辭退。

　　第6條（處罰細則）

　　6-1工作責任心不強或違反生產技術操作規程，造成產品降級、報廢、返工或設備損壞事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規定給予處分（一次損失金額較小但一個月內多次發生的可以合并計算）。

　　直接損失價值處分種類

　　100元－500元書面警告

　　500元－1000元書面嚴重警告

　　1000元以上解除勞動合同

　　6-2工作嚴重失職或違章辦事，在公司物資供應、產品銷售活動中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據其損失金額按以下規定給予處分：

　　損失金額處分種類

　　100元－1000元書面警告

　　1000元－20xx元書面嚴重警告

　　20xx元以上解除勞動合同

　　6-3不服從公司的正常工作調動，公司下達調動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現三天內仍不到崗的予以辭退。

　　6-4員工違反下列規定之一的，由人事部或主管級以上人員對其進行相應處罰：

　　1）不按規定佩戴勞動安全防護用品者，罰款50元。

　　2）在上班時間睡覺者，罰款50元。

　　3）上班時間看與業務無關的書籍、報刊、雜志、影碟者，罰款50元。

　　4）在非吸煙區內吸煙者，罰款50元。

　　第7條（處分）

　　違紀人員由所在部門（涉及治安管理的由保安部門）向人事部申報書面材料提出意見，經人事部研究處理。

　　第四章附則

　　第8條員工受獎勵或處分的有關材料由人事部整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據。

公司獎罰制度7

　　一、獎勵

　　對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。

　　1.對改善俱樂部經營管理，提高服務質量有貢獻者；

　　2.在服務工作（生產）中，取得優異成績者；

　　3.嚴格開支，愛護公物，節約費用顯著成績者；

　　4.服務態度好，為俱樂部獲得榮譽者；

　　5.發現事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發生者；

　　6.技術革新、改革經營方式有成效者；

　　7.為保護國家與公司財產和人民生命安全，見義勇為者；

　　8.講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；

　　9.拾金（物）不昧者；

　　10.努力學習業務知識，成績優異者。

　　財務考勤管理制度

　　1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。

　　2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫院證明，否則按一天底薪扣除。

　　3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

　　4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

　　5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

　　6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

　　如在一年之內滿勤，公司將給予50元獎勵

　　二、處分

　　對違紀員工按其錯誤性質、情節、一貫表現和對錯誤的認識態度，給予必要的處分。處分分為經濟處罰（罰款、賠償、扣發獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。

　　1、對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

　　（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

　　（2）遲到早退；

　　（3）托人或代人打考勤卡；

　　（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；

　　（5）工作時間打私人電話或電話閑談；

　　（6）工作時間收聽（看）收音機、錄音機、電視機或與工作無關的書籍；

　　（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；

　　（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

　　（9）下班后無故在俱樂部內逗留、住宿；

　　（10）在俱樂部內高聲喧嘩、影響秩序；

　　（11）責任心不強，工作出小差錯，對營業有所影響；

　　（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

　　（13）不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

　　（14）向會員索取錢物；

　　2、對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

　　（1）服務態度差，受到會員投訴；

　　（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

　　（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；

　　（4）嚴重損壞或損耗公物或會員的物品；

　　（5）連續曠工3天以上或一個月內累計曠工3次

　　（6）私自配制俱樂部的鑰匙；

　　（7）不接受俱樂部規定的檢查

　　（8）不服從分配；

　　（9）頂撞領導或人事、行政管理人員；

　　（10）違反俱樂部的保密規定；

　　（11）非工作需要單獨與客人接觸；

　　（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；

　　（13）搬弄是非，影響團結和聲譽；

　　3、凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

　　（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

　　（2）工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重后果；

　　（3）惡意破壞公物或會員物品；

　　（4）道德敗壞，不正當男女關系等；

　　（5）經常違反俱樂部規定，屢教不改；

　　（6）服務態度惡劣，與會員爭吵；

　　（7）無理取鬧，嚴重影響俱樂部和社會秩序；

　　（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

　　三、優秀員工評選制度

　　1、每月評選一次優秀員工，符全以下條件員工均可參加：

　　（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規范整潔。

　　（2）愛崗敬業：熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬，兢兢業業工作，有協作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產，節約意識較強。

　　（3）遵章守紀：遵守公司的各項規章制度（全月無請假，遲到，早退，曠工等），工作無失職、失誤記錄。

　　（4）團結友愛：尊敬領導、友愛同事（當面背后不講不利于團結友好的言語）。

　　2、銷售部門每月評選一次銷售業績總冠軍。

　　3、總公司每年評選一次年終優秀集體獎與優秀個人獎。

　　（1）本年3月1日以前成立的單位。

　　（2）全年完成公司下達的工作任務達90%以上，或高效的'為全公司服務，并實現總經理指示下的對人、財、物的有效控制、監督，為全公司總體目標的實現提供有效的支持，受到普遍贊揚。

　　（3）有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學習、支持工作，經常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。

　　（4）能積極協助、配合其它部門的工作，勇于承擔急、難任務，并卓有成效。

　　（5）全年書面被投訴3次以下（含3次）。

　　（6）因工作中出現的失誤造成經濟損失達1萬元以上者不能參加評先。

　　4、總公司每年評選一次年終優秀先進個人獎

　　（1）本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

　　（2）本年12月31日仍在職的員工。

　　（3）全年未受過任何處分的員工。

　　（4）因工作失誤造成公司經濟損失達5000元以上的員工不能參評。

　　（5）全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

　　（6）對公司有突出貢獻者，經總經理批準，條件可適當放寬。

　　四、員工投訴

　　員工在工作中無論與同事、領導發生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或對工作安排不滿，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經理室投訴，但必須遵守下列條款：

　　1.不得提供偽證；

　　2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

　　3.不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。

　　4.不得固執已見，強詞奪理，不服從仲裁。

公司獎罰制度8

　　企業(公司)獎罰管理制度

　　一、總則

　　第一條為了加強企業管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會公德、職業道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序，根據國家有關規定并結合公司實際情況，制訂本制度。

　　第二條本制度的制訂原則：

　　1、有章可依，有章必依，違章必究，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度;

　　2、精神鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。

　　第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

　　第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。

　　二、獎勵

　　第五條員工的獎勵分為以下三種：

　　1、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門副總經理批準，總經理、董事長審批，獎給不超過一百元的現金或紀念品。

　　2、表彰：由員工所在部門副總經理書面提出，總經理批準，董事長審批，獎給不超過五百元的或紀念品，同時由總經理簽署表彰證書。

　　3、特別獎：由員工所在部門的副總經理書面提出，總經理及相關委員會評議后，總經理批準，并由人事部門備案，不定期公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發給由公司總經理簽署的證書外，還可根據實際情況晉升1-3級工資。員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績者，公司給予獎勵。

　　第六條有下列情形之一者，給予嘉獎：

　　1、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務者。

　　2、培訓考核，成績優秀者。

　　3、熱心服務，有具體事實者。

　　4、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。

　　5、在艱苦條件下工作，足為楷模者。

　　6、檢舉違規或損害公司利益者。

　　7、發現職責外的危機處理，予以速報或妥善處理防止損害者。

　　第七條有下列情形之一者，予以表彰：

　　1、對銷售或管理制度提出改進建議，經采納實施，卓有成效者。

　　2、遇有災難，勇于負責，處理得當者。

　　3、遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

　　4、維護員工安全，冒險執行任務，確有功績者。

　　5、維護公司重大利益，避免重大損失者。

　　6、有其它重大功績者。

　　第八條有下列情形之一者，授予特別獎：

　　1、兢兢業業，不斷改進工作，業績突出者。

　　2、熱情為用戶服務，經常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。

　　3、開發新客戶，市場銷售成績顯著者。

　　4、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。

　　第九條其他獎勵的種類：

　　(1)優秀職員、優秀部長、優秀經理獎：由公司組織評選的最高年度獎項，授予優異職員;

　　(2)長期服務獎：對在公司服務10年(含)以上職員的獎勵;

　　(3)總經理特別獎：以各公司總經理名義給予的特別獎勵;

　　(4)即時獎勵：根據實際情況和職員的表現及時給予的獎勵。

　　第十條獎勵方式：

　　(1)通報表揚：由公司或有關部門負責人簽發，通報范圍視具體獎勵行為而定;

　　(2)即時獎金;

　　(3)獎勵性假期：除《職員手冊》中規定職員可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期;

　　(4)獎勵性旅游;

　　(5)參加外部培訓;

　　三、處罰

　　第十一條公司對未完成安排工作任務及違紀、違規者視其過失情節輕重分別予以A級、B級和C級3類處罰;

　　第十二條處罰分為口頭批評、書面警告(通報批評)、經濟處罰、降級、降職、辭退、開除等。

　　其中口頭批評、書面警告(通報批評)及處以100元以下罰款的，由部門副總經理協同辦公室辦理;100元以上經濟處罰或降級、降職、辭退，開除等處分由總經理、董事長決定，并由辦公室備案;部門副經理及其以上級別人員的處罰由總經理、董事長決定并報董事會批準。

　　第十三條A級過失及處罰

　　(一)A級過失為違反《行政管理制度》中辦公室管理制度、辦公制度、禮儀規范等工作紀律的.行為。例如以下行為：

　　1、工作時間，做與工作無關的事情。

　　2、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。

　　3、因個人過失致發生錯誤，情節輕微者。

　　4、妨害工作或團體秩序，情節輕微者。

　　5、不服從主管人員合理指導，情節輕微者。

　　6、不按規定穿著或佩帶規定上班者。

　　7、不能適時完成重大或特殊交辦任務者。

　　8、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

　　9、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

　　10、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。

　　11、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

　　12、公司明文規定其它應處罰款或批評的行為。

　　13、其他違反《行政管理制度》中辦公室管理制度、辦公制度、禮儀規范等工作紀律的行為。

　　(二)處罰

　　A級過失屬程度較輕的過錯，予以口頭批評，并扣罰當月薪資10元/次。同月內出現三次，予以書面警告(通報批評)，并扣罰當月薪資100元。

　　第十一條B級過失及處罰

　　(一)B級過失

　　遲到、早退月累計3次;

　　代別人或唆使他人代自己打卡(簽到)、簽退;

　　惡意違反請假制度;

　　嚴重違反工作紀律或屢犯A級過失達到3次以上;

　　未經批準，擅自更換班次，休息時間，尚未造成嚴重后果的;

　　擅自使用、占有公司財產，偷竊辦公用品等行為;

　　擅自改動或損毀公司信函、布告、通知等;

　　隨意搬移或損壞公司財物財產;

　　上班時間拒不執行上級合理的工作分配或緊急情況下拖延指派工作;

　　虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料;

　　擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料;

　　工作中發生意外卻不及時通知公司;

　　超出工作范圍與客戶接近;

　　未經許可，兼營與本同類業務或在其它兼職者，或在外兼營事務，影響本公司公務者。

　　散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。

　　其他類似過失。

　　(二)處罰

　　1、B級過失出現一次，予以書面警告，并罰款100元;一年內出現2次，給予降職、降級、撤職處分;一年內連續出現3次，公司可作辭退處理。

　　2、凡造成公司或他人財物損失的，應據情況由該員工負賠償責任。

　　3、受降職、降級及撤職處分的員工，除工資相應調整外，還將視情況及態度扣除其獎金。

　　4、受降職、降級處分的員工，在以后至少3個月的工作中，有良好表現，可依情況，由部門經理提出，行政部核準并報總經理批準后撤銷處分，恢復原職(級)。

　　第十二條C級過失及處罰

　　C級過失為重大過失行為，應予辭退或開除處分。

　　凡有以下情況之一者，即為C級過失：

　　1、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。

　　2、毆打同仁，或相互斗毆者。

　　3、在公司內賭博者。

　　4、偷竊公司或同事財物經查屬實者。

　　5、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。

　　6、在公司服務期間，受刑事處分者。

　　7、一年中已降級二次者。

　　8、無故連續曠工超過5個工作日，或一年內累計曠工超過10個工作日。

　　9、煽動怠工或罷工者。

　　10、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。

　　11、偽造或盜用公司印章者。

　　12、故意泄露公司營業上的機密，致使公司蒙受重大損失者。

　　13、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。

　　14、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。

　　15、有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者。

　　16、工作不負責任，造成公司財產嚴重損失;發生重大事故，擅離職守;出現重大差錯，擅自處理、隱瞞不報;

　　17、多次不服從工作分配，緊急情況下拒不執行上級指派的工作;

　　18、其它違反法令、規則或規定情節嚴重者。

公司獎罰制度9

　　一、工程質量管理

　　1、施工隊在工程項目施工質量上，未按公司施工工藝要求施工，且施工質量不符合有關的質量標準要求，給予施工隊5000—10000元的罰款處理，同時施工隊還要承擔因此而給公司造成的一切損失。

　　2、施工隊在施工過程中有偷工減料現象，給予施工隊5000—20000元的罰款處理，同時施工隊還要承擔因此而造成的一切損失。公司視其情節輕重，對其所屬工地的工程進行凍結。

　　3、施工隊未按質檢提出的質量整改意見和隱患整改通知單的要求在限期內完成整改工作的給予施工隊200—1000元的罰款處理，若中途更換施工隊長的，還要承擔因此給公司造成的一切損失。

　　二、施工現場管理

　　1、施工隊長未按公司要求對工人進行崗前培訓，致使工人在施工中違反公司有關的規章制度，給予施工隊長200—500元的罰款處理。

　　2、對于不按公司規定持證上崗的水、電工人，一經公司發現將分別給予施工隊長和當事人200元/人次和50元/人次的罰款處理。現場施工人員未按公司要求統一著裝的一經發現公司將分別給予施工隊長和當事人100元/人次和20元/人次的罰款處理。

　　3、施工現場禁止吸煙，現場發現一個煙頭，給予施工隊長200元罰款，發現工人在施工現場吸煙發現一次，對當事人罰款20元。施工現場未放置滅火器的，公司給予施工隊長300元的罰款處理。

　　4、施工現場不準亂接、亂搭線頭或直接將線頭插入電源，發現一次分別給予施工隊長和當事人200元和50元的罰款處理。由此造成的一切后果由施工隊長和當事人自負。每日工地負責人未按公司要求做到停水、停電后離開現場的給予施工隊長和當事人300元和100元的罰款處理，由此造成的一切損失，有施工隊長和當事人自行承擔。

　　5、未對施工現場已完工項目進行保護，而造成現場成品的損壞和丟失，施工隊長和當事人除照價賠償外，公司將給予施工隊長和當事人500—10000元的罰款處理。施工現場每日完工后，要及時清理現場，做到施工和生活垃圾日產日清，未按公司要求清理/堆放垃圾的現場，給予施工隊長200—500元的罰款處理。

　　6、施工現場嚴禁非本工地施工人員進入，一經公司發現給予施工隊長和當事人500元和50元的罰款處理。施工現場未按公司規定張貼公司標識的，給予施工隊長200元的罰款處理，由此造成的一切損失由施工隊長和當事人自行承擔。

　　7、施工現場禁止用明火/電爐等做飯、取暖，一經公司發現給予施工隊200元的罰款處理，由此造成的一切后果由施工隊自行承擔。經客戶允許在施工現場吃、住的施工隊必須及時通知施工管理部登記。未經客戶允許，施工隊私自使用客戶的.電器、電話、灶具、潔具等用品及設施，一經發現給予當事人50元的罰款處理。

　　三、客戶投訴管理

　　1、施工隊長接到客戶質量投訴，應及時去現場妥善處理，不得對公司隱瞞實情，因施工人員現場處理不當，導致客戶向施工管理部投訴的給予施工隊100元—500元的罰款處理；向客戶服務部投訴的給予施工隊300元—500元的罰款處理；因施工隊處理不當，導致客戶向公司管理部門投訴的，公司給予500元—10000元的罰款處理，由此造成的一切損失由施工隊自行承擔。

　　2、因施工隊不守時、守約造成客戶投訴的，給予施工隊100元—500元的罰款處理，并承擔由此給客戶造成的一切損失。施工隊未按公司要求的時間去客戶家維修，且維修結果令客戶不滿意，導致客戶投訴的給予施工隊500元—1000元的罰款處理，情節嚴重的公司將終止與施工隊的合同。

　　3、施工隊因擾民施工，引起客戶投訴的，給予施工隊200元的罰款處理，因施工隊處理不當，引起客戶向有關部門投訴的，給予施工隊500元—1000元的罰款處理，由此給公司造成的一切損失由施工隊自行承擔。

　　四、其它

　　1、施工隊不得擅自接受客戶的禮品和宴請，一經發現，給予施工隊500元—1000元的罰款處理，情節嚴重的公司將終止與施工隊的合同。

　　2、施工隊有詆毀公司形象的言行，一經公司發現給予施工隊1000元—20000元的罰款處理，情節嚴重的公司將與施工隊解除合同，并追究其法律責任。

　　3、施工隊未經公司允許私自接單（含私自與客戶對工程項目洽商變更），一經公司發現，給予施工隊5000元—20000元的罰款處理，并按公司和施工隊簽定的合同中，有關條款對施工隊進行處理。

　　五、獎勵

　　1、施工隊在工程項目施工質量方面符合公司質量要求，并得到客戶書面表揚或收到客戶錦旗表揚的，經查屬實，將作為工隊考核的依據之一。

　　2、因施工隊現場的模范管理和優質的施工管理給公司帶來新的客戶，經查屬實，給予施工隊該工程造價0。8%的獎勵。

　　甲方：xx

　　乙方：xx

　　經辦人：x年xx月xx日x年xx月xx日

公司獎罰制度10

　　一、引言

　　在現代企業管理中，建立一套完善的員工獎罰制度是提高員工積極性、增強團隊凝聚力的重要手段之一。本文將詳細介紹公司員工獎罰制度的具體內容，以及制度的目的和作用。

　　二、獎勵制度

　　1.獎勵

　　根據員工的工作表現和績效考核結果，給予相應的獎勵。獎勵形式包括獎金、晉升、榮譽稱號等。獎勵金額和形式由員工結果決定。

　　2.優秀員工獎

　　每個月評選出優秀員工，給予獎金、榮譽證書等獎勵。評選標準包括工作業績、團隊合作、創新能力等。

　　3.創新提案獎勵

　　鼓勵員工提出創新性的工作提案，對被采納的提案給予獎勵。獎勵金額根據提案的.實際價值和影響力進行評估。

　　4.培訓進修獎勵

　　鼓勵員工參加相關培訓和進修課程，提升自身能力和知識水平。完成并取得良好成績的員工，可獲得相應的獎勵。

　　三、懲罰制度

　　1.遲到早退罰款

　　對于頻繁遲到早退的員工，按照規定的標準進行罰款。罰款金額根據遲到早退次數和時長進行計算。

　　2.未完成任務處罰

　　對于未按時完成工作任務或質量不達標的員工，進行相應的處罰。處罰形式包括扣減獎金、降低職級、調整工作崗位等。

　　3.紀律違規處罰

　　對于違反公司規章制度、違背職業道德的員工，進行相應的紀律處罰。處罰形式包括警告、停職、解雇等。

　　四、獎罰制度的目的和作用

　　1.激勵員工積極向上

　　通過獎勵制度，激勵員工積極投入工作，提高工作效率和質量。同時，懲罰制度可以約束員工，促使其遵守規章制度，確保工作的順利進行。

　　2.提高員工的歸屬感和凝聚力

　　獎勵制度可以增加員工的工作滿意度和歸屬感，使員工更加愿意為公司付出。懲罰制度可以減少員工的不良行為，促進團隊的和諧發展。

　　3.推動公司的發展

　　通過獎勵制度，激發員工的創新能力和工作熱情，提高公司的創新能力和競爭力。通過懲罰制度，約束員工的不良行為，促進公司的規范化管理。

　　五、總結

　　公司員工獎罰制度是提高員工積極性、促進公司發展的重要管理工具。通過建立科學合理的獎罰制度，可以激勵員工積極向上，提高工作效率，促進公司的發展。同時，獎罰制度也需要不斷完善和調整，以適應公司發展和員工需求的變化。

公司獎罰制度11

　　一、考勤制度

　　1、按國家規定，實行八小時工作制。八小時內，員工必須按時上下班。每周星期一至星期六為工作日，上午8：30上班，下午17：30下班，中午吃飯休息時間為12：00至13：00。

　　2、員工必須如實簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計，嚴禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。（公司出于人性化管理，特殊原因，每位員每個月有兩次遲到機會（30分種內））

　　3、事假需提前一天向部門經理申請，經同意后向行政部報批，按事假天數扣除當事人日工資（基本工資/26天×事假天數）。（公司出于人性化管理，特殊原因，每位員每個月有壹天帶薪請假機會，但必須提前向相關部門領導申請，給予批準方可不扣工資，否則扣除當日工資）

　　4、員工生病應及時通知公司，病假必須持有正規醫院開具的病假單方能生效。病假按天數扣除當事人日工資的一半（基本工資/26天×病假天數/2）、

　　5、如未能按上述第3、4條執行，則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資（3×基本工資/26天），無故曠工三天以上者視為自動離職。

　　6、開工作會議遲到每一分鐘罰款10元，不到會這視為曠工。

　　7、當月無遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎，50元/月（試用期內的員工不享受此待遇）。連續6個月全勤的員工除給予表揚外，一次性獎勵100元，可帶薪調休一天，連續12個月全勤的員工一次性獎勵200元可帶薪調休三天，調休時間安排向行政部報批。

　　8、各部門員工因工作需要加班，望員工積極配合相關人員。

　　9、合同期內的部門經理或員工自動離職須提前30天向行政部提交書面申請，部門經理經上級，員工經部門主管批準后，上報行政部主管審核、總監、總經理批準后，并及時辦理交接手續及清算財務單據，方可執行。

　　10、上班時間不得登錄私人QQ，工作QQ不得加閑雜之人，不得隨意修改工作QQ密碼，不得隨意刪除工作QQ聊天記錄，保留于客戶溝通的依據。

　　11、例會，公司每周六下午4點鐘例會公司全體員工（除請假、跨市出差以外員工）必須參加，不得已“約好客戶”，“工作忙”，“回家趕車”等任何借口不參加例會，如不參加視為曠工一天處理，如有工作事先于客戶做好溝通，做好工作安排。

　　二、工資制度

　　1、公司實行以下發薪制度，即每月15號~20號發放上月基本工資＋崗位工

　　資＋績效工資＋獎金。

　　1）試用期員工：只發放基本工資

　　2）正式員工工資構成：基本工資＋崗位工資＋績效工資＋獎金＋補貼—遲到—病假—事假—曠工—罰款－其它。

　　2、員工試用期為三個月，在此期間只發放基本工資，不享受各種福利補貼（特別獎除外）業務員有提成獎金。

　　4、員工領工資時必須本人當面點清金額并簽字確認，不允許隨意代領。

　　三、員工福利待遇

　　1、公司同試用期滿三個月的員工按年簽定勞動合同，在合同期內勞資雙方不得擅自違約，如有違約應賠償當事人30天工資及各種福利補貼。

　　2、每位公司員工在生日的當天可獲得公司贈送的生日蛋糕或禮物一份；

　　3、公司每年組織員工二次外出野外郊游活動，時間安排在春季一次，秋季一次；

　　4、按季度評選各部門優秀職員，給予通報表揚及物質獎勵100元/人。每年年終公司將評選年度最佳員工，同時將獲得公司的額外嘉獎。

　　5、公司定期為員工組織崗位培訓，包括：廣告策劃知識、印務知識講座、

　　市場營銷講座；策劃文案講座；電腦設計制作技能培訓等。

　　四、費用報銷制度

　　有時因特殊原因，員工需要打車的，應提前向領導批準后方可報銷。

　　報銷需詳細填寫報銷申請表。公司將在三日內給予現金報銷。

　　五、個人檔案

　　公司認為，對人事檔案進行恰當的管理十分重要，因為它體現了公司對每個雇員的重視。為此，每位雇員都有責任：

　　在雇傭開始時，真實地填寫員工資料卡。提供不正確或虛假情況者，視為違反誠信方針，這也可以作為被解雇的理由。

　　在員工資料卡中所填情況發生任何變化時，及時通知直接主管經理和人事部。

　　對個人情況保守秘密。

　　除業務所需，不得私下打聽他人的個人情況。

　　六、離職

　　雇傭終止時，雇員須填寫“交接報告”，將資料交于相關人員，并由相關部門主管簽字后，交于總經理最終簽字，最后交于財務部，才能領取最后一個月的工資。屬于公司的.一切財產必須退還給直接行政部和相關部門，包括耐用文具，全部桌柜鑰匙，電腦以及各種文件，資料等等。

　　七、公司紀律

　　1、口頭警告

　　用于針對輕度過失或

　　不努力工作，旨在給當事人提供一個立即改正的機會。

　　1）上班遲到；

　　2）在工作時間扎堆、聊天；

　　開會遲到，學習和業務培訓曠課；

　　3）在上班時間進入網上的各類聊天室等；

　　4）做有損公司公共衛生之事，如亂扔垃圾等；

　　5）上班時間進入商場、商店和其它公共場所閑逛；

　　6）損壞公司發出的各種證件、文件和報表；

　　7）在辦公室內高聲叫人、說話、唱歌或做不雅動作；

　　8）在公司內聚集談論私人的事情。

　　2、書面警告

　　用于針對較為嚴重的過錯，屢犯過錯或連續不努力工作，在給予這種處分的同時或其后，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪、停職、降級、甚至終止雇傭，直接主管經理可以給予這類處分。

　　1）工作態度不認真，工作責任心差，在服務過程中受到客戶投訴或提出書面意見；

　　2）不服從命令，拒絕工作或不認真完成領導交辦的任務或未按要求履行上級的命令；

　　3）擅自私用公司的工具、器具；

　　4）工作表現較差，或長期不能達到工作要求；

　　5）在同事之間，在同事和領導之間，撥弄事非，挑起事端；

　　3、終止聘用

　　假使過錯十分嚴重，或者工作仍舊不見改進，則可以終止聘用合同。此種情況下的處分只需部門經理上報總經理批準即可。

　　1）各種形式或手段向客戶行賄；

　　2）危害公司其他人的人身安全；

　　3）毆打別人或互相打架或唆使別人打架；

　　4）私自向客戶、客人索取報酬；

　　5）進行不道德的活動或交易；

　　6）泄露公司的機密情況；

　　7）惡意欺騙，或騷擾他人；

　　8）弄虛作假，開假病假條，或其他假證明，以欺騙領導；

　　9）偷竊公司內或同事的財物；

　　10）上班干私活，特別是利用辦公設施如電話、電腦及公司資料等干私活；

公司獎罰制度12

　　一、目的：

　　為了促進公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

　　二、處罰涉及對象：

　　公司所有員工。

　　三、處罰方式：

　　(1)通報批評；

　　(2)一次性罰金；

　　(3)減薪；

　　(4)留用察看；

　　(5)辭退；

　　四、處罰事項分類：

　　1、重量級處罰：

　　(1)因個人原因給公司財產造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任。

　　(2)損失/遺失公司重要物品、設備；無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

　　(3)包庇職員舞弊，弄虛作假；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元。

　　(4)泄露公司機密；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

　　(5)品行不正，有損公司名譽；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

　　(6)沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

　　(7)每月曠工達3天(含)以上；員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

　　(8)在公司內從事不良活動。員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

　　(9)造謠滋事。員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

　　2、一般性處罰：

　　(1)未經許可擅自使用權限外之物品、設備；員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金50元—300元。

　　(2)玩忽職守或督導不力而發生損失；員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。

　　(3)工作不力，屢勸不聽者；員工大會通報批評，留用察看或辭退。

　　(4)態度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；員工大會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。

　　3、輕微處罰：

　　(1)工作時間處理私人事務，未經許可擅自離崗；通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(2)上班時間瀏覽與工作無關的.網頁，下載電影等占用公司網絡資源的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(3)未按規定要求進行值日、值班的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(4)浪費公司財物(下班未關電腦、燈等)；通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(5)未按時上交各項報表、無故不完成領導交辦的工作或任務；員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。

　　(6)開會、培訓無故遲到、缺席；通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。

　　(7)無故不接聽電話或關機(8：00-23：00)通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話費補貼。

公司獎罰制度13

　　一、考勤是考查員工工作出勤情況的記錄，公司考勤實行記載式和電子考勤相結合的管理辦法，員工考勤記錄必須真實。

　　二、電子考勤打卡：公司員工在上下班、外出辦事等進出公司時必須按規定打卡考勤(包括值班和加班人員)。

　　三、記載式考勤：公司各部門(車間)確定一名管理人員負責本部門人員的'記載考勤。每月考勤核對無誤，并在“考勤員”一欄簽名確認、部門負責人審核簽字后，報行政部。

　　四、公司規定的上班時間內，所有員工必須做到在職在崗，不得隨意串崗、脫崗、早退、做與工作無關的事情。

　　五、員工外出辦事必須先報部門負責人或單位負責人，經批準后方可外出;經批準外出辦事或因公出差不能及時回公司打卡的，應在當天或次日回公司后報單位考勤員核實記載。

　　外出辦事批準權限：

　　1、部長以上，報公司經理同意;

　　2、主管、主任，報各部部長同意;

　　3、其他員工，報各單位負責人同意。

　　六、行政部保衛辦負責監督員工上下班及進出公司打卡情況,對違規打卡行為進行登記后報行政部。

　　七、電子和記載式考勤必須嚴格遵守公司人事管理規定，做到真實有效，不得弄虛作假或包R、隱瞞虛假事實，一經發現，扣罰當日工資;屬考勤員或單位負責人審核責任的，追究相應責任，扣罰考核分2分/人次;情節嚴重的，按公司制度嚴肅處理。

公司獎罰制度14

　　醫院設立醫院質量與安全管理委員會，形成院級質控、部門質控、科級質控、個人質控的四級質量監督及考核體系。

　　（一）醫院質量與安全管理委員會

　　主任：

　　副主任：

　　委員：各職能部門負責人，各臨床科室主任、護士長，各醫技科室負責人。

　　辦公室設在質控部，負責日常工作。

　　委員會職責

　　1、教育各級醫務人員樹立全心全意為患者服務的思想，改進醫療作風，改善服務態度，增強質量意識。保證醫療安全，嚴防差錯事故。

　　2、審校醫院內醫療、護理方面的規章制度，并制定各項質量評審要求和獎懲制度。

　　3、掌握各科室診斷、治療、護理等醫療質量情況，及時制定措施，不斷提高醫療護理質量。

　　4、對重大醫療、護理質量問題進行鑒定，對醫療護理質量中存在的.問題，提出整改要求。

　　5、定期向全院通報重大醫療、護理質量情況和處理決定。

　　6、對院內有關醫療管理的體制變動，質量標準的修定進行討論，提出建議，提交院長辦公會審議。

　　（二）醫療質量控制檢查組

　　組長：

　　副組長：

　　醫療質量控制檢查組職責

　　1、醫療質量控制檢查小組接受院長和醫療質量管理委員會的領導，對醫院全程醫療質量進行監控。

　　2、各小組成員詳細制定本部門切實可行的年度質量控制方案、實施細則，并認真落實執行。

　　3、定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫療質量問題，協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。

　　4、抽查各科室住院環節質量，提出干預措施并向主管院長或醫院醫療質量管理委員會匯報。

　　5、收集門診和病案質控組反饋的各科室終未醫療質量統計結果，分析、確認后，通報相應科室人員并提出整改意見。

　　6、每月向醫院提出全程醫療質量量化考核結果，以便與獎金掛鉤。

　　（三）科室醫療質量控制小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　科室醫療質量控制小組職責

　　科室是醫療質量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫療質量的第一責任者。科室質控小組職責如下：

　　（1）各科室醫療質量控制小組由科主任或副主任、護士長、科室質控員和其他相關人員3—5人組成。

　　（2）結合本專業特點及發展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施，責任落實到個人，與績效工資掛鉤。

　　（3）定期組織各級人員學習醫療、護理常規，強化質量意識。

　　（4）參加醫療質控辦公室的會議，反映問題。收集與本科室有關的問題，提出整改措施。

公司獎罰制度15

　　受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的；

　　（七）犯有其他嚴重錯誤的。

　　職工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，由司法機關依法懲處。

　　第十二條對職工的行***處分分為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除。在給予上述行***處分的同時，可以給予一次性罰款。

　　第十三條對職工給予開除處分，須經廠長（經理）提出，由職工代表大會或職工大會討論決定，并報告企業主管部門和企業所在地的勞動或者人事部門備案。

　　第十四條對職工給予留用察看處分，察看期限為一至二年。留用察看期間停發工資，發給生活費。生活費標準應低于本人原工資，由企業根據情況確定。留用察看期滿以后，表現好的，恢復為正式職工，重新評定工資；表現不好的，予以開除。

　　第十五條對于受到撤職處分的職工，必要的時候，可以同時降低其工資級別。

　　給予職工降級的處分，降級的'幅度一般為一級，最多不要超過兩級。

　　第十六條對職工罰款的金額由企業決定，一般不要超過本人月標準工資的百分之二十。

　　第二十八條本條例自公布之日起施行。

　　第十七條對于有第十一條第（三）項和第（四）項行為的職工，應責令其賠償經濟損失。賠償經濟損失的金額，由企業根據具體情況確定，從職工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過本人月標準工資的百分之二十。如果能夠迅速改正錯誤，表現良好的，賠償金額可以酌情減少。

　　第十八條職工無正當理由經常曠工，經批評教育無效，連續曠工時間超過十五天，或者一年以內累計曠工時間超過三十天的，企業有權予以除名。

　　第十九條給予職工行***處分和經濟處罰，必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辯，慎重決定。

　　第二十條審批職工處分的時間，從證實職工犯錯誤之日起，開除處分不得超過五個月，其他處分不得超過三個月。

　　職工受到行***處分、經濟處罰或者被除名，企業應當書面通知本人，并且記入本人檔案。

　　第二十一條在批準職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內，向上級領導機關提出書面申訴。但在上級領導機關未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執行。

　　第二十二條職工被開除或者除名以后，一般在企業所在地落戶。

　　如果本人要求遷回原籍，應當按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區遷到內地或者邊疆、從城鎮遷到農村的原則辦理。

　　符合本條規定的，企業主管部門應當事先同遷入地的***門聯系。遷入地***門應當憑企業主管部門的證明，辦理落戶手續。遷回農村的，生產隊應當準予落戶。

　　第二十三條受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后，受到撤職處分的職工在滿一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準恢復為正式職工以后，在評獎、提級等方面，應當按照規定的條件，與其他職工同樣對待。

　　第二十四條對于弄虛作假、騙取獎勵的職工，應當按照情節輕重，給予必要的處分。

　　第二十五條對于濫用職權，利用處分職工進行打擊報復或者對應受處分的職工進行包庇的人員，應當從嚴予以處分，直至追究刑事責任。

　　第四章附則

　　第二十六條各省、市、自治區人民***府和***各部門，可以根據本條例的規定，制訂實施辦法。

　　第二十七條各級勞動部門有權對執行本條例的情況進行監督檢查。

【公司獎罰制度】相關文章：

公司的獎罰制度06-13

公司獎罰制度10-17

關于公司獎罰制度08-30

[實用]公司的獎罰制度06-23

(優秀)公司的獎罰制度06-19

公司的獎罰制度[合集]06-18

公司的獎罰制度(精品)06-18

公司的獎罰制度【優選】06-17

公司獎罰制度【熱門】01-03

(推薦)公司獎罰制度03-25