項目匯報材料
在現實的學習、工作中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，說了那么多，你會寫匯報嗎？以下是小編幫大家整理的項目匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目匯報材料1
火工品專項檢查匯報材料
20xx年5月21日，京沈鐵路客運專線遼寧有限責任公司安質部下發的安質通知[20xx]15號《關于確保沈丹客專火工品管理絕對安全的緊急通知》，項目部收到該文件后，領導高度重視，立即批示安質部學習文件精神并落實文件相關要求。隧道火工品安全管理是一項長期、責任重的工程，我項目部以此次檢查為契機，并組織工區對t-1標全線隧道火工品管理和使用情況進行了專項檢查，并對項目部全員進行了培訓考核。通過以上措施以實現加強現場施工管理人員安全責任意識的目的，杜絕事故發生。
主要做法：
一、成立專項檢查小組
為徹底落實文件要求，強化火工品管理，杜絕此類事故發生，項目經理部成立了隧道火工品專項檢查小組，具體成員如下：組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxx
二、加強安全教育
事故宣貫
我標段根據上級單位要求及市公安局治安管理大隊對火工品的管理制度，結合我標實際情況，于20xx年5月25日～26日對標段內大柳峪隧道進出口，西山城子隧道，響山子1、2號隧道，本溪隧道出口，1#、2#斜井爆破作業人員、現場技術人員和管理人員，以及項目經理部、項目部全員進行了有針對性的專項安全培訓。
培訓重點以各隧道現場施工管理人員為主，項目部人員為輔，做到全員覆蓋。培訓會議認真宣讀了上級單位以及本溪市公安局治安管理大隊對火工品管理制度的要求，明確了火工品管理制度的重要性。同時，按照《爆破安全規程》gb6722-20xx對隧道爆破人員進行安全教育，加強對火工品的管理、取用、裝填、起爆、爆后檢查等相關工序的安全操作的教育：培訓，加強對火工品的管理，加強對爆破作業環境的監管，以保證在火工品的取用、裝填、起爆、爆后的安全，杜絕安全隱患。
三、加強火工品現場臨時存放點管理
5月23日項目經理部和監理站聯合對我標段所有隧道口火工品管理進行了排查，重點落實在爆破公司資質，爆破相關人員（爆破員和安全員）資質，火工品進出庫及爆破現場記錄臺賬，爆破臨時存放點的管理。發現三工區所有臨時存放點需登記進出臨時存放點人員臺賬，四工區大柳峪隧道出口停放的炸藥車需進行警戒，以上問題已經得到落實。
收到文件后，檢查小組又對全線臨時存放點進行了細致的檢查。各臨時存放點安全監督管理人員都能持證上崗，落實了雙人24小時值崗制度，未發現單人請領火工品現象。臨時存放點保護區內，未發現易燃、易爆物品及各種雜物。火工品管理嚴格執行了出入庫登記制度，做到了帳帳相符，帳物相符，但是臺賬存在涂改現象，并對登記
人員進行了現場教育。
四、對火工品的取用、裝填、起爆和爆后檢查
經現場檢查發現，我標段各隧道進出口火工品的搬運過程中有專職安全員進行全程監管、火工品搬運中未使用裝載機械，炸藥、管分開存放；火工品搬運前，洞內已停止施工作業，炮區內其他作業班組人員已全部退到洞外；未發現火工品搬運工攜帶手機等電子產品，以及火柴、打火機等。
五、對《爆破作業安全規程》執行情況檢查
檢查小組對隧道爆破工作業證件進行了檢查，全部合格;作業區域內爆破員佩戴了安全帽以及防靜電工作服;裝藥和堵塞使用木、竹制做的炮棍。對爆破作業安全規定以及爆破警戒及排險工作的落實情況進行了專項檢查，未發現違章指揮和違章作業。
六、全面落實爆破警戒及排險工作
為徹底貫徹落實“安全生產、預防為主”生產原則，我標段加大對隧道安全管理的投入，并對管段內在建隧道統一安裝了聲光報警器制定了聲光報警器使用制度。當裝藥、連線、檢查工作全部完成后，洞內所有作業人員必須全部撤離危險區，并在規定位置設置進洞警戒線；警戒人員全部按指定地點就位后，檢查危險區確認無人后，方可發出起爆信號；起爆5分鐘后，由兩名爆破工進入爆破現場進行檢查，確認無拒爆、盲炮情況后，解除警戒，轉入下道工序；檢查發現或懷疑存在拒爆，必須經過15分鐘后方準進入現場實施進一步檢查；對拒、盲炮區應插上紅旗警示，并報告有關領導組織人員進行處理。
對存在安全隱患的爆破作業點，要求立即整改，不能立即整改的.，下發調度通知，按照“三定”原則限期整改。工區自檢及整改情況詳見附件。
通過此次檢查，在看到成績的同時，我們也發現了一些現場安全隱患及管理制度上的漏洞。我們將通過后期的檢查，加強隧道施工現場安全質量管控和對管理制度的不斷完善。通過此次檢查和對全員的培訓，隧道負責人和管理人員能充分認識到爆破物品使用、管理的安全重要性，并嚴格遵守《爆破安全操作規程》和《民用爆破物品安全管理條例》，做好爆破物品的管理工作，提高爆破作業人員的安全責任和安全意識，避免事故的發生，實現雙贏。
中交一公局沈丹客專t-1標
二〇一四年五月二十七日
項目匯報材料2
為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領導干部大會精神，我們xxx鎮堅持以加快發展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發展，大力推進xxx鎮經濟社會的全面科學發展，重點項目建設實現了良好的開局。
目前，全鎮新上、續建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮掀起了項目建設的新高潮。
一、重點項目進展順利
1、xxx家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產線一條。目前已完成了一期匯展廳建設，家具銷售市場良好，生產線建設，正在進行設備機組安裝、調試，年后將開工生產。
2、鎮區道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關部門協調完成了上報、立項、規劃、設計的`基礎上，我們抓早動快、不等不靠、積極實施，至目前580米的鎮區街道拓改760米的排水工程已經全部完工，同時安裝路燈20多 1 盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬元擬新建一個XX 平方米的幼兒園，同時完善配套設施，目前已經完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設。
二、其它項目建設有序推進，成效明顯
投資800萬元的xx門業生產線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態農業項目已經建成了度假村建設，土雞養殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經新修通村水泥路3公里，其余路段和xxx橋建設年后動工，該項目已經申報了縣村級公益事業一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農田水利建設(我們一定會做的更好)項目，已經在xx村平田修地1000多畝，xxx村平田修地500多畝。
三、主要工作措施
1、積極轉變觀念，樹立“工業主導發展，項目帶動發展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮提質、和諧發展”戰略。繼續把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發展的最重要支撐。做到領導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經濟環境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。
2、積極優化經濟發展環境，加大招商引資力度。為營造一個良好的經濟發展環境，鎮黨委政府狠抓機關作風建設，切實轉變政府職能，推進政府由管理型向服務型轉變、由權力型向責任型轉變；建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，切實為企業主、項目業主排憂解難，鋪路清障，做到“執行政策零折扣、貼近服務零距離、生產經營零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮黨委政府成立了以鎮長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間，并定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
項目匯報材料3
尊敬的各位領導、各位專家：
首先請允許我代表中鐵隧道集團某某贛大高速公路a6合同段項目經理部向百忙之中蒞臨a6合同段檢查指導工作的各位領導、各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時懇請各位領導對我們的工作提出寶貴的意見。
本項目由中鐵隧道集團某負責組織施工，項目經理部始終堅持“至精、某，更優、更新”的質量方針，科學管理，精心組織，以“一步領先、步步領先”的指導思想為主導，以快速形成施工生產能力為目標，全體參戰員工共同努力，各項工作進展順利。下面，就目前施工生產的基本情況向各位領導匯報如下，各位領導、專家的指正。
一、項目概況
a6合同段起點里程為k52+900，終點里程為yk57+790，全長4.89km。由三大部分組成：第一部分為大余連接線（二級公路），長1.522km；第二部分為大余互通式立交；第三部分為主線，長3.89km。主要工程項目有：隧道一座2354米，中小橋8座398.38延米，蓋板通道及涵洞29座，路基挖方80.1萬方，路基填方76.5萬方，防護及排水工程5.04萬方，互通式立交和分離式立交各1座。合同工期18個月。
1、本項目的特點：
（1）本合同段內大余連接線設計標準為二級公路，主線有雙向四車道、六車道高速公路兩種型式，設計類型較多，施工中需采取相應的措施滿足其技術要求；
（2）本項目工期緊，業主要求路基主體工程20xx年8月31日完成（不含防護、排水及其他附屬工程），橋梁工程20xx年8月31日完成梁板吊裝，隧道主體工程20xx年12月31日完成，水穩沙礫底基層20xx年9月完成。
2、本項目的重點：
大梅關隧道為本合同段工程的重點控制性工程。另外，合同段內的路基土石方數量雖然不大，但受雨季影響較大。因此本合同段除以隧道施工為重點外，還必須高度重視路基工程的施工。
3、本項目的難點：
隧道洞口段軟弱破碎帶施工及隧道防滲漏、防坍塌等是工程難點。
二、項目資源情況
1、人力資源情況：
我項目部已進場施工人員388人，其中管理、技術人員52人，生產人員336人，主要施工、管理人員已到位。具體見附表1《a6合同段人員到位情況一覽表》
2、機械設備情況：
我項目部已進場機械設備共252臺套。具體見附表2《a6合同段設備機械到位情況一覽表》
3、試驗測量設備情況：
我項目部已進場測量、試驗檢測設備156臺套。具體見附表3《a6合同段材料試驗、檢測設備及測量儀器到位情況一覽表》
4、物資供應情況：
各種施工材料滿足現場施工生產需要。
三、項目進展情況
進度情況：人員、機械設備于20xx年11月18日陸續開始進場，施工便道、風、水、電、駐地建設等前期準備工作于20xx年12月15日完成，為項目順利施工提供了有力保障，20xx年12月23日正式開工。在業主和管理部、駐地辦和地方政府的指導和幫助下，通過我項目部全體建設者共同努力，截止20xx年2月20日共完成建安產值865萬元,已完成的實物工作量主要有：
1、大梅關隧道：
進出口邊仰坡開挖7635m，進出口40m長管棚施工完成；進口全斷面開挖支護84m。
2、橋梁工程：
現有5臺鉆機同時施工，已完成鉆孔灌注樁25根，占樁基總量的22％。 3 3、路基工程：
完成表土清理；挖方9萬方、填方7.8萬方；zk54+600～zk54+800段試驗段填筑5層；ck0+232.5蓋板涵完成基礎開挖換填、zk54+789蓋板涵完成基坑開挖、zk54+885蓋板通道完成基坑開挖換填及基礎混凝土39m。
4、臨時工程：
（1）完成項目經理部駐地建設及試驗室、材料室、空壓房、配電房、拌和站等生產設施建設，總建筑面積3980m。
（2）修建施工便道7.6km（其中某端6.3km,鋪石渣2km；
某端1.3km，全部鋪石渣硬化）。
（3）完成電力線路架設安裝5km（其中某端3.7km，某端1.3km），均已達到用電條件。
四、履約檢查整改情況
1、工地試驗室：
（1）、震動臺、留樣桶、養護箱、負壓篩析儀、負壓篩、干燥箱、抗滲儀、壓力機等已根據工作需要增加、更換；
試驗設備已根據合同承諾配齊；
（2）、試驗人員已全部到位，持證率達到100％；
（3）、振動臺、路強儀、水泥砂膠振動臺已安裝調試完成；
（4）、養護室已制作了養護架，配有溫、濕度控制儀并安裝調試完成投入使用；
水泥室已安裝恒溫裝置； 23
（5）、溫濕度控制儀、回彈儀、百分表、貫入阻力儀等已標定；
（6）、儀器自校記錄已完成；
（7）、試驗儀器三色綠色標簽已貼上；
（8）、安全制度、儀器保養制度已制定。
2、內業資料：
（1）、質保體系中責任制度已完善落實措施，具體落實措施如下：
a 嚴格執行質量旁站制度，同時項目、工區、分隊、班組層層簽定了旁站責任書，把質量職責落實到每一個工序，每一個職工，制定了詳細可行的獎罰措施，做到賞罰嚴明。
b 加強項目質量管理工作，出臺質量教育與培訓制度、質量檢查制度、施工技術措施交底制度、質量控制獎罰制度、質量旁站制度、領導干部值班制度以及創優規劃、質量管理實施細則、產品監視和測量計劃等一系列管理制度及辦法。細化到每一道工序，明確具體的'操作方法、該注意的事項、該負的責任以及應得到的獎懲。
c 堅持“預防為主”方針，扎扎實實開展質量檢查工作，開展分隊間勞動競賽活動。項目制訂了切實可行的質量檢查制度及辦法、勞動競賽實施辦法。項目經理親自掛帥，組織經理部領導及各主要部門負責人組成檢查小組，進行每月安全質量檢查，查思想、查管理、查制度落實、查事故質量隱患、查違章違紀，逐條打分，開展勞動競賽活動，重獎重罰。發現問題，立即糾正，消除隱患。
（2）、應急預案中對應流程及落實措施已做了相應的規定，應急預案中的搶險物資、設備已準備充足；
（3）、安全責任狀已履行簽字手續: 項目、工區、分隊、班組層層簽定了安全包保責任狀;
（4）、隧道施工組織設計對隧道開挖工藝及順序的表述前后矛盾的地方已進行了修正。
我們相信，有了各級領導的關心，有了業主、管理部、駐地辦的指導與幫助，有了集團公司的強大后盾，通過項目部自身的努力，我們力爭把今后的工作作得更好，樹立企業在某市場上的良好信譽和品牌，向業主和某人民交優質工程、廉潔工程、放心工程。
項目匯報材料4
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務安全生產、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學習，積極開展各項測量工作，經過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務了經部的安全生產和施工進度。
經部范圍內共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標高進行了復核，誤差均在規范要求之內。月隧道作為我們標第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規范設計要求，受到了的通報表揚。
測量是一項相對獨立、內外業并重的工作；工作主要如下：
一、洞內控制測量
高程貫通誤差影響隧道的'縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內，影響施工質量，造成經濟損失。洞內導線測量與地面導線測量方法相同，但由于洞內環境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對洞內導線進行優化設計，估算預期的誤差、確定導線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進行鑒定和自檢。
2.洞口內外兩個測站離貫通面最遠且洞內外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進行觀測。
3.在測量環境允許范圍內布設成等邊長直伸型導線，盡可能選擇長邊，由于洞內導線邊長較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀測兩次以減弱此項誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設基本導線點，并進行角度閉合；指導開挖的臨時點一般布設2~3個并經常進行復核。
二、施工測量
對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設水準點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個墩頂引設水準點。在放樣過程中測量三維坐標對高程進行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量
墩臺平面誤差要求在10mm以內，我們用全站儀坐標法進行各部結構放樣，當模板固定后對模板尺寸、位置進行測量放樣、復核，各部幾何尺寸用鋼尺進行復核。
三、沉降觀測
沉降觀測與評估工作是個技術工作，更是個管理工作。技術上實施容易，管理上實施困難；
首先我們組織學習，明確沉降觀測與評估的職責工作內容，了解基準點、工作基點、不同結構物測點布設原則，掌握不同結構物測量精度及頻次要求，掌握統一數據處理與數據提交方法。觀測中數據精準、可靠、及時、按頻次，元器件埋設規范、保護到位，觀測“三固定”。同時加強過程控制，在觀測過程中，規范測量技術操作與記錄，及時整理測量數據，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數據的一致性，并及時上報給局指揮部、監理。
總之，在各位領導的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結協作、確保精度為建設的各項目標而努力奮斗。
項目匯報材料5
鎮共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個幫扶村，幫扶項目進展情況如下：
一、杜九村項目進展情況。
該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目7個，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（兩室建設）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊不能按期施工，再加上預約工隊人員不足，一再延時；健身器材安裝場地用于修路堆料，暫時占用，待道路修完騰出場地再安裝。兩項工程預計9月下旬完工。
二、大管德項目建設情況。
該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目8個，包括：農村飲水安全、村街道硬化、村衛生室建設、農村垃圾處理、文化資源共享、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（兩室裝修）。沒完工項目1個，是安全穩定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊人員不足，影響了進度，目前正在施工，預計9月下旬完工。
三、東郭屯項目建設情況。
該村共有10個項目（不包括農村通訊通郵），其中自選項目1個，重點項目9個；完工項目8個，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、文化資源共享、危房改造、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（安裝監控、路燈）。沒完工項目1個，是街道硬化，主要原因是：由于資金問題遲遲未能與工隊簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計劃9月上旬動工，9月下旬完工。
四、張南寨項目建設情況。
該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個；完工項目7個，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（安裝監控）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預計9月下旬完工；另外，由于村小學翻建占用健身器材安裝場地，待9月底小學建成后再安裝。
項目匯報材料6
一、當前我區經濟形勢
今年以來,武陵區委區政府堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞保增長、保民生、保穩定的目標要求,抓住中央宏觀政策調整的重大機遇,積極應對金融危機,努力適應市區體制調整帶來的新情況,迎難而上,主動出擊,各項工作均按照預期目標推進.1—9月,全區完成生產總值32.7億元,占年計劃的62.9%,同比增長15.2%；區域完成全社會固定資產投資70.4億元,同比增長46.5%；實現財政一般預算收入2.85億元,占年計劃的71.2%,同比增長10.7%；完成社會消費品零售總額19.2億元,占年計劃的68%,同比增長22.1%；城鎮居民人均可支配收入達到11675元,占年計劃的75.6%,同比增長10%;農民人均純收入達到5838元,占年計劃的80%,同比增長16.1%.主要工作舉措:
一是突出項目運作.按照全市“項目建設年”的工作要求,強化工作責任,項目建設和招商引資取得成效.目前,全區共有建成、續建、在建的各類項目106個,其中規模以上工業項目62個,總投資15.2億元,完成投資3.2億元；三產項目43個,總投資17億元,完成投資3.72億元；民生項目26個,爭取投資1.12億元；技改項目46個,完成投資4.8億元.重點工程進展迅速,我區承擔的2個市重點工程項目已經超額完成,宏力德成紡織已完成年計劃的139%,公寓樓安置工程已完成年計劃的100%.39個區級重點工程項目進展順利.
二是加快園區配套.截止目前,武陵經濟技術開發區已完成投資1400萬元,主要用于配套園區道路、水、電、氣等基礎設施.同時,為順應體制調整帶來的新變化,圍繞園區產業定位、產業聚集、產業政策、產業服務等問題做了大量基礎性工作.
三是幫扶企業發展.在積極落實國家和省、市關于扶持中小企業發展的政策措施的基礎上,從區情和實際出發,適時調整和完善扶持政策,設立了工業企業技改項目貼息基金、三產業發展引導基金和創辦高新技術企業獎勵基金；制定了《關于鼓勵和支持全民創業的意見》；在同質同價的情況下,對于政府采購項目、廉租房、農民安置房及行政機關建設等,鼓勵優先使用本地建筑企業和建材產品；政府牽線搭橋和金融部門聯動,推動銀信資金和企業有效對接,先后幫助區屬企業落實貸款項目10多個,融資額4000多萬元.大力推行區級領導和部門聯系服務企業制度等.
四是促進農民增收.在打造四大基地,推動農業經濟發展的同時,加快了農村基礎設施配套,加強了強農惠農政策落實,加大了轉移支付力度,狠抓了創業引導、技能培訓、扶貧幫困,確保了農村穩定,農業增產,農民增收.
二、新增中央投資項目情況
下達我區的新增中央投資項目主要集中在基層醫療衛生服務體系、鄉鎮綜合文化站、動物防疫體系、計劃生育服務體系等,共計有4批18個項目.到目前為止,2008年新增中央投資項目的基層醫療衛生服務體系和鄉鎮綜合文化站共計9個項目已經全部完成；2009年新增投資項目的城西社區衛生服務中心完成了85%,城南社區衛生服務中心完成進度的`65%；第三批動物防疫體系項目已經開工,進展順利,預計下月初可以完工；第四批鄉鎮綜合文化站和計劃生育服務體系即將開工.上述新增中央投資項目我區都按要求落實區本級配套資金.
對于我區新增中央投資項目,我們嚴格按照上級部門“三個100%”的要求,嚴格管理.一是領導高度重視.成立以常務副區長任組長,區監察局、區發改局、區財政局等單位負責人任成員的聯合督查組.二是加強督導.對全區所有中央新增投資項目,都按照“四制”要求管理,嚴格落實責任制.三是及時整改.對建設中出現的問題及時整改,保證中央投資項目的質量和效益.
三是社會事業發展情況
在經濟增速明顯放緩的情況下,我區始終堅持保民生的政策不動搖,社會事業不斷發展.養老保險、城鎮居民基本醫療保險、城鎮職工基本醫療保險及其他險種覆蓋面進一步擴大.通過合格化學校的建設,教育投入逐年擴大,教育基礎設施不斷完善,教師隊伍建設,學生素質和教學質量進一步提高.積極推進醫療衛生體制改革,進一步完善以鄉鎮衛生院、村衛生室、社區衛生服務中心為主體的基層衛生服務體系.大力開展以“和諧武陵”為主題的精品文化活動,組織了一批內容向上、形式活潑的歌舞、曲藝節目,多次進社區、下鄉村演出.科技、體育、人口和計劃生育等社會事業也都實現了新的發展.經過各方努力,今年我區被國家民政部評為“全國和諧社區建設示范城區”.
目前,我區既無內債,又無外債,經濟發展處于良性循環之中,財力逐年增強,公共財政投入逐年擴大,社會事業不斷發展.
四、有關建議與意見
一是合理制定對我區經濟發展的考核指標.市區財政體制調整后,我區工業發展定位于新型工業項目,發展重點從注重工業經濟總量的擴張轉到注重質的提高,這勢必影響到我區工業的總量和增長速度,而目前市里對工業工作的考核又是以總量和增速為主,這給我區今年的雙文明考核造成了較大的影響,所以,建議市委市政府合理制定我區經濟發展的考核指標.同時,迅速完善招商引資獎勵等相關配套相關政策.
二是大力支持我區“做強三產”.建議建立市區聯動機制,市里進一步明確我區第三產業管理的職權范圍,在規劃和土地等政策上給予全力支持,要形成我區三產業的發展能夠帶動市本級經濟整體發展的趨勢.我們將按照市里的整體要求和部署,切實履行職責,努力搞好服務,全面協調我區第三產業發展.
項目匯報材料7
xx年初以來，在市經委的正確領導下，我們明水縣經委認真貫徹實施外向化帶動工業化戰略，以科學發展觀為指導，以建設新型集中工業區為支撐，以大項目建設和招商引資為牽動，推動了明水工業經濟又好又快發展。現將今年我縣工業項目建設情況匯報如下：
一、項目建設情況
今年我縣共新上工業項目10個，其中超億元項目3個，引進合同資金11.58億元，目前實際到位資金3億元。項目達產后，年新增產值26.86億元，稅金1.48億元。具體如下：
1-5月份開工項目
1、某長青集團投資3.5億元生物質熱電聯產工程項目。該項目屬低碳環保項目，年處理玉米秸稈22萬噸，年發電2億度，供熱65×10吉焦，可供城市130平方米樓房供熱。項目一期工程發電后，年創產值達1.2億元，實現稅金1200萬元，安置180人就業，增加農民收入5000余萬元。該項目于20xx年3月末在省發改委完成立項核準。分別建設水處理、廠房、辦公樓、料場四大主體工程。目前已完成全部建筑地基、鍋爐鋼架、圍墻、車庫建設，完成設備訂購，計劃20xx年末投產運行。
2、環宇格林糧食開發某年產10萬噸谷氨酸項目。
公司計劃投資4億元擴建年產10萬噸谷氨酸項目，使企業生產規模由現在年產5萬噸擴大到10萬噸。項目建設地點在公司原谷氨酸廠區西側，占地面積1.5萬平方米，建筑面積7000平方米。新建發酵、提取和復某三個車間，購置發酵罐等主設備120臺（套），年消耗玉米淀粉20萬噸。項目達產后，年可創產值6億元，實現稅金2800萬元，安置400人就業。該項目由某省輕工設計研究院設計。項目已開工建設，完成了土建基礎打樁，部分設備訂購。
3、哈藥集團三精化學制藥某擴建年產1000噸磷霉素鈉項目。公司計劃投資5000萬元擴建年產1000噸磷霉素鈉生產線，使企業生產規模由原來的年產300噸擴建到1000噸。該項目由核工業部第四研究所完成工程圖紙設計，土建工程已于今年3月份開工建設，6月8日完成廠房一層框架，正在進行設備招標，6月20日完成安裝招標。該項目達產后，年可創產值2.8億元，實現稅金1300萬元，安置350人就業。
4、富康化工公司擴建年產1200噸左磷右銨鹽項目。公司投資4800萬元擴建年產
1200噸生產線，使企業生產規模由原來年產400噸擴建到1200噸。該項目由某國際工程咨詢中心完成了可行性研究，目前已完成立項審批，由某省化工研究院完成工程圖紙設計。已于5月3日備料開工，重點建設合成、拆分等車間，目前土建已完工，部分設備已到廠，正在進行設備安裝，年末前投產運行。該項目達產后，年可創產值2.1億元，實現稅金550萬元，安置就業220人。
5、科瑞新能源科技發展某年產9萬噸復合燃料項目。公司計劃投資5000萬元在我縣雙興鄉雙合村姜西里屯后（202國道東側），建設年產9萬噸高復合燃料項目。該項目計劃分三期建成，其中，20xx年，投資4000萬元，建設長壓管式煉油爐4座，反應斧4座，總容量6300立方米的收儲灌14個，2噸蒸汽鍋爐1臺，同時建設辦公樓、化驗室、泵房等附屬設施，年產高復合燃料9萬噸，年可創產值
5.5億元，創稅600萬元，安置160人就業。完成部分土建基礎工程，主體設備訂購，預計年末投產運行。
6、三精明水藥業年產2億片司樂平項目。該公司計劃投資3400萬元利用現有場地、預留地準備上馬2億片司樂平項目。項目建成后年可產司樂平2億片，年可實現銷售收入2億元，安置200人就業。
7、某峰雪面粉某年產5萬噸面粉項目。公司計劃投資4000萬元在原繁榮糧庫院內建設年產5萬噸面粉項目，主要建設面粉生產線2條，使生產規模達到年產面粉5萬噸。購置設備60臺（套），新建廠房20xx平方米。已完成土建基礎部分，主體設備訂購，新增檢驗設備訂購。預計年末試生產。
6-9月份開工項目
8、某日月同輝實業某年產1萬噸優質白酒項目。該項目計劃投資1億元建設年產1萬噸優質白酒，主要建設發酵車間、灌裝車間、辦公樓及配套公用工程，項目
投產后，年可實現銷售收入6.7億元，實現稅收5700萬元，安置就業260人。該項目建成投產后，必將對我縣的經濟發展、知名度提升、名牌產品創建起到一定的促進作用。現在該項目已簽約，正在征用土地、工程設計，計劃今年6月開工建設。
9、明水縣新科中藥開發某年產15萬套保健枕項目。公司計劃投資3600萬元，分三期建設中藥材產品深加工項目，項目達產后可實現銷售收入6600萬元，利稅1700萬元。一期投入1500萬元，新上一條嬰幼兒保健睡墊和保健枕生產線，該產品為公司專利產品，有獨立知識產權。年產嬰幼兒保健睡墊10萬套，系列保健枕5萬套。項目建設期為一年，項目達產后可實現銷售收入1200萬元，利稅310萬元。二期工程投資1500萬元，建設中藥材飲片加工項目，年產能力為500噸。項目達產后年可實現銷售收入3400萬元，利稅950萬元。三期工程投資600萬元，建設包裝中藥葉、莖綜合利用項目。項目建成后可實現產值800萬元，利稅260萬元。已完成可研編制、項目審批，工程招標，預計6月份開工建設，年末投產運行。
10、某省明水隆鑫農機制造某公司年產3萬臺農機具項目。明水隆鑫農機制造某公司投資20xx萬元建設年產3萬臺5ty系列玉米脫粒機，9fq系列錘式粉碎機和9zp系列風送式鍘草機項目，主要建設廠房6300平
方米，其中總裝車間2100平方米、噴涂車間800平方米，輔助生產車間1900平方米，倉儲庫房1500平方米。更新改造生產線2條，生產設備37臺(套）。該項目已于20xx年6月開工建設，今年年末建成投產。
雙百工程建設項目
1、格林公司年產5萬噸聚谷氨酸項目。該項目由格林公司計劃投資4.8億元建設，主要新建淀粉、糖化、發酵、提取、蛋白、復某、環保七個車間，購置發酵罐等設備360臺（套）。該項目由某省輕工研究院設計，已完成立項審批，正在分批設備訂購，目前已開工建設，今年年末完成土建基礎和備料，明年年末投產。該項目達產后，年可創產值10億元，實現稅金7100萬元，安置400人就業。
二、園區建設情況
1、開發區概況
明水工業集中區位于明水縣202國道兩側。西臨縣城環城西路，北靠縣城環城北路，南達雙興鄉雙合屯，東至永凱公司東側。占地面積約10平方公里，開發區建成面積1.2平方公里。呈戰國古錢幣形狀。
2、入園企業及項目情況
現有入園企業12戶，其中生產型企業8戶，即格林糧食開發某，長青環保能源開發某，富康化工某，永凱化工某，某科瑞能源某，三精明水藥業某、三精化學制藥某、某天順
糧食加工某。4戶三精醫藥流通型企業。20xx年集中區共實現產值23億元，稅金9000萬元，安置4500人就業。正在建設的項目有三精制藥磷霉素鈉、長青能源生物發電、富康化工左磷右胺鹽、格林公司10萬噸谷氨酸、科瑞公司9萬噸復合燃料、某日月同輝實業某1萬噸白酒項目、三精制藥2億片司樂平、峰雪面粉某公司年產5萬噸面粉、某省明水隆鑫農機制造某公司年產3萬臺農機具項目等9個項目。即將入園項目4個，即明水宜豐食品某3萬噸速凍食品，三精制藥1億支粉針劑，格林公司20萬噸復某，某鑫旭陽公司物流中心等。
3、發展方向
三年內，正式通過省政府審批掛牌，建成省內較大的較大的食品產業示X基地，醫藥產業示X基地，化工產業示X基地，現代服務業示X基地。三年內開發區引資達到30億元，年創產值60億元，實現稅金2億元，安置6000人就業。五年內引資45億元，創產值90億元，實現稅金4.5億元。成為我省知名的工業經濟開發區。
三、下步工作
1、強力推進工業項目建設。今年我縣工業項目建設前景喜人，投資額度比較大。特別是在年末期間，更應加大推進力度，提供優質服務，促使投產項目達產達效，建設項目早日投產運行，儲備項目早日簽約落地，以項目建設牽動工業經濟快速發展。
2、強力推進工業園區建設。抓住建設工業示X基地的契機，加大對兩大園區的建設，積極對上爭取資金，加大對園區的投入，積極開展招商引資，使更多的'企業落戶園區，使園區特色鮮明，產業精干，真正成為招商引資的窗口，企業聚集的基地，項目建設的平臺，經濟發展的引領強龍。
3、全力搞好招商引資儲備好一批大項目。緊緊圍繞我縣自然資源、四大支柱產業、龍頭企業配套項目全力搞好招商引資，儲備一批對我縣經濟社會發展牽動作用強的大項目。
總之，我們明水與周邊市縣在項目建設、招商引資上相比，還有較大的差距和不足。但我們將在市經委的領導下，有決心有信心，迎難而上，小步快跑，奮起爭先，努力把外向化帶動工業化戰略推向縱深領域，早日建成工業強縣。
項目匯報材料8
尊敬的傅書記、周縣長，尊敬的各位領導，下午好，歡迎各位領導蒞臨仵樓鄉檢查指導工作。
今年年初，我們根據縣委、縣政府的總體工作部署，結合仵樓鄉實際，確定了“1311”工作目標，即：新建一個大項目，擴建三個重點項目，啟動三個新農村試點建設，開發一條商業街。現把具體實施情況報告如下：
儲備一個大項目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復合地板、復合環保花盆項目。目前公司已注冊資金1000萬元，交納項目資本金XX萬元，立項、環評、安評工作已經完成，辦完用地手續即可開工建設。
擴建三個重點項目：一是投資3000萬元的仁和藥業中藥洗液項目，目前廠房裝修已經完畢，設備正在安裝；二是投資6000萬元的昊陽紡織擴建項目，新上精紡設備3萬紗錠，目前廠房已經建設竣工，設備購置完畢，近期進行安裝調試；三是投資4000萬元的.龍成紡織擴建項目，新上100臺噴氣織機，目前已開工生產。三個項目達產后，年可增加稅收500萬元。
啟動三個新農村試點：一是菜元李新村建設，于7月份開工建設。一期100戶建設面積XX0平方米的主題工程基本完成，預計明年底整村建設即可完成，由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設，一期工程已于8月分開始動工，建筑面積XX0平方米。三是南園村新村建設，該項目按4層設計，一期工程9月分開工建設，建筑面積25000平方米。今年全鄉將完成85000平方米的建設任務。
開發一條商業街：開發一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業街。由政府組織，積極采取個人自建和建筑商開發相結合的方式進行建設，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質量商業街道。
匯報完畢，謝謝大家!
項目匯報材料9
尊敬的各位領導、各位專家、同事們：
大家好！
首先，請允許我代表聯合體全體員工，代表聯合體工地項目部，向支持和關心我們的各級領導、業主代表、專家、監理工程師、設計代表致以誠摯的感謝感謝你們給予我們的巨大榮譽，這是對我們前一段工作的肯定，也是對今后工作的強大推動力！
能夠代表T02標段的施工單位武昌造船廠和武漢海波鋼結構安裝有限公司聯合體，參加今天建設公司召開的第六期創優活動總結大會，并向各位領導專家匯報工作，我感到非常榮幸。
珠江黃埔大橋北汊橋是廣州市的一項重點工程，也是武船的一項重點工程，聯合體的各級領導一直給予了高度的重視，聯合體的質量保證體系和質量控制程序覆蓋了全橋52個鋼箱梁制造的全過程，我們聯合體項目部秉承“一舉一動為用戶著想，一言一行為企業負責”的行為準則，遵循“100＋1”的質量文化理念，做了一些工作，取得了一定的成績。下面我代表項目部從施工過程中進度管理、工藝優化、質量及安全管理等幾個方面向大家作一個簡要的匯報：
一、施工進度管理中統籌安排、突出重點。
根據斜拉橋鋼箱梁的結構特點我們將該橋鋼箱梁制作分為單元件制項目作、梁段組裝預拼、鋼箱梁工地安裝三個階段。在武昌造船廠陽邏橋梁制造基地制作板單元及立體單元件，經船運或路運至麻涌工地后再進行梁段的（7+1）總成匹配制造及涂裝工作。在此，我重點匯報目前正在進行的梁段預拼工作。
第一輪鋼箱梁匹配總裝通過專家評審之后，在第二、三輪的施工中我們遵照專家意見并吸取首輪施工的經驗，修改完善并固化了施工方案及各工序的資源配備，使后續幾輪的節段制作質量有明顯提高。依據指揮部對梁段成橋吊裝的需求計劃和現場資源狀況，項目部確定后續每一輪次的梁段制造周期為35天，又將這35天分解為底板單元裝焊、橫隔板裝焊、橋面板裝焊、風嘴裝焊、橋面系及附件裝焊等工序的作業時間，合理設置停止點，在資源配置上按每一個工作日計劃分區域固定施工人員和設備。同時做好單元件零部件的配套，根據正在施工的第四輪梁段的進度情況來看，制造周期控制良好。
經過對目前影響施工進度的各種因素進行分析后，我部確認涂裝和橋面系及附件的完整性是關系到輪次梁段后續正常施工的兩個主要原因。對此，我部已合理調整重要工序的區域電力，突出重點，平衡各工序計劃安排和資源配置。圍繞指揮部的供梁需求計劃，及時擴展涂裝施工場地，同時要求涂裝單位按照需求計劃配置相足夠的人力設備資源，縮短梁段涂裝工序時間，確保后續節點計劃的實現。
二、精細管理，做好施工過程中的技術改進
施工中我們嚴格遵守制定的工藝規程，從剛開始第一輪匹配制造70余天的.周期到現在35個工作日為一輪的制造周期，周期縮短主要依賴于施工過程不斷進行的工藝創新。現主要介紹幾個重要的工藝創新：
1、板單元在吊上總裝胎架之前，我們增加了一道工序：將兩個面板或底板單元在專用胎架上進行對接焊縫的“雙拼”，因施工環境和工位較好，焊縫質量有了更好的保證。這樣就大大縮短了梁段在匹配制造生產線上停留的時間，進而大幅度縮短了每輪次的梁段組裝預拼周期。
2、常規的預拼方法是采用地標來定位和匹配，為了消除累積誤差帶來對梁段總成質量的影響，我們在常規的匹配工藝上對定位方法作了一定的改進。對中間梁段定位基準單元件的縱向定位利用激光經緯儀參照胎架兩端頭的標記塔上的縱向基準線進行，橫向定位利用激光經緯儀在梁段縱向中心線上開角尺檢驗；
為今后的成橋焊接線型控制奠定了牢固的基礎。
3、優先確保重要部件的安裝精度和焊接質量，例如，我們在錨腹板裝配時制作了檢查樣板，同時在斜底板背面焊接了反變形模板控制錨腹板在焊接過程中的變形，更好地保證了錨箱的安裝精度。
三、施工中的質量控制
每輪梁段組裝預拼前，我們首先對施工人員進行技術交底，讓施工人員充分了解自己的工作內容和產品的精度要求，明確應該做什么，怎么去做；
項目部現場的管理人員每天在現場進行工藝紀律巡查，對施工過程中出現的任何質量隱患，我們嚴格按照相關標準、規范的要求和程序予以處理和消除。同時，嚴格落實自檢、互檢和專檢的三級檢驗制度，確保產品質量滿足設計和規范的要求。
四、施工中的安全管理
對任何工程施工過程而言，安全永遠是第一位的，對此，我們不敢有絲毫的懈怠。在鋼箱梁總裝過程中，我們重點保證吊機運作正常，吊具使用可靠。要求20噸門吊司機每天進行保養和檢查，發現故障和隱患及時上報迅速排除，不允許吊機帶病作業。鋼箱梁縱、橫膈板、錨腹板安裝時支撐部位的點焊有專人檢查以確保牢固安全。
在鋼箱梁倒運存放過程中，運梁平板車車況正常方可投入使用，對存放箱梁的支墩專門進行了設計、精心制作、合理使用，使地面受力均勻支墩牢固，箱梁在存放期間用水準儀定期檢測，以及時發現并消除梁段支墩不均勻沉降。
鋼箱梁涂裝過程，也是一個安全工作重點環節。我們責成并監督施工單位做好防火、防塵、防爆工作加強對揮發和有毒有害氣體的監測，防患于未燃。由于各項工作落實到位，施工進度已進入了第四輪匹配制作，未發生一起人員和其他安全事故。
按照“5S”管理原則，結合現場實際情況，我們對工地場區的各塊區域進行了精細化的管理。我們要求：單元件區分類存放有序，總成制造區做到“工完、料盡、場地清”，涂裝區周邊無灰塵，存放區干凈整潔。
各位領導、各位專家、各位同事，作為國內橋梁鋼結構制造領域的一支鐵軍，我們武船有信心與海波公司一起，團結奮戰，全力拼搏，與其他承建單位一道，為廣州市人民奉獻一座精品橋、放心橋。敬請業主、監理和各位專家一如既往地幫助、支持、指導我們，讓我們做得更好。
謝謝大家！
項目匯報材料10
公司領導及各位科長：
大家下午好！
首先,我代表項目部全體施工管理人員感謝各位對我項目部工作的支持和幫助。
我項目部除李曉濱和高漢德之外一線施工員全為去年分配來的學生，施工經驗少，施工中有很多做的不是很到位。因此，懇請公司領導及老科長在以后的工作中給予更多的指導和幫助，以便我和施工員們在今后的工作中不斷的提高自身的業務水平。下面我將項目部生產的具體情況匯報如下：
一、施工進度方面：
本項目20xx年10月1日中標，我項目部于9月16日進場，由于甲方圖紙原因，20xx年12月14日才接到正式施工藍圖，導致此期間施工進度緩慢，接到圖紙后，我項目部發現施工藍圖井樁進入持力層（砂巖層）深度為86米，人工成孔難度較大，經與甲方協商，我項目部挖探井取樣，送地勘重新核定承載力，期間影響了工程進度，在開挖過程中，地質條件極為復雜，又存在地下水，克服了許多困難，最終冬季施工于臘月27日井樁施工完成。
今年復工以來，勞動力組織正常到3月10日，基坑平整由于土方尚未解凍，平整夯實工作進展緩慢，墊層做完為3月26日，筏板鋼筋綁扎，地下室模板配置中，由于現場狹小，鋼筋又大，模板配模地方有限，二次轉運相對困難，又影響了工程進度。但是，總體的施工進度能按計劃完成。
二、質量方面：
本項目為公司今年指定創精品主體觀感項目，我項目部結合公司下發的創精品主體觀感的要求，制定了相關的措施，對木工、鋼筋工、砼工都做了詳細的技術交底，并且項目部管理人員跟班作業加強過程控制，將隱患消除在過程中，杜絕死后驗尸，鋼筋主要從綁扎入手，要求箍筋綁扎到箍口，間距均勻，板面鋼筋做好成品保護，板筋綁扎完畢，重新對豎向鋼筋放線復核，如有位移偏差，及時整改。模板方面：從滿堂架開始就核定標高，檢查梁底模吊線的`準確性，特別對大梁、剪力墻做加密支撐，外墻、樓梯間接差部位，采用預埋螺桿、加膠帶的方法，防止漏漿。樓梯踏步，標準層做定型鋼模，梁柱節點部位加強過程檢查，拼縫不符合技術交底要求的，立即返工。砼方面：要求攪拌站嚴格按配合比攪拌，塌落度嚴禁忽大忽小，和易性良好，澆筑過程中，項目管理人員跟班作業，做好技術指導，板面拉通線復核平整度。盡管如此，還是有許多不盡意和需要改善的地方，我項目部將在以后的施工中以科學的管理，務實的工作精神，狠抓落實，加大工作力度，力爭將工作做的更細、更周全，確保質量和觀感達到公司創精品主體觀感的要求。
三、安全、文明施工方面：
對安全方面：我項目部始終以誰主管，誰負責安全，安全無小事，安全人人抓，專職安全員巡回檢查的原則，責任到人，目標分解，對新入場工人做好切合實際的安全技術交底和入場教育，讓每個作業人員理解我項目部的要求，必須服從項目管理，個人和他人的安全高于一切。到目前為止，無任何安全事故發生，但隨著主體工程的施工，結合周邊的實際情況，今后的安全防護有很多困難和難關，我項目部將加大投入，聽取多方的意見和建議，拿出切實可行的防護方案，并組織實施，確保本項目無安全事故的發生。
文明施工方面：由于現場實際原因的影響，離公司和省級文明工地的要求還有很大的差距，我項目部將在地下室土方回填之后，重新進行二次平面布置，希望分公司能給予指導，集思廣益。力爭達到相關標準的要求。
四、勞動力和材料：
現場現有勞動力基本能保證現場的施工進度，木工現有24人、砼和普工10人、鋼筋工36人、架子工4人，其他少數工種4人。
材料方面由于現場原因，材料只能按進度分批進場，材料進場之后，由材料員和技術負責共同驗收，驗收合格后，三方簽字認可。鋼筋進場的時間上有點滯后，希望分公司協調解決。
五、成本方面：
（一）目前工程進度
截止202_年4月20日本工程完成形象進度為筏板完，負一層豎向鋼筋完。
（二）產值、利潤及上交情況
到目前完成工作量為6583947元，本月項目部實現利潤1594526元，本月上交費用727954元，本月制造成本降低額2794526元，降低率045%，自開工累計完成工作量為6583947元，累計制造成本降低額2794526元，降低率045%。項目累計實現利潤1594526元，累計上交費用727954元。
（三）成本分析情況：
（一）人工預算收入：965911元，實際費用113371922元。超支額16780822元，超支率:1737%，具體原因分析如下：
1、由于本工程自20xx年10月開工以來，進行三通一平，平整場地，發生人工費較大，產生簽證甲方未返還，未報工作量。
2、井樁開挖預算量1680m3，單價為13267元/㎡，金額222886元，實際結算量1654m，單價為160元/m，金額264640元，超支額41754元。
3、金額為232604元；單價為584元/t，金額為252526元,超支額5719元。
4、金額為100337元；實際結算量3455m3，結算價為20元/m3，金額為69100元，金額差為34247元。
（二）材料費預算收入4258291元，實際費用為386337796元，降低額39491304元，降低率927%，具體原因如下:
1、金額195934785元，商品砼實際用量3455m,金額1805179元，盈余額：15416885元，金額為16347396元，金額為-930511元。
2、金額17513505元，金額154425428元，盈余額為：2019622元，金額為15116419元，價差為13114元，金額為5593203元。
綜上所述，本工程材料費盈余的主要原因是項目部以工完料凈現場清為控制原則，嚴格控制材料的浪費，對進出場材料實行門衛、材料員及施工員三方簽字制度，保證材料進出場數量及質量，對勞務隊嚴格執行領料小票及限額領料制度。
（三）機械費預算收入426625元，實際費用為28856689元，降低額13805811元，降低率3236%。實際費用28856689元，其中：電費34227元，塔吊租費及進出場費75727元，井樁開挖及基坑邊坡支護費用167431元，外包工機械用工1118189元。機械費盈余的原因是：項目部與各施工隊伍簽訂了工程進度獎罰制度，調動了工人積極性，提高了機械使用率,減少了機械的維修與零件更換
產生的費用。
（四）其他直接費預算收入20166元，實際費用為9553415元，降低額10963185元，降低率5344%。本月安全文明費558315元，臨時設施89951元。
（五）間接費預算收入373573元，實際費用為8201252元，超支額44684952元，超支率11962%。上交間接費373573元，管理人員工資33705976元，管理人員獎金6378106元，辦公費214467元，差旅費6400元，其他費用18162元。因此間接費虧損比較嚴重。
綜上所述，本工程項目產值利潤較低，我項目部將根據目前狀況，加大施工進度管理、質量管理、安全管理、文明施工管理。從源頭抓起，減少材料浪費，降低人工費，科學管理，縮短工期，降低成本，以抓細部控制，過程控制，等方面為重點，減少二次用工，在確保質量、安全、進度達到要求的前提下，贏得一定的利潤。
匯報人：裴宏宏安寧糧油經濟適用房住宅樓項目部
20xx年5月6日
項目匯報材料11
本人1997年畢業于xx交通學校公路與橋梁專業，參加工作以來，先后從事過多個崗位，從技術員、技術負責人到項目經理，我都兢兢業業、踏踏實實的完成了公司領導交給我的任務。自1999年下半年開始從事項目管理工作以來，先后承擔了龍金大道五標、杭金衢高速公路五標、常山2xx國道B標等工程項目的施工建設。
20xx年9月開始施工的sjh高速公路J3標是我從事項目管理工作以來工程造價最高的一個項目，其投資規模之大、建設標準之高、質量要求之嚴、施工工藝之復雜是以往建設的任何項目所無法比擬的，開工初始，我們就清醒的認識到，這個工程會給我們帶來嚴峻的考驗和挑戰，為此，我們提出了"只許成功、不許失敗"的目標，以飽滿的熱情和永不言敗的信念去迎接未知的困難和艱辛，在整個工程項目建設過程中，我們得到了公司、指揮部領導的親切關懷和支持，通過項目領導班子全體成員的團結協作，再加上項目部全體員工的共同努力與艱苦奮戰，截止20xx年12月31日，我們累計完成工程量18713萬元，占實際總工程量的57。3%，在開局十分不利的條件下，我們圓滿完成了指揮部及公司下達的年度施工任務，為20xx年工程的按期完工創造了良好的條件。此外，我們還在指揮部開展的立功競賽考核活動中獲得了二季度、三季度及9、10、11、12月份的第一名，并在10月份被評為標化工地單位。在20xx年開展的保持共產黨員先進性教育活動中，我J3項目部被評為xx交工集團先進基層黨組織，我個人也很榮幸被評為20xx年xx交工集團優秀共產黨員、xx省交投集團抗臺先進個人及20xx年xx市交通建設標兵。從開始的舉步微艱到后來的正常運轉，每個人都付出了辛勤的汗水，同時也在這一個過程中得到了長足的進步，積累了非常寶貴的經驗。而我作為這一項目的負責人，體會更是深刻，以下就我在一年多的時間里所做的工作作一個簡要的概括：
一、以人為本，組織先行
在項目建設中，工人是施工生產的主力軍，如何把幾百名工人同項目經理部核心班子有機的結合起來，最大可能地調動他們的積極性和創造性就成為項目管理中的重要一環，因此，在開工伊始，我們就推行項目準軍事化管理，由項目部安全科建立人員花名冊臺帳，嚴格控制人員的流動和進出狀況，并根據臺帳發放統一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業的文明形象和精神風貌，得到了指揮部和當地村民的好評。
二、以質為根，技術創新
工程質量是項目建設的靈魂，是企業生存的根本，今天的質量、明天的市場，建立切實可行的質量保證體系和創"精品工程"的質量目標是質量工作落到實處的保證，更是項目部打響企業品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。
1、原材料質量是工程質量的基礎，合格的原材料是建設高品質工程的前提。為此，我們采取了多項有效的措施，嚴格按照原材料質量管理程序，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，并在材料報驗牌上注明相關內容，不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設有專門的堆放場地，架空堆放，并做好相應的防雨、防銹等工作。
2、工人是質量的創造者，要保證工人的生產、操作按照質量保證體系來運行，必須增強工人的責任心和主人翁意識，樹立質量第一的觀念。盡管人人都盡心盡力的向"精品工程"這一質量目標而奮斗，但誰也無法保障不出任何的質量事故，在施工過程中，我們也曾出現過質量問題，在第一根立柱及第一塊預制箱梁澆筑過程中，由于出現了一些不可抗拒的意外而造成了結構物外觀質量不符合優質工程的要求。針對這些質量事故，我們堅決奉行"質量一票否決制"，主動對以上兩個結構物進行返工處理，并在現場召開質量研討會，分析討論事故的原因，總結經驗，吸取教訓。為了使預制箱梁的質量更優，我們還自主設計了噴霧養護裝置，每天。專門的堆放場地，架空堆放，并做好相應的防雨、防銹等工作。
2、工人是質量的創造者，要保證工人的生產、操作按照質量保證體系來運行，必須增強工人的責任心和主人翁意識，樹立質量第一的觀念。盡管人人都盡心盡力的向"精品工程"這一質量目標而奮斗，但誰也無法保障不出任何的質量事故，在施工過程中，我們也曾出現過質量問題，在第一根立柱及第一塊預制箱梁澆筑過程中，由于出現了一些不可抗拒的意外而造成了結構物外觀質量不符合優質工程的要求。針對這些質量事故，我們堅決奉行"質量一票否決制"，主動對以上兩個結構物進行返工處理，并在現場召開質量研討會，分析討論事故的原因，總結經驗，吸取教訓。為了使預制箱梁的質量更優，我們還自主設計了噴霧養護裝置，每天對梁板進行定時的養護。
三、控制成本，提高效能
工程項目的成本管理對一個施工企業來說是一個永恒的話題，如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關系到一個企業的生存和發展。我們要提高市場競爭力最終要在項目施工中要盡量減少物質消耗和勞動力消耗來降低工程成本，把影響工程成本的各項耗費控制在計劃范圍內，為了能使項目的成本管理實施有效，我們做了以下幾點：
1、提高全員的經濟意識
提高全員的經濟意識不是一朝一夕能解決的，在項目建設初期，施工現場往往存在著材料鋪張浪費的現象，如鋼筋加工過程中，操作人員因為沒有預先熟悉圖紙，無法最大限度地利用定尺鋼筋加工成半成品而產生許多剩余而無法再用的材料，面對這種情況，我們加強了對職工的思想教育，使每一個職工以主人翁的態度去工作，真正做到浪費可恥，節約光榮。
2、強抓材料管理
在施工過程中，材料費用占施工成本的60%左右，若想控制施工總成本，在材料購買和使用上應引起高度重視，做到"貨比三家"，提高透明度，減少不必要的經濟損失。對小五金材料及易損品進行總量包干，對控制指標有節余的進行獎勵，超過控制指標則超出部分由責任人補還。
3、人力資源控制
成本控制中，人工成本的控制也是很重要的一個方面，現在大多數采用勞務協作，在很大程度上緩減了人工成本控制的壓力。我們項目主要采用各班組以清工形式進行責任協作，這樣既有利于人員管理，又有利于人工成本的控制。
4、機械設備管理
施工機械費用占總成本的20%左右，對于施工機械的使用，也是一個重要的環節。現在公司成立了設備管理站，在很大程度上減輕了項目部在機械設備上的管理負擔，但對設備的配備及利用率也是比較重要，若機械配多會出現窩工，不足會出現進度與質量無法保障。所以設備的配備應根據計劃的實際情況按需分配，有統一的機械協調員，提高機械的使用率。
四、安全生產、文明施工
安全生產一直是我們項目部首抓的`重點工作，進場以來，我們一直奉行"安全生產、預防為主"的安全方針，建立健全的安全生產責任制度，并把安全生產的責任分解到每個工區、班組、每一個人。為了防范于未然，項目部又建立起各項緊急預案，并召開每月一次的安全生產例會，嚴格按照指揮部等上級部門制訂的《安全生產實施辦法》執行，并設置安全員每天對各施工區域進行巡視、檢查、查漏補缺，有效控制和防范安全事故。此外，根據安全生產管理制度，并結合項目部實際情況，我們又制訂了安全生產補充規定：
1、施工隊伍經項目負責人審核決定后，應在進場前到安全科咨詢本項目部的安全生產制度及各項規定。安全科將根據協作隊伍施工工程的特殊性提出各種應注意及應做到的工作，預防進場后因不符合安全生產條件而違章離開。
2、施工隊伍進場前應先與安全科簽訂安全生產責任書，對本工區的施工范圍做出書面的危險評估與安全施工措施，進場后先到安全科做好安全生產三級教育，全科所有工作人員的詳細資料，經安全科審核確定符合安全生產條件后再開工，否則一律不準開工。
3、安全科對所有工作人員進行統一編號登記，勞保用品由項目部統一購買，各工區在規定的時間內及時領取發放，并上報發放清單。
4、設備、機械到場后上報安全科，經安全科檢驗合格后再投入使用，機械、設備詳細資料必須齊全，并符合質檢條件，嚴禁未經同。意擅自投入使用。
5、每月28日至次月3日其中一天為安全生產檢查和會議日，施工隊伍負責人、安全員即通知中規定參加的人員在此段時間出差必須經安全科同意并上報項目經理批準。
6、施工隊伍按工程量的2%上交安全科作為安全生產專項基金。
7、施工單位有下列行為之一的，安全科將報請項目部嚴肅處理甚至清退：
1.嚴重違反安全生產規定不服從安全科管理的。
2.經安全科多次指出，整改不力，無法達到保證安全生產目標的。
3.重復違反安全生產規定，安全生產管理體系不健全的。
4.不按規定發放勞保用品、上報安全生產臺帳的。
5.多次不參加安全生產檢查及各項活動，多次未經同意不參加安全生產會議，經批準不改的。
6.安全管理不善發生嚴重事故的。
7.嚴重違反治安管理條例，影響惡劣的。
8.現場作業人員不按規定佩帶安全帽、工作服經多次教育不改的。
9.、存在嚴重安全隱患，在收到項目部整改通知后不及時整改的。
安全生產工作又不僅僅只考制度和措施的保障，而是需要每一個人來維護，為此，項目部先后舉行了四次特種作業人員培訓，一共培訓了200多人，大大增強了工人的安全意識，指導作業人員進行規范施工，在安全形勢最為緊張的時候，我們又舉辦了一次以"遵章守法、關愛生。命、關注安全、平安是福"為主題的大型安全生產宣傳教育活動，以提高職工警惕。隨著今年業主在全線范圍內開展"xx杯"活動，我們圍繞整個項目部開展"四個一"活動，就是讀一本安全生產書，查一起安全隱患或違章行為，提一條安全生產合理化建議，做一次安全生產事故的總結和教訓。由于安全生產工作抓得及時，管理措施到位，宣傳教育多樣，我們在安全生產方面取得了一定的成績，但是與安全生產管理要求還是存在著一定的差距，特別是對現場管理和監督及對安全隱患的分析做得不夠仔細，因此，在以后的施工中，我們應該更加重視安全生產工作，做到責任到位、管理到位、措施到位，在落實上狠下功夫，真正起到"抓小防大"的目的，切實提升安全管理水平。
五、眾志成城共御危難
20xx年是多災多難的一年，項目部先后遭受5次強烈臺風和1次傳染疾病的肆虐。在臺風"麥莎"等到來之際，項目部領導以身作則，帶領全體職工冒著狂風暴雨，始終堅守抗洪第一線，因為防臺預案部署得當，搶險及時，使得項目部在同幾次臺風的戰斗中取得了無一人受傷的好成績，并將經濟損失降到了最低；在抗擊"霍亂"等傳染病的時候，項目部暫停緊張的施工長達3天，積極配合當地政府、醫院做好隔離工作，堅決做到"不受他人傳染，不傳染他人"，并做好日常消毒、衛生工作。患難見真情，在抗擊臺風、疾病的時候，項目部職工齊心協力，緊密團結在項目部領導的周圍，以無畏的精神戰勝了困難。
六、確保民工工資的發放
為確保工資足額發放到位，我標段積極響應公司、指揮部關于民工工資發放的相關要求，從工地的實際出發，想民工之所想，急民工之所急，專門成立了以項目經理為組長的民工工資發放小組，由項目部安全科與財務科共同牽頭，對標段范圍內所有班組、工區進行徹底摸排，全面掌握民工在崗和流動情況，同時項目部加強宣傳力度，讓工人了解自身的權益，并告誡各工區關注民工工資，保證按時足額發放，營造互動氛圍，讓民工"高高興興回家，高高興興服務于sjh"，這也是構建"和諧項目"的一項重要舉措。
20xx年是一個過渡，在這一年里，我們打下了堅實的基礎，取得了可喜的成績，但剩下的任務還是非常艱巨，我們將以更高的工作熱情投入到新的一年里，希望在新的一年里百尺竿頭、更進一步，如期、優質完成公司交給我們的任務。
項目匯報材料12
一、安泰集團：
0一一年重點工業項目
1）年產220萬噸大機焦項目，總投資24億元，總產值58億元，年上繳利稅7億元；
2）年產80萬噸合金棒材項目，總投資5.5億元，年產值30億元，年上繳利稅3.1億元；
3）25000m3制氧、25mw發電配套項目總投資2.5億元；
以上項目主要占義安村、那村、洪相村、西大期村土地共計1500畝，項目全部建成投產后可提供就業崗位1000余個。
二、三佳集團：
1）年產20萬噸有機硅單體及配套深加工項目，總投資42.4億元，占地1500畝；
2）年產5萬噸高功率石墨電極項目，總投資4.8億元，占地110畝；
以上項目需占樂善村、宋家疙瘩村、白家堡等土地共計1600余畝，項目建成后可提供就業崗位3700余個，年產值可達140億元
三、路鑫集團：
1）年產500萬噸焦炭整合項目，總投資40億元，占地300余畝，達產后可解決就業勞動力20xx余人，產值可達110億元，上繳利稅8億元。
2）2*60萬kw中煤矸石自備電廠項目，總投資60億元，占地300畝，達產后可解決500余人的就業，產值可達57.6億元，上繳利稅6億元；
3）年產20萬噸粗笨加氫精制項目，總投資4億元，占地300畝，達產后可解決就業勞動力100余人，年產值可達15億元；上繳利稅4億元；
4）年產13萬噸剛玉系列項目，總投資10億元，占地100畝，達產后可提供就業崗位200余個，年產值可達26億元，上繳利稅2.6億元；
5）年產6萬噸超高功率石墨電極項目，總投資10億元，占地200畝，投產后可提供就業崗位300余個，年產值可達12億元，上繳利稅2.4億元；
6）路鑫科研生活區項目總投資11億元，今年一期工程占地200畝，
7）年儲存10萬方成品油油庫項目，總投資10億元，占地200畝；存在的問題：目前上級到位資金只有10萬元，而茶葉種植前期投入較高，農戶無資金投入，導致工程進度慢。
四、集中開工項目
（一）教師周轉宿舍建設：xxx鄉中心小學、xx小學需要新建宿舍，計劃投資138.6萬元，1—6月份已完成投資7萬元。
存在的`問題：上級到位資金只有7萬元，工程進展慢。
（二）學校食堂建設工作：xxx鄉中心小學寄宿制攻堅工程食堂建設工程正在施工中，項目總投資24萬元，但目前上級下撥資金只有15萬元，下撥資金不足；xxx學校食堂工程，xxx鄉包括6所小學的食堂建設，總投資18萬元，現已全部完工。但上級撥付的資金只有12萬元，下差資金6萬元，希望上級有關部門及時給予撥付。
五、工作建議
（一）xxx鄉基本情況：xxx鄉位于xxx南部，距xxx老城58公里、xx新城110公里、xxx23.5公里。總面積114 .56平方公里，整個地形西高東低，最高海拔為20xx米，最低1320米，平均海拔約1700米。境內群山環繞，耕地較多，集中在山間平地和緩坡地帶。
（二）xxx鄉經濟發展建議：
1、xxx鄉有xx萬畝林場等森林，覆蓋率達50以上，年均氣溫14.7℃，是休閑、避暑的地方；境內xx水庫和清底河水庫（國家中型水庫）風景秀麗，海中有島、水天一色、綠樹成蔭，碧波蕩漾，非常適宜發展鄉村旅游業。因此，請示縣政府將xxx鄉旅游業納入全縣總體規劃，全面促進xxx鄉經濟社會跨越式發展。
2、xxx土地肥沃，氣候溫和，雨量充沛，適宜農作物生長，年平均氣溫14.7°c，年無霜期260天左右，年降雨量1200-1500毫米之間，多集中在夏季，非常適宜烤煙種植，煙葉品質也非常高。20xx年，xxx鄉烤煙種植8000余畝，20xx年全面完成烤煙種植10200余畝。今年遭遇特殊干旱氣候，xxx鄉黨委、政府高度重視，領導深入田間地頭，帶領全鄉廣大干部職工客、克服天氣干旱等不利因素，引導廣大群眾采用“井窖式”移栽方式種植。目前，烤煙長勢良。
鑒于xxx鄉烤煙種植各方面的條件都比較成熟，請示縣政府將xxx鄉烤煙產業納入xx園區產業建設的大盤子，使xxx鄉烤煙產業規模化，更的促進農民增收致富，帶動全鄉經濟發展。
3、煤層氣儲量大。xxx鄉煤層氣開采由xxx公司（外資企業）具體實施，總投資約5億，現已鉆探井口14口，每口井投資20xx萬左右。但是還在探測階段，希望上級有關部門加大工作力度，促使煤層氣開發盡快投產，促進全鄉經濟社會發展躍上一個新臺階。
4、xxx鄉屬純農業鄉，貧困面廣。截止20xx年6月份，xxx
鄉貧困戶數3171戶，貧困人口6285人。20xx年農民人均純收入3000元，遠遠低于全縣平均水平（20xx年全縣農民人均純收入為4140元）。請示縣政府將xxx鄉納入xx省一類貧困鄉鎮，加大對xxx鄉惠民政策的投入，加大基礎設施建設力度，增加農民收入，使xxx鄉更地與全縣同步實現小康。
項目匯報材料13
各位領導：
根據指揮部及相關領導要求，我綠化項目部就本項目截至20xx年12月31日前施工準備情況做如下匯報：
一項目簡介
天府大道南延線綠化項目位于天府新區內，本項目范圍為天府大道南延線（K0+000-K5+450），長5.4公里。該工程作業內容為：回填種植土，整理綠化用地，綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹，隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等，混播草坪綠化地面，花臺種植有矮牽牛及藍、紅時令花卉作點綴，各個隔離帶鋪設有養護的噴灌設施及園林小品。
二生產經營情況
項目部重視施工前各項準備工作。目前已完成項目部的建立工作，項目部管理人員基本到位。開工前及時落實苗木及土方的采集、尋訪工作，并及時上報材料調查情況。項目部工程技術人員提前進場，進行現場實地踏勘，針對現場實際情況，編寫實施性施工組織計劃。明確各分部、分項工程工程量。根據總工期，項目部按倒排工期，并制定詳細的工期計劃，落實隊伍及人數。積極組織綠化施工隊進場前各項工作，督促施工隊完善基地建設、擬定施工隊勞務合同，明確安全、質量、進度要求。制定各項保證體系使各項工作能及時落實到位。
三安全質量環保情況
3.1安全情況
我項目部在對施工現場、生活區、辦公區布局時，就充分按照集團公司要求，做到辦公區圍墻標語、宣傳標語、進場須知、進場須知牌等安全牌的上墻，較好地配合勞務隊伍，搞好進場人員的身份證復印登記工作，制定詳細的'安全教育計劃。對安全員、施工員提出針對設置安全設施的要求，及時審批投入資金布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。
3.2質量情況
在質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實。項目部健質量保證體系，制定有效手段，做到措施保證，制定崗前培訓及技術交底等工作計劃，加強物資管理計劃，把好源頭質量，完善施工工藝，提高工序質量。為了確保工程質量，提高工作效率，制定規范管理，做到制度落實，規范內業資料整理工作。
3.3環保情況
項目部針對"勞務駐地分散、正線長"的特點，結合"標化管理，文明施工"工作。從抓好場容場貌著手，積極爭做"環保工地"首先，投入大量的人力、物力狠抓硬件設施。其次項目部還采取不同措施，嚴格控制施工現場的水、氣、光、噪、渣等對當地環境的污染。根據本工程特點，采取以下環保措施，將施工對環境影響降至最小限度：
（1）在施工現場道路上慢行，減少揚塵。
（2）項目部精心組織施工組織設計，合理安排施工現場對可能造成噪音的機械進行有效布置，盡量避開居民居住點。
（3）不污染當地生活用水，保持項目部及施工點的排水設施暢通，其實清理廁所的糞水和生活污水，不亂排亂倒。
（4）項目部及施工架子隊設置有生活垃圾間、危險品倉庫。
（5）現場著重對水、電從合理使用和節約用方面入手。
（6）五小設施（辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室）控制，工地辦公室符合通風、照明的要求，每天由專人清掃，設有塑料垃圾筒，保持文明、干凈、整潔有序。
（7）渣土等建渣，及時回填、及時清理，保持工地現場的清潔。
項目匯報材料14
一、開展的主要工作
(一)著力推動產業發展。一是實施食用菌生產基地建設項目，項目通過引進4條全自動菌棒生產線，在全市推廣種植食用菌250萬棒，利用食用菌生產投資小、見效快、周期短的特點，將此打造成帶動貧困戶脫貧致富的新型特色扶貧產業，目前，該項目全自動生產線已投入生產，菌棒生產及菌種接種正在進行，預計本月底250萬棒菌棒可正式投入大田生產；二是實施一二三產業融合發展省級示范鎮項目建設，以渣渡鎮現有楊梅產業為中心，通過發展優質楊梅生產基地，帶動發展加工業和旅游觀光業，促進一二三產業融合，目前該項目正在有序推進，楊梅文化旅游節成功舉辦，后續基礎設施建設正在進行；三是實施省級特色水果種植示范園項目，項目以鑫瀚農業紅柚基地為核心，通過帶動周邊居民發展柚子產業，形成優質農產品規模化發展，今年上半年，鑫瀚農業公司已免費向周邊農戶提供優質柚子苗10000多株，目前幼苗長勢良好。此外，通過政策引導、送技術服務上門等措施，我市今年新發展獼猴桃、紅桃等特色水產種植基地5000余畝，全市農業產業化發展整體呈現蓬勃發展的態勢。四是聘請省農科院區劃研究所編制《xx市現代農業產業發展規劃》。歷時9個月，在經過多輪充分調研和對我市發展現代農業的優劣勢進行深刻剖析的基礎上，提出了“一區兩帶四鎮十園多基地”的現代農業產業發展區域格局。8月24日，該規劃通過了由省農業委、省農科院、湖南農業大學、婁底市農業委及我市相關部門的專家的評審，下一步我市將按程序予以發布。五是實施現代農業十大領軍人物評選活動。通過表彰和宣傳近年來在我市經濟轉型跨越和現代農業產業發展過程中辛勤耕耘的農業生產人物，樹立當代xx農業人的典范，并以此為榜樣引導和激勵全社會更加積極的參與全市的現代農業產業發展，助推鄉村振興戰略的實施。目前該活動正按計劃有序推進。
(二)生態宜居亮點較多。一是全市域推進美麗鄉村建設。今年，我市把全市域推進美麗鄉村建設作為實施鄉村振興戰略工作20件具體措施之一，把13個村作為我市
xxxx年的美麗鄉村建設示范村，確定4個村居為我市xxxx年度省級美麗鄉村創建村。同時，我市積極推進錫礦山地區風貌改造工作，到目前為止，已完成房屋風貌改造共計192棟。二是推進農村生活垃圾治理和分類。按照每500人配備1名保潔員的標準，全市共選聘農村保潔員760名；全市共配發分類垃圾桶9.56萬只，配置入戶垃圾拖運車310輛，建成鄉鎮壓縮式垃圾中轉站37座，配置封閉式垃圾清運車21輛；同時，積極推動城市污水管網向周邊鄉鎮延伸覆蓋，近郊鄉鎮污水納入城市污水處理系統統一處理。三是大力實施荒山造林。我市把植樹造林作為生態宜居的重要工作內容，今年以來已開展大型義務植樹活動2次，共植樹92.3萬株，實現荒山造林1萬余畝。
(三)鄉風文明效果明顯。一是發揮廣播電視、黨員遠程教育網絡等陣地作用，面向基層開展理論宣講，用社會主義核心價值觀凝聚共識；二是廣泛開展文明新風宣傳，倡導喜事新辦、喪事簡辦、小事不辦，堅決遏制大操大辦、人情攀比等陳規陋習；三是逐步制訂、完善村規民約，及村(居)民文明行為準則，廣泛開展鄉風評議活動。逐步成立、規范村(居)道德評議會、村民議事會、禁賭會、紅白理事會。逐步糾正鋪張浪費、封建迷信、薄養厚葬、賭博成風、參與地下宗教等不良陋習；四是扎實開展禁燃禁炮工作，對全市城市規劃區域53個村居范圍內實施全面禁燃，除禁燃區外的文物保護單位、人口密集學校、醫院、風景名勝、車站等場所及需要安全防護的相關場所被列為禁燃點，禁燃區、禁燃點內任何時段、任何地段、任何情況都不得燃放煙花爆竹，貫徹環保理念，倡導文明新風，緩解大氣污染壓力。
(四)治理有效舉措得力。一是堅持將派出第一書記到村工作和脫貧攻堅、鄉村振興及軟弱渙散黨組織整頓工作同安排、同部署，共派出工作隊112支，覆蓋所有貧困村及行政村；二是積極創新基層治理方式，建立“群眾工作站+網格化”的'做法，推行干部聯點駐村，把市直單位精準扶貧、市級領導聯系鄉鎮(街道)、鄉鎮干部駐村(社區)、村干部包片(村民小組)等工作責任制有機結合起來，形成全覆蓋的群眾工作網絡，積極進行無上訪鄉鎮和無上訪村創建、信訪法治化改革工作創建工作；三是扎實推進“一村一治安大隊”建設，全市已建成24個治安隊并實體運行，還有68個治安隊正在建設當中；四是開展網上投訴受理工作，引導群眾通過電子郵件、民情熱線、微信公眾號等途徑反映訴求，積極打造“信、訪、網、電”四位一體的訴求受理平臺；此外，我市還進一步完善領導接訪、包案制度，截止到目前，市、鄉兩級共有86名領導包案處理124件信訪突出案件，及時化解了民眾訴求，確保了鄉村安定有序。
(五)生活水平逐漸提高。一是扎實開展全科醫生駐村全覆蓋工作，切實提高居民醫療衛生服務水平。全市共有全科醫師簽約居民12.69萬戶，轄區常住人口簽約率為38.6%，重點人群簽約8.63萬人，轄區重點人群簽約率為82%，貧困人口簽約1.56萬人，簽約率為100%；二是強力實施農村中小學(幼兒園)教師定向培養計劃，暢通農村教育教師隊伍人才培養機制，切實提高農村居民子女受教育水平。今年我市落實定向教師培養計劃165人，面向社會公開招聘教師80名，全部安排到農村中小學工作，此外，我市積極實施優秀教師動態管理，今年全市交流教師192人，交流校長18人，促進全市義務教育師資均衡發展；三是大力開展農村居民技能培訓，切實提高農村居民技術技能，今年全市農民工培訓共完成1647人，其中完成農民工技能培訓862人，完成農民工電商扶貧培訓296人，完成移民培訓489人。截至到今年6月底，我市農村居民可支配收入達到10652元，位居婁底前列。
二、存在的困難和問題
(一)資金短缺。由于缺乏上級財政支持，本級財力有限，20件具體措施中如全域推進美麗鄉村建設、雪亮工程、荒山造林等多項工作不能按進度要求推進。
(二)體制機制不順。由于農村宅基地“三權分置”尚處于試點階段，尚未形成完善的正常體系。上級對口部門未出臺具體的工作措施，這項工作我市尚處于調研和前期準備階段。此外，由于機構合并和職能調整，由規劃部門承擔的全市村鎮規劃尚未進入具體實施階段；由于國家化解債務風險，3P項目退庫，《推動鄉村振興戰略工作在我市落地實施的20條具體措施》中的城鄉公交一體化工程無法落地實施。
三、下一步工作思路
(一)規劃先行，做好三個規劃。一是由發改部門牽頭做好全市的鄉村振興整體規劃，負責全市鄉村振興各項工作的統籌；二是由規劃部門牽頭做好農村建設規劃，確保農村水利、交通、住房等各項建設有序推進；三是由農業部門做好現代農業產業區域規劃，根據現有農業產業發展基礎，因地制宜發展現代農業產業，夯實鄉村振興基礎。
(二)示范引領，做好示范區域建設。按照“一線三片多點”的思路辦好鄉村振興示范點，通過示范引領，總結歸納可推廣復制的鄉村振興發展經驗。“一線”是打造資江沿線示范區域。以繞城資水為基礎，以山水相依、碧水藍天為主題發展資江休閑旅游產業，把資江沿線的旅游產業發展作為鄉村振興產業發展的主要內容，著力打造生態宜居示范區。“三片”一是打造巖口鐸山示范片。以S312線新農村建設建設村為主要區域打造鄉村振興鞏固提升示范片。以支部為龍頭，以文明村創建和鄉規民約制定為抓手，以文化活動為載體，開展好人家、好人好事評選，著力打造鄉風文明和治理有效示范區；二是打造錫礦山示范片。以錫礦山環境綜合整治為主要抓手，突出抓好錫礦山地區植樹造林以及廢水、廢氣、廢渣等治理，逐步修復錫礦山地區生態環境；三是打造大乘山-祖師嶺示范片。以大乘山國家森林公園創建為契機，以水云峰公司、玉友林公司等經營主體為龍頭，積極發展休閑觀光農業及其他現代農業產業，打造產業興旺示范片。“多點”是以市領導駐點的13個村為主要區域，以美麗鄉村建設為主要抓手，打造鄉村振興示范村。
(三)強化調度，狠抓20條具體措施落實。根據婁底市關于促進鄉村振興落地實施的15條具體措施，我市從實際出發，在婁底15條具體措施的基礎上，增加全市域推進美麗鄉村建設、全國特色小鎮建設、農村安全飲水大提質工程、城鄉公交一體化工程、消滅荒山植樹造林等5條具體措施，形成了促進鄉村振興戰略在xx落地實施的20條具體措施，并以市委書記名義下發的交辦函已發送至各牽頭責任單位，各牽頭單位牽頭制定正按照三年行動方案落實。
四、實施鄉村振興戰略的幾點建議
一是建議抓好人才培育。現代農業發展最大的瓶頸是人才瓶頸。我們要著力培育一支懂農業、愛農業、愛農村的三農工作隊伍。一方面要積極營造良好氛圍，引導大學生、在外務工人員等人才回農村領辦創辦農業產業；另一方面要通過新型職業農民培訓等項目，加快農村人才的培養，為全市鄉村振興提供人才保障。
二是建議抓好資金整合。建議進一步推進涉農資金整合，握緊拳頭，突出重點，扶持重點產業、重點企業，充分發揮財政資金的杠桿作用，撬動工商社會資金進入農業產業發展各個環節，緩解農業長期投入不足的問題，通過各類增量資金的投入，為鄉村振興提供資金支持。
三是建議進一步深化改革。一是要加快推進土地確權頒證工作，積極推動土地“所有權、經營權和承包權”三權分立，加快我市土地流轉和農業規模經營進程；二是要積極試點土地經營權抵押貸款制度，積極引導金融資本進入農業領域，緩解新型農業經營主體融資難的問題；三是要探索成立土地合作社，通過鄉賢等村中威武較高的人牽頭成立土地合作社，將土地集中流轉給新型經營主體，破解租地難、地難租的難題，提高土地利用率，促進農業產業發展和農業規模經營。四是要探索村居集中建房制度，由村支兩委牽頭成立村級建房理事會，按照相對集中、統一風格的原則引導有建房需求的村民集中建房，節約農村土地資源，打造整齊美觀的農村住房。
項目匯報材料15
10月14日下午，區人大常委會主任田春華到書院鎮調研“家站點”建設和鄉村振興工作開展情況。區人大常委會辦公室、人事代表工委、農業與農村工委和書院鎮相關負責同志參加調研。
田春華一行來到書院鎮路南村村委會，現場調研路南村人大代表聯系點建設情況。田春華認真察看聯系點場地、設施布置情況，仔細詢問聯系點活動開展和相關制度建設情況。近年來，書院鎮人大堅持“建、管、用”原則，不斷深化“家站點”規范化建設，形成了“1+1+20”的“家站點”平臺網絡，有效激發代表履職活力，有力推動鎮人大工作深入開展。
隨后，田春華一行前往書院鎮外灶村調研鄉村振興示范村建設推進情況。當前，外灶村正緊緊圍繞“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”總要求，聚焦品質提升、彰顯風貌特色，深度挖掘“科創田園、花香外灶”的鄉村文化內涵，做優生態提升農村“顏值”、培育鄉風提升人文內涵、產業升級提升發展活力，推進鄉村振興示范村建設。田春華認真聽取外灶村鄉村振興示范村建設規劃介紹，參觀外灶村產業引進、生態治理、項目建設等情況，聽取書院鎮相關負責同志工作匯報，并與大家座談交流。
田春華充分肯定書院鎮工作開展情況。他指出，書院鎮“家站點”平臺建設有成效，鄉村振興示范村建設有特色。要深入踐行全過程人民民主理念，充分發揮人大代表主體作用，用足用好市、區、鎮三級人大代表資源，不斷提高服務保障代表履職的.質量和水平，推動提升代表履職成效。要堅持高標準建設、高質量推進，做優做實全鎮“家站點”平臺，對標對表相關工作要求，進一步規范建設、打造特色，促進書院鎮“家站點”平臺提質增效。要抓住有利機遇，進一步提升鄉村形象、健全功能，統籌考慮鄉村經濟發展和民生實事項目建設，用好各類資源稟賦，多渠道促進農民增收，不斷促進鄉村振興取得新進展、農業農村現代化邁出新步伐，讓書院鄉村產業更強、生態更美、農民更富。
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