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網(wǎng)格員情況匯報

時間:2024-10-08 09:06:59 林強 匯報 我要投稿

網(wǎng)格員情況匯報(精選14篇)

  在學(xué)習(xí)和工作中,匯報出現(xiàn)的頻率越來越高,匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報,也可以以某個階段的工作為單位進行匯報,不過,你會寫匯報嗎?下面是小編精心整理的網(wǎng)格員情況匯報 ,歡迎閱讀與收藏。

網(wǎng)格員情況匯報(精選14篇)

  網(wǎng)格員情況匯報 1

  為了進一步加大我區(qū)網(wǎng)格化管理工作力度,有效解決好“三網(wǎng)”問題,全面推進我區(qū)網(wǎng)格化管理工作的順利開展,根據(jù)省、市和區(qū)的有關(guān)精神,現(xiàn)就xx年度我區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報如下:

  一、主要成效

  (一)網(wǎng)格化管理工作取得實效

  xx年,全區(qū)網(wǎng)格化管理工作實現(xiàn)了網(wǎng)格化、管理全覆蓋,全區(qū)各街道、部門單位的網(wǎng)格化管理工作實現(xiàn)了“網(wǎng)格化、網(wǎng)格化”管理,基本實現(xiàn)了“網(wǎng)格化、網(wǎng)格化、管理全覆蓋”的管理目標(biāo)。

  (二)網(wǎng)格化管理工作有效運行

  截至xx年底,已實現(xiàn)網(wǎng)格化管理3945戶,其中社區(qū)網(wǎng)格896戶,小區(qū)網(wǎng)格90戶,行政樓層50戶,社會團體20戶,網(wǎng)格化239戶,戶210戶。

  二、存在的問題及原因

  (一)網(wǎng)格化管理工作人員少、工作量大、人員缺乏、業(yè)務(wù)不熟的困難問題。

  (二)網(wǎng)格化管理工作人員素質(zhì)有待提高。

  (三)管理工作人員業(yè)務(wù)不熟、經(jīng)驗不足的'困難問題。

  三、今后的打算

  (一)加強管理和指導(dǎo),提升我區(qū)網(wǎng)格化管理的工作質(zhì)效。

  (二)加強網(wǎng)格管理員隊伍建設(shè),提高管理水平。

  (三)加強網(wǎng)格化建設(shè)管理工作,提升我區(qū)網(wǎng)格化管理工作的服務(wù)水平。

  網(wǎng)格員情況匯報 2

  為進一步加強鎮(zhèn)域社會治理創(chuàng)新,堅持以黨建引領(lǐng),強化系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理和源頭治理的有機結(jié)合,積極探索共建共治共享新格局,健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù),充分化解矛盾糾紛,實現(xiàn)社會治理全覆蓋,鎮(zhèn)黨委政府高度重視“全科大網(wǎng)格”工作,現(xiàn)將XX網(wǎng)格員管理工作情況匯報如下:

  一、網(wǎng)格員工作遵循的指導(dǎo)思想

  以利民、惠民、便民為宗旨,將黨建、環(huán)保、安監(jiān)、城市管理、市場監(jiān)管、矛盾糾紛化解、民生服務(wù)代理、治安巡邏、普法幫教、民意聯(lián)絡(luò)、警務(wù)助理、人民調(diào)解、法制宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等工作融入網(wǎng)格化服務(wù)管理工作模式,著力解決群眾最直接、最迫切的問題,提高為民服務(wù)的能力,為XX的社會經(jīng)濟發(fā)展提供良好的環(huán)境。

  二、網(wǎng)格員管理工作目標(biāo)

  依托我鎮(zhèn)現(xiàn)有的管理體系,以轄區(qū)內(nèi)的村民為服務(wù)對象,構(gòu)建“鎮(zhèn)—管區(qū)—村”三級網(wǎng)絡(luò)體系,按照“界限清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核”的原則,將全鎮(zhèn)劃分為若干個網(wǎng)格,建立網(wǎng)格服務(wù)隊伍,以點帶面,以面帶塊,上下聯(lián)動、資源共享,形成全面掌握實情、及時反映民意、迅速解決問題、有效化解矛盾的網(wǎng)格服務(wù)機制。

  三、網(wǎng)格員管理工作基本原則

  (一)合理劃分網(wǎng)格。鎮(zhèn)為一級網(wǎng)格,設(shè)一級網(wǎng)格管理員1名;按屬地管理的原則,以管區(qū)、教委、衛(wèi)生院、經(jīng)委為單位劃分9個網(wǎng)格管理小組,形成二級網(wǎng)格,每個二級網(wǎng)格設(shè)立二級網(wǎng)格管理員2名;村、店子學(xué)區(qū)、衛(wèi)生院、企業(yè)為三級網(wǎng)格,設(shè)三級網(wǎng)格49個,管理員59名。

  (二)定崗定責(zé)。“定崗”,將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,堅持每天巡查,實現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。“定責(zé)”,明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,把黨建、環(huán)保、安監(jiān)、城市管理、市場監(jiān)管、矛盾糾紛化解、民生服務(wù)代理、治安巡邏、普法幫教、民意聯(lián)絡(luò)、警務(wù)助理、人民調(diào)解、法制宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等服務(wù)納入網(wǎng)格。力爭實現(xiàn)公共服務(wù)管理全覆蓋。

  (三)明確崗位職責(zé)。一是強化責(zé)任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時報告問題;主動與村民交流溝通、增進感情,及時了解掌握社情民意。

  (四)嚴(yán)格考核問責(zé)。建立“全科大網(wǎng)格”工作管理制度,形成一種工作機制。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法,確保“全科大網(wǎng)格”工作管理的正常和有效運行。根據(jù)“全科大網(wǎng)格”工作職責(zé)制定考核辦法,鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心做好督促檢查。實行定期考核和通報、評比制度,實行責(zé)任倒查。

  四、網(wǎng)格員管理工作具體要求

  (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委政府高度重視“全科大網(wǎng)格”管理工作,各部門根據(jù)“全科大網(wǎng)格”實施方案,結(jié)合實際,明確工作職責(zé)和要求,主動貼近、登門入戶服務(wù),因地制宜、精心策劃、嚴(yán)密組織、狠抓落實,按時完成各階段的工作任務(wù),穩(wěn)步推進“全科大網(wǎng)格”管理的全面實施。

  (二)加大宣傳力度。在村宣傳欄、公共活動場所懸掛“全科大網(wǎng)格”示意圖,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,營造濃厚的輿論氛圍。

  (三)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高網(wǎng)格責(zé)任人的.素質(zhì)和能力,有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),更好地完成“全科大網(wǎng)格”管理工作任務(wù)。

  (四)嚴(yán)格考核獎懲。“全科大網(wǎng)格”管理工作將列入今年社會管理綜合治理千分制考核,各部門扎實做好這項創(chuàng)新工作,對考核優(yōu)秀的進行獎勵,對長期不能適應(yīng)工作要求的網(wǎng)格責(zé)任人和管理員,予以轉(zhuǎn)崗或解聘。

  網(wǎng)格員情況匯報 3

  去年,xx鎮(zhèn)按照市、區(qū)網(wǎng)格化環(huán)保監(jiān)管工作的有關(guān)文件精神,根據(jù)區(qū)環(huán)保局的工作要求,推進鎮(zhèn)村三、四級網(wǎng)格化環(huán)保管理,強化政府主體責(zé)任,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,順利通過了中央、省、市、區(qū)環(huán)保迎檢督察工作。

  一、格化管理體系組織建立情況

  鎮(zhèn)政府高度重視網(wǎng)格化環(huán)保工作,成立了由鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,親自負責(zé)工作的協(xié)調(diào)。

  同時,建立了以鎮(zhèn)本級為責(zé)任主體的三級網(wǎng)格和17個以村(社區(qū))為責(zé)任主體的`四級網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了“橫向到邊,縱向到底”全覆蓋的責(zé)任到人、監(jiān)管到位的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,做到了層層壓實工作責(zé)任,做到了有人管、有人抓、有人干。各村(社區(qū))相應(yīng)成立了網(wǎng)格化負責(zé)人管理體系,上下形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的組織體系。

  按照《xx鎮(zhèn)環(huán)境保護網(wǎng)格化管理體系實施方案》要求,各村(社區(qū))確定一名主要領(lǐng)導(dǎo)任網(wǎng)格管理組組長,由村(社區(qū))干部為小組成員。組建了一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍,有效整合村(社區(qū))現(xiàn)有資源,提升村(社區(qū))服務(wù)水平,實現(xiàn)網(wǎng)格化管理精細化目標(biāo),及時收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民環(huán)境、生產(chǎn)等方面的信息,協(xié)助村(社區(qū))做好治安防范、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責(zé),并及時做好信息上報工作。

  二、環(huán)保工作務(wù)實舉措

  (一)網(wǎng)格化管理。xx鎮(zhèn)及各村(社區(qū))依托網(wǎng)格化管理,充分發(fā)揮組織作用。大力宣傳環(huán)境保護,通過宣傳畫、宣傳單的形式,提高群眾思想覺悟,在群眾心中樹立環(huán)境意識,鼓勵群眾積極參與環(huán)保監(jiān)管,增強公眾環(huán)境意識,并監(jiān)督責(zé)任人對網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管的開展情況和實施效果。網(wǎng)格員認(rèn)真工作,對轄區(qū)的環(huán)保工作積極負責(zé)。

  (二)飲用水源地治理。一是明確責(zé)任,嚴(yán)格落實飲用水源保護相關(guān)規(guī)定;二是建立了風(fēng)險源方案和飲用水源地管理制度,增設(shè)飲用水源一級保護區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌,增設(shè)禁止下河撈魚游泳標(biāo)識標(biāo)牌,增設(shè)隔離網(wǎng)和界碑界樁。

  (三)污水處理場整改。對場鎮(zhèn)污水管網(wǎng)進行治理,在污水處理廠更換損壞計量儀器,清除排污口淤泥;在出水口鋪設(shè)白色地板磚,以便于更好地檢查污水處理情況。新建消毒池一個,利用消毒燈對處理后排出的水進行消毒。新建淤泥池,把淤泥抽到池里沉淀后,再由環(huán)衛(wèi)站收集集中處理。污水管網(wǎng)配套已健全,為此解決場鎮(zhèn)污水集中收集,增加入廠污水量,確保污水處理廠運行正常。

  (四)大氣污染治理。大幅減少施工工地土方作業(yè),強化施工工地揚塵環(huán)境監(jiān)管,對達不到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)的一律停工整頓。渣土運輸車輛采取密閉措施,禁止道路遺撒和亂傾亂倒,對不符合環(huán)保要求的渣土運輸車輛一律予以處罰。推進農(nóng)作物秸稈綜合利用,全面禁止秸稈、落葉、垃圾焚燒,確保“不著一把火、不冒一股煙”。大力倡導(dǎo)減少燃放煙花爆竹,節(jié)日期間若遇有不利于污染物擴散的天氣條件應(yīng)采取臨時性限制燃放措施,以減輕燃放造成的污染影響。

  (五)開展畜禽養(yǎng)殖污染治理專項行動。畜禽養(yǎng)殖污染防治既關(guān)系人民群眾身心健康,也關(guān)系養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。為嚴(yán)格落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于環(huán)保工作的部署要求,xx鎮(zhèn)高度重視畜禽養(yǎng)殖污染整治工作,采取積極有力措施,加速推進畜禽養(yǎng)殖污染整治工作,并制定了“xx年xx區(qū)xx鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖污染防治任務(wù)整改責(zé)任落實分解表”,畜牧獸醫(yī)站每天到村督促指導(dǎo)清理整治工作,確保按時完成轄區(qū)清理整治任務(wù)。

  三、下步工作打算

  (一)加強培訓(xùn)提升。上崗培訓(xùn)的時候,網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念,經(jīng)過一段時間的實際操作,對網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知,根據(jù)出現(xiàn)的問題再次開展培訓(xùn),強化業(yè)務(wù)能力,并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗。

  (二)加強責(zé)任落實。督促各職能部門切實加強對環(huán)保“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任,強調(diào)工作的重要性,明確日常工作內(nèi)容,落實考核細則。

  (三)做好宣傳動員。加大宣傳力度,讓群眾認(rèn)識到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,創(chuàng)造全民參與保護環(huán)境的氛圍。

  網(wǎng)格員情況匯報 4

  按照公司的統(tǒng)一安排,我從xx月份成為公司的網(wǎng)格化管理員。在試用期期間,我能夠嚴(yán)格要求自己,按時、按質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項工作任務(wù)。

  一、思想表現(xiàn)。

  積極學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集體的重要思想,用黨的精神武裝自己的頭腦,指導(dǎo)并協(xié)助同事完成各項工作。

  二、工作情況。

  作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生,我深知自己要學(xué)習(xí)的東西有很多很多,而對社會的認(rèn)識也越來越清晰,對于剛剛踏上工作崗位的我,對于網(wǎng)格化管理的知識有著很多的不了解。在以后的工作中,我努力學(xué)習(xí)黨和的各項方針政策,提高自己的理論水平,積極參加各項黨的活動,向同志看齊,努力做好自己的本職工作。

  三、工作情況。

  在工作期間我能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,積極配合同事開展各項工作,在工作期間不斷的學(xué)習(xí)提高自己的技能,使自己能夠更快的勝任本職工作。

  在日常生活中我能夠認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ鳎e極主動的向其他同事學(xué)習(xí),不斷提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),以更好的完成自己的本職工作。

  四、生活情況。

  通過近段時間的工作,自身綜合素質(zhì)得到了一定的.提高,與人溝通的能力也獲得了大大的提升。但是還是感覺到自己身上還存在著很多的缺點和不足。在今后的工作中,我要努力做到以下幾點:

  1、加強理論學(xué)習(xí),提高自身思想修養(yǎng)

  2、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  3、積極配合各部門工作,協(xié)助同事完成各項工作。

  在這幾個月的工作和生活中,我已經(jīng)養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣,每天都會去自己的部門學(xué)習(xí),不懂的就問,盡自己最大的努力多向老員工請教學(xué)習(xí),我的專業(yè)知識和工作能力都得到了很大的提升。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

  網(wǎng)格員情況匯報 5

  20xx年我鎮(zhèn)按照區(qū)網(wǎng)格辦部署要求,積極推進“網(wǎng)格化”管理工作,在工作的具體落實方面積極探索、創(chuàng)新進取,各個網(wǎng)格的工作正在逐步展開。全鎮(zhèn)61個行政村、3個社區(qū)、1個開發(fā)區(qū)南區(qū)共劃分了223個網(wǎng)格,共計223名網(wǎng)格長、223名網(wǎng)格員。安裝監(jiān)控探頭957個,其中主要出入路口58個。截止目前共上報網(wǎng)格服務(wù)事件570件。其中:城市管理類433件;社會服務(wù)類56件;黨群建設(shè)類26件;綜治維穩(wěn)類49件;公共安全類5件;經(jīng)濟管理類1件;結(jié)案率100%。

  一、夯實基礎(chǔ),為網(wǎng)格化管理順利實施提供堅實的保障鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作高度重視,并把該項工作當(dāng)作“一把手”工程來抓。制定出臺了《漷縣鎮(zhèn)關(guān)于推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作的實施方案》,構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站,原則上由支部書記任站長,每個站點設(shè)立網(wǎng)格管理員。

  二、融合熱線系統(tǒng),實現(xiàn)與12345政府服務(wù)熱線初步對接依托12345政府服務(wù)熱線,并逐步實現(xiàn)與網(wǎng)格化系統(tǒng)對接,實現(xiàn)“網(wǎng)格化+12345熱線”模式,配備專門工作人員,與此同時,不斷推動與各類網(wǎng)站、各類移動客戶端互聯(lián),不斷擴展和延伸“三網(wǎng)功能”,做大做強網(wǎng)格化工作體系。加強上下級溝通聯(lián)動,成立工作信息平臺。建立“漷縣鎮(zhèn)網(wǎng)格管理”微信工作群,網(wǎng)格中心可以隨時發(fā)布工作要求,同時便于由網(wǎng)格員及時了解12345熱線中的問題情況,推進問題及時跟進并解決。

  三、加強組織建設(shè),組建專業(yè)網(wǎng)格人員隊伍xx年,我鎮(zhèn)招聘網(wǎng)格坐席員3名,配強了鎮(zhèn)網(wǎng)格中心隊伍,指導(dǎo)網(wǎng)格員全面開展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,暢通社情民意渠道,綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條塊結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責(zé),一員多能。最終形成由社區(qū)(村)、網(wǎng)格片區(qū)負責(zé)人、綜合服務(wù)管理員組成的三級聯(lián)動管理機制。

  四、多措并舉,全面推進網(wǎng)格化社會綜合治理模式充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的職能,網(wǎng)格員除做好日常的網(wǎng)格化管理工作外,切實履行轄區(qū)內(nèi)基本信息錄入、事件處理信息動態(tài)錄入、禁燒、散煤治理、特殊人員幫教、政策法規(guī)宣傳等職責(zé)。一是制定了《漷縣鎮(zhèn)“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”網(wǎng)格化專項行動工作方案》,各村網(wǎng)格工作人員定期檢查轄區(qū)內(nèi)“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”工作重點、難點問題的進展,監(jiān)督本轄區(qū)所有網(wǎng)格的工作開展情況。廣泛開展宣傳活動,確保轄區(qū)居民人人知曉,積極參與“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”;二是各村、社區(qū)網(wǎng)格員對全鎮(zhèn)27家散煤銷售清除點位進行日常巡視,對違法運輸、走街竄巷銷售散煤游商等燃煤污染問題的違法行為進行勸阻。到目前為止由村里網(wǎng)格員反映違法銷售散煤行為共2起,并及時上報到鎮(zhèn)相關(guān)部門,鎮(zhèn)城管執(zhí)法隊對這2起銷售行為進行了查扣和處罰;三是各村、社區(qū)網(wǎng)格工作人員按照鎮(zhèn)政府的相關(guān)規(guī)定,對村內(nèi)轄區(qū)污處設(shè)施運行、環(huán)境風(fēng)險企業(yè)、非法企業(yè)關(guān)閉取締等問題進行實時跟蹤,對停業(yè)停產(chǎn)單位進行巡視,防止個別單位違規(guī)作業(yè)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,在告知勸阻無效、或無法處置的情況下,迅速將情況直接上報到網(wǎng)格辦或相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)處置。在工作中,網(wǎng)格員監(jiān)督反饋上報信息的處置處理情況,對處置時限、處置過程等內(nèi)容進行全方位監(jiān)督,直到問題解決為止。

  五、創(chuàng)新思路,推動網(wǎng)格化管理工作制度化、規(guī)范化、長效化發(fā)展為適應(yīng)新形式新任務(wù)的需要,進一步完善我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理,充分調(diào)動網(wǎng)格員在網(wǎng)格化工作中的積極性,結(jié)合我鎮(zhèn)網(wǎng)格員多數(shù)為兼職工作的實際情況,特制定了《xx年漷縣鎮(zhèn)網(wǎng)格員獎勵制度》,根據(jù)網(wǎng)格員每月報送信息數(shù)量和質(zhì)量,采取積分和等級劃分的方式,對網(wǎng)格員進行考核,并給予相應(yīng)的獎勵,報送信息多、質(zhì)量高的網(wǎng)格員得到的獎勵相對較高。同時對得分較少、等級較低的網(wǎng)格員采取領(lǐng)導(dǎo)談話的方式進行教育,嚴(yán)重的將通過群眾推薦、社區(qū)考察等方式重新推選網(wǎng)格員。通過對網(wǎng)格員開展激勵制度,極大的調(diào)動了網(wǎng)格員工作的積極性,推動了我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化、長效化的發(fā)展。

  六、存在問題及建議

  (一)網(wǎng)格服務(wù)隊伍建設(shè)有待提高。在推進社會化服務(wù)管理過程中,人的因素是第一的,網(wǎng)格服務(wù)只局限于村級兩委干部,是遠遠不夠的。村級網(wǎng)格長主要由村兩委干部及大學(xué)生村官兼職,且一人多職,所以根本沒時間去網(wǎng)格內(nèi)走訪、巡視,也就不能及時去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。所以必須打造一支專職的網(wǎng)格服務(wù)隊伍,實行“一網(wǎng)多員”即:網(wǎng)格員、環(huán)境、環(huán)保監(jiān)督員、治安巡防員、流動人口管理員等等的'捆綁式管理模式,建立起“點線面相結(jié)合、專業(yè)組織和群眾隊伍相結(jié)合”的立體式網(wǎng)格防空體系。

  (二)加快經(jīng)濟建設(shè),吸引社會組織、團體共同推進社會化服務(wù)管理。農(nóng)村相對城鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,重管制、輕服務(wù)的意識仍然根深蒂固,重經(jīng)濟建設(shè)、輕社會管理的思想仍然突出。所以在推進社會服務(wù)管理工作過程中要以經(jīng)濟建設(shè)為支撐點,以發(fā)展經(jīng)濟引領(lǐng)社會服務(wù)管理。就我鎮(zhèn)來說,村集體經(jīng)濟比較滯后,所以建議黨委、政府要加大對推進農(nóng)村社會化服務(wù)管理工作的投入,比如說:給予網(wǎng)格工作人員一定的補貼,以激發(fā)其自身的服務(wù)熱情來促進農(nóng)村社會化管理工作的發(fā)展。

  七、下一步工作重點

  (一)統(tǒng)一網(wǎng)格、充實力量、加強聯(lián)動的原則。推行“網(wǎng)格長+專業(yè)網(wǎng)格員”模式,進一步推進“12345”與網(wǎng)格員聯(lián)動機制,發(fā)揮網(wǎng)格員熟悉管轄區(qū)域、靠前工作的優(yōu)勢,變被動管理為主動發(fā)現(xiàn),致力將群眾訴求解決在基層。

  (二)提高及時發(fā)現(xiàn)率,確保上報事件數(shù)量穩(wěn)步增長、有效增長。一是落實支部書記月考核制度,提高各村對上報事件的重視程度。將網(wǎng)格工作日常化、與黨委政府中心工作同步化,做到同安排、同部署、同考核、同測評。二是落實各村網(wǎng)格員工作獎懲制度,提高網(wǎng)格員工作積極主動性。逐步兌現(xiàn)獎懲制度,逐步規(guī)范事件上報處理流程。三是強化包片網(wǎng)格監(jiān)督員的指導(dǎo)力度,確保每個村每月至少現(xiàn)場指導(dǎo)2次。建立網(wǎng)格監(jiān)督員督查管理制度,規(guī)范工作流程,建立相應(yīng)考評機制,確保監(jiān)督工作行之有效。

  (三)注重培訓(xùn),提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)。通過集中學(xué)習(xí)及不定期考核加強對各級網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確網(wǎng)格員的工作職責(zé),規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程,提高網(wǎng)格員的工作水平。加強對村級網(wǎng)格平臺管理的培訓(xùn)力度,使各村平臺管理員能夠熟練操作平臺系統(tǒng)和手機社管通軟件,并起到對網(wǎng)格員的管理作用,推進各村網(wǎng)格工作。

  (四)全面推進各村網(wǎng)格精細化管理。以網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),大處著眼,小處著手,通過對指標(biāo)業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化等,促進網(wǎng)格精細化管理,更精確合理地規(guī)劃每一個兼職網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域,提高網(wǎng)格隊伍的能力,增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中,每一條信息都要精心、每一個環(huán)節(jié)都要精細、每一項工作都是精品,把新華鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理推上一個新的臺階。

  (五)加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,營造濃厚的輿論圍。

  網(wǎng)格員情況匯報 6

  為進一步提升通安鎮(zhèn)全域網(wǎng)格化精細化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平,近日,通安鎮(zhèn)集成指揮中心組織開展了網(wǎng)格員工作培訓(xùn),全鎮(zhèn)專職網(wǎng)格員組長及三級網(wǎng)格長參加了此次培訓(xùn)。

  培訓(xùn)中講解了相關(guān)系統(tǒng)操作流程,傳達了《蘇州高新區(qū)全域網(wǎng)格化聯(lián)動治理工作考核辦法(試行)》,并通報了現(xiàn)階段全域網(wǎng)格化聯(lián)動治理工作開展情況及存在問題,對下一步工作提出了具體要求。

  通安鎮(zhèn)集成指揮中心工作人員深入講解了“高新e管家”“蘇城網(wǎng)格通”手機APP安裝操作應(yīng)用及具體操作流程等,讓現(xiàn)場網(wǎng)格員更加直觀地了解日常巡查、信息采集、事件上報、事件處理等具體工作所需要注意的問題。同時,根據(jù)《蘇州高新區(qū)全域網(wǎng)格化聯(lián)動治理工作考核辦法(試行)》及文明典范城市創(chuàng)建工作要求,對網(wǎng)格員在每日APP打卡、問題巡查上報、信息采集、重點人員巡查走訪、群租房走訪等日常工作方面提出了具體任務(wù)要求。

  培訓(xùn)會最后,網(wǎng)格員根據(jù)工作人員的講解,現(xiàn)場進行了實操練習(xí),并結(jié)合實際工作中遇到的問題、存在的疑惑及得出的經(jīng)驗進行了交流。一位網(wǎng)格員表示,通過本次培訓(xùn),進一步明確了自身的工作職責(zé),充實了業(yè)務(wù)知識,增強了網(wǎng)格工作的為民服務(wù)意識,為更好地服務(wù)群眾打下了堅實基礎(chǔ)。

  今年以來,通安鎮(zhèn)多次部署“高新e管家”“蘇城網(wǎng)格通”相關(guān)工作,通過視頻會議以及小范圍工作會議,深剖細析專職網(wǎng)格員工作要求以及注意事項,明確工作任務(wù)部署,統(tǒng)一問題上報口徑,做到問題必報、工單必制,處辦必好的`高標(biāo)準(zhǔn)工作水平。同時不定期進網(wǎng)格現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn),提升網(wǎng)格員工作實效。

  “此次培訓(xùn)結(jié)合通安鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作實際,提高了網(wǎng)格員排查問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,進一步提升了網(wǎng)格員的工作質(zhì)量與效率,為推進網(wǎng)格化工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化奠定了堅實基礎(chǔ)。”通安鎮(zhèn)集成指揮中心相關(guān)負責(zé)人表示。下一步,通安鎮(zhèn)集成指揮中心將結(jié)合文明典范城市創(chuàng)建工作要求,把創(chuàng)建工作融入到網(wǎng)格化日常巡查體系中去,推動問題早發(fā)現(xiàn)、早處置,努力做到問題隱患、矛盾糾紛在格內(nèi)及時化解,真正把“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”的治理模式落到實處。

  網(wǎng)格員情況匯報 7

  實現(xiàn)“網(wǎng)格化”全覆蓋是市委、市政府的重要決策部署,實現(xiàn)農(nóng)村“網(wǎng)格化”服務(wù)管理運行是縣委、縣政府的宏偉目標(biāo)。xx鎮(zhèn)黨委、政府始終將全面推進農(nóng)村“網(wǎng)格化”建設(shè)放在政府中心工作的重要位置,遵從縣委、政府、縣委政法委的統(tǒng)一安排部署,積極主動開展農(nóng)村“網(wǎng)格化”建設(shè)的前期基礎(chǔ)工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作開展情況簡要匯報如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

  鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視,并把該項工作當(dāng)作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、村(居)委、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。成立了該規(guī)格的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,負責(zé)日常各項工作。

  二、健全規(guī)章制度。

  以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心,逐步建立健全了鎮(zhèn)、村居委、網(wǎng)格信息管理員、網(wǎng)格員的工作職責(zé)等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強有力的支撐,制定對網(wǎng)格員績效考核的制度。

  三、落實各項具體工作。

  按照《xx縣全面推進網(wǎng)格化建設(shè)實施方案》文件指示精神,我鎮(zhèn)多次召開全面推進網(wǎng)格化管理工作會議,通過座談、走訪初步完成了村基礎(chǔ)網(wǎng)格的'劃分,已將全鎮(zhèn)劃分了x個具體網(wǎng)格,確定了各網(wǎng)格的網(wǎng)格信息管理員和網(wǎng)格員的人選,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三個中心”及村居委“一委兩會兩中心”改造工程的規(guī)劃預(yù)算,現(xiàn)已啟動了改造工程,現(xiàn)已完成了x%的相關(guān)數(shù)據(jù)采集,總體工作開展順利。

  四、下步工作打算。

  (一)加強培訓(xùn)。組織開展培訓(xùn)會,分批次對全鎮(zhèn)各網(wǎng)格信息管理員、網(wǎng)格管理員進行培訓(xùn)。

  (二)加強落實責(zé)任。督促各職能部門切實加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任,強調(diào)本項工作的重要性,明確日常工作內(nèi)容,落實考核細則。

  (三)做好宣傳。加大宣傳力度,讓群眾認(rèn)識到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

  “網(wǎng)格化管理”機制是一項長期工程,需要在工作中不斷的加強和深化,通過網(wǎng)格化管理機制的推行,充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調(diào)作用,提高了凝聚力。我們在接下來的工作會以縣委、政府、縣委政法委的指導(dǎo)下,不斷完善和提升網(wǎng)格的功能。

  網(wǎng)格員情況匯報 8

  為了進一步推進我縣網(wǎng)格化管理工作,我局結(jié)合實際,積極組織開展網(wǎng)格化管理工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高對網(wǎng)格化管理工作重要性的認(rèn)識

  網(wǎng)格化管理工作是全面貫徹黨中央的精神,加快社會主義建設(shè),推向社會主義現(xiàn)代化的重要途徑,是提升我縣整體社會管理水平的'重要舉措,是推進和諧社會建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,必須高度重視。

  網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,我局成立了以局長任組長,相關(guān)股室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人。局長、黨支部、局長任組長,副局長任副組長,相關(guān)科室負責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并加強對網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  二、健全機制,完善網(wǎng)格管理工作體系

  為確保網(wǎng)格化管理工作順利落地,我局在年初召開了網(wǎng)格化管理工作會議,對xx年工作安排進行分解,明確各自職責(zé),形成了網(wǎng)格化管理工作的整體工作運行機制,明確了各自崗位職責(zé),使工作有章可循,責(zé)任明確,工作到位。

  三、完善制度,規(guī)范網(wǎng)格化管理工作

  為使網(wǎng)格化管理工作落到實處,我局成立了網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對各個崗位進行了明確的工作分工。在工作中,我局注重建立完善管理規(guī)章制度,并且嚴(yán)格按照工作程序進行工作。我局在制定網(wǎng)格化管理制度時,首先嚴(yán)格遵循《中國黨網(wǎng)格化管理工作條例》《中國黨網(wǎng)格化管理工作規(guī)則》,嚴(yán)格按照《中國黨網(wǎng)格化管理工作規(guī)范》開展工作,對網(wǎng)格化管理工作制度中相關(guān)規(guī)定進行補充、修訂,使管理工作制度化、規(guī)范化,為網(wǎng)格化管理工作的順利開展提供了有力保障。

  為加強網(wǎng)格化管理工作的監(jiān)督力度,我局于年初制定并印發(fā)了《網(wǎng)格化管理工作手冊》、《網(wǎng)格化管理工作規(guī)則》等相關(guān)管理制度文件,使我局網(wǎng)格化管理工作逐步向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,并且還制定了《局領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)格化管理工作手冊》,規(guī)范網(wǎng)格管理各項工作。

  通過網(wǎng)格化管理,使網(wǎng)格化管理工作落實到實處,有力地推進我局的網(wǎng)格化管理工作。

  網(wǎng)格員情況匯報 9

  xx社區(qū)網(wǎng)格工作在街道綜治部門和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)的大力支持下,社區(qū)網(wǎng)格工作在20xx年工作中取得了一定成績,作為一項社會管理創(chuàng)新工程,為把網(wǎng)格化管理做好、做細、做出成效,xx社區(qū)網(wǎng)格員們敢于工作、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻,辛勤與收獲共存、心酸與喜悅并舉,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、合理劃分轄區(qū)網(wǎng)格。

  xx社區(qū)現(xiàn)目前有7個小區(qū)共15730戶(現(xiàn)已采集戶數(shù)13540戶,達到采集率86%)在建工地有6個,社區(qū)根據(jù)轄區(qū)實際,及時劃分了14個網(wǎng)格(每個網(wǎng)格戶數(shù)都在1000戶以上),在建工地商品房有8000余戶于20xx年相繼交房,人口多、任務(wù)重是擺在社區(qū)網(wǎng)格工作中的一個大問題。

  二、工作開展情況。

  網(wǎng)格對轄區(qū)全覆蓋,每個小區(qū)單元都有網(wǎng)格員上門入戶信息采集登記,同時全部錄入電腦,資料都整理好了歸檔。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)網(wǎng)格員都將巡查作為日常工作,堅持每天巡查,促使網(wǎng)格員經(jīng)常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,及時了解居民的需求,及時解決一些矛盾和問題,實現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。

  三、開好網(wǎng)格工作例會,及時處理日常問題。

  每周二的網(wǎng)格工作例會社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和駐社區(qū)民警都不定期的參加,網(wǎng)格員在例會中反饋在開展網(wǎng)格工作中的問題,大家交流經(jīng)驗,及時的解決問題,不能解決的及時上報給社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)民警,并對網(wǎng)格員在每周工作都進行工作計劃和安排;網(wǎng)格長要求AB組網(wǎng)格員每周寫一份簡報,并存檔,工作中遇到問題做好臺賬與筆記。網(wǎng)格化管理讓網(wǎng)格員對所負責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚,xx社區(qū)網(wǎng)格員開展日常工作中要求每天雙巡、錄入事件上報,入戶采集人員信息了解每戶家庭情況,做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清;對發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素要及時的報給社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),及時掌握區(qū)域情況排除安全隱患,關(guān)愛特殊人群。

  四、及時解決群眾訴求。

  網(wǎng)格員工作期間,通過對網(wǎng)格工作多樣化宣傳,網(wǎng)格員掌握了辦理居住證、遷戶、咨詢殘疾人政策、準(zhǔn)生證等相關(guān)業(yè)務(wù)流程,及時給居民解決相關(guān)問題,居民少跑路,辦事更快捷方便,得到了居民的`一致好評。通過業(yè)主群和居民的良好互動交流,拉近了和居民的距離,網(wǎng)格工作更加順暢。

  五、認(rèn)真完成街道及社區(qū)安排的各項工作任務(wù)。

  網(wǎng)格員通過協(xié)助社區(qū)文明城市測評、治安安全宣傳及法律進社區(qū)宣傳等,拉近了和各物業(yè)單位的距離,也拉近了和居民群眾的距離,工作的多樣性使網(wǎng)格員們對各項工作更加了解,辦事更加規(guī)范,行為有了準(zhǔn)則。

  通過近半年的網(wǎng)格工作學(xué)習(xí)與積累,xx社區(qū)網(wǎng)格員們對相關(guān)政策更加了解、知識和技能更加豐富,自身素質(zhì)不斷提高,圓滿地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作任務(wù)。xx社區(qū)網(wǎng)格工作將在以后的工作中主動作為、深入研究、摸清底數(shù),更好的為社區(qū)居民辦實事、辦好事,為社區(qū)建設(shè)貢獻自己的一份力量!

  網(wǎng)格員情況匯報 10

  自20xx年11月1日進入青年社區(qū)成為一名榮耀的社區(qū)網(wǎng)格員,迄今已經(jīng)一年多了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)和同事們的熱情關(guān)心下,我從當(dāng)初的沒有頭緒、無從下手,到目前的井然有序、駕輕就熟,實現(xiàn)了對社區(qū)工作從認(rèn)識、認(rèn)知,再到認(rèn)同、融入的不斷轉(zhuǎn)變。這一年來,我從工作中體驗到社區(qū)網(wǎng)格員的事無巨細,雖事情繁瑣,但都是直接面對最基層的群眾,這其中的經(jīng)歷使我受益匪淺、感慨良多,在此將一年工作總結(jié)如下:

  一、居民信息采集。

  這項工作是我進入社區(qū)工作接觸最早的一項根底工作,通過上門登記、入戶核查、日常巡查等方式掌握轄區(qū)內(nèi)常住人口、流淌人口的根本情況。轄區(qū)內(nèi)共有居民樓10棟,居民住戶273戶,平房9戶,門面房263戶,學(xué)校一所,銀行一家,市場一處。目前已錄入一體化信息平臺的住戶信息224戶,門面信息已全部錄入。通過一年時間上門入戶對轄區(qū)的.情況有了根本的了解,根本可以有的放矢的開展工作。

  二、創(chuàng)城工作。

  20xx年全縣都在如火如荼的開展創(chuàng)立全國文明城市工作,社區(qū)承當(dāng)著基層創(chuàng)立工作的重要角色。由于我社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)和三無小區(qū)較多,所以20xx年內(nèi)屢次組織參與清理小區(qū)、樓道亂堆放,下水管道堵塞,安裝路燈和電子攝像頭等工作,協(xié)調(diào)小區(qū)樓道車輛亂停放,清理樓道、廣3告欄上的牛皮癬及小廣告。整治后的轄區(qū)內(nèi)面貌煥然一新,居民生活環(huán)境得到很大改善和提高。

  三、計劃生育工作。

  對轄區(qū)內(nèi)門面房流淌人口核查建檔,每個季度組織育齡婦女參加婦檢工作,并向她們宣傳計劃生育政策。摸排孕婦及新生兒信息,組織轄區(qū)內(nèi)婦女進行孕前健康檢查以及兩癌篩查等日常工作。

  四、黨建工作。

  作為二廠支部的黨務(wù)工作者,對我支部28名黨員個人信息核實完善,對每位黨員的情況做到心中有數(shù),定期組織黨員活動,完成支部20xx年黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需資料,以及標(biāo)準(zhǔn)化管理信息平臺工作。

  回憶過去的20xx年,我的工作還有許多缺乏之處,在以后的工作中應(yīng)充分發(fā)揮“工匠精神”,讓居民從網(wǎng)格員身上體會到政府的關(guān)懷,將服務(wù)群眾、為群眾辦事作為工作的宗旨。

  網(wǎng)格員情況匯報 11

  自20xx年8月踏上網(wǎng)格員崗位以來,來到xxxxxx社區(qū)已經(jīng)快三年的時間了,也對于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認(rèn)識,能夠認(rèn)真的履行網(wǎng)格員的各項職責(zé),每天按時開展巡查并通過E通打開,完成網(wǎng)格中心通過E通下派的各項任務(wù)。現(xiàn)將20XX年全年工作情況總結(jié)如下:

  一、信息采集

  信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能,也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xxxxxx社區(qū)1號網(wǎng)格,管轄范圍經(jīng)過今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到8棟樓310余戶798人。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū),流動人口多,人員復(fù)雜。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的信息進行了及時更新,以保證轄區(qū)內(nèi)信息準(zhǔn)確率,并為其它工作的開展打下了堅實的信息基礎(chǔ)。

  二、綜合治理

  重點人口管理:我所在的網(wǎng)格有3名重點關(guān)照人群,3名均為精神病人。對于重點關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的'聯(lián)系,密切關(guān)注他們的活動情況,精神病人是否按時服藥,并定期上門走訪了解家庭情況,并為其盡量贈其政府福利和幫扶。

  矛盾排查化解:利用一日雙巡及轄區(qū)內(nèi)志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛,做到了第一時間了解、第一時間趕到、第一時間化解。成功化解了多起居民矛盾,矛盾當(dāng)事人各方均滿意,成功保障了網(wǎng)格內(nèi)平安、穩(wěn)定,小矛盾不出網(wǎng)格,大矛盾不出社區(qū)。

  三、城市管理

  每天認(rèn)真開展一日雙巡,重點開展城管巡查工作,對網(wǎng)格內(nèi)的占道經(jīng)營、生活垃圾堆放、公用設(shè)施損壞、污水外溢等城管事、部件進行管理,發(fā)現(xiàn)問題通過E通進行上報,在城管部門的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門的幫助下對部分老舊道路進行了道路改造,方便了居民的日常出行。

  四、民政服務(wù)

  對年滿65歲的老年人通過E通進行代辦老年證,極大的方便了居民,共計代辦老年證62份。同時配合民政專干進行低保核查,對已不符合低保條件的人員進行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù),在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請工作。

  五、計劃生育

  通過上門入戶、志愿者提供信息、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動人口婚育情況,對于有懷孕跡象的人員第一時間上門核查,發(fā)現(xiàn)并上報懷孕人員1名。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況,幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

  社區(qū)工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來,我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗,自身的理論水平和工作能力有了進一步提高,但同時也存在著一些不足,例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中,我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好!

  網(wǎng)格員情況匯報 12

  為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會保障部等部門關(guān)于進一步促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定意見的通知》和全國、省、市人力資源和社會保障工作會議精神,切實維護勞動者合法權(quán)益和勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,根據(jù)《關(guān)于深入推進勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作的意見》文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,特提出以下意見。

  一、指導(dǎo)思想

  勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作,是新時期人力資源和社會保障系統(tǒng)加強和創(chuàng)新社會管理的根本要求,是關(guān)口前移、源頭治理的重要內(nèi)容和舉措,是形成科學(xué)有效的主動預(yù)防型監(jiān)察管理體制的主要內(nèi)容,對于實現(xiàn)體面勞動、促進社會公平正義、維護社會穩(wěn)定具有重要意義,是勞動保障監(jiān)察事業(yè)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作。勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作有利于擴大有效監(jiān)管范圍,實現(xiàn)監(jiān)管范圍以城鎮(zhèn)為主向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變;有利于加強基層監(jiān)管力量,整合監(jiān)管職能,落實監(jiān)管責(zé)任,提高監(jiān)管效率;有利于增強工作主動性,及時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,將矛盾化解在基層,將問題消除在萌芽狀態(tài),有效預(yù)防違法行為引發(fā),實現(xiàn)監(jiān)管模式從被動反應(yīng)向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變;有利于推動人力資源社會保障事業(yè)的全面科學(xué)發(fā)展,有效提升政府在人力資源社會保障領(lǐng)域的社會管理能力。

  二、工作目標(biāo)

  全區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作按照深化推進、全面覆蓋的原則,以加強和創(chuàng)新社會管理為統(tǒng)領(lǐng),以健全完善勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理體系、實現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化、運行網(wǎng)絡(luò)化”為目標(biāo),以維權(quán)、維穩(wěn)、促進人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展為目的,在做好“四個一”(一張網(wǎng)格、一支隊伍、一個系統(tǒng)、一套制度)的基礎(chǔ)上,逐步形成“兩網(wǎng)化”管理長效機制,實現(xiàn)監(jiān)察對象無盲點、監(jiān)察手段信息化、監(jiān)察管理精細化,全面提升勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”運行標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,至今年年底全區(qū)“兩網(wǎng)化”管理覆蓋面達到100%。

  三、網(wǎng)格體系

  (一)精分網(wǎng)格,落實責(zé)任。各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)要對原劃網(wǎng)格以街道或社區(qū)(行政村)為基礎(chǔ),以用人單位和勞動者數(shù)量為依據(jù),重新進行梳理、科學(xué)劃分,在各級網(wǎng)格內(nèi)進行“四定”,即“定格”、“定員”、“定責(zé)”、“定標(biāo)”,實現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化”。

  (二)合理配備監(jiān)管人員。每個網(wǎng)格要明確1名專職監(jiān)察員負責(zé),并配備1—2名勞動保障兼職監(jiān)察員和2名以上勞動保障監(jiān)察協(xié)管員。兼職監(jiān)察員原則上從街道社會保障管理所工作人員中聘任,監(jiān)察協(xié)管員可通過開發(fā)公益性崗位或政府購買服務(wù)等多種形式,招聘大中專畢業(yè)生或從大學(xué)生村官中聘任,建立一支素質(zhì)較高人員穩(wěn)定的勞動保障兼職監(jiān)察員和勞動保障監(jiān)察協(xié)管員隊伍。根據(jù)《關(guān)于進一步整合資源加強基層勞動就業(yè)社會保障公共服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》要求,加強“兩網(wǎng)化”管理與基層勞動就業(yè)社會保障公共服務(wù)平臺的融合,整合利用基層公共服務(wù)平臺的資源,為監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理的'發(fā)展提供支持。加強基層勞動保障監(jiān)察派出機構(gòu)建設(shè),在街道組建勞動保障監(jiān)察中隊,或在街道社會保障管理所加掛勞動保障監(jiān)察中隊牌子。

  (三)完善網(wǎng)格管理制度。在原有“一所、一簿、一冊、五項制度”的基礎(chǔ)上,重點完善四項制度。一是監(jiān)察協(xié)管員管理制度。規(guī)范協(xié)管員招聘、錄用、培訓(xùn)、考核和獎懲等工作;二是用人單位信息采集制度。明確用人單位信息采集程序方式和維護、更新標(biāo)準(zhǔn);三是網(wǎng)格巡查制度。對日常巡查的范圍、時間、對象和程序等作出規(guī)定;四是監(jiān)察信息系統(tǒng)管理制度。規(guī)范信息系統(tǒng)建立、運行、維護標(biāo)準(zhǔn)和使用方式。

  (四)加強網(wǎng)格隊伍培訓(xùn)。重點搞好兼職監(jiān)察員和協(xié)管員及信息錄入人員的培訓(xùn),提升基層網(wǎng)格監(jiān)管人員在宣傳政策、采集信息、調(diào)解糾紛和配合執(zhí)法等方面的工作能力和水平。區(qū)里要對部分勞動保障兼職監(jiān)察員和監(jiān)察協(xié)管員進行培訓(xùn),考核合格后持證上崗。各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)也要做好培訓(xùn)工作,培訓(xùn)計劃和方案要及時上報區(qū)勞動保障監(jiān)察處。

  (五)加強勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理指揮中心建設(shè)。按照《關(guān)于做好勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的通知》文件要求,區(qū)里要設(shè)立勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理指揮中心,做到掌握網(wǎng)格情況、準(zhǔn)確調(diào)度指揮、快速反應(yīng)聯(lián)動,二十四小時有專人值班,重大情況問題要及時上報。

  四、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  (一)提升勞動保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)應(yīng)用能力和水平。每個網(wǎng)格都要安裝并正常使用勞動保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng),不斷提高應(yīng)用能力和水平,并確保互聯(lián)互通,實現(xiàn)運行網(wǎng)絡(luò)化。按照部頒標(biāo)準(zhǔn)《勞動保障監(jiān)察管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)指標(biāo)采集與代碼》,對省勞動保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)進行修改完善,達到與全國聯(lián)網(wǎng)的要求,待條件成熟時并入金保工程,實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的一體化。

  (二)做實用人單位信息采集和錄入。各級網(wǎng)格要有相對固定的信息錄入人員,將采集的用人單位信息和通過書面審查、日常巡查及舉報投訴專查等形式獲取的信息,及時準(zhǔn)確完整的錄入勞動保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)。區(qū)里通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與實地抽查相結(jié)合,采取每天一查看、每月一記錄、每季一匯總、半年一總結(jié)和年底總考評的方式,掌握各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)信息錄入情況并進行督導(dǎo)檢查。各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)對已錄入的用人單位信息要充實更新完善,年底前信息完整率達到60%,2012年底之前達到100%。錄入質(zhì)量和動態(tài)管理情況作為年度考評的重要指標(biāo)。

  (三)搞好信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)。按照“一企一檔、一格一冊”的要求,建立用人單位基本情況臺賬,并將相關(guān)信息及時錄入勞動保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng),實行計算機管理。在建立網(wǎng)格內(nèi)用人單位勞動用工基本信息數(shù)據(jù)庫和電子信息檔案后,全面建立用人單位守法誠信檔案,按照勞動用工信息化管理的要求,建立定期的信息采集、維護制度,實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的動態(tài)更新,并利用網(wǎng)絡(luò)平臺實施勞動保障監(jiān)察動態(tài)實時管理。要注意整合共享就業(yè)、培訓(xùn)、社會保險、仲裁和等相關(guān)機構(gòu)和部門的信息資源,加強信息對比,發(fā)揮系統(tǒng)功能,提高監(jiān)管效率。

  五、工作要求

  一是加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)要將勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作,作為當(dāng)?shù)馗纳坪捅U厦裆⒓訌姾蛣?chuàng)新社會管理工作的重點,切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。勞動保障監(jiān)察監(jiān)督所要在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下具體抓好勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作的組織實施,確保勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理各項工作落到實處。

  網(wǎng)格員情況匯報 13

  (一)根底信息采集:

  根底信息采集是做好網(wǎng)格內(nèi)工作最根本最重要的一環(huán),今年我將持續(xù)做好網(wǎng)格內(nèi)綜合信息摸底、登記、更新工作。重點放在網(wǎng)格內(nèi)入戶上,第一時間采集到最新的信息并及時更新智慧烏海平臺,對于之前已進入戶的居民,再將資料進行完善,做好相關(guān)記錄。不定期上門走訪居民,尤其是出租戶的變動情況,做到一有變動就做記錄。對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解。

  (二)社情民意收集和矛盾糾紛化解:

  在入戶和網(wǎng)格內(nèi)日常巡查中,將居民所反映的問題和自己發(fā)覺的矛盾及時記載到工作日志并上報,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)和同事的關(guān)心下將矛盾化解在網(wǎng)格。在走訪居民的過程中和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系,一旦網(wǎng)格內(nèi)居民之間出現(xiàn)矛盾,可以及時調(diào)解,大事化小,小事化無。

  (三)人口服務(wù)管理:

  對網(wǎng)格內(nèi)獨居老人、殘疾人、留守兒童定期走訪,切實關(guān)心他們解決一些生活上的困難,將社區(qū)“暖心事”幫代辦服務(wù)做好、做實。

  (四)政策法規(guī)宣傳:

  熟知各類政策法規(guī),尤其是計生、民政救助方面的政策,以便居民咨詢我的時候可以很流利的答復(fù)居民的任何問題,同時也要做好其他各項惠民政策的宣傳。

  (五)市容環(huán)境維護和安全隱患排查:

  日常巡查過程中,多向居民宣傳安全知識,加大安全隱患排查力度,尤其是對于網(wǎng)格內(nèi)的亂堆亂放和高空飛線情況,要多向居民開展安全隱患教育和普及,增強居民自我保護意識。

  在履行好網(wǎng)格員職能職責(zé)同時,還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高工作能力。在日常工作中可能會遇到各種各樣的困難,但我會努力的去克服,服務(wù)好網(wǎng)格內(nèi)居民,實現(xiàn)“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”的工作目標(biāo)。積極了解各種方針政策,不斷拓寬自己的知識面和工作技能。不怕吃苦,服從安排,全力完成好20xx年各項工作任務(wù)。

  網(wǎng)格員情況匯報 14

  在三月份,我作為網(wǎng)格員,認(rèn)真履行職責(zé),積極做好網(wǎng)格化管理工作,為社區(qū)的和諧穩(wěn)定作出了自己的貢獻。

  開展網(wǎng)格巡查

  我每天根據(jù)網(wǎng)格化管理工作的要求,對我的網(wǎng)格區(qū)域進行巡查。在巡查過程中,我關(guān)注居民的生活狀況和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,確保社區(qū)環(huán)境整潔、安全和舒適。

  配合開展治安巡邏

  為確保社區(qū)安全,我積極配合社區(qū)警務(wù)人員、社區(qū)干部,參與開展治安巡邏工作,密切關(guān)注社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的`可疑人員和違法行為,及時報告并反饋。在整個巡邏過程中,我認(rèn)真記錄情況,收集證據(jù),為社區(qū)維護秩序作出了努力。

  負責(zé)做好網(wǎng)格內(nèi)的有關(guān)工作

  作為網(wǎng)格員,我還要負責(zé)一些有關(guān)工作,如協(xié)助辦理業(yè)務(wù),負責(zé)維護好網(wǎng)格卡信息,及時了解并傳達社區(qū)中的各種通知和政策等。我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為社區(qū)的各項工作提供了有力支持。

  結(jié)語

  在這個月,我努力學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé),盡最大努力服務(wù)社區(qū)居民,我要再接再厲,為社區(qū)建設(shè)貢獻自己的力量,讓社區(qū)更加和諧、宜居。

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