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公司安全會議通知
在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用通知,通知是機關對內部單位或平行機構,所發出之洽辦或告知事情的文書。還是對通知一籌莫展嗎?以下是小編整理的公司安全會議通知,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司安全會議通知1
各公司、經營單位、直屬項目部:
為了認真落實集團公司一屆一次職工代表大會精神,部署今年安全生產、文明施工工作,集團公司決定召開安全生產、文明施工工作會議,現將有關事宜通知如下:
一、會議時間:20xx年4月15日 上午8時30分,會期半天。
二、會議地點:集團公司禮堂二樓會議室。
三、參加人員:集團公司領導;集團公司安委會成員;各工程公司經理或主管安全的副經理、直屬項目部經理;集團公司經理辦公室、黨(團)委辦公室、工會、經營部、保衛部、企業發展部、技術質量部部門負責人;生產安全部全體人員等。
四、會議內容:
1、宣布集團公司安全生產委員會成立;
2、學習傳達省市及總公司有關安全生產工作文件和精神;
3、安排部署20xx年集團公司安全生產、文明施工工作;
4、簽訂20xx年度安全生產、文明施工目標管理責任書;
5、發布集團公司安全生產、文明施工獎罰辦法;
6、通報節后復工工程質量、安全生產及文明施工檢查情況;
7、領導講話。
五、有關要求
公司安全會議通知2
區內各企業:
根據當前全區安全生產形勢的需要,現定于7月6日(星期三)下午13時30分,在經開區管理大廈(長江路368號)三樓多功能廳,召開哈經開區企業安全工作會議。
會議主要內容有三項:一是通報雙匯北大荒食品有限公司火災事故情況;二是安排部署企業安全生產自檢自查、隱患整改有關工作;三是進行消防安全培訓。請經開區各企業主要領導、主管安全的責任人準時參加。聯系電話:。
特此通知。
公司安全會議通知3
一、目的
1.1為了及時了解和掌握各時期各車間的安全生產情況,協調和處理生產過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產,特制定本制度。
二、適用范圍
2.1班組及以上各部門安全生產會議
三、職責
3.1安全科負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各單位負責本制度的貫徹執行工作。
四、工作程序
4.1公司安全生產委員會會議(公司級安全生產會議)公司安全生產委員會會議,每一個月召開一次,由安全科召集,參加會議的人員一般有:安全生產負責人(法人)、全體委員、領導小組、技術人員等,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產副總經理決定,時間不限,地點由召集人決定。
4.2會議主要內容:
研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,檢查上階段的安全生產工作,部署下階段的安全生產工作;對發生的'安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
4.3會議記錄
會議記錄由安全科負責進行,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安全科應負責督促、檢查、考核其他部門、科室、車間會議記錄(臺賬)的執行情況。
4.4部門(車間)級安全會議
4.4.1部門(車間)級安全會議,每周至少召開一次,由分管安全的領導主持,各部門主管須參加,鋼構、彩涂二、三線、制漆(樹脂)交班人員以及白班人員參加,時間為每周二早上:7:20分,地點在生產技術部辦公室門口(其他地點另行通知);同樣周二設備科、品質科、鍍鋅車間、彩涂一線7:45分在彩涂一線門口集合;
4.4.2辦公室各行政部門的安全會議,由各部門負責人組織定期召開,并詳細填寫會議記錄;
4.4.3會議主要內容:討論本部門如何貫徹執行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。
4.5班組安全會議
4.5.1由班長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。
4.5.2會議主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全操作規程、安全規章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
4.5.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和安全科每月進行定期檢查并簽字。
4.6不定期安全生產會議
由各職能部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。
4.7相關要求
4.7.1會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。
4.7.2通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許(請假)。并在《安全生產會議簽到表》上簽字,對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。
4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執行,及時完成。
4.7.5每次安全會議都要有會議紀要(臺賬)。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等;
4.7.6安全科應定期對各種《安全會議記錄及決議》的執行情況進行檢查、指導、考核。
五、附則
5.1本制度自批準之日起實施。
安全生產委員會
二0一0年七月十二日
公司安全會議通知4
1)、會議時間
每月21日下午(夏季3:00、冬季1:30)
2)、會議地點
公司三樓中會議室
3)、參加會議人員
公司總經理、副總經理、各部門負責人,分公司經理、安全生產副經理、安全科長、生產科長。以上人員不得無故缺席,因故不能參加的要請假。
4)、會議主持人
由公司安全、生產副總經理主持。如有事不在,由公司總經理或其他副總經理主持。
5)、會議記錄
安全部、生產部、經理班要又專人負責記錄,并將會議記錄存檔保存。
6)會議主要議程
1、各分公司經理匯報當月本單位安全生產工作情況,以及生產中存在的安全問題,及解決辦法和需要公司協調解決的問題。
2、公司各部門負責人匯報本月本部門范圍內各單位的安全生產工作情況,并安排下月各單位的安全生產工作計劃和任務,提出安全生產工作中應注意的問題。
3、公司其他副總經理就本職范圍的安全生產工作進行發言,并提出解決存在問題的辦法。
4、安全、生產副總經理對本公司的安全生產情況進行總結發言,并對存在的問題進行研究、分析、制定解決辦法,協調各部門和分公司共同采取措施解決安全生產中的安全問題。
5、總經理最后做總結發言,對公司各部門、各單位、以及公司的安全、生產、技術、銷售、保衛、供應等情況進行總結、分析,提出下月工作要求。
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