示范網格開展工作情況匯報材料

時間：2024-12-17 14:05:05 佩瑩匯報材料我要投稿

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示范網格開展工作情況匯報材料（精選10篇）

　　在學習和工作中，很多時候都需要進行匯報，匯報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的示范網格開展工作情況匯報材料，歡迎大家分享。

示范網格開展工作情況匯報材料（精選10篇）

　　示范網格開展工作情況匯報材料 1

　　自xx街道網絡化管理工作動員會召開以后，長安社區積極謀劃，制定方案，成立相關組織，轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。根據社區自身實際情況，科學地劃分為六個網絡，每網絡配備網絡管理員、信息員。做到管理區間、管理對象、管理時限和管理環節全覆蓋。

　　1、網絡管理員加強業務學習，提高服務質量。

　　為發揮好網絡管理員的作用，社區加強對網絡管理員業務培訓。網絡管理員做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發現各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調解員”；做為生產經營單位的“消防員”，網絡管理員必須具備較高的業務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區開展業務交流，對各個業務的辦事流程，進行匯總、打印，網絡管理員日常巡查時隨身攜帶工作日記，方便自身工作，提高工作效率。

　　2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

　　網絡管理員每天上班第一件事就是巡查所負責的`片區，查看本網絡領域內有無重大問題；了解群眾需求，做好及時登記，信息及時傳達。通過日巡查，每天都能在第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。各個網絡管理員對發現的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。

　　3、團結群眾，發動群眾，依靠群眾。

　　社區加大對網絡化管理方式進行宣傳，制作網絡管理員版面，公開各自負責的管轄區域，公布自己的聯系方式；走訪樓棟，深入群眾，發放《長安社區社區便民聯系卡》；制作社區名片、網絡管理員名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業務、反映問題。通過宣傳，網絡管理員加強了與群眾溝通和交流，居民也對現在網絡化管理模式表示支持和認可，居民發現問題都能第一時間反映給社區、給網絡管理員聯系，暢通了民意。網絡管理員在日常聯系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務，服務送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現在更多居民參與到社區網絡化管理中來。

　　實行“網絡化”社會管理工作是社區在新形勢下推出的新舉措，需要努力探討，不斷改進，逐步完善，全體社區工作人員以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經驗，使之形成社會管理工作有效模式，使社區社會管理工作做到小事不出社區，大事不出街道，矛盾不上交，為金安區的跨越發展和長治久安發揮積極的作用。

　　示范網格開展工作情況匯報材料 2

　　20xx年我調到舟山社區網絡經理后，在社區領導人及同事的支持下，自己的工作可以逐漸加強。社區工作固然微不足道，但關系到城市和諧增長和管轄區的穩定團結。網絡經理的職位一般，但我們的工作體現了當局關懷大眾、為群眾工作、為群眾做實際工作的宗旨。我通過自己的細心和協調，解決鄰居之間的“矛盾，社區的`小事記錄在筆記本上，在工作中尋找措施，把平民的事送到平民的家門口，讓群眾不出門就能解決工作。(現在20xx)如下。

　　通過現場登記、嘴角檢查、日常巡邏，很好地控制轄區內的基礎環境。我是珠山地區第二名網絡院，管轄范圍瓦里奇村。通過自己的門入住。我對轄區內的工作環境有基本的了解。讓居民對我們社區網絡院的工作有一個初步的認識，并在各建筑中提及一名熱心的建筑負責人，以便今后在社區更好地開展社區工作。

　　經常巡邏轄區內的衛生狀況，做好登記和申報工作，和諧居民善于處罰鄰居橡膠。轄區志愿者展開人群密集的文明啟蒙運動，行人的非文明行為被削減。

　　對轄區居民簽發文明創建煽動書，鼓動走廊一堆文明，居民開始自己打掃走廊雜物。

　　展開以來，在社區黑除惡領導層的協助下，對黑除惡勢力任意強占等環境進行了徹底調查，初步營造了推進系統黑除惡的工作氛圍，推動了黑除惡的推進，包辦了下層政權的穩定和穩固，盡了最大努力。

　　社區網絡院的工作固然很麻煩，但根據工作的群眾，只要為群眾做實際的工作，達成工作的思想就可以了。愿意奉獻，讓辛苦，包容本職，熱愛同行，今后在人群中樹立優越的形象，做好自己的本職工作

　　示范網格開展工作情況匯報材料 3

　　區委網絡化管理工作意見出臺后，我局先后召開了3次黨組會，專題研究網絡化聯系工作，制定了網絡化聯系工作實施方案，落實了分管領導，明確專人負責協調聯系和資料的收集報送等工作。同時結合食品藥品監管工作實際，建立了局領導聯系鄉鎮食藥監所工作制度，各分管領導堅持每季度到基層指導督促檢查1次以上，了解基層工作情況，幫助基層解決實際問題。同時，全體職工分組聯系網絡化聯系村，由各分管領導牽頭，不定期開展“走基層”活動。進一步加強基層、服務群眾、服務企業，努力實現食品藥品監管無縫銜接和全覆蓋，構建“橫向到邊、縱向到底”的監管網絡。

　　為了盡快與所聯系的鎮實現對接，我局主動與鎮上進行了溝通銜接。2月底，在區委常委、組織部長阮部長的帶領下，我局到鎮與鎮上進行了溝通了解，明確了聯系幫扶的目標任務、幫扶對象，確定了定點聯系幫扶的村（村、村）。

　　為了開展好聯系幫扶工作，我局于2月26日到定點聯系的村、村調查了解，與村干部座談，走訪了部分農戶，初步掌握了兩個村的情況，建立完善了“走基層”活動臺賬，干部職工與困難戶搭建起了結對幫扶對子。

　　3月11日，結合3月法制宣傳月、食品藥品安全知識“進農村”活動，我局組織干部職工到村、村，開展了豐富多彩的普法宣傳活動，將食品藥品安全政策法規“送到基層、送入農家”。加大了對農村、對群眾的食品藥品安全知識的宣傳力度，通過發放傳單等形式，向村民宣傳了食品藥品相關法律法規，編寫了知識競賽試題，通過開展知識競賽活動，提高群眾參與學法、用法的積極性。肖艷局長親自給村民講解如何識別假冒偽劣食品藥品，并耐心傾聽百姓心聲。同時組織部分干部職工村、村開展了“迎三八，送綠蔭”活動，共植樹200棵。通過活動，與該村村民們結下深厚的感情。

　　4月10日，我局結合黨的群眾路線教育，抽調執法人員到鎮開展了食品藥品安全宣傳活動。同時執法人員與群眾面對面交流、現場答疑、散發資料等形式，廣泛宣傳食品藥品科普知識，吸引了廣大群眾積極參與。

　　5月2日，我局組織干部職工到村、村開展了“走基層”活動，并慰問了部分困難戶，給他們送去了米、面、油等生活用品，了解他們的實際困難。同時幫助村兩委積極謀發展、出主意，制定村產業發展規劃。目前，已走訪困難戶30余戶次，收集整理出意見建議10余條，解決民生問題2件，化解矛盾糾紛4件。

　　我局將網絡化管理工作與食品藥品監管工作、群眾路線教育實踐活動、“走基層”活動、行政效能建設等工作相結合，強化食品藥品安全知識宣傳教育，既延伸了服務群眾的網絡，又推動了業務工作，實現了“多贏”的工作絡局。

　　一是結合日常監管工作。將“走基層”活動作為踐行群眾路線的重要載體，利用日常檢查、市場巡查之機，深入企業、深入基層、深入群眾了解實際情況，多渠道、多層次廣泛征求群眾意見建議，了解民生疾苦，宣傳普及食品藥品安全常識，積極幫助群眾解決實際困難。到目前為止，走訪食品醫藥企業160余家次，接受業主政策咨詢230余人次，提供建設性建議16條，解決實際困難和問題11個。

　　二是結合行政效能建設。認真貫徹落實“首問責任制、限時辦結制、責任追究制”，進一步提高行政效能和服務質量。為了切實解決服務群眾“最后一公里”的問題，按照深化行政審批制度改革的.要求，進一步行政審批事項清理，精簡辦事流程，將行政審批效率提高了40%，實行了“行政審批代辦理制”，由基層監管所提供全程代辦服務，從而延伸了服務網絡。目前，已代理辦結行政許可事項343件。

　　三是結合全區產業發展。圍繞“四大百億”產業發展布局，積極主動介入，與重點項目對接，提升服務質量，簡化審批程序，大力招商引資，服務酒產業、旅游產業的發展，先后參與了天仙硐創“4a風景區”、酒鎮.酒莊等重大項目建設。大力扶持發展食品醫藥產業，幫助企業協調解決生產經營中的困難和問題。經常深入企業一線，解讀產業政策，解決生產經營中存在的實際問題，提供政策咨詢，提出建設性建議和意見。

　　網絡化管理工作是一項長期的工作，我局在認真抓落實的基礎上，盡最大努力解決基層一線的實際問題。并以此為契機，強化對干部的培訓教育，轉變工作作風，提高服務意識，提升監管水平，使網絡化管理工作落到實處、深入人心。

　　示范網格開展工作情況匯報材料 4

　　根據省、市網絡化管理文件的要求，我們社區狠抓落實，“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區進行網絡化管理以來，嫩水社區根據自身實際情況，科學地劃分為26個網絡，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。

　　1、網絡長加強業務學習，提高服務質量。

　　為發揮好網絡長的作用，社區加強對網絡長業務培訓。網絡長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發現各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調解員”；做為生產經營單位的“消防員”，網絡長必須具備較高的業務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區開展業務交流，對各個業務的辦事流程，進行匯總、打印，網絡長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網絡長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。

　　2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

　　網絡長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題；查看樓院環境衛生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產日清；查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經營、占道經營現象。通過日巡查，每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每天下午日碰頭會例會，都由社區領導參加，各個網絡長對發現的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。

　　3、團結群眾，發動群眾，依靠群眾。

　　社區加大對網絡化管理方式進行宣傳：制作網絡長版面，公開各自負責的'管轄區域，公布自己的聯系方式；走訪樓棟長，深入群眾，制作社區名片、網絡長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業務、反映問題。通過宣傳，網絡長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現在網絡化管理模式表示支持和認可，居民發現問題都能第一時間反映給社區、給網絡長聯系，暢通了民意。網絡長在日常聯系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務，服務送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現在更多居民參與到社區網絡化管理中來。

　　網絡化管理工作開展以來，嫩水社區建立了“非法經營、非法生產”等六個重點領域臺賬；輸入社情信息1200余條；治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條；解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題；疏通、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內各個樓棟內小廣告一萬余處；多次開展樓院義務勞動，自行組織清理無主垃圾4車；調解矛盾糾紛20余件；在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網絡長的工作得到了群眾的信任，在社區群眾中樹立了良好的形象，網絡化管理，適應群眾的需求，有利于社區的和諧和穩定。嫩水社區

　　示范網格開展工作情況匯報材料 5

　　社區網絡化管理是一項社會管理創新工程，為把網絡化管理做好，做實，做精，做細，造紙社區通過健全服務網絡，強化服務功能，改善社區管理，提高工作效能，實現了社區服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。

　　一是實施了管理區域網絡化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度和社區工作人員的狀況，社區設置了6個網絡，社區黨總支為核心社區居民積極參與的條塊結合的社區網絡化管理模式。

　　二是實現了基礎檔案規范化。濱河社區自制居民基礎信息表，表內涉及計生、醫保、社保等28項內容，保證每家每戶信息采集的完整，同時全部輸入電腦。網絡管理員又自制了每棟樓檔案的封皮，對樓長、單元長、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標記，做到重點戶一目了然，便于有針對性的開展管理服務工作。三是實行了管理內容標準化。社區網絡化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內容，“三活”即社區工作人員對責任網絡的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網絡的“活戶籍、活檔案、活地圖”；“四清”是指每名社區居委會成員都要對所負責區域的情況掌握清楚，做到家庭情況清、人員類別清、區域設施清、隱患矛盾清；“五必報”主要是針對樓棟長的職責而言，是指他們能夠做到發現安全隱患及不穩定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。

　　四是推進了管理人員責任化。在網絡化管理中每位社區工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，實現人到絡中去，在網絡中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。對于網絡工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理，對于能夠現場解決的問題現場解決，不能解決的問題再與社區其他網絡負責人碰頭，共同協商解決。

　　五是有效轉變工作作風。實行網絡化管理以后，每位社區工作人員都有了自己的一份“責任田”，促使他們經常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區工作重心下移，居務信息的來源更多，情況掌握更全面，把工作的觸角延伸到網絡，延伸到一家一戶，及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區”和“真空”，實現了社區管理服務全覆蓋。

　　六是分析研判，暢通交流。每周一召開溝通例會，解決網絡員及社區干部在矛盾調解或其他工作中遇到的重點難點。社區各項工作中需要網絡員配合的則由社區專職工作者與網絡站站長溝通后在會上統一部署執行；每月召開一次網絡研判會，各網絡長通報轄區的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網絡管理員、信息員、樓棟長對轄區的環境衛生、流動人口排查、網絡化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋，并對提出的問題進行分析、研判和商討，并提出相應的措施解決問題。

　　一是居民參與意識還需提高。由于城市社區居民素質層次不同，不少較注重隱私，居民在網絡服務人員入戶走訪、采集信息過程中，經常會“避而不見”，往往無法采集到第一手資料。

　　二是團隊服務質量還需提升。每一個小的網絡都承載著社區所有的工作，包括計生，社保、醫保、綜治等多項內容，這就要求社區工作人員要具備多方面，多層次的知識，熟練掌握各類政策法規，目前看還有待于進一步加強。

　　三是樓棟長的積極性還需調動。樓棟長作為網絡內的重要成員，在社區管理過程中發揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區公益事業的愛心人士，但其主動性還有待于提升，作用的發揮和調動尚需要一定的資金和物質支持。

　　一是要進一步摸清家底，建冊立庫。網絡化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區的`管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。社區網絡內人員應在轄區內更加深入地開展人口信息摸底工作，最終實現基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作，以詳實的基礎信息為網絡化管理提供賴以生存的條件。

　　二是要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網絡示意圖，公布網絡責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和服務管理職責等基本信息，向每個住戶發放網絡責任人服務聯系卡，營造濃厚的輿論氛圍。

　　三是要加強學習培訓。要分層次、分類別地堅持經常開展學習培訓，不斷提高網絡責任人的素質和能力，有計劃地開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓。網絡責任人要自覺加強相關政策、知識和技能的學習，努力提高自身素質，更好地完成社區網絡化管理工作任務。

　　示范網格開展工作情況匯報材料 6

　　根據省市縣政法工作會議精神，按照《2014年社會管理綜合治理暨平安建設工作意見》、《關于創新社會治理機制建設平安的實施意見》文件要求，我鄉積極開展社區網格化管理工作，現將具體情況匯報如下：

　　一、領導重視，高位推動。

　　我鄉制定了《鄉社區網格化管理工作方案》、《網格管理員考核方案》等文件，并多次在鄉村兩級干部會議上部署社區網格化管理工作，開展多次培訓。

　　二、管理細化，責任明確。

　　按照“界址清晰、規模適度、人員適配、無縫覆蓋”的原則，在現行行政區劃框架下，原則上按照150至200戶居民的規模，將將全鄉4個行政村劃分為21個網格，網格四至邊界明晰，管轄權屬明確，網格與網格間、網格與村之間、村與村之間有機銜接，不留縫隙。

　　網格管理員主要職責為：

　　1.日常巡查。建立以監管重點人員和便民服務情況為重點的社區網格管理臺賬。

　　2.化解矛盾。爭取做到“小糾紛不出格，大糾紛不出鄉”。

　　3.信訪維穩。強化信息報送，建立信息報送“紅綠燈”制度，及時報送信息計綠燈，當天未報送信息計黃燈，報送重大矛盾糾紛、預警性矛盾糾紛、上訪動向計紅燈，信息報送情況將作為年終考核的一項重要指標。短信報送至手機，短信報送格式為：xx號網格平安。

　　4.業務代理。強化服務群眾，代辦業務，接受咨詢。

　　三、層網結合，統籌推進。

　　通過一手抓四級聯動矛盾糾紛排查調處，一手抓社區網格化管理，層網結合推進綜治維穩工作，實現綜治維穩工作系統化、矛盾化解層次化、社會管理網格化，最大限度增加和諧因素，確保人民安居樂業，社會和諧穩定。

　　1.與黨的群眾路線教育實踐活動結合起來。以加強干部作風建設，反對“四風”為根本，牢固樹立“為民、務實、清廉”理念，解決和協調人民群眾各方面各層次利益訴求。

　　2.與“三送”工作結合起來。深入貫徹落實“送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務解民難”主旨。強化“三送”工作幫扶功能，以發展的眼光解決社會問題；強化“三送”工作信息收集功能，構建快捷的信息反饋平臺；強化“三送”維穩功能，發揮“三送”干部（縣里的`領導，“外來的和尚會念經）在矛盾糾紛調解、維護社會穩定中的特殊作用。

　　3.與“民調評警”活動結合起來。發揮“民調評警”收集社會穩定信息作用，加強信息溝通，信息研判，形成齊抓共管格局。

　　四、強化考核，確保落實。

　　1.強化責任追究。各村“兩委”主要領導、村綜治室主任、便民服務站站長、人民調解委員會主任、網格管理員、專職人民調解員等要主動靠前，加強對綜治維穩工作的重視和落實，對因玩忽職守造成矛盾糾紛激化、造成重特大群體性的事件的，按照《縣信訪工作問責暫行辦法》追究相關責任人責任。

　　2.兌現考核獎懲。對于在綜治維穩工作中表現突出的干部，優先評先評優，并于年終給予200元獎勵，對于表現差的干部，視情況給予約談、誡勉談話等組織措施。

　　示范網格開展工作情況匯報材料 7

　　為切實提高消防安全網格化管理水平，不斷完善基層消防監督機制，消防大隊以“網格化”管理為契機，結合實際，將抓實消防安全網格化管理作為基礎，多措并舉，全面提升網格員消防業務能力，切實將消防安全、火災隱患排查工作融入到網格化管理工作中。

　　強化培訓，提高業務能力。

　　大隊結合本轄區消防安全形勢，加強對網格員的消防監督業務培訓和指導。重點對消防網格化管理、消防工作職責、隱患排查、火災預防、社會化消防培訓、消防宣傳、整改火災隱患等處置流程及內容進行了詳細講解，促進網格員對消防法律法規、消防專業知識的理解、熟悉和運用。

　　精準提升，深化幫扶指導。

　　大隊建立幫扶制度，定期對各級網格員開展消防幫扶指導，指導在火災多發季節、重大節假日和民俗活動期間，積極開展有針對性的'消防檢查宣傳。同時，深化消防宣傳進社區、進農村活動，開展經常性的消防安全提示，推行消防標牌化管理，在各類場所醒目位置張貼《社區防火安全常識》《家庭防火知識》等宣傳海報。

　　排查隱患，發揮網格效能。

　　消防監督人員本著“嚴之又嚴、細之又細”的原則，發動基層網格員，采取“拉網式”“錯時制”的方式，對社區、農村、賓館飯店、商場、旅游景點、娛樂場所、學校等場所開展防火巡查，對檢查巡查的每一個單位、場所必須逐一填寫記錄，對發現的一般隱患和輕微違法行為，明確整改措施和要求，確保火災隱患及時發現、及時消除，實現隱患的閉環處理。

　　深入轄區，健全宣傳教育。

　　大隊充分發揮大中小網格點多面廣的優勢，以“點帶面”、以“點輻射”等形式，對基層網格人員手把手指導，完善各類檔案資料，廣泛動員各基層組織和消防志愿者走街串戶，深入社區、居民樓、沿街商鋪等地，面對面地開展消防宣傳教育，大力普及安全用火、用電、用油、用氣和報火警、火場逃生自救等消防常識，教育引導群眾改變不良用火習慣，將消防宣傳的觸角延伸到轄區內的各個角落，真正做到“知消防、學消防、懂消防”。

　　示范網格開展工作情況匯報材料 8

　　按照中央綜治辦、公安部、民政部、國家工商總局、國家安全監管總局《關于街道鄉鎮推行消防安全網格化管理的指導意見》（以下稱《指導意見》）要求，全縣消防安全網格化管理工作于20xx年6月全面啟動，現將工作進展情況通報如下：

　　一、工作開展情況

　　（一）工作責任逐步靠實。按照《指導意見》要求，明確鄉鎮政府主要負責人為消防安全網格化管理第一責任人，分管領導為主要責任人，網格員參與日常檢查巡查、定期消防宣傳等工作，監督員、派出所民警對行政村（社區）“中網格”和村民小組“小網格”防火工作進行督促指導。

　　（二）管理體系逐步健全。以環城鎮北關、南關社區和曲子鎮為網格化管理試點，縣消防大隊現場指導，全縣范圍內健全和完善公共消防工作組織、制度、網格分解圖等消防安全網格化管理體系，確定了各級網格員并建立了鄉鎮網格化臺賬。目前，全縣共建立大網格76個，中網格256個，小網格1485個。

　　（三）業務能力逐步提升。縣消防大隊加強對各級網格員的培訓指導，開展集中培訓4次，確保網格員熟練運用網格化平臺和終端設備，全縣消防安全網格化管理水平得到提升。

　　二、存在問題

　　一是大部分鄉鎮沒有安排專職網格員，頻繁調整網格員，造成工作斷檔；網格員身兼多職，責任心不強，不能按時保質完成任務，網格化工作欠賬大。二是大部分鄉鎮未開展社會單位、場所、居民住宅錄入和消防部件采集工作，個別鄉鎮雖采集部分信息但存在錄入不規范、單位信息填寫不完整、消防部件采集照片和實際部件類型不一致等問題。其中，小南溝鄉中網格和毛井鎮小網格任務完成率均不足20%。三是多數網格員沒有到現場開展工作，錄入軌跡偏差大，軌跡合格率不達標。截至7月底，全縣基層網格員使用手持終端開展消防安全檢查8125次，軌跡合格率僅為60.42%；開展消防宣傳6118次，軌跡合格率為54.85%。其中：曲子鎮、甜水鎮、樊家川鎮基層網格員消防安全檢查和消防宣傳軌跡合格率均不足6%。

　　三、下一步工作要求

　　（一）靠實責任。各鄉鎮要進一步加強基層網格隊伍建設，及時調配靠實工作人員，避免出現工作斷檔。工作人員調整后要及時向縣消防大隊備案登記，保證工作銜接到位，新調整人員要認真學習和掌握工作方法，推動全縣消防安全網格化管理工作有力有序開展，確保工作取得實效。

　　（二）強化措施。各鄉鎮網格員要嚴格按照對應的村、組登陸相應網格賬號，在相應的小網格區域處理任務，不能出現跨區域登錄處理的情況，在完成任務的同時確保合理率不低于整體標準。

　　（三）規范指導。縣消防大隊要加強對村（社區）消防監督檢查和網格化平臺運用工作的'指導，提升網格員工作能力。同時，各級網格員要對檢查中發現的火災隱患及時進行排除，并及時錄入網格化系統，對確實難以排除的或有特殊情況的通過管理平臺移送鄉鎮派出所或縣消防大隊，確保火災隱患不留死角。

　　示范網格開展工作情況匯報材料 9

　　按照20xx年養老機構“四大”專項行動方案、《關于分區分級精準做好養老服務機構疫情防控與恢復服務秩序工作的指導意見》（黑疫指辦發[20xx]102號）、《全省民政系統社會福利機構“大體檢、大培訓、大曝光”行動方案》（黑民函[20xx]35號）、雞西市民政局《關于進一步做好養老機構疫情防控和恢復服務秩序與安全管理工作的緊急通知》等文件精神的要求，抓好養老機構安全風險管控和事故隱患整治，有效防范和遏制各類事故，以安全教育為主線，以安全督促檢查為手段，按照屬地管理原則，對我市8家養老機構認真開展安全檢查和整治工作。虎林市有養老機構8家，其中公辦3家、公建民營3家，民辦2家，其中消防未驗收3家。

　　一、加強組織領導，明確責任分工

　　今年以來，我局高度重視養老機構安全工作，將安全工作放在首位去布置、去落實。按照“一級抓一級，層層抓落實”的工作要求。要求各養老機構法定代表人或主要負責人對本單位消防安全工作全面負責，做到任務分工明確，人員責任落實。要求各養老機構建立完善各項安全管理制度，嚴格24小時值班制度，細化安全檢查事項，切實做到防微杜漸、防患于未然。

　　二、強化消防安全，整治工作落到實處

　　我局聯合市監局、衛健局、消防大隊等部門，對照養老機構服務質量建設專項行動整治指南和《養老機構服務質量基本規范》等國家標準要求，對轄區內養老機構開展大體檢，檢查食品安全，消防安全和用電安全，服務質量和人身安全。要求養老院按照“一崗雙責”制度和“誰主管，誰負責”的要求，認真履行責任，加強對消防隱患的自查自糾，形成各盡其責、齊抓共管消防隱患安全的良好局面。工作人員要經常開展消防安全檢查，發現安全隱患要及時報告，并妥善處理。

　　三、落實整改措施

　　虎林市中心敬老院、祥頤康老年公寓（原社會福利院）分兩期進行了消防改造。

　　一期改造工程為對中心敬老院、祥頤康老年公寓（原社會福利院）消防裝修改造各2800平米，噴淋改造各130個，安裝外部消防管網各12處，新建消防蓄水池、泵房個共一處，改造高位水箱間共一處。一期中標總價為153.04萬元，于20xx年10月完工。

　　二期改造工程為對中心敬老院和社會福利院消防泵房、發電機房均設置應急照明系統，火災自動報警系統，設置室外電纜溝及鋪設電纜以及消防恢復工程等。二期中標總價146.42萬元，于20xx年11月完工。

　　目前兩院改造工程均已完工，在收尾辦理驗收階段，因疫情等多方面因素影響，預計于20xx年7月底可以徹底驗收完成。

　　我市老來福養老院新建大樓20xx年10月份竣工，本年12月份投入使用，消防工程項目及相關手續以在消防部門備案，由于春節過后就疫情封院，預計開封后一個月，后續工作全部完成，并可取得驗收手續。

　　消防安全網格化工作情況報告篇為貫徹實施《中華人民共和國消防法》，加強消防安全工作，預防火災和減少火災危害，保護學校和師生生命財產安全，根據上級的要求以及教育局的部署，我校在消防安全工作匯報如下：

　　繼續做好了常規消防安全工作：

　　一、學校領導重視消防安全工作，制訂了學校消防安全工作職責，落實消防安全責任制，消防安全。為了進一步加強對消防工作的領導，按照上級要求，結合學校實際，我校成立了消防安全工作領導小組，組長由校長段緒華擔任，組員有各部門負責人以及各班班主任，小組制訂了學校消防安全工作職責，做到責任到人，加強自身消防安全管理，共同做好學校消防安全工作，不斷提高自防自救能力，杜絕事故發生。

　　二、大力宣傳《中華人民共和國消防法》，使消防安全工作做到家喻戶曉。為了做好消防安全工作，我校集中了全體師生召開校會，對師生進行消防安全教育，強調消防安全的重要性，通過板報、廚窗等，大力宣傳消防安全的法律法規，加強消防安全管理，并要求每個師生都要熟悉消防安全職責。共同做好學校的消防安全工作。

　　三、組織班主任對學生進行消防安全教育，特別是消防安全制度、消防安全操作規程方面。對學生普及用火、用電、用氣以及防火、滅火、火場逃生自救常識，努力提高學生自防自救能力，工作報告《消防安全工作報告》。

　　四、做好消防安全檢查工作，杜絕火災隱患。為了做到防患于未然，我校組織定期的有關人員進行了消防安全大檢查，組織完善消防設施，杜絕火災隱患。通過這次消防安全檢查，增強了師生的消防安全意識，提高了師生的消防法律觀念。

　　五、學校組織對教室、走廊、宿舍等地方的電線、電器、教學設備進行了一次全面排查，發現破損的插頭插座和老舊的`電線及時聯系更換。

　　按照上級的要求，我校對校園消防情況自查情況如下：

　　（1）學校對消防設施進行了檢查，對消防重點部位，按規定配齊滅火器，作到專人管理，專人負責。

　　（2）在教師、學生中廣泛開展消防知識教育活動，將學校的消防工作納入學校常規工作之中；

　　學校的消防安全自查將也由領導、教師、學生共同參加，發現問題要求及時糾正。

　　（3）學校還要繼續嚴禁學生點蠟燭，防止火災發生；

　　同時班主任要及時教育，將防火、防盜的意識貫穿到平時的常規教育之中。

　　（4）學校將設法加強消防方面的資金投入，學校為加強電腦室等的防火能力，對主要部位的滅火器進行完善。

　　總而言之，我校將為增爭創安全文明學校，將盡力做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認識到位。今后，我們要進一步加強消防安全教育，認真落實安全責任制，不斷完善消防安全措施，確保師生生命財產安全。