- 骨干教師培訓會議記錄 推薦度:
- 相關推薦
骨干教師培訓會議記錄精華[4篇]
骨干教師培訓會議記錄 篇1
時間:20xx年x月xx日下午16:00
地點:xx小學搖籃演播廳
參加人員:xx教育集團骨干教師
主持:xx
會議主題:新的起點,新的努力
記錄:xx
內容:xxx
一、會議背景
1.學校骨干教師整體情況
去年底開始,xx區開展各級各類骨干教師評選工作,包括區骨干、學科帶頭人、區級認定教育教學能手、集團骨干教師等。到今天為止,xx教育集團新一輪骨干教師評選基本結束,學校整個教師梯隊比較健全:
市級:
(1)名校長培訓基地主持人;
(2)xx市兩名培訓基地;
(3)xx市德育實訓培養基地;
區級:
(1)區教育系統拔尖人才(3—4位);
(2)區學科帶頭人(從3位擴大到7位);
(3)區級骨干教師(12位上升到17位);
(4)區級認定校級教育教學能手(16位上升到34位);
集團:
青年骨干教師(23位增加到30位)
總共:86位
2.教師素質是立校之本
這是學校的工作指南。學校對骨干教師提出要求:學識基礎,人文素養,師德修養,團隊合作,集體榮譽。
如何引領、發揮骨干教師隊伍帶頭作用,是今天會議的主旨。
二、骨干教師代表交流發言
(一)xx老師(雙名培養對象、學科帶頭人)
1.用好的方法教會學生提升自己,提煉五細教學法:和風細雨、關注細節、細致關心、細心教導、細水長流。
2.用好的方法引領團隊共同發展,關注全學科教師發展,和中高老師一起引領學校數學組的發展。
3.用好的方法輻射區域教研同行,參與教研培訓,與智者為伍,參與組織各層面的展示活動。
(二)xxx
學校給了我很多平臺,我的發展得益于學校的`支持。前不久在基地層面進行了公開展示教學,在活動中成長、收獲很多。
(三)xxx
放平心態,努力進取
1.參加《現代教學》雜志社的論文評比,得了二等獎,論文被雜志錄用。
2.參與了上海市德育實訓基地答辯,被基地錄取。
3.申報了區科研骨干教師,但未成功。我感受到遺憾,今后會繼續努力。
4.在青年教育教學能手的比賽時,成績有待提升,自己進行了反思,要繼續努力。
(四)xx
1.做到:考慮在先,勤快在中,總結在后。
2.平時:與青年教師多溝通,學會工作方法;
3.要求:學習,學習,再學習,不斷提升專業發展;
4.思考:保持特色,活用基準教案,不吃老本;注重教學評價,多思考,多實踐,起到引領作用;
5.教研組建設:嚴于律己,嚴謹說課、上課、總結、反思。
(五)xx
1.向師傅學思想、學本領、學做人;
2.平時工作:多讀、多思、多寫;
3.發展方向:向資深老師學習、靠攏,平時多積累,才能有所發展;
4.學會發言,學會說話。
5.發展目標:課堂教學進步一點,科研能力提高一點,成長印跡凸顯一些。
(六)xx
1.成為骨干教師后,我覺得多了一份責任,這是一個新的起點;
2.個人發展與學校給予的平臺是離不開的;
3.個人發展的動力,來自于自身,要把握各種學習的機會;
4.骨干老師要帶領好自己的團隊。
三、書記點評
1.xxx:知道教學的基本責任、教學核心是什么;
2.xxx:學會“說話”,放平心態,努力進取,帶著反思心態;
3.xxx:提出專業發展提升的目標——奔“中高”;
4.xxx:適應新環境,發揮個體小能量,聚焦自己的專業領域,給自己多點麻煩,別人就會少點麻煩,體現骨干教師的責任和擔當;
5.xxx:學思想,學本領,學做人。
四、副校長點評
1.作為一個骨干教師,根本的就是要學習,學以致用,研學并進。在學習、工作、生活上都要有不斷進取的態度。
2.每個老師的業務綜合能力,包括:教學質量、備課、科研能力、學習教研能力等,對于骨干教師來說,要思考如何將基準教學活用在自己的課堂中。
3.要通過自己的努力,形成自己的教學風格。
4.集體的凝聚力很重要,對于骨干教師來說,在自身發展的同時,要發展好自己的團隊。
五、校長總結
1.新的起點,新的努力:學校為大家提供了發展的機會。在xx小學工作、付出就有收獲。
2.在xx小學工作的教師要珍惜學校提供的發展平臺,感謝學校給予的機會。心懷感恩,會走的更遠。
3.骨干教師在各項活動中應該起到傳遞正能量的作用,工作步伐應該與學校要求保持一致。骨干教師是使命,也是責任。
六、學校骨干教師發展方案與要求
1.學校形成:骨干教師培訓計劃與方案;
2.學科帶頭人、區級骨干教師完成:楊浦區高端人才手冊;
3.完成區級學科帶頭人中期、終期考核表、自評表等;
4.校級教育教學能手、骨干教師完成學校考核表;
5.學校制定了xx教育集團骨干教師考核指標,在新一輪考核中要有這個目標,做好積累工作,目標明確。做起積極作用的人,做起積極作用的事!
骨干教師培訓會議記錄 篇2
主題:研究方向及工作布置
主持:
時間:
地點:301會議室
與會人員:
記錄:
會議紀要:
一、促進個人發展,帶動個人教研組內成員發展。
二、每人出一篇微課,12月底之前交。微課使用方法,例如:在班級中建立QQ群,放在QQ群讓學生看,第二天提問。
三、張林12月8日展示,參考“微課時代到了”。
四、工作室研究方向:
1)、心理策略;
2)、學習教學策略。
以“學習教學策略”為研究方向的教學策略:
“具體化策略”:一個原子的數量很小,給學生距離一個足球多大,一個教室多大,如果用原子來鋪的話,需要多少個原子?
其他策略:“原認知策略”:原認知是自己的意思,關于我自己在認識過程中實踐、調節,產生的能力。“建構策略”、“圖解策略”、“轉化策略”、“預設策略”、“具體化策略”等。
注意:一種策略不能解決所有問題,一節課中可能選擇好幾個策略,只要選到的策略能解決問題就是好策略。
五、“策略”與“方法”的`異同?策略是各種方法的提煉和歸納。
六、12月聽課,希望每人發言:選擇策略,用在那節課(或某一知識點)上,解決什么問題,怎么用,效果,等。
七、心理學效應:(《現代教學》20xx/7AB合刊,P17倒數第二段)可能對班主任更有用,在教學上教學策略更有用。
作業:
一、微課,12月底上交。
二、策略研究(定義)、怎么用、效果等,12月會議交流。
骨干教師培訓會議記錄 篇3
地點:打一小學搖籃演播廳
參加人員:打一教育集團骨干教師
主持:
會議主題:新的起點,新的努力
記錄:
內容:
一、會議背景
1.學校骨干教師整體情況
去年底開始,楊浦區開展各級各類骨干教師評選工作,包括區骨干、學科帶頭人、區級認定教育教學能手、集團骨干教師等。到今天為止,打一教育集團新一輪骨干教師評選基本結束,學校整個教師梯隊比較健全:
市級:
(1)名校長培訓基地主持人;
(2)上海市兩名培訓基地;
(3)上海市德育實訓培養基地;
區級:
(1)區教育系統拔尖人才(3-4位);
(2)區學科帶頭人(從3位擴大到7位);
(3)區級骨干教師(12位上升到17位);
(4)區級認定校級教育教學能手(16位上升到34位);
集團:
青年骨干教師(23位增加到30位)
總共:86位
2.教師素質是立校之本
這是學校的工作指南。學校對骨干教師提出要求:學識基礎,人文素養,師德修養,團隊合作,集體榮譽.
如何引領、發揮骨干教師隊伍帶頭作用,是今天會議的主旨。
二、骨干教師代表交流發言
(一)張x老師(雙名培養對象、學科帶頭人)
1.用好的方法教會學生提升自己,提煉五細教學法:和風細雨、關注細節、細致關心、細心教導、細水長流。
2.用好的方法引領團隊共同發展,關注全學科教師發展,和中高老師一起引領學校數學組的發展。
3.用好的方法輻射區域教研同行,參與教研培訓,與智者為伍,參與組織各層面的展示活動。
(二)朱xx
學校給了我很多平臺,我的發展得益于學校的支持。前不久在基地層面進行了公開展示教學,在活動中成長、收獲很多。
(三)王xx
放平心態,努力進取
1.參加《現代教學》雜志社的論文評比,得了二等獎,論文被雜志錄用。
2.參與了上海市德育實訓基地答辯,被基地錄取。
3.申報了區科研骨干教師,但未成功。我感受到遺憾,今后會繼續努力。
4.在青年教育教學能手的比賽時,成績有待提升,自己進行了反思,要繼續努力。
(四)張x
1.做到:考慮在先,勤快在中,總結在后。
2.平時:與青年教師多溝通,學會工作方法;
3.要求:學習,學習,再學習,不斷提升專業發展;
4.思考:保持特色,活用基準教案,不吃老本;注重教學評價,多思考,多實踐,起到引領作用;
5.教研組建設:嚴于律己,嚴謹說課、上課、總結、反思。
(五)蘇x
1.向師傅學思想、學本領、學做人;
2.平時工作:多讀、多思、多寫;
3.發展方向:向資深老師學習、靠攏,平時多積累,才能有所發展;
4.學會發言,學會說話。
5.發展目標:課堂教學進步一點,科研能力提高一點,成長印跡凸顯一些。
(六)王x
1.成為骨干教師后,我覺得多了一份責任,這是一個新的起點;
2.個人發展與學校給予的平臺是離不開的;
3.個人發展的動力,來自于自身,要把握各種學習的機會;
4.骨干老師要帶領好自己的團隊。
三、書記點評
1.張x:知道教學的基本責任、教學核心是什么;
2.王xx:學會“說話”,放平心態,努力進取,帶著反思心態;
3.王x:提出專業發展提升的目標——奔“中高”;
4.張x:適應新環境,發揮個體小能量,聚焦自己的專業領域,給自己多點麻煩,別人就會少點麻煩,體現骨干教師的責任和擔當;
5.蘇x:學思想,學本領,學做人。
四、副校長點評
1.作為一個骨干教師,根本的就是要學習,學以致用,研學并進。在學習、工作、生活上都要有不斷進取的態度。
2.每個老師的業務綜合能力,包括:教學質量、備課、科研能力、學習教研能力等,對于骨干教師來說,要思考如何將基準教學活用在自己的.課堂中。
3.要通過自己的努力,形成自己的教學風格。
4.集體的凝聚力很重要,對于骨干教師來說,在自身發展的同時,要發展好自己的團隊。
五、校長總結
1.新的起點,新的努力:學校為大家提供了發展的機會。在打一小學工作、付出就有收獲。
2.在打一小學工作的教師要珍惜學校提供的發展平臺,感謝學校給予的機會。心懷感恩,會走的更遠。
3.骨干教師在各項活動中應該起到傳遞正能量的作用,工作步伐應該與學校要求保持一致。骨干教師是使命,也是責任。
六、學校骨干教師發展方案與要求
1.學校形成:骨干教師培訓計劃與方案;
2.學科帶頭人、區級骨干教師完成:楊浦區高端人才手冊;
3.完成區級學科帶頭人中期、終期考核表、自評表等;
4.校級教育教學能手、骨干教師完成學校考核表;
5.學校制定了打一教育集團骨干教師考核指標,在新一輪考核中要有這個目標,做好積累工作,目標明確。做起積極作用的人,做起積極作用的事!
骨干教師培訓會議記錄 篇4
主題:研究方向及工作布置
主持:xxx
時間:20xx年xx月xx日
地點:301會議室
與會人員:xxx
記錄:
會議紀要:
1、促進個人發展,帶動個人教研組內成員發展。
2、每人出一篇微課,12月底之前交。微課使用方法,例如:在班級中建立QQ群,放在QQ群讓學生看,第二天提問。
3、12月8日展示,參考“微課時代到了”。
4、工作室研究方向:
1)、心理策略;
2)、學習教學策略。
以“學習教學策略”為研究方向的教學策略:
“具體化策略”:一個原子的.數量很小,給學生距離一個足球多大,一個教室多大,如果用原子來鋪的話,需要多少個原子?
其他策略:“原認知策略”:原認知是自己的意思,關于我自己在認識過程中實踐、調節,產生的能力。“建構策略”、“圖解策略”、“轉化策略”、“預設策略”、“具體化策略”等。
注意:一種策略不能解決所有問題,一節課中可能選擇好幾個策略,只要選到的策略能解決問題就是好策略。
5、“策略”與“方法”的異同?策略是各種方法的提煉和歸納。
6、12月聽課,希望每人發言:選擇策略,用在那節課(或某一知識點)上,解決什么問題,怎么用,效果,等。
7、心理學效應:(《現代教學》20xx/7AB合刊,P17倒數第二段)可能對班主任更有用,在教學上教學策略更有用。
作業:
1、微課,12月底上交。
2、策略研究(定義)、怎么用、效果等,12月會議交流。
【骨干教師培訓會議記錄】相關文章:
骨干教師培訓會議記錄11-10
骨干教師培訓會議記錄11-03
培訓會議記錄11-02
安全培訓會議記錄02-29
培訓會議記錄范文04-23
培訓會會議記錄07-26
培訓會議記錄15篇11-02
員工培訓會議記錄范文02-28
培訓會議記錄(15篇)01-09