【熱門】公司會議通知
在當(dāng)今社會生活中,需要使用通知的情況越來越多,通知是機(jī)關(guān)對內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu),所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。那么你有了解過通知嗎?下面是小編幫大家整理的公司會議通知,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司會議通知1
機(jī)關(guān)各部室、各項目部:
茲定于xx月xx日(星期一)上午x:xx在公司小會議室召開總經(jīng)理辦公會議。請各項目負(fù)責(zé)人、中層干部準(zhǔn)時參加會議。
會議主要內(nèi)容包括:
一、項目負(fù)責(zé)人匯報項目工作進(jìn)展情況及即將退場的人員設(shè)備安排;
二、 布置監(jiān)理人員應(yīng)知應(yīng)會考試補(bǔ)考事宜;
三、研究公司員工考試要求;
擬除交通部(專業(yè))監(jiān)理工程師、試驗工程師,建設(shè)部注冊監(jiān)理工程師考試外,員工參與的其他考試費(fèi)用均自理。
四、通報新的五項費(fèi)用測算結(jié)果;
五、重申車輛安全管理事宜;
六、其他事宜。
綜合部
xxxx-xx-xx
公司會議通知2
各部門:
承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開美聯(lián)國際20xx—20xx年度工作會議,具體事宜通知如下:
一、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會議階段劃分
(一)、第一階段:年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個方面的內(nèi)容:
1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃
重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃,使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2、KPI指標(biāo)
2。1 部門當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧;
2。2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;
2。3 制定并研討20xx年年度部門KPI責(zé)任狀。
3、系統(tǒng)
3。1 提報本部門全面、準(zhǔn)確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。
3。2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見,匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案,在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點(diǎn),年度實際的改善和執(zhí)行情況匯報。
5、部門年度存在的難點(diǎn)問題、要點(diǎn)問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
(二)、會議第二階段:述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個方面的內(nèi)容:
1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;
2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;
(三)、會議第三階段:年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。 會議時間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個方面的內(nèi)容:
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團(tuán)隊責(zé)任狀 三、會議地點(diǎn)
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會議廳,具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國際總裁辦
公司會議通知3
xx公司各單位、機(jī)關(guān)各部門:
為xxxxxx,xxxxxx,xxxxxx(目的),經(jīng)研究,定于x月xx日(星期x)召開xx公司xxxxxx會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、時間:
x月x日(星期x)x午x:xx
二、地點(diǎn):
xx會議室(x樓xxx)
三、參加人員
xxxxx,xxxxx。
四、會議內(nèi)容
五、相關(guān)要求:
1.請相關(guān)人員做好匯報準(zhǔn)備,發(fā)言時間控制在xx分鐘以內(nèi)。
2.請各單位、各部門于x月xx日x午x點(diǎn)之前將參加會議人員名單報至xx公司辦公室xxx,電話xxxx。
3.請參會人員提前安排好工作,準(zhǔn)時參會,提前x分鐘進(jìn)入xx會議室。
xx
20xx年x月xx日
公司會議通知4
各區(qū)縣(市)財政局,各有關(guān)國有(集體)企業(yè)、金融企業(yè):
為做好決算報表和月(季)報編報工作,經(jīng)研究,決定召開20xx年度國有(集體)企業(yè)和金融企業(yè)會計決算報表及20xx年月(季)報工作布置會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議時間及議程
20xx年1月6日(周五),會期1天。
上午9:30—11:30 :布置20xx年度金融企業(yè)財務(wù)會計決算報表和季度快報工作,講解決算軟件操作等相關(guān)問題。
下午14:00—17:00 :布置20xx年度國有(集體)財務(wù)會計決算報表和20xx年國有(集體)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益月度快報,講解決算軟件操作等相關(guān)問題。
二、會議地點(diǎn)
寧波市財政局(海曙區(qū)中山西路19號)副樓11樓報告廳
三、參加對象
各區(qū)縣(市)財政局負(fù)責(zé)國有(集體)企業(yè)報表和金融企業(yè)報表工作的經(jīng)辦人員各1名;全市各類金融企業(yè)負(fù)責(zé)報表編制的經(jīng)辦人員1名(由所在區(qū)縣財政局通知參會);市級各相關(guān)國有(集體)企業(yè)負(fù)責(zé)決算編制的經(jīng)辦人員1名,其中,市級集團(tuán)公司經(jīng)辦人員1名。
四、其他
請各有關(guān)單位、企業(yè)于1月3日前將參加會議人員名單通過郵箱報送至市財政局。
公司會議通知5
三、 會議地點(diǎn):公司辦公室
四、 參會人員:現(xiàn)參會人員暫定為:(略)
五、 會議要求:
(1)參會人員須于在周五14:00準(zhǔn)時參加會議
(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情
六、 獎懲規(guī)定:無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知
公司會議通知6
各公司:
為加強(qiáng)交流,促進(jìn)相互學(xué)習(xí),落實崗位責(zé)任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經(jīng)營分析會。本次會議以專業(yè)的視角,務(wù)實的工作態(tài)度,高效的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作精神,制定共同的目標(biāo),完成共同的使命為大會宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能,職責(zé)。希望能以本次會議為契機(jī),促進(jìn)相互學(xué)習(xí),分享交流經(jīng)驗,提高員工素質(zhì),帶動企業(yè)整體發(fā)展。
20xx年度經(jīng)營分析會議的具體時間安排如下:
一、時間:3月15日—16日(周六、周日)上午9:30-17:30
二、地點(diǎn):另行通知
三、與會人員:
董事長韓英
財務(wù)部:億光年房地產(chǎn)財務(wù)趙麗新,英安杰廣告財務(wù)王巖巖,博睿達(dá)廣告財務(wù)任欣,天之禾財務(wù)謝曉輝。
億光年房地產(chǎn):總經(jīng)理陳鵬,工程部經(jīng)理胡龍江,銷售部經(jīng)理王炬。
智英行物業(yè):經(jīng)理李勇。
英安杰廣告:總經(jīng)理侯宇航,制作部經(jīng)理張穎,售后服務(wù)部經(jīng)理景洪華,銷售經(jīng)理趙海峰、孫敬剛、張鵬,運(yùn)營部經(jīng)理王晶,客服部經(jīng)理殷哲,設(shè)計部經(jīng)理馬麗丹。
博睿達(dá)廣告:總經(jīng)理陳健,銷售經(jīng)理金成哲、任輝、齊蕭,媒介部負(fù)責(zé)人鄒瑜。
天之禾傳媒(購物狂雜志):總經(jīng)理韓坤,設(shè)計部經(jīng)理李晶晶,銷售經(jīng)理欒博,發(fā)行總監(jiān)馮博。
四、其他要求詳見附件。
xx傳媒有限公司
20xx年2月27日
公司會議通知7
集團(tuán)各部門、各分子公司:
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通,提高工作效率,同時,提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會。現(xiàn)將周例會相關(guān)細(xì)則做如下闡述:
一、會議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會
會議組織:行政管理部
會議主持人:集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時,由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議,按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持,如上述總監(jiān)均未參會時,由計劃經(jīng)營部主持會議)。
參會人員:各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。 會議時間:每周星期五下午4點(diǎn)以后,具體時間當(dāng)日通知。
會議記錄人:行政管理部
資料提報:
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的,要在會前進(jìn)行,原則上會議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點(diǎn)之前,把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會議內(nèi)容:
①對上周會議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報,任務(wù)布置,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評;
②會議議題提報部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的問題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法;
③對需在會上做決策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對會議議題進(jìn)行點(diǎn)評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織:人事行政部
會議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公無法主持時,則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會人員:各部門負(fù)責(zé)人
列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。
會議內(nèi)容:
①聽取各部門負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報,并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
②對涉及部門較多,對本公司整體有較大影響的問題集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時,上報集團(tuán)總經(jīng)理辦公會請集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn),對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);
④探討本公司經(jīng)營活動的最佳方案,并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié),以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會議記錄人:人事行政部
會議時間:時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人:部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人:部門所有人員
列席人員:視事實需要,邀請其他部門人員。
會議內(nèi)容:①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略,傳達(dá)近期高層會議精神,并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展,對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn),及時解決。所屬工作有進(jìn)展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r,及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃; 會議記錄:本部門人員
會議時間:時間由部門經(jīng)理自行安排,每周至少1次。
二、會議紀(jì)要
為了保證會議內(nèi)容的進(jìn)一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),要求每次會議必須有會議紀(jì)要,現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報做如下規(guī)定:
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會:由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會:每周一提報集團(tuán)行政辦公室上周例會會議紀(jì)要,提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份。
3、會議紀(jì)要模板見附件1
三、注意事項
1、周例會工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點(diǎn),未按期舉行周例會或未按期上交會議紀(jì)要者,各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計算。
2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié),并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團(tuán)計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報,簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定,避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計劃經(jīng)營部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司會議通知8
公司各部門:
根據(jù)工作需要,現(xiàn)定于20xx年x月x日(星期二)召開xxx總經(jīng)理辦公會。具體事項通知如下:
一、會議時間
20xx年x月x日上午9:00
二、會議地點(diǎn)
公司會議室1
三、參會人員
公司領(lǐng)導(dǎo),助理總經(jīng)理,各部門經(jīng)理、副經(jīng)理
四、會議議題
1、審議《xxx規(guī)范新辦公樓管理的有關(guān)規(guī)定》;
(9:00-9:20副總及以上人員參加)
2、匯報公司餐廳運(yùn)行情況及建議運(yùn)營方案;
(9:20-9:50副總及以上人員參加)
3、各部門匯報9月份工作完成情況、10月份工作安排及需要協(xié)調(diào)解決的問題。匯報順序如下:
綜合管理部、財務(wù)資金部、投資管理部、發(fā)展管理部、前期開發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計部、合約商務(wù)部、營銷管理部、客戶關(guān)系中心、項目發(fā)展部。
五、相關(guān)要求
1、請有關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備,按時參加會議。
2、各部門匯報材料均采用幻燈片形式匯報,匯報內(nèi)容要求簡明扼要,言簡意賅,匯報時間控制在10分鐘以內(nèi)。請各部門提前準(zhǔn)備匯報資料,于xx年9月26日18:00前報至綜合管理部。
聯(lián)系人:xx
電話:xxxx
郵箱:xxxxx
20xx年x月x日
公司會議通知9
招商證券股份有限公司(以下簡稱“招商證券”、“受托管理人”)作為“重債暫停”的受托管理人,根據(jù)《募集說明書》及《債券持有人會議規(guī)則》以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,就召集“重債暫停”(代碼:122059)20xx年第一次債券持有人會議(以下簡稱“本次債券持有人會議”)事項,通知如下:
一、召開會議的`基本情況
1.會議召集人:招商證券股份有限公司
2.會議時間:20xx年5月25日14:00至16:00
3.會議地點(diǎn):北京市西城區(qū)金融大街甲9號金融街中心招商證券股份有限公司會議室
4.會議召開和投票方式:現(xiàn)場方式召開,記名方式進(jìn)行投票表決
5.債權(quán)登記日:20xx年5月19日(以下午15:00時交易時間結(jié)束后,中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司提供的債券持有人名冊為準(zhǔn))
6.出席會議的人員及權(quán)利:
(1)除法律、法規(guī)另有規(guī)定外,截至債權(quán)登記日,登記在冊的本次發(fā)行債券之債券持有人均有權(quán)出席債券持有人會議。因故不能出席的債券持有人可以書面委托代理人出席會議和參加表決,該債券持有人代理人不必是公司的債券持有人。
(2)持有“重債暫停”的下列機(jī)構(gòu)或人員可以列席本次債券持有人會議并發(fā)表意見,但不能行使表決權(quán),并且其代表的本期公司債券張數(shù)不計入出席債券持有人會議的出席張數(shù):
①債券持有人為持有發(fā)行人10%以上股權(quán)的發(fā)行人股東;
②上述發(fā)行人股東及發(fā)行人的關(guān)聯(lián)方。
(3)債券受托管理人(債券受托管理人亦為債券持有人者除外)和發(fā)行人委派的人員。
(4)見證律師。
二、會議審議事項
1、《關(guān)于提前兌付“重債暫停”本金及利息的議案》(詳見附件1)
2、《關(guān)于同意重慶國創(chuàng)投資管理有限公司保函的議案》(詳見附件2)
3、《關(guān)于由本次追加擔(dān)保人重慶國創(chuàng)投資管理有限公司代為支付“重債暫停”的本金和利息的議案》(詳見附件3)
4、《關(guān)于在本次追加擔(dān)保人重慶國創(chuàng)投資管理有限公司代償“重債暫停”后,重慶國創(chuàng)投資管理有限公司享有“重債暫停”項下的全部法律權(quán)利和義務(wù),包括但不限于向公司的追償權(quán)利的議案》(詳見附件4)
三、出席會議的債券持有人登記辦法
登記需提交的資料及辦法
1.債券持有人為法人的,由法定代表人出席的,持本人身份證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、法人債券持有人證券賬戶卡;由委托代理人出席的,持代理人本人身份證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、法定代表人身份證復(fù)印件(加蓋公章)、授權(quán)委托書(授權(quán)委托書樣式,參見附件6)、法人債券持有人證券賬戶卡復(fù)印件(加蓋公章);
2.債券持有人為非法人單位的,由負(fù)責(zé)人出席的,持本人身份證、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、證券賬戶卡;由委托代理人出席的,持代理人身份證、債券持有人的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件(加蓋公章)、授權(quán)委托書(授權(quán)委托書樣式,參見附件6)、證券賬戶卡復(fù)印件(加蓋公章);
3.債券持有人為自然人的,由本人出席的,持本人身份證、證券賬戶卡;由委托代理人出席的,持代理人本人身份證、委托人身份證復(fù)印件、授權(quán)委托書(授權(quán)委托書樣式,參見附件6)、委托人證券賬戶卡;
4.登記方式:符合上述條件的、擬出席會議的債券持有人可通過傳真或郵寄方式將本通知所附的參會回執(zhí)(參會回執(zhí)樣式,參見附件5)及相關(guān)證明文件,于20xx年5月24日17:00前通過專人、傳真或郵寄方式送達(dá)下述債券受托管理人,郵寄方式的接收時間以債券受托管理人工作人員簽收時間為準(zhǔn)。
5.聯(lián)系方式:
受托管理人:招商證券股份有限公司
聯(lián)系地址:北京市西城區(qū)金融大街甲9號金融街中心B座9層
聯(lián)系人:李劍、趙臻、李贊
電話:010-5083 8966
傳真:010-5760 1770
四、表決程序和效力
1.債券持有人會議投票表決采取記名方式現(xiàn)場投票表決(表決票樣式,參見附件7)。
2.債券持有人或其代理人對審議事項表決時,應(yīng)投票表示同意、反對或棄權(quán)。未選、多選、字跡無法辨認(rèn)的表決票、未投的表決票、表決票上的簽字或蓋章部分填寫不完整、不清晰均視為投票人放棄表決權(quán)利,其所持有表決權(quán)的本期公司債券張數(shù)對應(yīng)的表決結(jié)果應(yīng)計為“棄權(quán)”。
3.每一張“重債暫停”債券(面值為人民幣100元)有一票表決權(quán)。
4.債券持有人會議須經(jīng)三分之二以上本期未償還債券張數(shù)總額的持有人出席方可召開。若首次出席會議的債券持有人所代表的債券張數(shù)總額未達(dá)到本期未償還債券張數(shù)總額的三分之二以上,則債券受托管理人應(yīng)在五日內(nèi)將會議擬審議的事項、開會日期和地點(diǎn)以公告形式再次通知債券持有人。第二次召集的債券持有人會議須經(jīng)二分之一以上本期未償還債券張數(shù)總額的持有人出席方可召開。
5.債券持有人會議作出的決議,須經(jīng)代表本期公司債券張數(shù)二分之一以上表決權(quán)的債券持有人(或債券持有人代理人)同意方為有效。
6.債券持有人單獨(dú)行使債權(quán)權(quán)利,不得與債券持有人會議通過的有效決議相抵觸。
7.債券持有人會議審議通過的決議,對全體債券持有人(包括所有出席會議、未出席會議、反對決議或放棄投票權(quán)的債券持有人,持有無表決權(quán)的本期債券之債券持有人以及在相關(guān)決議通過后受讓本期債券的債券持有人)均具有法律約束力。
8.債券持有人會議形成決議后,以公告形式通知債券持有人,并負(fù)責(zé)執(zhí)行會議決議。
五、其他事項
1.出席會議的債券持有人(或代理人)需辦理出席登記;未辦理出席登記的,不能行使表決權(quán)。
2.會議會期半天,費(fèi)用自理。
特此公告。
公司會議通知10
公司各科室:
為確保我司20xx年道路春運(yùn)安全工作順利進(jìn)行,樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想理念,減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生,經(jīng)公司安委會研究決定,召開一月份安全例會,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、時間:20xx年1月24日下午15:30
二、地點(diǎn):公司會議室
三、參會人員:全體管理人員
四、會議內(nèi)容:
1、對近階段的安全工作進(jìn)行總結(jié);
2、對即將來臨的春運(yùn)的安全工作作出安排;
五、會議要求:
請參會人員準(zhǔn)時參加,不得遲到早退,不得缺席。
xxxxxxxxx公司
二0一三年一月二十三日
公司會議通知11
XXXX(主送單位):
為了XXXXXX(目的),根據(jù)XXXXXX(依據(jù)),XXXX(主辦單位)定于20xx年X月X日在XXXX(地點(diǎn))召開XXXXXX會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議資料:
XXXXXX。
二、參會人員:
XXXXXX。
三、會議時光、地點(diǎn):
XXXXXX。
四、其他事項:
(一)請與會人員持會議通知到XXXXXX報到,XXXXXX(食宿費(fèi)用安排)。
(二)請將會議回執(zhí)于20xx年X月X日前傳真至XXXX(會議主辦或承辦單位)。
(三)XXXXXX(其他需提示事項,如會議材料的準(zhǔn)備等)。
(四)聯(lián)系人及電話:XXXXXXX
公司會議通知12
為了讓新近的員工更好的了解情況,對公司的情況更加了解,熟悉公司的規(guī)章制度,增加他們的信心,盡快的融入公司的氛圍投入工作。
為此,行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn),具體安排如下:
日期 時間 課程內(nèi)容及安排 負(fù)責(zé)部門 培訓(xùn)地點(diǎn)
12月4日 14:00-14:10 簽到 集團(tuán)行政人事部、
xx公司管理部 三樓會議室
14:10-14:20 宣讀歡迎詞
14:20-15:00 破冰游戲
15:00-16:00 公司概況簡介
16:00-16:05 休息
16:05-16:30 公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)
16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)
請新員工所在部門提前做好工作安排,以保證新員工能及時參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》,并準(zhǔn)時出席,如因工作關(guān)系確實不能參加者,請以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,向行政人事部請假方可。
附:《新員工培訓(xùn)人員名單》
行政人事部
二〇xx年十一月十七日
公司會議通知13
根據(jù)公司法、公司章程和董事會議事規(guī)則規(guī)定,公司定于xx年3月1日召開xx年度第一次董事會。
一、會議安排
1、時間:xx年3月1日(星期一)上午9:00開始
2、地點(diǎn):公司七樓第一會議室
3、參加人員:董事會成員
4、列席人員:監(jiān)事會成員、經(jīng)理層成員、發(fā)展計劃部、財務(wù)審計部
二、會議議題
1、總經(jīng)理向董事會報告xx年公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。
2、總會計師代表總經(jīng)理向董事會報告xx年度財務(wù)決算。
3、總會計師代表總經(jīng)理向董事會報告xx年度財務(wù)預(yù)算。請各位董事和列席會議人員做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作,并屆時按時參加會議,會議將對上述三個議題進(jìn)行討論和審議。審議后表決。
請董事會秘書做好會議記錄。
附:會議議題相關(guān)資料
特此通知
董事長:xx
20xx年x月x日
公司會議通知14
所屬各單位:
為了總結(jié)交流經(jīng)驗,研究分析存在的問題,進(jìn)一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神,做好今年計劃生育工作,經(jīng)研究決定召開計劃生育工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議內(nèi)容:xxxx
二、參加人員:xxxx
三、會議時間、地點(diǎn):xxxxxx
四、要求:xxxxx
xxxx廠
xxxx年xx月xx日
公司會議通知15
中支各所屬部門:
為進(jìn)一步提高中支各部門工作效率和水平,推進(jìn)中支管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)干部員工的溝通與交流,便于及時掌握各崗位的工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并解決各崗位存在的問題,提高各項工作的周密性與計劃性,保障各項工作有序、高效、高質(zhì)量的完成,經(jīng)中支總經(jīng)理研究決定,率先在中支各部門推行早會制度,具體要求如下:
一、早會時間:
每周一早8:30準(zhǔn)時開會,如因特殊原因需更改會議時間時,另行通知。
二、早會地點(diǎn):
會議地點(diǎn)設(shè)在3樓會議室。
三、參加人員:
中支公司全體內(nèi)勤員工。對因故不能參加的,按公司請銷假規(guī)定提前請假。
四、早會內(nèi)容:
1、會議主持人對人員簽到情況進(jìn)行通報,講明會議議程,并按會議流程組織會議。
2、總經(jīng)理室對各部門進(jìn)行點(diǎn)評,并提出改進(jìn)措施,同時對下步工作要點(diǎn)進(jìn)行布置和安排。
3、若有下發(fā)的公司文件,則在會議結(jié)束前由主持人簡述文件重點(diǎn),會后由各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部門員工共同學(xué)習(xí)。
五、相關(guān)要求:
1、于會人員應(yīng)自覺遵守早會制度,準(zhǔn)時參會簽到,確保早會正常進(jìn)行。
2、開會期間,于會人員要遵守會場紀(jì)律,關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至振動狀態(tài),禁止接打電話,禁止吸煙,保持會場安靜、衛(wèi)生。
3、會議發(fā)言簡明扼要,時間控制在30分鐘左右。
4、如因故不能按時參加會議,需提前向主持人請假。部門負(fù)責(zé)人因故不能參會時,可安排本部門其他人員參會,若無故無假不到會者,處罰部門負(fù)責(zé)人50元,限兩日內(nèi)上交公司財務(wù)部。
5、會議記錄由辦公室負(fù)責(zé)記錄、存檔、備查,工作完成情況由執(zhí)行部具體抓好落實。
6、各部門負(fù)責(zé)人要在會后及時向本部門員工傳達(dá)早會精神,安排工作事宜。
7、本制度自文件下發(fā)之日起開始執(zhí)行,由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
xxx
20xx年xx月xx日
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