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公司規章制度

時間:2024-01-04 07:25:01 規章制度 我要投稿

公司規章制度(推薦)

  在日常生活和工作中,越來越多人會去使用制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的公司規章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司規章制度(推薦)

  公司規章制度 篇1

  1、上班時著裝整齊、坐姿端正,樹立良好的公司形象和個人形象。

  2、公共辦公場所桌面、地面、煙灰缸做到日日清潔,值日人員每天提前做值日,避免影響工作。

  3、非計時人員嚴格遵守考勤制度,上、下午上班前及時到辦公室簽到,未按時簽到者按公司制度執行。

  4、每位員工均應將本人工作場所必需物品放置整齊,不經本人允許外人不得動用。

  5、公司電腦專人使用,并有保密措施。上班時間不得使用電腦練習打字、玩游戲、聊天、上網瀏覽與工作無關內容。下班時間經過允許員工可以進行學習。

  6、辦公室謝絕吸煙、嚴禁大聲喧嘩,吵鬧、嚴禁閑聊,營造良好的'工作環境。

  7、各部門的工作文件作廢時,需做撕毀處理。

  8、辦公室人員要樹立服務意識,要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。

  9、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天,包括打入的電話。

  10、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語:您好/請/謝謝/對不起/再見。

  11、下班時隨手整理自己的辦公桌。最后離開的人員應關閉空調,關窗,斷電,鎖門。

  13、員工應注意環保和節約,盡量不使用一次性茶具。

  14、危險品嚴禁帶入辦公區域。

  公司規章制度 篇2

  一、

  1、文明施工,規范作業,嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息時間。

  2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。

  3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排。

  4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時,務必關掉水閥、總電源及窗戶,注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作。

  5、服務態度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。

  6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。

  7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款。

  8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。

  9、工地上禁止吸游煙,嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。

  10、公司廣告牌、進度表及考核表必須張貼上墻。

  11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害,賠償、

  二、裝飾公司市場部管理制度

  (一)、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。

  (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

  (三)、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

  (四)、要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。

  (五)、每天要保持良好的心態,去開拓市場尋找市場。

  (六)、不許從事第二職業,不得擅用公司之名來謀取私利。

  (七)、要以誠待人,與客戶要保持良好的關系。

  (八)、對工作要有極強的責任心,做事從公司的整體利益出發,不要把任何個人感情帶到工作中。

  (九)、應勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網絡關系。

  (十)、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

  (十一)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

  (十二)、尊重客戶合理化建議。

  (十三)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

  (十四)、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。

  (十五)、做好施工完畢后的保修服務工作。

  (十六)、了解合肥所有小區銷售居住情況和小區中住戶的.經濟實力。

  (十七)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

  (十八)、極開展市場調研,分析目標市場、把握市場

  三、裝飾公司設計部管理規定

  (一)、嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。

  (二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

  (三)、人員電腦應專人專用,如人為損壞,由當事人賠償。下班以后,需將電源切斷,違者扣考評分1分。

  (四)、有事外出時,經部門經理同意后填寫《外出公干登記表》,事后準確注明回公司時間。

  (五)、設計人員上門量房時,應理會客戶的意圖,標注尺寸要明確。施工圖需經圖紙會審以后方可出圖。

  (六)、在與客戶交談中,要靈活應變,尊重客戶的合理化建議。

  (七)、嚴守公司秘密,嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出,違者視情節輕重給予嚴肅處理。

  (八)、努力與工程部、客戶服務部等部門配合,處理好工程施工中所出現的各種問題。

  (九)、工作要認真負責,努力學習專業知識,做到精益求精。

  (十)、多與領導、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。

  四、施工操作管理制度

  1、施工單位負責人(項目經理)在開工前須通讀工程技術文件(工程預算、施工方案、施工合同),并就技術文件中相關執行條款與相關人員溝通,做好通讀筆記,對重點、難點問題予以重視,以利施工。

  2、須按工程合同文件要求制定施工計劃(人員安排及施工進度),并報監理員審核備案。

  3、正式施工前,聯系業主與主要工作人員(監理員、現場管理員、施工工人)一道召開工程預備會議,向業主介紹主要工作人員及配合人員,介紹施工程序,方便業主配合。

  4、統一按企業制定的《施工工藝規范》施工。

  5、嚴格按設計方案施工。在施工過程中,如發現設計方案有誤的,須及時通知

  6、隱蔽工程施工前須由設計師、業主、項目經理進行施工定位,客戶簽字認可后,方能施工。

  7、隱蔽工程完工,須及時通知業主驗收,驗收合格業主簽字認可后方能進行下道工序施工。

  8、施工過程中,如因客戶需增加施工工程,施工單位負責人須及時通知合同簽署人或設計師,及時簽署《工程變更確認單》及設計方案。

  9、須嚴格按合同約定組織施工,不得無故延誤工期,對客戶因增加施工工程或其他原因導致施工工期延期的,須及時通知合同簽署人,辦理延期手續。

  10、工程完工,須由項目經理先行驗收合格后交工程監理員驗收,然后交客戶驗收。

  11、工程結算完畢,施工單位負責人須將施工現場各種管理表格交相關部門,并由公司、工程管理部出具結算意見,結算中心進行結算分配;未按規定上交相關管理表格的,不予結算。

  五、施工現場管理制度

  1、進駐施工現場當日,須將施工單位標志牌、安全警示牌、消防器材、施工現場管理表格、施工許可證、醫藥箱等置放或懸掛在醒目處。

  2、工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善、清晰。

  3、須根據施工工人進場施工時間辦理相應的居留手續。

  4、施工工人須統一穿著工服、佩帶上崗證。

  5、施工工人須著裝整齊,不得穿破損嚴重工服及穿拖鞋施工。

  6、施工現場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

  7、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段。

  8、每日施工完畢,須清理施工現場,做到無垃圾堆積。

  9、妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保留設施,對易損件須加以保護處理。

  10、遵守物業管理單位的相關規定,不得違章作業。

  11、施工過程中,須關閉施工現場大門,不得干擾鄰居日常生活。

  12、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關問題給予解答。

  13、施工現場不得留非施工人員居住或長時間逗留。

  14、施工工人不得在施工現場抽煙或打架斗毆;不準酒后進入施工現場。不準在施工現場嬉笑打鬧。不準在墻壁上亂涂亂畫。不準在施工現場蓄意破壞。

  15、工余時間,留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。 創業(

  16、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。

  六、工程驗收管理制度

  1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。

  2、隱蔽工程施工完畢,項目經理須及時通知工程監理員進行自驗。

  4、經工程監理員驗收合格后,項目經理通知業主進行驗收。

  5、業主驗收合格或業主無時間驗收同意監理員驗收的,經業主簽字認可后方能進行下道工序施工。

  6、隱蔽工程驗收資料由項目經理負責落實后,交施工合同簽署人保管,做收款及結算憑據。

  7、竣工工程驗收,須由項目經理在工程竣工前三天通知監理員進行竣工工程初檢,初檢合格于竣工日再次驗收,監理員驗收合格后,通知業主驗收。

  8、業主驗收前,項目經理須對施工工程量自行核實,并報合同簽署人。

  9、業主驗收時,須由項目經理、監理員、合同簽署人一道進行;合同簽署人、項目經理與業主進行工程量驗收,監理員、項目經理與業主進行工程質量驗收。

  10、驗收完畢,簽署驗收表,對業主提出整改要求的工程予以注明,并在約定期限整改,并執行復驗;復驗合格后,須在驗收表上予以說明,并須業主簽字認可。

  11、驗收合格后,做好工程交接工作,施工工人撤離施工現場。

  公司規章制度 篇3

  一、目的

  規范部門員工行為,加強部門員工隊伍建設,提高部門員工素質。

  二、適用范圍

  XX有限公司物業部全體成員。

  三、著裝規范

  1、統一著裝。

  a、著裝標準:公司制服、黑色(皮)鞋。

  b、著裝要求:整潔、完好;工號牌(或工作證)佩戴于上衣左上方并保持水平;不卷袖、不卷褲管。

  2、工作證的佩戴:

  a、進入公司范圍必須佩戴工作證。

  b、工作證不得擅自涂改、轉借。

  3、公司發放物品應妥善保管,如有遺失應盡快申報;并按公司相關規定予以賠償或補領。

  四、上班時間

  1、保安上班時間為7:30-18:30。18:30-7:30。保潔上班時間7:30-16:30。8:00-17:30。

  2、上班時間不得遲到、早退或外出。

  3、員工嚴禁無故曠工,如需請假必須提前一天書面通知部門領導,經領導批準后方可請假(特殊情況除外)。

  4、上、下班必須打卡,嚴禁代打。

  5、簽到表不得私自涂改,私自涂改視無效處理。

  五、公司設備設施

  1、設備設施須謹慎使用,并應保持整潔美觀。

  2、道路保持暢通,不得亂擺亂放東西。

  3、嚴禁對公司內的設備設施亂涂張貼。

  4、節約用水用電,不得浪費。

  5、凡故意破壞消防設備設施,一律從嚴處理。

  6、嚴禁偷盜公司財物,一經發現從嚴處理。

  六、懲罰措施

  1、無故早退或遲到,罰款20元。

  2、無故曠工一天扣除兩天工資。

  3、連續曠工3天或3天以上,按自動離職處理。

  4、忘記簽到或故意簽錯日期罰款20元。

  5、代人打卡或簽到,代與被代均罰款50元。

  6、擅自涂改簽到表,罰款50元。

  7、故意弄臟設備設施或不規范使用設備設施者,視情節輕重,予以警告或罰款20元。凡故意損壞公司消防、監控以及其他設備設施,應按購入價2倍予以賠償,并處以相應罰款。

  8、屢次不整理、整頓、清掃、清潔的'人員,罰款50元。

  9、凡盜竊公司財物,除按公司規定予以賠償外,另立即開除并扣當月工資50%。

  10、凡在創業園內私自張貼,涂寫等,予以警告并罰款50元。

  七、考勤

  1、考勤內容:

  到規定上班時間而未到崗者,視為遲到。

  未到下班時間提前離崗者,視為早退。

  工作時間未經領導批準擅自離開工作崗位者,即為擅離職守。

  遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經準假而不到班者,均視曠工處理。

  2、考勤須知:

  對有遲到、早退、擅離職守現象的員工,應先進行教育,屢教不改者,予以適當的紀律處分,如因此造成嚴重后果者,應追究其相關責任。

  對曠工者,應責成其書面檢討,并扣發其當天工資,并扣發當月各項獎金;曠工兩天以上者,每增加一天,加扣其當天工資的20%;連續曠工3天或3天以上者,1年累計曠工5天以上者,或因曠工雖未達到上述天數,但次數較多者,情節嚴重,均應作除名處理。

  八、文明規定

  1、所有員工應舉止文明、團結互助;對于破壞團結、拉幫結派者一經發現均作除名處理。

  2、創業園內嚴禁大聲喧嘩、唱歌、聊天。一經發現應先警告,警告無效或沖撞視情節輕重予以處罰或開除。

  3、所有人員不得在創業園內亂丟亂扔垃圾煙頭,保護衛生成果,如有違反,罰款10元。

  4、各個崗位非值班人員禁止入內,一經發現,罰款20元。

  九、其他

  1、服從公司的規章制度和上司領導,如有不服者,視情節輕重處以罰款或開除處理。

  2、發生緊急情況應立即上報、聯絡。

  3、嚴禁在創業園或公共環境內隨地吐痰或亂丟亂扔垃圾。

  4、不得高聲喧嘩、嚴禁賭博。

  5、嚴禁盜竊,一經發現,從嚴處理,情節嚴重者,移交公安機關處理。

  6、上班工作時間嚴禁睡覺、怠工、打瞌睡,因睡覺、怠工、打瞌睡等造成損失者應視情節輕重追究相關責任或處以相應罰款。

  7、嚴禁脫崗,上下班應做好交接工作。

  8、未經許可嚴禁私自集會、演說或抗議,如有發現根據相關規定追究責任。

  9、嚴禁在創業園內打架,凡有打架者,無論任何原因,一律無條件開除。嚴禁用任何方式威脅、恐嚇同事。以上現象視情節輕重追究相關責任或法律責任。

  10、疏忽報告、聯絡而使公司利益受到損害,視情節輕重追究相關責任或處以相應罰款。

  11、盡量避免在辦公區域或公共場所內吸煙。

  12、不按時填寫工作交接班紀錄或不按時填寫工作記錄者,罰款20元。

  13、內部開會培訓時間無故不到者,罰款20元,并給予警告。

  本制度屬公司物業部相關規章制度,對于違反以上相關規章制度者將根據情況視情節予以警告、罰款、開除等處理,對違反法律法規、或造成重大損失者將移送公安機關或相關部門處理。

  公司規章制度 篇4

  一、實行門衛、教師、中層領導三結合的值班制度。

  二、值班教師按時到崗位,有特殊狀況提前做好協調請假手續。

  三、值班人員在值班時間內,不得擅離崗位,不做私活。

  四、值班人員應填寫好值班記錄,并收發好刊雜志及上級文件、來函,有事及時通知校領導及當事人。

  五、定時巡視校園,發現危險或其他突發事件及時處理,并通報校領導。

  六、加強進出校門檢查,來客進門須履行登記手續,不準外人隨便進出。

  七、做好校園門前三包工作。

  八、遇到緊急狀況時,應及時撥打110或119。

  九、認真接、轉電話,并對重要電話做好記錄,熱情接待來訪人員,妥善處理有關事務,作好值班登記。

  十、值班人員遇有緊急、重要事務時,要及時向有關領導請示報告,不得延誤和擅自處理。

  十一、值班人員要按規定時間交接班。交接班時,要詳細交接值班狀況,尤其要把未處理完的事項交待清楚,并在值班簿上登記、簽名。

  十二、值班人員要愛護和管理好值班室的各項設備。非值班人員不得隨便進入值班室。

  十三、巡邏期間要盡心盡責,一絲不茍的`完成校區治安巡邏任務,確保校園教學的安全,制止和防止各類違法犯罪行為發生。

  十四、巡邏時應嚴格按照規定的巡邏路線、時間、目標進行巡查,時刻提高警惕;發現問題及時向帶班領導匯報,并做好巡邏紀錄。

  十五、巡邏時如遇違法犯罪行為發生,務必勇于向前,齊心協力,敢于制止。

  公司規章制度 篇5

  第一章會議制度

  為有效地實行經理負責制和健全民主管理,特制訂各種會議制度。

  可分為經理辦公會議、工作會議、職工大會和業務會議等。介紹會議召開的周期和會議內容等事項,以及一些必要的總結。

  第二章人事管理制度

  為了加強我公司工作人員的管理,調動全體成員的積極性、主動性和創造性,不斷提高工作效率,保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成,特制訂本制度。

  一、職工的使用、考核與晉升

  二、檔案是公司的集體財產,由綜合部負責統一管理和保管。

  三、所有資料要有專人負責管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:1、按檔案類別,制定各類的編號規定;

  四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

  五、材料的整理與歸檔期限

  六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項目工作類材料的歸檔范圍介紹。

  七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。

  八、保守機密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

  九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。

  第三章工程部管理制度

  一、工程部由主任負責全面工作,對上做好經理安排的所有工作項目,對下做好人員的協調工作,調動各方積極性,充分創造出最大的積極效益。

  二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。認真執行國家和省頒布的設計、施工規范、工程質量驗評標準,建筑安裝工程施工技術資料管理規定。

  三、各專業人員間要團結協作,、密切配合。

  四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

  五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

  六、努力學習工作業務,按時參加每周一次的工作業務學習,不斷提高工作業務水平。

  七、認真執行工作服務協議,不得從事授權范圍外的工作。

  第四章財務管理制度

  為加強財務管理,根據國家有關法律、法規及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

  第五章合同管理制度

  為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《合同法》及其他有關法規的'規定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

  第六章安全管理制度

  一、組織安全生產領導小組的活動,定期不定期的開展對監理組及項目部職工進行遵紀守法教育,不斷增強職工的安全生產意識,并經常對工地安全員進行灌輸實施,現場的安全指揮知識。

  二、負責制定好安全生產管理制度,操作規章制度及各項安全制度,并監督實施。

  三、領導編制安全技術改造計劃,合理安排安全技改經費,并認真組織實施,保證安全技改經費的及時落實。

  四、組織創建“安全企業”活動,強化“班組安全建設”工作。

  五、加強對施工現場的消防設施的檢查管理,及交通復雜的施工現場管理。

  六、安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核,做到持證上崗。

  七、牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產,堅持交接班時必須交清安全情況。

  八、遵守勞動制度,認真執行安全員工作制度,制止他人違章操作。

  九、按時檢查,發現問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報領導,以防事故發生。

  公司規章制度 篇6

  1、嚴格執行國家有關的現金管理制度,熟練掌握收付辦法和手續。

  2、認真審核原始憑證的合法性,正確和完整性,保證內容真實、手續完備。

  3、記賬憑證的`填制要準確反映經濟內容的主體,正確運用會計科目和記賬規則,做到摘要簡明扼要,數字準確,內容完整。

  4、根據審核無誤的原始憑證,及時辦理收付款業務。對于大的開支項目,必須經過會計主管人員或領導同意方可辦理。收付款后,要在收付憑證上加蓋收、付訖戳記或出納人員名章。

  5、根據辦理完畢的記賬憑證,逐日逐筆登記現金日記賬,并結出當日余額,做到日清月結、賬款相符。

  6、庫存現金不得超過銀行核定庫存限額,超過部分要及時送存銀行,保證安全。不得以“白條子”充抵庫存現金,更不得任意挪用現金。庫存現金與賬不相符時,應及時報告領導查明原因。

  7、不準“坐收坐支”現金,做到“收到解交”、“支則提取”,不套取現金。

  8、做好債權債務的清理工作,對各項借款要定期清理催收。做到一事一借一報,對同一人的現金借款要前款不清,后款不借。

  9、按時發放獎金福利及學生的獎學金、生活補貼、勤工儉學等費用

  10、做好學生的收費及欠費管理工作。

  11、認真做好基建總賬的記賬、報賬工作,按時編制和報送報表。

  公司規章制度 篇7

  一、總則

  (一) 目的:

  為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長期為公司服務,獎勵為公司做出貢獻的員工,特制定本制度。

  (二) 范圍:

  公司全體員工

  (三) 職責:

  行政綜合部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經理負責本規定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

  (四) 簽署生效:

  本制度自總經理簽署之日起生效。

  二、程序

  (一)工齡服務獎:

  員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

  (二)年度優秀團隊獎:

  1. 評選標準:

  ①本部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現象出現;

  ②在部門工作進度、部門內各項工作等關鍵節點把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進度及順利執行,保障公司戰略經營計劃、業績的不斷提升;

  ③候選部門年度考核業績必須是80分(含)以上;

  2. 評選對象:公司各部門(以部門為單位)

  3. 評選流程:

  年度考核業績在80分(含)以上的部門依據本獎項要求填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經行政綜合部審核,總經理批準;

  4. 獎勵標準:獎金3000元 。

  (三)年度“優秀員工獎”:

  1. 評選標準:

  ① 保持積極的工作態度,對公司忠誠并具有奉獻精神。

  ② 本職工作突出,對公司發展能提出合理化建議。

  ③ 全年無警告以上懲處。

  ④ 用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認可。

  ⑤ 全情投入,勇于挑戰,全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協作意識強,表現出高品質的工作水準。

  ⑥ 工作滿一年(含)以上員工;

  ⑦ 個人年度業績考核必須是85分(含)以上;

  2. 評選對象:公司全體員工;

  3. 評選流程:

  由部門內部推薦并填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經部門負責人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經理批準;

  4. 獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。

  (四)特別貢獻獎:

  1. 評選要求:

  ①在公司經營和內部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經營業績及未來發展有重大作用或對管理有重大價值。 ②對本公司有顯著貢獻的'特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;

  ③創新的項目或建議被公司采納、實施,對公司業務的發展或提高,對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者;

  ④對本公司可能發生或即將發生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

  ⑤遇到突發事件,如災害事故等,能臨機應變,不懼風險,救護公司財產及人員脫離危難;

  2. 評選對象:全體員工

  3. 評選流程:

  各部門負責人或本人依據貢獻事實填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經行政綜合部審核,總經理批準;

  4. 獎勵標準:500—10000元,晉升一檔工資,職務晉升優先。

  (五)特別榮譽獎:

  1. 評選標準:

  在各類比賽或評選活動中獲得名次,為公司贏得榮譽。

  2. 評選對象:公司全體員工

  3. 評選流程:

  個人依據自己所獲獎項進行申報,填寫申報材料時須附獲獎證書(章)、參賽(評)原稿,經部門負責人確認、行政綜合部審核,總經理批準。

  4. 獎勵金額:

  ①國際性比賽(評選):一等獎 20230元,二等獎15000元, 三等獎 10000元,入圍(選)獎 5000元;

  在國際性刊物發表文章 5000元。

  ②國家級比賽(評選):一等獎 15000元,二等獎10000元, 三等獎 5000元,入圍(選)獎 1000元 ;

  在國家級刊物發表文章 3000元。

  ③省部級比賽(評選):一等獎 10000元,二等獎8000元, 三等獎 3000元,入圍(選)獎 1000元;

  在省部級刊物發表文章 1000元。

  ④市(廳)級比賽(評選):一等獎 5000元,二等獎3000元,三等獎 1000元,入圍(選)獎 500元;

  在市(廳)級刊物發表文章 500元。

  ⑤集團內部比賽(評選):一等獎 1000元,二等獎500元, 三等獎 300元;

  在集團或縣級刊物發表文章按公司創作獎勵標準再次獎勵。

  (六)“好人好事”獎

  1. 評選標準:

  ① 見義勇為、舍己救人

  ② 熱心公益、志愿服務

  ③ 拾金不昧

  2. 評選對象:全體員工;

  3. 評選流程:

  個人或者部門負責人提出申請,經人力資源部審核,總經理批準;

  4. 獎勵金額:200-20230元

  (七)創作獎勵:

  1. 評選標準:

  ①積極創作,用文字、圖片或書法美術作品表達對公司的熱愛和感恩之心;

  ②所創作作品由公司組織專家評分,得分在80分以上,并在公司網站或內刊上發表;

  ③所創作作品必須為員工本人原創作品。

  2. 評選對象:全體員工

  3. 評選流程:

  員工每月28日以前將所創作作品交行政綜合部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網站

  公司規章制度 篇8

  食品公司財務管理制度為適應公司管理要求,規范財務操作,根據公司財務工作現狀,并結合公司今后發展需要和財務管理需要。特制定如下管理制度。

  一、公司各項財務收支管理原則

  公司員工應本著高效、節約的原則經辦各種事項,有計劃、有控制地安排各項開支。鑒于公司目前處于初創階段,各項財務支出,一律實行總經理審批制度。在此基礎上,公司的各項開支,采取計劃管理和定額管理相結合的具體管理方式。

  1、各項工程款項、材料設備款項、業務款項,必須由各職能部門每月按項目編制詳細的資金預算方案,報公司審批,并按照用款情況納入每月資金用款計劃。

  2、各項辦公費用,由公司辦公室、財務部共同核定月度費用額度,報總經理審批。辦公室在定額范圍內按月編制計劃,并落實到各部門。財務部門按照審批后的有關計劃安排資金。

  3、每月資金計劃,由各部門按照以下具體要求編制,財務部門在綜合各部門計劃的基礎上,匯總編制公司總的資金計劃:

  (1)、工程款項、應按工程項目、合同項目及施工單位列出明細,由工程部門和預算部門編制

  (2)、設備和材料款項。應按合同單位、工程項目等列出明細,由采購部門負責編制。

  (3)、辦公費用。包括辦公費、水電費、車輛費用等。

  (4)、工資。由人事部門會同財務部門統一編制。

  (5)、固定資產購置。列出固定資產清單,并注明使用部門等。

  (6)、低值易耗品購置。同固定資產購置要求。

  (7)、業務招待費、廣告宣傳費等其它費用。按專項費用單填報和列支。

  4、預算報告的審批。

  (1)、由使用或管理部門提出詳細的預算報告,經該部門主管認真核實。

  (2)、財務部審核匯總。

  (3)、報經總經理審批。

  (4)、財務部安排資金和監督執行。

  5、公司將另行單制定預算管理辦法。

  二、用款制度

  1、已列入當月用款計劃的款項按正常審批程序辦理審核簽字手續后交財務辦理付款。各項預付款項,在未取得發票等合法報銷憑證之前,按照規定一律先記入經辦人的個人往來,經辦人員應及時向對方索取合法的報銷憑證并及時報銷沖帳。

  2、計劃外用款,需另補報告,報經公司領導批準后按審批意見執行。

  3、超過50000元的額現金需求,按照銀行現金管理要求,需提前一天向財務部門提出申請,以便財務部門準備。

  三、借款制度

  1、借款要求按照用款規定辦理有關手續。

  2、借款數額要求嚴格預算,不準寬打窄用或挪作他用。

  3、借款在辦理完有關業務后一周內到財務報帳。特殊情況需由借款人出具書面說明,報總經理審批。

  4、前款不清,后帳不借。

  5、確因工作需要,由本人申請,財務審核,總經理批準,可借給一定額度的備用金。

  四、報帳制度

  (一)、基本要求

  1、各項費用報銷,必須取得合法的憑證(主要包括法定的發票、收據等及相應的原始憑證附件、清單等)。2、各項費用映的經濟業務必須真實。對于弄虛作假的,一經查出,必將嚴肅處理。

  3、報銷時,各項手續必須齊全,各級部門必須嚴格按照各自的審批權限和要求審批各項業務,審核簽字人員對其審核的有關業務事項,承擔連帶責任。

  4、各種報銷業務,有關人員應當在規定的期限內及時報帳。

  (二)、報銷審批程序和要求

  1、經辦人員根據有關的發票單據及附件及時填制報銷憑證。對有關的業務內容、數量、金額、單據張數等必須經核對后如實填寫。

  2、所屬部門負責人審核,主要審核其經濟業務的真實性、有效性、合理性。

  3、到財務部門將有關單據交會計人員審核,主要審核其有關單據的合法性、合規性、真實性,以及有關費用標準、計劃的執行情況。

  4、報公司財務主管人員審批。

  5、報公司總經理或分管副總審批。

  6、最后,到財務部門交由會計人員報帳。

  (三)、各項用款申請及其它會計業務,按照以上程序辦理。

  五、各項資產管理

  (一)、固定資產的管理

  1、單位價值在2,000元,使用期限在一年以上的資產,應列入固定資產的范疇。

  2、購置固定資產,必須先以書面報告的形式,報經批準后方可辦理。

  3、固定資產購置,原則上由指定部門統一采購。

  4、固定資產成批采購或數額較的,必須事先簽訂合同。合同中必須規定采購的品種、規格、數量、交貨時間、交貨地點、交貨方式、成交價格和結算方式。

  5、固定資產購置程序:

  (1)、由有關使用部門提出申請,申請內容包括所購固定資產的`用途、品種、規格、數量。

  (2)、交由指定的采購部門審定。

  (3)、辦理有關的報批手續。

  (4)、辦妥有關的審批手續后,交由采購部門集中辦理。采購部門必須遵循貨比三家、優質優價和經濟適用的原則。

  六、固定資產使用的管理

  固定資產經資產管理部門登記后,由使用部門辦理領用手續,并接受資產管理部門監督管理。資產管理部門應定期檢查各部門固定資產使用情況和完好情況。公司另將制定專門的資產管理辦法。

  (二)、辦公用品等消耗品的管理。

  1、辦公用品,由辦公室安排專人進行登記,并按照標準嚴格控制。辦公室應建立有關的臺帳,登記各種辦公用品的購買和領用情況。公司將定期對其登記和管理情況進行檢查。

  2、購買辦公用品,由各部門提出申請,辦公室統一購買。事先要填制物品申購單并報批簽字。憑批準的申購單到財務請款和報銷。

  3、辦公用品實行定額到人的辦法。公司員工,在配齊有關辦公用具后,日常消耗性辦公用品按每人每月20元的標準執行。金額較的辦公用品,須單申報。對于金額但又不屬于固定資產的,應納入低值易耗品,參照固定資產管理辦法進行管理。

  (三)、低值易耗品購置,比照固定資產管理的規定辦理。

  七、材料及設備采購的有關規定

  (一)、購物申請、詢價及簽訂合同

  1、良好的采購計劃是映工作計劃性的重要方面,各部門應作好采購計劃,按計劃提出采購申請,盡量避免緊急采購,以降低采購成本,提高采購效率。

  2、宗工程材料和關鍵設備的購買申請,需依照正常的生產進度情況及供貨周期提出;其它物資的采購申請,一般每周可提出一次。

  3、采購申請單提交后,由有關部門安排人員詢價。進行詢價時,需進行“貨比三家”的調查,并對多家供應商進行比較。應盡量獲得供應商的書面報價,使決策者有據可依。

  4、在此基礎上,經公司總經理審批同意后簽訂購貨合同。

  (三)、到貨驗收購買貨物到達公司倉庫后,各有關部門應對照申請單、訂單、合同驗收貨物,驗收合格后,方可辦理入庫手續。若所到貨物與訂單不符,或質量不合要求,則應及時通知供應商退貨,并通知申請部門妥善處理。

  (四)、付款申請

  1、報帳和付款申請時,須附上采購申請表,多家供應商比較表(如果需要)、合同以及有關批準文件等,以及倉庫的驗收入庫手續。

  2、力爭供應商在付款之前將發票開出,在確認發票、材料、訂單、貨運單相互吻合后才能付款。應盡量爭取先貨后款。

  3、付款時間應盡量控制在合同規定的付款期限的最后時間,在不影響公司信譽及經營的前提下,各部門應有意識的延遲資金的付出。同時注意合同簽訂應規范化。

  4、財務部門要認真核對合同、預算及相關審批、驗收等手續

  八、其它規定

  (一)、業務招待費的管理業務招待費的使用,一般應貫徹先申請、審核、批準,后使用的原則。使用時,應按照必要、合理和統籌安排的原則使用。

  (二)、廣告宣傳費的管理

  1、廣告宣傳費用主要包括各種廣告宣傳費、設計制作費以及相關費用。

  2、廣告宣傳費實行按單項廣告項目單預算、專項管理的辦法。

  3、各項廣告宣傳,必須與承辦單位簽訂合同。

  4、由有關具體操作部門事先提出報告及項目預算、用款計劃,按程序報經公司批準后執行。批準后有關合同、批復報告、預算、計劃交存財務部門一份,以便監督執行。

  5、當月的資金使用計劃,應將當月實際需支付的廣告宣傳費用單列,以便財務部門區別不同費用進行考核。

  (三)、合同的管理公司目前的經濟合同主要有工程類、采購供應類、借款合同及其它合同四類

  1、按照公司規定,各種合同,必須報經公司法定代表人簽字批準,或經其書面授權同意簽訂方可有效。

  2、財務部門對各項合同的合法性、合理性、經濟性等,應從財務分析的角度進行分析、咨詢和監督。對一些涉及公司財務活動的經濟合同,有關部門在簽訂時,應當事先征求財務部門的意見。

  3、所有經濟合同簽訂后,都要及時交存檔案室存檔,同時一份交財務部門,以便財務部門進行必要的分析、檢查和監督執行。

  4、合同簽訂應規范、嚴密,避免引起法律糾紛。

  5、各部門應嚴格對照合同條款監督履約情況,做好記錄歸檔管理。以上規定,由財務部負責解釋并具體監督執行。并將根據公司經營及業務發展,進行補充和完善。以上規定,自頒布之日起執行。

  2、公司員工規章制度

  1、熱愛祖國、遵紀守法,嚴格遵守國家法律法規及政府相關部門的各項規章制度,遵守職業道德。

  2、嚴格遵守公司的管理機制,執行 公司的各項規定,不斷學習,努力提高自己的業務水平,更好地為客戶服務。員工之間要團結友愛,不得在公司內吵架、斗毆,違者交納成長基金200元,情節嚴重者作開除處理。

  3、員工必須在早上8點30分前正式上崗,吃早點、換衣服等事項必須在此之前完成。上班時間吃早點交納成長基金5元,遲到在5分鐘以內交納成長基金5元,5分鐘以上交納成長基金10元。遲到3次計曠工一次,曠工3次作除名處理。非值班人員早上8:30分前打卡,下午16:30——17:00之間打卡,值班人員早上8:30分之前打卡,晚20:30分后打卡。

  4、每日實行早(8:30)晚(17:00)會制度,由店長或指定人主持。未能按時參加早晚會的,須提前30分鐘以上通知店長。因其它原因而未能按時打卡的,補填“未能參加早晚會的說明”單。交于店長后,再實行簽卡考勤,有效簽卡期3天以內。

  5、公司每月1日和15日開店內銷售會議,晚5點準時舉行(特殊情況另行通知),由店長主持。所有員工必須準時參加,未能參加者交納成長基金20元,遲到5分鐘以內者交納成長基金5元,10分鐘以上者交納成長基金10元。

  6、員工請假須提前一天申請,必須填寫請假單并經店長同意后生效,如請假半天,須在中午12:00——13:00點之間打卡。調休需提前一天申請,必須填寫調休單并經店長同意后生效,事后說明無效,作請假處理。

  7、公司實行早晚班制度,每日安排兩位人員輪流值班,早班時間上午8:30---下午2:30,晚班時間下午2:30——晚上8:30,輪到值晚班的員工,晚上20:30分后下班關閉電腦電源、插座電源、

  燈箱、照明燈電源、服務器等一切電源,每漏關一件交納成長基金20元(由店長抽查),打掃衛生后,收場關門。并于次日早上8:20分前打卡、搞衛生、做好營業前的準備工作。

  衛生每日由店秘檢查2次,早(8:30分前)中午(1:00)各一次。 衛生分類如下:(實行當班人員責任制)

  1)玻璃門、玻璃桌、前后臺桌椅及飲水機無痕

  2)廁所無痕、無異味

  3)員工個人水杯及相關工作物品擺放有序、整齊

  4)地面清潔無異物

  5)派報架、報紙架擺放整齊,保持閱報帶夾,及時更新每日報紙

  6)接待桌椅保持客戶走后及時清理保潔

  以上事項經檢查未能達標,則當班人員交納成長基金1元/人/項。

  8、員工上班時間須穿著工作服,外出時可更換便裝,回到公司30

  分鐘以內須更換工作服,違一次交納成長基金10元。前臺接待人員要保持積極、熱情的精神狀態,語言應做到文明、規范,絕不允許說忌語,違者交納成長基金10元。在任何情況下都不許和顧客吵架,違者交納成長基金200元。

  9、員工的個人物品隨意放置的交納成長基金5元。吃飯完畢應立即收拾干凈,違者每一次交納成長基金10元。報刊應放在規定位置,閱完后立即放回原處,違者交納成長基金5元。員工自備水杯,不得使用公司一次性紙杯,違者交納成長基金5元每次。(以上事項由店務秘書監督執行,所收款項做為團費)

  10、員工任何時候不得在前臺吃東西,發現一次交成長基金10元。

  11、員工在公司不得從事與工作無關的事,不得在網上聊天、打牌、玩游戲,第一次發現交納成長基金200元,發現兩次以上立即開除。因員工違國家政策和主管部門有關規定,導致公司受到經濟和名譽上的損失,由其個人承擔全部責任。員工如有損害公司利益,出現“飛單”、“黑單”等,一經發現立即開除,并追究其相關責任。

  12、上班時間公司內原則上禁止播放音樂,特殊情況報店長批準后可播放輕緩,歡快勵志類歌曲。

  13、經紀人不得隨便進入店長、店務秘書及財務辦公室,違者交納成長10元。

  14、員工應愛護公司各種辦公設施,凡有人為損壞公司辦公設施的將按原價賠償。

  15、經紀人不得帶公司員工以外人員進入公司辦公區域,(包括使用公司電腦、電話等)違者一經發現交納成長基金50元/次。

  16、每位員工都有維護公司利益的義務,針對不良現象應及時上報。

  17、離職須知:

  (1)員工離職前需提前向公司提出書面申請,店長提前3個月, 店務秘書提前1個月、主管提前15天,經紀人提前3天。

  (2)經紀人離職時,需歸還所有公司物品、上交客戶房源資料,經紀人不得使用。

  (3)離職申請需經店務秘書,所在組經紀人主管,店長三方簽字同意后,方可交由財務結帳。

  本規章制度自發布之日起生效并實施。

  公司規章制度 篇9

  第一部分組織機構及紀律規范

  第一條為使我司管理秩序正常規范,按照公司管理要求設立規章制度編審委員會專職負責公司規章制度的起草、編審、修訂發布、宣貫執行、督導工作。

  第二條公司制定的各項規章制度是公司職員在公司履職開展工作期間必須遵照執行的紀律規范。

  第三條各項規章制度中的約束性條款為公司職員不能抵觸的,是公司管理部門進行獎懲的依據。

  第二部分制定程序及生效

  第四條公司級規章制度由管理中心負責組織編寫并呈報公司規章制度編審委員會審議,經總經理簽發生效后依據執行。

  第五條涉及員工人事、勞資關系及《員工守則》包含的.管理制度,由人力資源部負責組織編寫并提交管理中心核準,核準后由管理中心呈報公司規章制度編審委員會審議,審議通過的制度經總經理簽發生效后依據執行。

  第六條各中心部門級規章制度及其他針對性較強的制度,由該中心部門負責組織編寫修訂提交管理中心核準,核準后由管理中心呈報公司規章制度編審委員會審議,審議通過的制度經總經理簽發生效后依據執行。

  第三部分修訂與執行

  第七條公司級的規章制度在運用過程中存在不適合的,公司所有職員均有義務提出異議,各中心部門負責人在宣貫執行中可及時向管理中心提出修訂意見,由管理中心據實考量,可結合合理化建議作必要的修訂。

  第八條各職能版塊的規章制度在執行中某些部分或條款因公司的發展已不再適宜時,各中心部門負責人有責任提出異議并組織及時修訂,修訂后的新制度提交管理中心核準經總經理簽署同意后,由公司行政公告對原有制度作廢止或修訂處理,新制度自公之日起取代原有制度正式施行。

  第九條公司規章制度編審委員會辦公室設在管理中心,由管理中心負責公司規章制度的宣貫、執行與督導。

  第四部分附則

  第十條本制度最終解釋權歸屬公司管理中心。經總經理提議由公司規章制度編審委員會審議通過,自組織年組織月組織日起正式施行。

  公司規章制度 篇10

  項目開發部工作任務

  1、負責小區或寫字樓的合同或協議的簽訂。

  2、負責依據顧客或本公司的要求進行服務實現策劃,提供服務實施所須的有關資料。

  3、負責市場調研及項目開發接管后的服務策劃及準備。

  4、負責公司物業管理合同及其他相關文件資料的管理、歸類整理、建檔和保管工作。

  5、完成公司指定的各類業務指標的制作、編寫,并隨時答復領導對物業市場動態情況的查詢。

  6、接待客戶來訪同時做好來訪記錄。

  7、對待客戶反饋的意見及建議及時傳遞和溝通。

  項目部工作流程圖

  市場調研 選定物業項目 制定服務 實現策劃表 與開發商接洽談判 對服務要求 進行評審 簽訂物業合同 或協議 各項物業服務策劃及資源籌備 物業驗收及接管入住 開展物業服務 物業服務檢查 持續改進增強業主滿意 項目部員工上崗條件

  1、愛崗敬業,工作積極主動,具有創新精神和團隊合作精神。

  2、能夠吃苦耐勞,打破工作時限,認真完成工作。

  3、須具有大專以上學歷(或同等學歷)。

  4、熟悉公司服務流程,日常工作,通曉物業管理行業業務知識。

  5、必須經過部門培訓后方可上崗。

  項目部經理崗位職責

  1.根據公司領導制定的工作方針,全面、具體地負責管理物業市場開拓工作。

  2.掌握本地區的物業市場動態和發展趨勢,并根據市場變化規律,提出具體的工作計劃方案,以及個體物業開拓工作流程和細則。

  3.擴大本地區的業務網絡,熟悉本地區的物業市場特點、營銷特點,與本地區的主要開發商、建筑商,建立長期穩定的合作關系。

  4.負責本地區的市場調研與分析預測工作,以及公司業務廣告;負責與相關的調研機構、廣告公司、發布媒體保持正常聯絡;評估市場調研、廣告效果,提出改進建議或研究報告供領導參考。

  5. 擴大外埠市場,擴展物業市場范圍。

  6. 負責對本部門人員業務培訓、績效考核和督促,并根據市場變化對業務人員進行動態的優化分配。

  7. 負責公司物業管理合同及其他相關文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

  8. 負責各類業務指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對物業市場動態情況的'質詢。

  9. 全面管理項目開發部的日常業務工作。

  10. 完成公司領導臨時交辦的其他任務。

  項目部員工崗位職責

  1.熱愛本職工作,打破工作時限,保質保量的完成工作。

  2. 實現服務策劃,承攬物業項目,在公司授權的范圍內簽訂合同或協議。

  3、組織協調內部服務部門,實現物業服務,并跟蹤回訪服務效果。

  4. 負責收集、整理、歸納市場行情、客源等信息資料,提出分析報告,為部門經理、公司領導決策提供參考。

  5. 收集合作伙伴、競爭對手及行業內市場信息,并及時向部門經理匯報。

  6.不斷學習掌握物業行業政策、法律、法規。7.工作積極進取、有開拓能力、創新精神和團隊合作精神。

  8、做好上門客戶的接待和電話來訪工作。

  9、負責客戶、顧客的投訴記錄,協助有關部門妥善處理。

  10、協助部門經理做好部內內務、各種部內會議的記錄等工作。

  11、完成部門經理臨時交辦的其他任務。

  公司規章制度 篇11

  1)消防檢查包括對消防器材、設備、裝修、通道、易燃易爆物品及房屋用途改變的檢查,也包括用電、用氣安全和動火作業的檢查。

  2)各項目的消防責任人同時為消防檢查人。同時,消防責任人的'工作必須隨時接受相關部門與公司領導的檢查。

  3)檢查項目見《消防系統檢查項目》。

  4)項目負責人安排保安班或機電班對滅火器每季度進行一次檢查,并按規定時間更換或補充,不允許過期存放。

  5)根據《消防系統檢查項目》的規定進行檢查,檢查時必須作好詳細記錄,對于不符合要求的,應盡快整改。

  6)對物業區域(物業區域)內的公共地方的用電、設備、線路應每月檢查一次,并作好詳細記錄。對存在隱患的地方,要及時維修或通知有關部門處理。

  7)對任何私拉亂接管線的行為,一經發現,給予制止,并發出違章整改通知書,限期整改,對拒不整改者,按有關規定強制執行和處罰。

  8)嚴格執行裝修審批制度,凡是動火作業,須得到消防機關和物業公司批準方可施工,物業公司應做好登記和全過程的監督工作。

  9)積極配合有關供氣、供電、消防機關做好消防檢查工作。

  10)值班人員應每天對公共通道進行檢查,及時清理堵塞物品,和易燃易爆物品,保持通道順暢。酒樓、卡拉OK、餐廳、商場、地下室等重點防火部位應增加巡查次數。對把房屋改變原用途的,責令業主恢復原批準用途。

  11)秩序維護員應按規定制止人員攜帶易燃易爆物品進入物業區域。

  公司規章制度 篇12

  1、鑰匙是學校管理中的一項重要工作,必須引起高度重視。鑰匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的重要環節,相關工作人員交接班必須進行徹底的.清查和認真交接,如有丟失、損壞等立即報告部門經理處理。領取或歸還鑰匙必須認真做好收發記錄。

  2、學校所有的鑰匙全部保存在鑰匙柜內,任何人都不能將鑰匙帶出學校。

  3、鑰匙柜內應設有明顯的樓棟、樓層、數量等標記,以便準確領取或歸還。

  4、各種鑰匙必須由相關區域服務員親自領取,不得代領。

  5、領取及歸還各種鑰匙都必須有嚴格的登記手續,鑰匙管理人員進行監督執行,并做到登記清楚,準確,做好鑰匙收發存檔工作。

  6、交接班時,鑰匙管理人員要根據登記本進行核對,簽字無誤后方可下班,所有鑰匙由鑰匙管理人員負責發放,任何人不得私自從鑰匙柜內取用。

  7、領取鑰匙的人員要檢查有無損壞,裂紋或芯片脫落等異常情況,鑰匙不得私自借用,嚴禁鑰匙離開自己的視線、脫離自己的管理范圍、亂丟亂放。

  8、夜間或所在區域已經下班后的鑰匙使用,必須經過總值班經理簽字同意,并且不少于2人在場方可利用鑰匙開門。總控卡或重點部位鑰匙或遇突發情況需用鑰匙,需由總值班經理和保安部帶班負責人共同啟用,之后簽字注明啟用原因,用后及時封存或上鎖。

  公司規章制度 篇13

  為進一步提高營銷網絡團隊素質,樹立“人人學習、處處學習、時時學習、終身學習”的學習意識,強化營銷人員能力的提升,拓展培訓渠道,提供多種形式的學習方式,我公司與上海時代光華合作為網員單位搭建了在線學習平臺。為加強培訓管理,提高在線平臺使用效率和效果,特擬定本管理辦法。

  一、培訓目的:

  豐富培訓資源、拓展培訓渠道,借助互聯網絡實現全員覆蓋;改進培訓方式、提升培訓效果,利用在線平臺完善培訓體系,全面促進網員單位營銷人員業務能力的提升。

  二、培訓對象

  XXX汽車貿易公司總公司網員單位營銷人員

  三、職責

  XXX汽車貿易公司總公司營銷培訓室(以下簡稱培訓室)負責整個系統的運行和維護,負責在線培訓的管理與服務,負責對網員單位營銷人員培訓情況實施跟蹤、考核、評價、反饋。各單位在線培訓負責人即:網員單位負責人負責本單位學員的信息收集上報,負責對變動信息的更新與維護,負責將接收到的相關通知信息及時傳達到每位學員。網員單位受訓人員負責帳戶密碼的保密及在線培訓課程知識產權的保護。

  四、培訓內容

  在線培訓平臺提供了532門管理類課程,分為重點必修課程和選修課程兩個類別:培訓室確定5門課程作為20xx年經銷商網員單位銷售人員必修課程(詳見附件一),要求每位學員年度內按時間進度要求完成學習。其它課程為選修課程,學員可根據自身需求自行挑選。全部課程體系均對學員開放。

  五、培訓管理

  培訓時間:20xx年4月15日-20xx年12月20日,學員自選時間上線學習;

  課時要求:

  1、每位學員年度內在線培訓要按照培訓室要求時間完成必修課程。

  2、單科學習獨立考試,只有一次補考機會。

  3、以公司為單位考核綜合合格率,合格率達不到標準,從年終返利中考核。培訓計劃:學員要根據培訓室下發的必修課程在規定時間內完成學習及考試培訓實施:學員按計劃完成在線學習,做學習筆記,一般每門課程學習不超過1個半月。連續三個月不登錄的學員,自動取消帳戶,將從返利中扣除相應費用。

  學習要求:必修課程要求在學習時做學習筆記,自選課程不做要求。

  六、考核反饋

  在線考試:通過考試取得積分,學員在參加完課程學習后需參加課程的在線考試,系統提供了多套試卷,學員從中選一套考試,多考無效。考試不合格的學員,系統會自動提示學員參加補考。跟蹤考核:培訓室管理人員在線對培訓情況跟蹤,及時對學員的學習時間、積分情況、學習筆記、改進情況進行了解。將學習成績記入銷售人員的`培訓檔案,納入經銷商銷售人員的日常考核。網員單位負責人作為本公司學員的管理者可以在后臺對學員的學習時間、積分情況等進行必要的了解與督促,也可以在內部進行一定獎勵與考核。評價反饋:培訓室定期對學習情況進行統計分析,每兩個月對學員的學習情況進行一次反饋和通報。

  七、其他

  學員應及時上網登錄在線培訓平臺,接收在線培訓相關通知、了解相關信息。學員使用在線培訓具體方法參見《ELN2.0學員操作指南》(請在“課程選購”——“內部課程”里下載)。

  本管理辦法由XXX汽車貿易公司總公司營銷培訓室負責解釋。

  附件一:20xx年網員單位銷售人員推薦課程市場營銷學課程編號:I08客戶關系管理學課程編號:G52汽車構造內部課程(編號待定)目標管理課程編號:D17市場調查與分析方法課程編號:G64

  附件二:全部管理課程目錄(請在“課程選購”——“內部課程”里下載)

  附件三:英語課程目錄(請在“課程選購”——“內部課程”里下載)。

  請各位營銷人員充分利用貿易公司提供的培訓條件,提高自身的能力與水平。

  XXX汽車貿易公司總公司營銷培訓室

  公司規章制度 篇14

  一、總則

  我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會,以及政策和待遇,吸引和招攬

  優秀人才。在招聘和錄用中,注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優”的原則,

  按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養與發展上,提供客觀且對等的承諾。

  二、招聘計劃的`制定

  1、用人部門應根據需要提前一個月向綜合部提交《人員需求申報表》(附表1),由綜合部審核其是否超出人員編制。

  1.1在編制范圍內,如有職務空缺,則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃,由總經理批準;

  1.2招聘計劃的內容分為以下三部分:

  1.2.1招聘標準:確定受聘者的各項條件,如年齡、性別、學歷、工作技能、資源網及其他方面的要求等;

  1.2.2招聘人數:制定招聘人數時,應在充分考慮到原職工潛力的情況下,合理確定,嚴禁出現超編人員;

  1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等;

  三、招聘實施

  1、根據招聘計劃,綜合部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道,具體方式如下:

  1.1新聞媒介(網絡、報刊、電視)發布招聘信息;

  1.2通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘;

  1.3直接到各高校招聘;

  2、人力資源處對所有應聘人員資料進行整理、分類及初步篩選,及時反饋給各用人部門。各用人部門根據資料對應聘人員進行初步篩選,確定面試人選,由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。

  3、招聘員工根據不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。

  4、主管級及以上應聘人員面試時由總經理、用人部門主管等人參與面試,對應聘者進行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門主管、綜合部及相關用人部門負責人共同面試。

  5、面試考核流程

  5.1由應聘者填寫《應聘人員登記表》(附表2),面試時應聘者需提供個人身份證、最高學歷證明、各種技能證書的原始證件;

  5.2根據需要進行面試、筆試等;

  5.3面試過程中,面試人員應作到以下幾點:

  5.3.1面試人員需要給人一種好感,能夠很快地與應職者交流意見;

  5.3.2要了解自己所要獲知的答案及知識點;

  5.3.3盡量避查有爭議的問題;

  5.3.4要尊重對方的人格;

  5.4面試人員分別填寫《復試意見反饋表》(附表3),待面試結束后,交綜合部備案;

  6、對于未能通過面試考核的應聘人員,應禮貌的回復。

  7、應聘人員如通過面試考核,由綜合部匯總情況報總經理審核通過后,通知錄用人員并確定到崗時間。

  2、公司招聘部管理規章制度

  1、規定上班時間超過5分鐘到崗為遲到;每次處罰人民幣20元。

  2、規定上班時間超過30分鐘未到崗,未進行請假者為礦工。每次處罰人民幣50元。

  3、基本工資,當月事假超過3日者(特殊情況除外)除扣除當日基本工資外,當月基本工資加扣20%。當月病假超過5天者扣除日基本工資外,當月基本加扣10%。

  4、工作時間內在崗人員必須正規著裝,不得吸煙,不得與無關人員聊天做與工作無關的事情。當月如違反第一資處罰人民幣10元,第二次處罰人民幣30元,第三次處罰50元。

  5、應聘人員到本公司后,招聘部工作人員未到場、未進行接待工作者,第一次處罰人民幣10元,第二次處罰人民幣20元,第三次處罰人民幣50元。

  6、按照部門負責人的工作安排,進行工作時間內出脫崗或在崗不按工作要求標準進行工作者,第一次處罰10元,第二次處罰30元,第三次處罰50元。

  7、在進行招聘工作時不允許有欺詐行為,向來應聘者解釋清楚以下方面:工作內容、工作時間、待遇狀況、手續辦理所需物件以及應聘成功后向應聘人介紹其部門負責人。在未經部門負責人同意情況下不得私自取應聘人的各類證件與財物。違返以上內容者第一次處罰100元,第二次予以開除。

  8、男性招聘部工作人員不得單獨邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐(除食堂)、帶入男寢室,不得向公司內女性職員支借財物。違返者予以開除處理。

  9、招聘部工作人員不得將本公司應聘者的檔案內容外淀瀉,不得將公司的應聘人員向其他公司進行推介,違反者予以開除處理。

  10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留,違反者第一次處罰人民幣20元,第二次50元,第三次予以開除處理。

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