業績合同模板
部門:
崗位:副總經理
考核期間:20XX年2月1日—20XX年12月31日
一、 目的:
為明確工作目標、工作責任,公司與此崗位人員簽訂此目標責任書,以確保工作目標的'按期完成。并以此為薪資發放的標準,體現以業績來定薪。
二、 考核內容:
1、 副總經理考核項目:廠內總合格率、廠外合格率、產量、客戶投訴、現場管理、安全等六項來進行考核
2、 副總經理實行浮動工資制,基本工資6000元,其中3000元為績效考核工資
三、 考核細則:
1、 廠內總合格率目標:81%,達成目標此項加900元,如果合格率在80.5%-81%(含80.5%)此項加700元,如果合格率在80%-80.5%(含80%)此項加600元,如果合格率在79%-80%(含79%)此項加400元,如果合格率在78%-79%(含78%)此項加200元,如果合格率低于78%,則此項為0,如果合格率在81.5%以上,此項則加1100元。
2、 廠外合格率目標:92%,達成目標此項加800元,如果廠外合格率在91%-92%(含91%)此項加800元,如果廠外合格率在90%-91%(含90%)此項加600元,如果廠外合格率在89%-90%(含89%)此項加300元,如果廠外合格率低于89%,則此項為0,如果廠外合格率在92.5%(含92.5%)此項加1000元。
3、 產量目標以每個月的產銷會制訂的目標為準,達成目標此項加400元,如果超過目標5萬以上,則加500元,如果比產量目標少5萬以內此項加300元,如果比產量目標少5萬以上,則此項為0。
4、 現場管理300元:由總經理來進行考核評分,此項按現場清潔度(5S)、員工出勤狀況、現場紀律、干部自身紀律及出勤、生產進度調配等項目進行考核。
5、 客戶投訴管理300元:此項以客戶的書面投訴和重大口頭投訴為準,如果整個月沒有投訴,此項可以給予400元。如果有投訴按不良嚴重性一次扣5-20元,扣完為止。
6、 安全300元:如果整個公司本月沒有安全事故發生,此項給予300元,如果發生了安全事故,此項為0。
7、 副總經理的月工資為3000加上績效考核浮動工資
8、 如果連續三個月或一年中有六個月業績差,公司將作辭退或進行工作
調整
四、 附則:
1、 本公司在生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時,有權修改本合同書。
2、 本合同書的簽訂之日為生效的日期,責任書一式兩份,公司與被考核者雙方各執一份。
公司代表簽名: 被考核者簽名:
簽訂日期: 簽訂日期:
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