閉環管理人員情況匯報范文（精選8篇）
在學習、工作中，用到匯報的地方越來越多，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，那么，優秀的匯報內容都是怎么寫的？以下是小編為大家收集的閉環管理人員情況匯報范文（精選8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
閉環管理人員情況匯報1
近期，“西北旅游傳播鏈”疫情再次反撲，確診病例不斷增加，疫情防控形勢驟然嚴峻。我單位迅速反應，因時因勢，立即升級管控，積極打響疫情防控阻擊戰。
準確研判吹響戰斗號角。2例上海游客核酸檢測陽性的信息在網上發布后，立即引起防疫部門的警覺，認真研究潛在風險，及時開展風險提示。緊密跟蹤疫情形勢進展，及時調整管控措施，發布通知明確防疫升級管理，對人員流動進行限制，對信息摸排進行強調，對場所管控及消殺進行升級，全面落實各項升級管控措施。
拉網排查員工家屬動態。安排專人收集各項疫情動態信息，針對每一條高風險信息，第一時間組織進行全范圍、全周期“地毯式”拉網排查，采取“風險地區+確診軌跡”雙核查，持續排查從疫情中高風險地區返回、與確診病例及高風險人群活動軌跡交集人員，認真做好“行程卡”“健康碼”及核酸檢測結果核驗工作。
網格管控嚴格落實責任。開展網格化管理，各層級領導切實擔負起“第一責任人”的責任，抓好疫情防控措施落實，嚴格落實屬地防疫責任，看好自己的門，管好自己的人，加強24小時應急值守，升級員工離返崗審批，嚴禁人員前往中高風險地區，非必要不外出，控降人員流動。同時，取消各類線下大型會議或活動。
四大場所嚴格升級管控。嚴格門禁準入管理，進入人員逐一進行二碼、核酸結果核驗、測體溫，嚴把人員進出第一道關口。全面加密場所衛生消殺，并持續做好通風換氣、垃圾污物清理消毒等措施，確保消殺不留死角。同時，通過宣傳和監督，時刻提醒保持良好的個人防護意識，養成隨身攜帶口罩、勤洗手、常通風、保持安全社交距離的衛生習慣，堅持上班進門測體溫，錯峰就餐，錯位就坐的原則，扎牢安全無憂的辦公生活環境。
閉環管理人員情況匯報2
為認真貫徹上級文件精神，切實做好學校衛生防疫與食品安全工作，預防控制學校傳染病流行、食物中毒等公共衛生事件的發生，切實保障廣大師生的身體健康和生命安全，學校認真貫徹《學校衛生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》等法規，創新管理機制，加大管理力度，提高教育成效，切實抓好健康教育活動，搞好學校環境衛生和學生個人衛生，創設良好的育人環境，不斷提高師生的健康水平，牢固樹立“健康第一思想”。現將我校相關工作情況匯報如下：
一、提高認識，健全組織，完善制度，明確責任。
衛生防疫與食品安全工作是學校的重要工作，它事關辦學方向、事關培養學生的綜合素質，甚至事關學校發展的大事。我校歷年來十分重視該項工作，專門成立了以校長為組長、副校長為副組長、全體中層領導為成員的衛生防疫與食品安全工作領導小組，全面領導學校衛生防疫與食品安全工作，并形成暢同無阻的工作網絡，合理搭配，及時調整，做到分工明確，責任到人。
為使學校該項工作順利實施和確保目標的實現，保證學校衛生防疫與食品安全工作的細致化、持久化、制度化。我校制訂了《學校衛生制度》、《衛生工作檢查和獎懲制度》、《突發疾病預防和管理制度》、《突發疾病應急預案》、《春季傳染病突發預案》、《水污染應急預案》、“六病”防治措施等一系列規章制度，并在工作中逐步加以完善，使學校環境衛生、飲水衛生、生理衛生、疾病防控、健康教育等工作得到了制度上的保障和制約。按照高度重視、全員參與、積極應對、聯防聯控、依法科學處臵的總體要求，堅持及時、準確、適度的原則，充分準備，嚴陣以待，認真做好各項防控工作，確保了全校師生的平安、校園的和諧、社會秩序的穩定。
二、采取有效的防控工作措施
開展健康教育創新，不斷提高教育教學質量。
學校主要以健康教育課為教育的中心環節。通過不定期舉辦各類教育講座、教研活動，社會實踐等形式促進教育工作的開展。每學期期初，學校都及時制訂切合當前形勢和實際的《衛生健康教育工作計劃》，做到“期初有計劃，期中有檢查，期末有總結”，使衛生健康教育工作真正落到實處。同時學校專門配備一名心理教師，制定詳細教學計劃，按時開展教學、咨詢活動，確保學生心理健康。為了使心理健康教育更好開展，學校正籌建心理健康活動室。
另外，學校邀請學校醫務室醫生定期對學生進行流行性疾病防治等方面專項教育。學生的健康知識普及率、知曉率達到較高的標準，形成良好的健康行為，活動的開展，較好地促進了學生良好行為習慣的養成。
根據學生和季節特點，我校的健康教育除認真開展日常教育教學常規工作外，還把工作重點放在了“傳染病防控”等傳染病的知識和預防教育上，在學生中大力開展了流行性疾病防控的宣傳工作，并采取了必要的預防措施。通過宣傳、教育，讓全體師生都懂得什么是非典型性肺炎，什么是禽流感，什么是甲流，它們的危害，如何預防等知識，提高師生對此類疾病的防范能力。
閉環管理人員情況匯報3
4月26日，三明市市委副秘書長、二級調研員楊金筆、市委督查室主任池佛興等在縣委常委王平等陪同下蒞臨尤溪一中督導檢查高三畢業班“閉環管理”工作實施情況，為疫情期間校園教學秩序正常開展保駕護航。
楊金筆一行深入校園，認真巡查畢業班“閉環管理”通道設施，詳細了解疫情防控相關舉措，聽取畢業班“閉環管理”工作落實情況匯報。
尤溪一中副校長鄭佳嘉詳細匯報近期學校加強疫情防控，落實畢業班“閉環管理”的相關舉措：
1．強化時間“閉環”管理。不同年級學生錯峰上放學，錯峰用餐。
2．強化空間“閉環”管理。劃分高三學生專用通道、專屬教學區、體育活動區、用餐區以及宿舍等，通學生做到點對點上放學，以最大限度確保高三學生不與其他人員接觸。
3．強化家校協同“閉環”管理。加強家校溝通聯系，通過召開線上家長會、企業微信每日健康打卡、微信群摸排、宣傳引導等方式，讓每個家庭成為抗疫保學的堅實后方。
楊金筆對尤溪一中防疫工作的細致、周密予以充分肯定，對畢業班“閉環管理”工作的科學、有序感到滿意。他對學校下一步做好疫情防控和提高教學質量提出了具體要求：
1.疫情防控不松懈。雖然福建省疫情逐步清零，但是全國疫情防控形勢仍然嚴峻。因此，我們要堅決克服麻痹心理和僥幸心態，繼續嚴格落實疫情防控政策，落實校園疫情防控“閉環管理”要求，結合學校實際，筑牢校園疫情防控網。
2.緊抓教學質量不松懈。教育質量關系國家未來，關系千家萬戶，要堅持疫情防控和教育教學工作兩手抓、兩不誤。強化教育教學管理，加強高三畢業班學生指導，落實尖子生跟蹤，關心學生身心健康、關注學生學習狀態，有效提升教學質量。
春未盡，夏將臨，萬物生長，綠樹成蔭。尤溪一中將認真落實市督查組有關疫情防控要求，嚴格執行畢業班“閉環管理”工作。時刻繃緊校園疫情防控這根弦，筑牢校園疫情防控網，統籌抓好疫情防控和教學工作，穩步推進各項工作有序開展。
閉環管理人員情況匯報4
3月28日，市委副書記、市長閆劍波到城鐵威海站、溫泉農副產品批發市場現場辦公，實地查找疫情防控閉環管理中存在的短板、漏洞，與部門、屬地、企業主體一起研究解決辦法，強調要切實抓牢每個環節、堵住每個漏洞，以最嚴格的閉環管理措施，堅決防范疫情輸入風險。
在城鐵威海站，閆劍波順著時間線、沿著工作鏈，對進入威海旅客的風險防范工作進行全流程梳理，分析潛在的問題不足、短板弱項、薄弱環節，并現場推演各種優化措施方案。閆劍波強調，高鐵站人流密集，往來頻繁，是疫情防控的重中之重，要深入細致排查工作中的每個流程、每個環節，切實堵住所有可能產生疫情輸入的防控漏洞。對入威返威旅客，要嚴格落實好國家規定的各項查驗措施，用好全市一體化疫情防控管理系統，及時將信息推送給社區，執行好“點對點”閉環管理各項措施。要加大旅客核酸檢測力度，科學合理安排核酸檢測次序，精準防范風險隱患。
在溫泉農副產品批發市場，閆劍波在入口處、外來貨車接駁轉運區，現場了解入威運輸車輛進出市場、接駁貨物流程，查看各項疫情防控措施落實情況，深入查找各個環節可能存在的風險隱患。閆劍波強調，外來車輛進出通道以及貨物接駁轉運要劃定專區，與市場內原有人員做到物理隔離，避免出現重疊。不同區域商戶及工作人員要保持相對固定，盡量減少接觸，避免出現交叉感染風險。要做好外地貨運司機的閉環管理，嚴防貨運物流環節出現疫情傳播風險。要加密市場內經營商戶、接駁作業人員以及工作人員的核酸檢測頻次，及時篩查可疑癥狀人員。要為貨車駕乘人員提供服務保障，讓疫情防控既有力度也有溫度。
閉環管理人員情況匯報5
日前，國內局部地區出現疫情蔓延情況，境外輸入病例時有發生，中高風險地區名單還有新增，國際上確診病例仍然居高不下。鐘南山表示，當前疫情防控遇到病例散發、病毒變種新挑戰。面對形勢變化，不能有絲毫松懈，要構筑嚴密防疫閉環，阻斷病毒游走傳播機會，讓病毒孤立無援、無處藏身。
落實措施突出“堅決性”。一分部署，九分落實。在與新冠病毒多次較量過程中，其表現異常狡猾，如傳播途徑的多樣性、多次核酸檢測陰性轉陽、無癥狀感染等。魔高一尺，道高一丈。針對這種情況，必須堅決貫徹落實黨中央、省委疫情防控部署。加大疫情防控宣傳力度，運用多種宣傳方式，達到防疫知識駐足可見、隨處入耳，形成鋪天蓋地宣傳勢頭，增強群眾性防疫防護意識。堅決落實“外防輸入、內防擴散”“人物同防”等防疫要求，對境外流入人員、中高風險地區返鄉人員等采取“五包一”辦法，通過集中隔離、核酸檢測、專車接駁等方式，形成一道道病毒藏匿可能物理阻斷。
趨勢預判突出“主動性”。凡事預則立，不預則廢。隨著春節臨近，各地區紛紛出臺鼓勵員工“就地過年”等暖心留人政策，人流量、物流量同期同比有所下降，相比非節日期間仍呈上升趨勢，加之天氣原因，均不利于疫情防控開展。預判不同時間段不同群體流動量有所不同，制定多部門聯動、大數據共享等機制，提高降低人流量的精準性，減少無用功。設想疫情發生多種可能性，制定完善的應急處置預案，及時進行模擬推演，及時彌補發現漏洞。提高地域全員核酸檢測效力，頂格進行物資、人力、技術儲備，不打無把握戰。
破解疑難突出“創造性”。創造的力量是無窮的。在“外防輸入”工作中，既要運用好“大數據＋網格化＋鐵腳板”工作模式，全面掌握流入人員情況，做到無死角、無盲區，又要善于發動群眾、依靠群眾，發揮群眾雪亮的眼睛“探照燈”作用，不遺漏一名流返人員，構筑“外防輸入”第一道也是最關鍵一道防線。“內防擴散”工作中，突出集中力量辦大事制度優勢，發揚生命至上、舉國同心、舍生忘死、尊重科學、命運與共的偉大抗疫精神，把黨旗插在抗疫最前沿陣地，動員更多志愿者加入到抗疫隊伍中，實施全員作戰，把病毒困死一角、一隅。
集中攻堅突出“靶向性”。有的放矢才能勝利。集中有限資源、有力資源，提高防疫工作實效性、精準性。突出冷鏈食品經營場所、影劇院、養老院、學校等重點場所管控，突出入境人員、中高風險地區人員、醫護人員、社區志愿者等重點人員防控防護，突出交通場站、交通工具等運輸類經營鏈疫情防控。以企業、村居、小區為防疫單位，以網格、家庭、個人為防疫細胞，扼住人流、物流咽喉部位，進行全方位消殺消毒檢測等，包圍中高風險點位，達到就地消滅病毒收效。
沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。時至年關疫情防控敏感時期，只要慎終如始，不麻痹、不厭戰、不松勁，毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作，就一定能取得疫情防控最終勝利。
閉環管理人員情況匯報6
面對當前疫情防控形勢，連日來，廣漢強化對養老機構、隔離場所等特殊場所的閉環管理，以強有力的舉措健全閉環管理機制，筑牢疫情防控屏障。
在市民政局，工作人員利用智慧養老服務監管平臺，通過視頻實現每日對全市養老機構疫情防控、生活必需品保障等方面的監督管理。
廣漢市民政局社會福利與養老服務股工作人員駱航：我們的智慧養老服務監管平臺連接了全市13家公辦養老機構，通過視頻查看的方式可實現對養老機構疫情防控工作的遠距離、無死角監督管理，在監管過程中發現問題，可直接通過遠程通話系統聯系在院工作人員進行及時地處理。
市民政局對全市養老機構實行全封閉式管理，全方位開展監督檢查，并做好服務保障，全力保障全市養老服務機構老年人的生命健康安全。
廣漢市民政局社會福利與養老服務股工作人員駱航：接下來，市民政局將按照上級有關要求，對全市養老機構執行“只出不進”的`臨時性封閉管理。在封閉式管理期間每周至少進行一次核酸檢測，對在院老人的新冠疫苗接種做到“應接盡接”，同時我們也會全力保障各養老機構疫情防疫物資、生活物資儲備充足。
在廣漢一集中隔離醫學觀察點，醫務人員每天都要進行消殺工作。該觀察點共有104間符合新型冠狀病毒肺炎隔離要求的房間用于醫學觀察，設有防疫消毒、健康觀察、信息聯絡、病例轉運、安全保衛、后勤保障、人文關懷7個工作組，各工作組分工明確，配合密切，24小時在崗在位，全面落實集中隔離醫學觀察點的各項工作。
閉環管理人員情況匯報7
為進一步應對疫情防控形勢的不斷變化，隨著香坊區數智防疫平臺的正式運行，通天街道通過大數據手段助力精準防控，支撐服務疫情態勢研判，助力科學、精準防控，完成轄區疫情需求的有力數據支撐。
統一指揮、流調溯源。
通天街道嚴格按照區委區政府防疫指揮統一安排部署，第一時間安排3名街道干部擔當防疫平臺的“守護者”，借助區級防疫平臺的大數據優勢，重點聚焦疫情態勢研判、防控部署、人員流動情況等方面，促使報送進度不斷優化，同步使得采樣組織、車輛送樣、接樣檢測實現協同作戰，可以說大數據助力街道跑贏了新冠病毒的傳播速度。
24小時盯緊、線索排查。
通天街道、社區安排多名工作人員專人專崗開展精準人員處置和排查統計，確保“實時數據實時排查“、“當天數據當天統計”的效率開展工作。平臺聯絡員按照區疾控下派至街道社區的密接信息，將密接人員情況第一時間通知各個社區，社區網格員逐條排查重點人員信息，并進行核實和管控，防止疫情進一步擴散。
急速轉運、當天清零。
設置轉運組專職負責運送密接人員，組員24小時隨時待命、緊急任務下不眠不休，嚴格按照轉運平臺下發的信息及時進行人員轉運，對需要集中隔離的人員，確保將其第一時間配送到指定賓館，并及時將管控情況和狀態進行上報，保證記錄精準、反饋及時。
正是每一位“夜行者”的24小時全天堅守和黎明前的奔波，實現和持續推動了疫情防控動態監測的長效運行，推動疫情工作部署有力開展。
離人員入駐后，有序順利地開展隔離工作。
閉環管理人員情況匯報8
自新型冠狀病毒導致的肺炎疫情防控工作開展以來，市鎮站前社區工作者們義無反顧地走在防控最前沿，早七晚八挨家挨戶登記居民信息、分發疫情宣傳單、排查疑似人員，肩上增添了不少責任，也被賦予了“多重身份”。
作為排查工作的先鋒隊，一支一次性口罩就是社區工作者和志愿者的全部裝備。從年三十開始整個春節，他們奔走在各個小區、巷道之間，一次次扣響群眾家門：“您好，我是咱社區工作人員，請您協助我們登記一下您家中現有人口的具體情況”。作為疫情防控的宣傳員，他們一遍遍苦口婆心地向每位群眾反復強調這次疫情防控的嚴峻性，宣傳各項防護措施。
站前社區共有居民4600戶12600人，截止到大年初五完成了地毯式的摸排任務，共排查出外地來訪或者返回人員500余人，其中有過接觸史的`26人。在排查過程中共發放宣傳單2000余份、張貼公告1000余張、懸掛條幅50余條。
作為社區防疫的衛生員，每天奔走在8個沒有物業管理的老舊小區的19棟樓的96個單元噴灑消毒藥水。這時，社區書記滿文明既是“指揮員”又是“勤務員”，因為消毒粉有腐蝕性，他就親自動手調配藥水，并在戰備物資緊缺的時候，想方設法籌集到多個噴壺，帶領社區工作人員全員出動為居民消毒。
在工作中還要做好群眾的心理“輔導員”，對于返鄉人員要求隔離xx天，為確保被隔離人員隔離安全和身心健康，社區工作者每天電話或者微信了解他們的生活和心理狀況，消除他們被隔離的恐懼感和孤獨感，真正做到了“隔離但不隔心，用關心換來和群眾眾志成城戰勝疫情的信心”。
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