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施工設(shè)備管理制度

時間:2023-03-06 08:08:47 管理制度 我要投稿

施工設(shè)備管理制度集合15篇

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編收集整理的施工設(shè)備管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

施工設(shè)備管理制度集合15篇

施工設(shè)備管理制度1

  1、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備,提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記入運行記錄和交接班記錄中;

  2、交接班內(nèi)容:

  (1)領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級來檢查的`情況;

  (2)設(shè)備運行情況及主要參數(shù);

  (3)當(dāng)班的重點工作進(jìn)展情況;

  (4)需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜;

  (5)本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患;

  (6)安全保護(hù)設(shè)施是否有異常情況;

  (7)工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況;

  3、交接班應(yīng)堅持做到:資料數(shù)據(jù)記錄不全不準(zhǔn)交接;特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護(hù)用品穿戴不全者;正在處理的事故或故障是不交接;

  4、交接班時要認(rèn)真,對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改,在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負(fù)責(zé),接班者驗收合格后交班方才可離去。

  5、交班完畢后,對發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負(fù)責(zé),交班人不負(fù)任何責(zé)任;

  6、交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗;

  7、交接班完畢后,雙方在記錄本上簽字確認(rèn)。

施工設(shè)備管理制度2

  一、儀表氣源管理:

  1、凈化后的氣體中不應(yīng)含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸汽)。在操作壓力下的氣源露點,應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。

  2、DCS控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報警。

  3、各車間定期對所屬范圍內(nèi)的'供氣系統(tǒng)(風(fēng)罐、閥門、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等)進(jìn)行巡回檢查。

  4、各車間定期對所屬范圍在用的過濾器進(jìn)行排空(視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點可適當(dāng)增加排空次數(shù))。定期對裝置最低點處的排污閥進(jìn)行排空。

  二、儀表電源管理:

  1、新上、改擴建大型項目或關(guān)鍵裝置中,控制系統(tǒng)電源進(jìn)線應(yīng)采用兩路或三路UPS電源供電。

  2、電儀人員定期對供電系統(tǒng)的各部位進(jìn)行巡回檢查,檢查電源箱、電源分配器、各開關(guān)、熔斷器等部件運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理。

  3、對并聯(lián)使用的電源箱,在線檢查其運行情況,每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。

  4、供電系統(tǒng)中的開關(guān)、電源分配器、供電端子排的標(biāo)識必須準(zhǔn)確清晰。對脫落、丟失的標(biāo)簽,模糊不清的字跡應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處理。

  5、供電系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有完善的防止小動物隨意進(jìn)入的措施。

  6、儀表盤(柜)的儀表供電開關(guān)宜留有至少10%備用回路。嚴(yán)禁從儀表電源上向非儀表負(fù)載供電;嚴(yán)禁從儀表電源上搭接臨時負(fù)載。

施工設(shè)備管理制度3

  施工設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成因素,是建筑業(yè)施工生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此在施工過程中一定要嚴(yán)加安全管理制度方面的工作,下面提供了相關(guān)的施工設(shè)備的安全管理制度,僅供參考。

  設(shè)備動力管理部門:既要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),充分發(fā)揮現(xiàn)有的設(shè)備效益,并隨著施工技術(shù)的不斷發(fā)展,配合相應(yīng)的配套機械設(shè)備,完善施工工藝,提高工效;又要加強基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)全面質(zhì)量管理,提高機械設(shè)備的實用性能和提高機操人員工作質(zhì)量,以求得機械設(shè)備的最佳效益。為此特制訂以下施工設(shè)備管理制度。

  1、施工設(shè)備的購置、更新、改造管理。

  a、新購的施工設(shè)備,必須堅持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型定型。經(jīng)安裝驗收合格后,及時入帳,納入固定資產(chǎn)。

  b、經(jīng)常調(diào)查研究,掌握好現(xiàn)有機械的`技術(shù)狀況和新品種新技術(shù)的發(fā)展動態(tài),做好更新?lián)Q代工作,及時淘汰性能差、耗能高、不安全、修理改造又不合算的陳舊設(shè)備;促使技術(shù)進(jìn)步。

  c、對局部不適應(yīng)使用的施工設(shè)備,要經(jīng)過技術(shù)論證,申報批準(zhǔn)后進(jìn)行技術(shù)改造,以求達(dá)到安全使用、提高效益、技術(shù)性能穩(wěn)定的良好效果。

  3、財產(chǎn)管理

  a、凡屬固定資產(chǎn)的施工機械設(shè)備,都要進(jìn)行分類建立臺帳、卡片,機械履歷書、釘固定資產(chǎn)銘牌。主要機構(gòu)應(yīng)建立技術(shù)檔案,并按規(guī)定存檔。

  b、隨時掌握機械設(shè)備使用動態(tài),根據(jù)施工任務(wù)的實際情況,做好內(nèi)部調(diào)配和借用的協(xié)調(diào)工作。每年年終對所有施工機械設(shè)備清查盤存一次,做到帳、卡、物、號、金額五相符合。發(fā)生虧盈,要查清原因,按固定資產(chǎn)審批權(quán)根,報上級處理。

  4、現(xiàn)場施工設(shè)備管理

  a、對新購置和大修后的施工設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的走合期及保修期在現(xiàn)場試用評定。

  b、按時進(jìn)行設(shè)備檢查,平時經(jīng)常定期或不定期對現(xiàn)場使用的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)帶病運轉(zhuǎn)一律停機,并簽發(fā)“設(shè)備安全整改通知單”限期整并復(fù)查。

  c、現(xiàn)場在用的機械由操作人員按規(guī)定填寫“機械運轉(zhuǎn)卡”,每月初由機管員收集匯總后填入機械履行書中的“月運轉(zhuǎn)記錄表”。

  5、電動、機動工具和機械配件管理

  各下屬單位的震動器、沖擊電錘、電鉆等電動、機動工具及氣壓焊設(shè)備等機械另配件,必須由專人負(fù)責(zé)管理,建立帳、卡。每季度編造收、發(fā)、存報表,做到帳、卡相符,并將報表報送有關(guān)部門。

  6、技術(shù)管理

  a、新購機械初次安裝使用之前,公司物業(yè)管理科、使用單位機管員有關(guān)人員必須熟悉產(chǎn)品的性能結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程及安裝拆卸應(yīng)注意事項和安全操作規(guī)程。安裝時有關(guān)人員必須在場監(jiān)護(hù),安裝完畢經(jīng)驗收合格并試用運轉(zhuǎn)正常后,才能正式投入使用。

  b、需報廢設(shè)備,必須經(jīng)“三結(jié)合”小組鑒定,設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審查核準(zhǔn)。按固定資產(chǎn)審批權(quán)限,辦理報廢手續(xù)。批準(zhǔn)報廢后的機械設(shè)備應(yīng)建立帳冊備查。

  c、做好經(jīng)常性的培訓(xùn)發(fā)證工作,機械設(shè)備操作人員必須憑證上崗。

  d、塔式起重機、汽車式起重機等大中型設(shè)備實行機長負(fù)責(zé)制;中小型設(shè)備實行現(xiàn)場專機專人操作制,設(shè)現(xiàn)場或施工片機長,負(fù)責(zé)現(xiàn)場或施工片的機械設(shè)備維修、保養(yǎng)及操作人員的安排調(diào)配。金屬切削機床、汽車等實行專人負(fù)責(zé)制。

  e、掌握機械設(shè)備技術(shù)狀況,及時做好保養(yǎng)、修理工作;大修后的機械設(shè)備需報公司物業(yè)管理科批準(zhǔn)后方能繼續(xù)使用;并按實填寫機械履行書中修理記錄內(nèi)。

施工設(shè)備管理制度4

  第一章總則

  一、目的。為了保證公司辦公設(shè)備正常的運轉(zhuǎn),提高辦公設(shè)備的工作效率和使用壽命,特制定本制度。

  二、適用范圍。本制度所指辦公設(shè)備主要包括臺式電腦、打印機、復(fù)印機、電話、傳真機、投影儀、筆記本電腦、對講機等。

  三、相關(guān)部門職責(zé)。

  1、人力資源及行政管理部,主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購申請受理、采購、保管、配發(fā)、維修保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)換等事宜。

  2、在總經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下,一些部門也可自行購買設(shè)備。如安全護(hù)衛(wèi)部可自行購買對講機。

  3、設(shè)備使用部門,主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的申購、使用、保管、維修保養(yǎng)等事宜。

  第二章辦公設(shè)備日常管理

  一、辦公設(shè)備的申請和購買。

  1、工作人員根據(jù)需要提出辦公設(shè)備的購買申請,并填寫《辦公設(shè)備需求單》,報部門負(fù)責(zé)人、人力資源及行政管理部負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理批準(zhǔn);購買設(shè)備金額大于20xx元的需董事會批準(zhǔn)。

  2、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及董事會審批后由人力資源及行政管理部專人購買。

  二、辦公設(shè)備的領(lǐng)用。

  1、設(shè)備需求部門根據(jù)審批的《辦公設(shè)備需求單》到庫房(人力資源及行政管理部負(fù)責(zé))領(lǐng)取。

  2、對部門領(lǐng)取的設(shè)備進(jìn)行編號,以便盤點。

  三、辦公設(shè)備的使用和保養(yǎng)。

  1、使用設(shè)備前應(yīng)詳細(xì)閱讀操作手冊,嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作使用,各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  2、公司各類設(shè)備的保養(yǎng)和維修。由各部門參照規(guī)范,正確使用,注重平時保養(yǎng)。

  3、人力資源及行政管理部對辦公設(shè)備運行、保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對設(shè)備的維修,更換零件要進(jìn)行登記備案。

  四、辦公設(shè)備維修管理

  1、設(shè)備發(fā)生故障無法使用時,設(shè)備使用人應(yīng)報人力資源及行政管理部網(wǎng)管員處理;網(wǎng)管員無法處理的,可報院技術(shù)支持部;都無法解決的由人力資源及行政管理部聯(lián)系供應(yīng)商統(tǒng)一報修。

  2、在保修期內(nèi)的設(shè)備,人力資源及行政管理部應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維修;保修期外的設(shè)備,按照最經(jīng)濟(jì)可行的報修方案進(jìn)行維修,包括委托維修商來完成任務(wù),由部門主管按照維修的真實情況,填寫設(shè)備維修單中的“維修記錄”。

  五、建立維修檔案

  1、所有設(shè)備的維修都必須建立完整的維修檔案,由人力資源及行政管理部統(tǒng)一管理,主要包括設(shè)備名稱、維修日期、故障現(xiàn)象、故障原因、維修內(nèi)容、維修費用、維修單位等。

  2、人力資源及行政管理部應(yīng)定期統(tǒng)計、匯總維修情況,針對各類故障產(chǎn)生的原因提出預(yù)防與克服的措施,通知使用部門加以防范。

  六、辦公設(shè)備使用監(jiān)督

  1、人力資源及行政管理部負(fù)責(zé)對辦公設(shè)備的使用進(jìn)行不定期的檢查。

  2、人力資源及行政管理部對違規(guī)使用辦公設(shè)備人員有提請?zhí)幜P的權(quán)力。

  七、辦公設(shè)備的盤點及賠償

  1、人力資源及行政管理部負(fù)責(zé)對公司所有辦公設(shè)備進(jìn)行分類,并建立辦公設(shè)備管理臺帳,每半年盤點清查一次,作到賬物相符。

  2、在規(guī)定的使用年限期間,因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個人承擔(dān)。

  八、辦公設(shè)備的報廢處理

  1、報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單,要認(rèn)真審核,確認(rèn)不能再次利用后,經(jīng)人力資源及行政管理部、總經(jīng)理簽字后方可作報廢處理。

  2、對決定報廢的辦公設(shè)備,人力資源及行政管理部應(yīng)做好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量、及報廢處理的其他有關(guān)事項。

  3、報廢品由人力資源及行政管理部集中存放、集中處理,不得隨意丟棄。

  第三章辦公設(shè)備分類管理

  一、電腦的使用管理

  (一)專人收管

  1、每臺電腦指定專人上機,負(fù)責(zé)日常操作,其他人員不得隨意使用。

  2、電腦使用人員設(shè)密碼管理,密碼屬公司機密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人泄露。

  (二)電腦的'操作規(guī)定

  1、嚴(yán)禁在電腦上從事與本職工作無關(guān)的事項,嚴(yán)禁使用電腦玩游戲。

  2、不得使用未經(jīng)病毒檢查的U盤,防止病毒入侵。

  3、嚴(yán)禁私自拷貝、泄露涉及公司有關(guān)機密的文件資料。

  (三)病毒防護(hù)

  1、對于聯(lián)網(wǎng)的計算機,任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,不得從網(wǎng)絡(luò)復(fù)制軟件或文檔。

  2、對于計算機軟件的安裝(院限制安裝軟件除外)由使用部門自主決定。

  3、任何微機不得安裝游戲軟件。

  4、軟件使用前要確保無病毒。

  (四)硬件保護(hù)

  1、未經(jīng)人力資源及行政管理部批準(zhǔn),任何人不得拆卸所使用的電腦設(shè)備。

  2、拆卸電腦設(shè)備時,必須采取防靜電措施。

  3、硬件維護(hù)后,必須將所有設(shè)備復(fù)原。

  4、各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真落實本部門電腦以及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任。

  5、各部門負(fù)責(zé)人必須采取必要措施,確保本部門的電腦以及配套設(shè)備始終處于整潔和良好的狀態(tài)。

  6、對于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電、繼電設(shè)施以保護(hù)電源。

  (五)電腦的保養(yǎng)

  1、保持電腦的清潔,嚴(yán)禁用手、銳物觸摸屏幕,使用人在離開前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)閉電源。

  2、定期對電腦內(nèi)的資料進(jìn)行整理,做好備份并刪除不需要的文件,保證電腦運行的速度和存儲。

  二、電話的使用管理

  1、電話由人力資源及行政管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制使用。

  2、每次通話應(yīng)簡潔扼要,以免耗時占線、浪費資金。

  3、禁止撥打私人電話。

  4、電話出現(xiàn)故障的可報工程維保部進(jìn)行維修。

  三、打印機、復(fù)印機的管理

  1、為確保復(fù)印機的安全運轉(zhuǎn),每天開機的時間不宜過長。

  2、打印或者復(fù)印完成后,必須及時取走文件,防止失密。

  3、禁止打印或復(fù)印私人資料。

  四、傳真機使用管理

  1、傳真機放置于人力資源及行政管理部辦公室,其他部門若需使用時至此處使用。

  2、不得使用傳真?zhèn)魉蛡人資料,機密文件需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  3、每天下班后,傳真設(shè)置成自動接收,防止遺漏重要文件。

  五、投影儀使用管理

  1、投影儀安置于公司會議室,需要使用部門向人力資源及行政管理部負(fù)責(zé)人申請。

  2、投影儀用于公司、部門會議以及培訓(xùn)。

  六、筆記本電腦

  1、筆記本電腦放置于人力資源及行政管理部辦公室,其他部門若需使用時至此處借用。

  2、筆記本電腦用于公司、部門會議以及培訓(xùn)。

  3、因工作需要,以個人名義借用筆記本電腦的需填寫《筆記本電腦借用單》。

  七、對講機的使用管理

  1、對講機主要用于安全護(hù)衛(wèi)部。

  2、在上班期間,不得用對講機聊天。

  3、對講機專人專用,不得借給無關(guān)人員使用。

  八、其他辦公設(shè)備的使用管理

  1、專管專用,公司所有辦公設(shè)備都要指定專人管理,其他人員使用必須經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人同意。

  2、辦公設(shè)備要定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以免老化影響使用。

  3、辦公設(shè)備的使用人員要保證設(shè)備的安全,如果因使用人員的過失造成丟失,要追究責(zé)任。

  第四章總則

  一、本制度由人力資源及行政管理部制定,解釋權(quán)歸辦公室所有。

  二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

施工設(shè)備管理制度5

  一、目的

  為確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn),防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生,保護(hù)國家財產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度。

  二、機械設(shè)備使用原則

  1.按機械設(shè)備規(guī)定的性能指標(biāo)使用,嚴(yán)禁不合理使用機械。

  2.使用機械時要保證人身及機械安全,嚴(yán)禁機械設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

  3.機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應(yīng)符合規(guī)定,電壓等級必須滿足使用要求。

  4.機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時完成任務(wù)。

  5.保證機械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需。

  三、工作職責(zé)

  1.物資設(shè)備部,對全項目的機械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項目機械設(shè)備需用計劃申報。

  2.物資設(shè)備部對項目機械設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配,辦理設(shè)備進(jìn)出場和租賃手續(xù)。

  3.物資設(shè)備部應(yīng)建立健全各種機械設(shè)備臺帳,做好機械維修和運轉(zhuǎn)記錄,保證機械設(shè)備的完好率和利用率。

  四、機械設(shè)備使用要求

  1.操作人員應(yīng)體檢合格,無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后,方可持證上崗。

  2、機械管理人員,應(yīng)熟悉各種機械安全操作規(guī)程和機動車交通安全法規(guī)。

  3.操作人員在作業(yè)過程中,應(yīng)集中精力正確操作,注意機械工況,不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。

  4.操作人員應(yīng)遵守機械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,認(rèn)真及時做好各級保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持機械的完好狀態(tài)。

  5.實行多班作業(yè)的機械,應(yīng)執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫交接班記錄;接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后,方可進(jìn)行工作。

  6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品。

  7.機械進(jìn)入作業(yè)地點后,施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。

  8.機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。

  9.機械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應(yīng)完好齊全,有缺損時應(yīng)及時修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機械不得使用。

  10.機械不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時,應(yīng)先停機檢查,排除故障后方可使用。

  12.根據(jù)施工情況,對不再使用的機械設(shè)備申請報停,辦理調(diào)出手續(xù)。

  12.建立健全機械設(shè)備的卡片、臺帳和技術(shù)檔案,每臺設(shè)備必須掛牌作業(yè),注明統(tǒng)一編號,機械設(shè)備名稱、技術(shù)性能、機長、操作規(guī)程。所有機械設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識。

  13.為了保證施工生產(chǎn)機械設(shè)備及操作人員的安全,定期檢查機械設(shè)備的使用性能,確保生產(chǎn)安全。

  14.注意機械防雨、防洪及防風(fēng)工作,要采取措施防止機電設(shè)備及輸電線路因洪水及風(fēng)災(zāi)造成的損失。

  15.各類機械使用和操作人員,應(yīng)做到撊勤、四懂、三即:勤學(xué)習(xí)、勤檢查、勤保養(yǎng),懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會熟練操作、會維修、會排故障。

  五、特種設(shè)備安全管理要求

  1.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備。特種設(shè)備投入使用前,使用單位應(yīng)當(dāng)核對其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、___及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。

  2.特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后___日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的'顯著位置。

  3.物資設(shè)備部應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),定期(至少每月進(jìn)行一次)自行檢查,并做出記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。投入使用前應(yīng)由項目部進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收,試吊合格并經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格發(fā)證后方能使用。

  4.未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)當(dāng)給予及時報廢。

  5.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位應(yīng)當(dāng)及時報請物資設(shè)備部對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

  6.特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

  7.物資設(shè)備部應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

  8.特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向安全環(huán)保部、設(shè)備物資部和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。

施工設(shè)備管理制度6

  一、設(shè)備維護(hù)基本原則

  1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

  2、操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

  二、設(shè)備維護(hù)的要點

  1、操作工作實行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:

  ⑴、每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,正面是責(zé)任者姓名,反面是維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

  ⑵、嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用操作設(shè)備。

  ⑶、開車前要仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位,如螺栓、油位、各種儀表等,然后空負(fù)荷試車,發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象,要停車檢查,并及時報告檢修責(zé)任者,立即處理。

  ⑷、正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

  ⑸、操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

  ⑹、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

  2、專業(yè)維修工人,實行設(shè)備包修制:

  ⑴、班組包區(qū)域,個人包機組。

  ⑵、每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌,單機懸掛個人責(zé)任牌,正面填寫責(zé)任者姓名,反面填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

  ⑶、包修的責(zé)任班組,應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進(jìn)行循回檢查包修。

  ⑷、維修部門應(yīng)根據(jù)檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃,并報設(shè)備主管部門備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

  三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)

  1、設(shè)備本體及周圍清潔、整齊,無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  2、設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點、定人、定時、定質(zhì)、定量)原則。

  3、設(shè)備各部位連接緊固,狀態(tài)良好。基礎(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺,緊固無松動現(xiàn)象。

  4、安全防護(hù)裝置及各種儀器儀表維護(hù)保管好,完整齊全,準(zhǔn)確可靠。

  四、設(shè)備技術(shù)檔案管理

  1、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從采購、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此,工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

  2、凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

  ⑴、按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。

  ⑵、必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

  ⑶、必須要有潤滑五定圖表。

  ⑷、必須要有點檢表(包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時間、人員及處理結(jié)果)。

  ⑸、設(shè)備檔案的`內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。

  ⑹、檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。

  3、凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。

  4、新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸公司資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門,一份交設(shè)備使用部門。

  5、設(shè)備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。

  6、設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

  五、檢查與考核

  本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進(jìn)行一次。

施工設(shè)備管理制度7

  第一章總則

  第一條為加強對我公司建筑施工起重機械設(shè)備的安全管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件有關(guān)要求,制定本制度。

  第二條在我公司施工的工程項目中使用的起重機械設(shè)備的租賃、購置、安裝、拆卸、頂升、附著、使用、維修、檢驗檢測活動及實施監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)遵守本制度。

  第三條本制度所稱建筑施工起重機械包括:塔式起重機、施工升降機、物料提升機。

  第四條公司質(zhì)量安全部是起重機械設(shè)備的歸口管理部門;區(qū)域公司負(fù)責(zé)起重機械安拆方案審批,相關(guān)資料的收集整理,安拆、使用情況的監(jiān)督檢查,協(xié)助項目管理部、項目部做好報驗工作;項目管理部、項目部負(fù)責(zé)自有起重機械選用,安拆方案編制、報驗、使用、維修保養(yǎng)及相關(guān)的監(jiān)督檢查等日常性管理。

  第二章選用與進(jìn)場

  第五條項目管理部、項目部應(yīng)根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)層次、高度跨度、現(xiàn)場條件等選用適合工程施工的起重機械,優(yōu)先選用種類、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號已在施工當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案的起重機械。

  第六條選用的起重機械必須具備特種設(shè)備制造許可證和產(chǎn)品合格證以及設(shè)備履歷書等隨機資料。

  第七條有下列情形之一的起重機械不得購置:

  (一)國家和省級主管部門明令淘汰的;

  (二)國家規(guī)定禁止使用的;

  (三)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

  (四)安全保護(hù)裝置配備不齊的。

  第八條凡使用租賃起重機械的項目管理部(項目部),應(yīng)當(dāng)首先對租賃單位進(jìn)行調(diào)查評價,經(jīng)評價合格后方可簽訂租賃協(xié)議,明確各自在起重機械租賃使用過程中的安全責(zé)任。

  有下列情形之一的不得租賃使用:

  (一)出租單位未能依法辦理工商登記注冊,并向省(自治區(qū)、直轄市)建設(shè)行政主管部門告知備案的;

  (二)無特種設(shè)備制造許可證單位制造的和未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格的;

  (三)屬國家和省級主管部門明令淘汰、規(guī)定不準(zhǔn)使用的;

  (四)存在嚴(yán)重事故隱患、無改造和維修價值的;

  (五)經(jīng)檢測達(dá)不到國家和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的。

  (六)無制造許可證、產(chǎn)品合格證、使用說明書等隨機文件的。

  第九條起重機械在進(jìn)入施工場地前,項目管理部(項目部)應(yīng)當(dāng)先與運輸方簽訂相關(guān)運輸協(xié)議,明確各自安全責(zé)任。運輸方的選用參照公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系《工程供方控制程序》執(zhí)行。

  第十條項目管理部(項目部)應(yīng)當(dāng)于起重機械進(jìn)場前將起重機械的使用項目、設(shè)備來源、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場日期等相關(guān)情況報至區(qū)域公司備案。

  第十一條起重機械的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)建立起重機械設(shè)備安全技術(shù)檔案,檔案應(yīng)具備以下內(nèi)容:

  (一)原始資料,包括購銷合同、使用維護(hù)及安裝說明書、出廠檢驗報告、制造許可證、產(chǎn)品合格證、交接驗收記錄等;

  (二)設(shè)備履歷書,包括歷次大修理、改造記錄、運轉(zhuǎn)時間記錄、日常使用狀況記錄、安全保護(hù)裝置調(diào)試記錄及日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、定期檢驗、檢測和定期自行檢查記錄、事故記錄等;

  (三)其他資料。

  第十二條起重機械有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)及時予以報廢:

  (一)國家明令淘汰的;

  (二)主要結(jié)構(gòu)件應(yīng)力超過原計算應(yīng)力15%;

  (三)主要結(jié)構(gòu)件腐蝕深度達(dá)原厚度10%的;

  (四)存在其他嚴(yán)重事故隱患的。

  第三章安裝與檢測

  第十三條起重機械在安裝與拆卸前必須先行編制專項施工方案,并經(jīng)過審批。

  第十四條從事建筑工地起重機械安裝的單位,必須具備由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的、相應(yīng)的建筑施工起重機械安裝工程專業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,并按資質(zhì)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的安裝業(yè)務(wù)。未取得安拆資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),不得從事建筑工程起重機械安裝業(yè)務(wù)。

  第十五條建筑工程起重機械安裝單位,應(yīng)當(dāng)依照本制度,進(jìn)行安裝活動(包括起重機械在施工現(xiàn)場移位、頂升、附著、拆卸等,以下同)。

  第十六條從事起重機械安裝的作業(yè)人員及管理人員,必須經(jīng)過相關(guān)部門考核合格,取得相應(yīng)特種作業(yè)人員操作證書,方可從事相應(yīng)作業(yè)和管理工作。

  第十七條符合本制度第五、六、七、八、十、十二、十三、十六條規(guī)定要求,且從事起重機械安裝作業(yè)的人員是本單位員工的,方可使用公司資質(zhì)進(jìn)行起重機械安裝活動。

  第十八條將起重機械安裝作業(yè)分包給外單位施工的,必須符合本制度第十四、十六條規(guī)定,并于安裝作業(yè)實施前與安裝單位簽訂分包協(xié)議,明確各自安全責(zé)任。安裝單位應(yīng)當(dāng)與施工總承包單位簽訂安全管理協(xié)議,在安裝過程中應(yīng)當(dāng)服從施工總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,遵守施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)要求,落實有關(guān)安全防護(hù)措施,并對安裝作業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  第十九條安裝單位在安裝前必須進(jìn)行如下工作:

  (一)審核建筑工程起重機械的特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、安裝及使用維護(hù)說明、定期檢驗、檢測證明等文件是否齊全有效;

  (二)審核輔助起重機械的定期檢驗證明和使用說明書等文件齊全有效;

  (三)根據(jù)建筑工程起重機械技術(shù)要求、施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重機械條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專項安裝施工方案和技術(shù)措施,由安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字,并向安裝作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù);

  (四)對建筑工程起重機械的重要受力結(jié)構(gòu)、零部件及輔助起重機械進(jìn)行檢查驗收,由安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

  (五)按照安全技術(shù)規(guī)范及說明書的有關(guān)要求對建筑工程起重機械及作業(yè)現(xiàn)場條件進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有影響安裝活動的隱患應(yīng)及時排除。

  第二十條安裝單位在安裝作業(yè)中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的安裝、拆卸工藝,安裝、拆卸工序的崗位應(yīng)定人定責(zé),應(yīng)進(jìn)行安全作業(yè)技術(shù)交底,由安裝負(fù)責(zé)人監(jiān)督實施、統(tǒng)一指揮。安裝區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線,劃出警戒區(qū),由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

  第二十一條起重機械安裝活動結(jié)束后,安裝單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范及說明書的有關(guān)要求對起重機械進(jìn)行檢驗和調(diào)試,尤其要對起重機械的限位、保險等安全裝置進(jìn)行檢測把關(guān),形成自檢記錄。經(jīng)檢驗合格后的起重機械應(yīng)達(dá)到安全使用標(biāo)準(zhǔn)。

  第二十二條建筑工程起重機械安裝活動結(jié)束后,各方(包括安裝、租賃、使用、工程總承包等)應(yīng)當(dāng)組織驗收,驗收合格后由安裝、使用和租賃單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方可報驗。

  第二十三條安裝單位必須建立建筑工程起重機械安裝工程檔案,具體包括以下內(nèi)容:

  (一)合同或任務(wù)書、安全協(xié)議書;

  (二)安裝拆卸輔助起重設(shè)備、檢測儀器、機具檔案資料;

  (三)建筑工程起重機械的自檢資料;

  (四)建筑工程起重機械專項安裝和拆卸施工方案。

  第二十四條建筑工程起重機械安裝完畢后,由安裝方案編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人向建筑工程起重機械操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安裝單位應(yīng)當(dāng)在投入使用前將有關(guān)安裝資料移交使用單位和租賃單位。使用單位應(yīng)當(dāng)將其存入工程項目安全技術(shù)資料檔案中。

  第二十五條項目管理部(項目部)應(yīng)當(dāng)在起重機械安裝完畢后,按照施工當(dāng)?shù)貦z測部門有關(guān)要求整理相關(guān)資料并報檢。經(jīng)過有權(quán)部門檢測合格后方可投入使用。

  第四章使用與維修

  第二十六條項目部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度和有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定,保證建筑工程起重機械的使用安全。

  第二十七條起重機械司機必須經(jīng)過相關(guān)部門考核合格,取得相應(yīng)特種作業(yè)人員操作證書,方可上崗作業(yè),并嚴(yán)格遵守起重機械安全操作規(guī)程。

  第二十八條項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境以及不同季節(jié)、氣象條件變化的.情況下,在施工現(xiàn)場對起重機械采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施;在建筑物密集、多臺起重機械交叉作業(yè)時,必須制定可靠的安全技術(shù)措施,防止多塔作業(yè)相互碰撞。項目部應(yīng)當(dāng)在設(shè)備活動范圍內(nèi)(設(shè)備移動、臂架端部)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

  第二十九條項目部在起重機械使用過程中應(yīng)當(dāng)安排專職起重指揮人員,指揮人員應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門考核合格,取得相應(yīng)特種作業(yè)人員資格證書,方可上崗作業(yè)。

  第三十條項目部在起重機械使用過程中必須做好交接班記錄、安全技術(shù)交底、日常檢查(班前、班中、班后)等相關(guān)工作,具體要求按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》執(zhí)行。

  第三十一條項目部應(yīng)當(dāng)對在用的起重機械進(jìn)行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)和定期、不定期檢查,重點檢查起重設(shè)備的穩(wěn)定性、鋼絲繩、鋼結(jié)構(gòu)及保險限位等安全裝置的有效性等。維修保養(yǎng)人員應(yīng)取得相應(yīng)特種作業(yè)人員證書,方可上崗作業(yè)。及時形成維修保養(yǎng)、定期檢查記錄等,具體要求按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系《作業(yè)指導(dǎo)書》中《常用建筑機械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)和大中修理內(nèi)容及要求》執(zhí)行,記錄應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  (一)日常的維修保養(yǎng);

  (二)每月至少進(jìn)行一次檢驗檢查;

  (三)對設(shè)備的安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期保養(yǎng)、校驗、檢修。

  第三十二條對起重機械的使用情況除進(jìn)行日常性和專項檢查外,還應(yīng)定期進(jìn)行檢查,并形成記錄,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題和事故隱患,項目部必須按照“三定”要求落實整改、復(fù)查,切實消除隱患。

  公司每年、區(qū)域公司每季度、項目管理部每月、項目部每旬至少進(jìn)行一次定期檢查,做好檢查記錄。

  第三十三條建筑工程起重機械出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,操作人員必須立即停止使用,及時報告項目負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員,并對其進(jìn)行全面檢查。消除事故隱患,恢復(fù)正常后,方可重新投入使用。

  第三十四條項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況設(shè)置與工程規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)備管理機構(gòu)或者配備專職、兼職的管理人員。

  設(shè)備管理機構(gòu)的管理人員應(yīng)當(dāng)對建筑工程起重機械使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)立即處理;情況緊急時,有權(quán)決定停止使用設(shè)備并及時報告項目負(fù)責(zé)人。

  第三十五條項目部應(yīng)當(dāng)對起重機械作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備使用和安全作業(yè)基本知識的培訓(xùn),作業(yè)人員應(yīng)具備必要的設(shè)備使用技能和安全作業(yè)知識。

  起重機械作業(yè)人員在檢查或作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素的應(yīng)當(dāng)立即處理;情況緊急時,有權(quán)停止使用設(shè)備并及時向現(xiàn)場安全管理人員和項目負(fù)責(zé)人報告。

  第三十六條按照公司管理體系程序文件《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》的要求,及時逐級上報相關(guān)機械設(shè)備管理資料。

  第三十七條項目部應(yīng)當(dāng)制定起重機械事故的應(yīng)急預(yù)案,建立有效的應(yīng)急機制。

  第三十九條建筑工地起重機械發(fā)生事故后,事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按照公司《生產(chǎn)安全事故報告處理規(guī)定》,及時、如實向有關(guān)部門報告,進(jìn)行調(diào)查處理。

  第五章附則

  第四十條本制度由公司質(zhì)量安全部解釋。

  第四十一條本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行

施工設(shè)備管理制度8

  一、總則

  第一條設(shè)備的重要性(管理思想)

  在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設(shè)備,設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此,必須處理好生產(chǎn)與設(shè)備的辯證關(guān)系,擺正現(xiàn)代設(shè)備在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)活動中的應(yīng)有地位,充分認(rèn)識其重要性。確保設(shè)備穩(wěn)定運行。

  第二條意義、目的(管理目標(biāo))

  設(shè)備使用、維護(hù)管理制度(簡稱維護(hù)制度)要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合,嚴(yán)格履行各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,對設(shè)備切實做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理,使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。

  第三條維修業(yè)務(wù)分工

  公司實行全員維護(hù)制,即凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作。其中,生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任,要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點檢等業(yè)務(wù)。停機檢修(特別是定、年修)期間,生產(chǎn)操作人員應(yīng)按責(zé)任分工或任務(wù)分配承擔(dān)設(shè)備管理、環(huán)境清掃等設(shè)備檢查準(zhǔn)備工作以及清洗加油、搬運、刷漆等檢修輔助工作。承擔(dān)的具體項目內(nèi)容,應(yīng)與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準(zhǔn)。

  二、設(shè)備的使用

  第四條“三好、四會”

  崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實做到“三好、四會”,“三好”即用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備,“四會”即會使用、會維護(hù)、會點檢、會緊急處理故障。

  第五條使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。

  1、不準(zhǔn)拼設(shè)備.嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運行。

  2、不準(zhǔn)亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。

  3、不準(zhǔn)隨意改動整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。

  4、不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運行。

  5、不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。

  6、特殊崗位不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。

  第六條規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

  啟用設(shè)備前必須具備設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修技術(shù)文件。

  設(shè)備維修技術(shù)文件應(yīng)包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(即油脂使用標(biāo)準(zhǔn)、繼電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法定檢查標(biāo)準(zhǔn)等),詳見設(shè)備維修技術(shù)管理制度。

  第七條執(zhí)行

  有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。如需修訂應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟磁鷾?zhǔn)前仍按原文件執(zhí)行。

  第八條發(fā)現(xiàn)異常時的處置

  生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時處理,若有困難時應(yīng)由專職點檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計劃。

  三、設(shè)備的環(huán)境

  第九條設(shè)備環(huán)境管理的責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)

  設(shè)備使用單位要把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實到工段、班組及個人,設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn):

  1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。

  2、根據(jù)設(shè)備性能的`要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險。

  3、規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記及安全設(shè)施。

  4、特種設(shè)施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆,易于識別。

  5、場地平整,物品定位堆放整齊有序。

  第十條“四整”活動

  各責(zé)任單位及個人對責(zé)任區(qū)要經(jīng)常進(jìn)行“四整”活動:

  1、整理:把不用的物品清除掉。

  2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。

  3、整潔:工作場地要每天清掃,責(zé)任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。

  4、整修:物品、道路、場地、標(biāo)志、安全保護(hù)設(shè)施等若有損壞時要及時修復(fù)。

  第十一條清掃分工

  對設(shè)備的清掃工作實行分工責(zé)任制,設(shè)備的.外表清掃工作由崗位操作工負(fù)責(zé),崗位操作工不能承擔(dān)的,如電氣室的設(shè)備外部的清掃工作由崗位維修工負(fù)責(zé),設(shè)備內(nèi)部的清掃工作由檢修工根據(jù)專職點檢人員提出的委托按計劃進(jìn)行。

  第十二條緊固

  設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài),為防止松動,必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃,平時容易松動的螺絲則列為日常點檢項目,隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。

  第十三條設(shè)備的潤滑工作

  1、潤滑是設(shè)備正常運行的必備條件,因此必須加強潤滑工作,凡需潤滑的設(shè)備部必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

  2、需人工注油或手動加油設(shè)備由崗位操作工按規(guī)定進(jìn)行加油,難以承擔(dān)時,可由崗位維修工或?qū)B汓c檢員按規(guī)定進(jìn)行加油,潤滑作業(yè)表見附表。

  3、凡自動加油或一次性加油的設(shè)備,由專職點檢人員委托檢修人員按計劃定期加油或更換油脂。

  4、點檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質(zhì)不佳或其它異常現(xiàn)象時要及時處理。

  5、要嚴(yán)格進(jìn)行油質(zhì)管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號使用,儲油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。

  第十四條安全裝置的檢查,校正試驗

  對設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置,必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查,及時校驗。責(zé)任分工的原則是:誰點檢、誰負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時,可委托有關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行。

  第十五條設(shè)備的防腐工作

  1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設(shè)備,必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設(shè)備,使設(shè)備處于正常的工作環(huán)境。

  2、安裝在地下的設(shè)備,必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。

  3、做好設(shè)備本體及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、管道等防腐工作。

  第十六條本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權(quán)屬設(shè)備部。

施工設(shè)備管理制度9

  為加強大型、起重設(shè)備的安裝、使用、拆卸管理,保障使用安全,根據(jù)國家、省、市的有關(guān)規(guī)定,制定如下管理制度:

  一、裝拆程序規(guī)定

  1.大型機械、起重設(shè)備的拆裝作業(yè),必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)特種作業(yè)人員承擔(dān),無特種操作證不得參與。

  2.安拆作業(yè)前,承裝單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況,協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。

  3.大型機械的'拆除、安裝,對參加拆裝人員要進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底,嚴(yán)格遵守拆裝程序,拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負(fù)責(zé)人在場指揮和監(jiān)護(hù)。

  4.大型機械的安裝、拆卸作業(yè),應(yīng)遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程,防止觸電、墜落、擠傷等事故。

  5.安裝完畢的設(shè)備,應(yīng)符合《起重機械安全規(guī)程》和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求,通過公司安檢部門驗收合格,并通過國家承認(rèn)的第三方檢測單位檢測合格,方可準(zhǔn)予使用。

  二、裝拆前零部件檢查制度

  1.大型施工機械在裝、拆之前,要先檢查機械的金屬結(jié)構(gòu)部件應(yīng)無嚴(yán)重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護(hù)欄桿安全可靠。

  2.要檢查安全保護(hù)裝置完好無損,各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)量或長度完整齊全,無損壞。

  3.檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機械零部件外觀完好,固定牢靠,沒有裂紋損傷。

  4.檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關(guān)、接觸器等電氣部件符合使用要求,電機繞組以及線路絕緣電阻≥0.5MΩ。

  5.檢查隨機工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固,完好無損,確保安全可靠。

  6.拆卸完畢,要清理、保養(yǎng)好機械設(shè)備的各種零部件,并保管堆放整齊。

  三、安全技術(shù)交底制度

  1.拆、裝塔吊時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)廠家使用說明書中的規(guī)定要求進(jìn)行。

  2.根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,編制切實可行的拆、裝工藝和方案,并嚴(yán)格按工藝和方案要求組織交底、實施。

  3.參加起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)拆、裝工藝方案,掌握本崗位、工位作業(yè)要求。

  4.在起重設(shè)備拆、裝過程中,應(yīng)由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮,并做好安全監(jiān)護(hù)工作(作業(yè)區(qū)應(yīng)懸掛警示標(biāo)牌)。

  5.拆、裝進(jìn)場前,查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場配合準(zhǔn)備工人情況,具備拆、裝條件方可組織人員進(jìn)場。

  6.參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底;機電工長作拆、裝過程安全交底,并履行簽字手續(xù)。

  7.拆、裝只允許在四級風(fēng)以下進(jìn)行作業(yè),如在作業(yè)過程中,突然遇到風(fēng)力加大,必須立即停止作業(yè),并緊固連接螺栓。

施工設(shè)備管理制度10

  為了加強設(shè)備管理,確保設(shè)備安全運行,提高設(shè)備的完好率,使設(shè)備更好的為施工生產(chǎn)服務(wù),杜絕機械設(shè)備安全事故的發(fā)生,結(jié)合公司《施工設(shè)備安全管理制度》特制定本制度。

  一、管理職責(zé)

  物資設(shè)備管理中心是全處施工設(shè)備管理的主管部門,組織、協(xié)助各單位抓好施工設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓(xùn)工作。開展群眾性的設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、愛機、評比等活動,樹立典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。作好施工設(shè)備的安全管理工作,參加重大機械事故的調(diào)查、分析和處理。

  二、施工設(shè)備的管理

  1、新購置的施工設(shè)備,必須堅持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型、定型。經(jīng)驗收合格及時登記入帳,納入固定資產(chǎn)(大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格)。

  2、凡屬于固定資產(chǎn)的施工機械設(shè)備,都要進(jìn)行分類建立臺帳、卡片,設(shè)備管理部門對大型機械要建立技術(shù)檔案,并按規(guī)定存檔。二保以上修理,均應(yīng)及時填入檔案。

  3、施工設(shè)備每年應(yīng)進(jìn)行一次清查盤點,做到帳、卡、物相符,對盤虧設(shè)備必須查明原因,提出書面報告,送有關(guān)部門進(jìn)行審核。

  三、施工設(shè)備的購置

  1、施工設(shè)備的購置經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意由物資設(shè)備管理中心上報公司審批后統(tǒng)一采購,小型施工設(shè)備經(jīng)處授權(quán)項目部可自行采購。

  2、對大型施工設(shè)備的采購(如工程運輸設(shè)備、工程起重設(shè)備、土石方筑路設(shè)備等),物資設(shè)備管理中心必須對供應(yīng)商進(jìn)行評價和選擇,并對所購設(shè)備結(jié)合施工進(jìn)行性能鑒定。

  3、新購置的施工設(shè)備各部性能必須達(dá)到設(shè)計要求,如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設(shè)計要求,質(zhì)量低劣,要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任,對造成重大責(zé)任事故者應(yīng)給予行政處分或追究法律責(zé)任。

  4、項目部未經(jīng)批準(zhǔn),擅自購置大型施工設(shè)備,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  5、國家有定型產(chǎn)品的施工設(shè)備,原則上一律不準(zhǔn)自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設(shè)備時,必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果比較說明書,事前應(yīng)由需自制設(shè)備單位的領(lǐng)導(dǎo)、總工、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、財務(wù)部門共同審查認(rèn)可后,并報公司設(shè)備管理部門,經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準(zhǔn)后方可實施。

  四、施工設(shè)備的使用

  1、項目部在工程開工前要將設(shè)備需求計劃上報到物資設(shè)備管理中心,由處平衡調(diào)撥滿足工程需要。新購入的大型施工設(shè)備或新產(chǎn)品在投入使用前,設(shè)備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn),并將設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進(jìn)行交底,必要時進(jìn)行培訓(xùn),在操作人員掌握后方可使用。

  2、新設(shè)備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設(shè)備,必須進(jìn)行檢查、鑒定,并進(jìn)行走合期試運轉(zhuǎn),在走合期間要限載、限速、加強保養(yǎng)。

  3、特種設(shè)備的使用要貫徹“人機固定”的原則,建立專人專機和崗位責(zé)任制,多人配合操作的施工設(shè)備應(yīng)實行機長負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)人應(yīng)做到相對穩(wěn)定。

  4、新上崗的操作人員,必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),切實做到“四懂三會”(即:懂原理、懂構(gòu)造、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途;會操作、會維修、會判斷處理故障),經(jīng)考核合格后取得操作證,方能獨立操作。

  5、操作人員要嚴(yán)格遵守施工設(shè)備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責(zé)任制,確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。

  6、認(rèn)真做好設(shè)備的清潔,潤滑、調(diào)整、緊固、防腐“十字作業(yè)法”,保證設(shè)備的各種安全裝置靈敏可靠有效,嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè),嚴(yán)防“以包代管”拼設(shè)備的短期行為。

  7、對設(shè)備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油,必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油,保持油料的清潔,規(guī)定需要過濾的都要進(jìn)行過濾方能使用。否則造成設(shè)備故障,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。

  8、在冬季施工的設(shè)備,必須采取有效的防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。

  9、要做好各種設(shè)備的標(biāo)識,并保持完整有效、清晰,不得涂改和覆蓋,附屬設(shè)備不準(zhǔn)拆卸使用,更不準(zhǔn)挪作它用。

  10、各類設(shè)備操作人員必須持證上崗,并認(rèn)真準(zhǔn)確及時填寫運轉(zhuǎn)記錄。

  11、設(shè)備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對使用中的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,是否正確合理使用設(shè)備以及設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。

  12、施工設(shè)備的使用要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,各類設(shè)備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。

  13、施工設(shè)備存放要上蓋下墊做好防護(hù)。

  14、對起重吊裝設(shè)備使用到規(guī)定的使用年限的,經(jīng)檢測安全技術(shù)性能已嚴(yán)重下降的起重、吊裝設(shè)備,必須作報廢處理,不得超期使用。

  五、施工設(shè)備的維修保養(yǎng)

  1、維修保養(yǎng)計劃

  (1)施工機械設(shè)備實行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則,養(yǎng)修并重,執(zhí)行計劃檢修制度。

  (2)維修保養(yǎng)計劃由物資設(shè)備管理中心編制,各單位按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行,并填寫維修保養(yǎng)記錄。

  2、分級保養(yǎng)原則

  (1)運輸車輛、起重及大型土石方等施工機械執(zhí)行多級保養(yǎng)制,即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。

  (2)中小型機械設(shè)備,一般簡單的電氣設(shè)備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制,即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。

  3、分級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

  (1)每班保養(yǎng)

  每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  每班前必須對施工機械設(shè)備進(jìn)行例行檢查。

  交接班進(jìn)行檢查時,機械停止使用。

  一般情況下不準(zhǔn)帶電保養(yǎng),如有必要,應(yīng)有保護(hù)措施。

  檢查電氣設(shè)備時,要切斷電源,掛上“禁止合閘”標(biāo)識,工作完畢要互相知曉才合閘,保養(yǎng)燈應(yīng)取安全電壓。

  施工機械設(shè)備的表面油污要及時清除。

  填寫例行記錄或交接班記錄。

  (2)一級保養(yǎng)

  一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點,通過檢查緊固處的外部緊固件,并按潤滑周期加注潤滑油,清洗濾清器或更換濾芯。

  一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓(xùn)考核,持有操作證的機械操作人員實施。

  (3)二級保養(yǎng)

  二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點,除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外,還需調(diào)整發(fā)動機、電器設(shè)備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況,以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。

  二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負(fù)責(zé),持證機械操作人員參加。

  (4)三級保養(yǎng)

  三級保養(yǎng)以消除隱患為目的,除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外,可對部分總成進(jìn)行解體,可更換部分零件,并對機身進(jìn)行必要的除銹、補漆等防腐作業(yè)。

  三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負(fù)責(zé),配合機修單位進(jìn)行。

  4、分級保養(yǎng)的時間周期

  (1)每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。

  (2)一級保養(yǎng)周期,不超過100小時進(jìn)行一次。

  (3)二級保養(yǎng)周期,不超過300小時進(jìn)行一次。

  (4)三級保養(yǎng)周期,不超過1000小時進(jìn)行一次。

  各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同,視設(shè)備類別縮減或延長。

  5、施工設(shè)備的潤滑

  (1)各單位根據(jù)施工機械設(shè)備的技術(shù)要求,按設(shè)備隨機操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂,驗收合格方準(zhǔn)使用。

  (2)各單位設(shè)備管理部門指導(dǎo)各項目部的設(shè)備管理人員,按施工機械設(shè)備的潤滑周期實施設(shè)備的潤滑工作。

  (3)裝用潤滑油脂的容器應(yīng)標(biāo)明油種,保持清潔,防止?jié)B漏和油料相混,易燃油脂必須注意禁火。

  6、各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求:

  (1)項目部在施工準(zhǔn)備階段,依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計劃安排下,積極組織人員對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查保養(yǎng),尤其是卷揚機,吊裝用工具、索具使用前一定要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)確認(rèn)是否完好;一些大型工具如:手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機、手電鉆、砂輪機、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好,特別注意檢查防護(hù)和保護(hù)裝置的完好,并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。

  (2)各項目部在工程開工焊機使用前要首先檢查焊機的完好程度,并積極組織人員進(jìn)行初次使用的`維修保養(yǎng),特別是絕緣測試必須進(jìn)行。維護(hù)保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報到處,并隨工程的推進(jìn),隨時檢查維修保持焊機的完好。

  (3)自吊車使用中司機執(zhí)行日常保養(yǎng)和月檢查整改制,吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養(yǎng)要求和內(nèi)容進(jìn)行換季保養(yǎng)和定期保養(yǎng),保養(yǎng)記錄報回處。

  (4)對測量用的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等量具卡具等要按規(guī)定到相關(guān)部門進(jìn)行定期的檢驗檢測,使用前要進(jìn)行檢測鑒定,確保投入測量使用合格的儀器,每次使用完進(jìn)行清潔保養(yǎng)后再存放。

  (5)吊車日常保養(yǎng)由司機進(jìn)行,車輛調(diào)轉(zhuǎn)時處物資設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)進(jìn)行全面保養(yǎng)。

  (6)所有施工設(shè)備項目部在使用前必須進(jìn)行檢查保養(yǎng),然后按使用累計臺時統(tǒng)計,按處規(guī)定的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng),保養(yǎng)記錄報回處。

  7、維修保養(yǎng)工作的考核

  (1)各項目部按各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求進(jìn)行保養(yǎng),確保施工機械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)完好。

  (2)處物資設(shè)備管理部門每半年按《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)》持表進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或病運情況,要督促限期整改,每年對施工設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)措施。

  六、施工設(shè)備的檢查

  1、施工設(shè)備使用執(zhí)行月檢查整改制,項目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設(shè)備管理員、維修人員對在用設(shè)備按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》中設(shè)備的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐臺進(jìn)行完好檢查,專職安監(jiān)員要進(jìn)行有效的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改,并將整改記錄報回。

  2、起重車輛司機堅持每日檢查制,保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效,嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理,并填寫車輛使用日記本,記錄全面。項目部設(shè)備管理員每月收集匯總統(tǒng)計上報到處。

  3、物資設(shè)備管理中心巡檢員對施工現(xiàn)場進(jìn)行每季度的或不定期的檢查,對車輛使用情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管,按車輛完好評分表進(jìn)行巡檢打分,對發(fā)現(xiàn)的問題提出限期整改要求。

  4、物資設(shè)備管理中心每年兩次對項目部在用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,編寫檢查簡報,公布檢查情況,對在工作中存在的問題,提出改進(jìn)意見和措施。

  七、車輛的安全管理

  1、車輛操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)具備駕駛技術(shù),取得有效駕駛證,起重機司機必須取得有效操作證件才能上崗。

  2、車輛操作司機由處委派,嚴(yán)禁將車輛交給無證人員操作。

  3、車輛駕駛要遵守道路交通安全規(guī)則,不得違章。

  4、車輛行駛時應(yīng)保持中速,不得緊急制動,隨時觀察儀表的指示情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)機油壓力低于規(guī)定值,水溫過高或有異響、異味等異常情況時,應(yīng)立即停車檢查,排除故障后,方可繼續(xù)運行。

  5、在行車前和行車中,應(yīng)作到“一聽、二看、三熄火”的要求:聽全車各系統(tǒng)有無異常聲音;看監(jiān)控儀表和故障指示燈的顯示是否正常;一旦發(fā)現(xiàn)情況異常,立即熄火,實行斷油、斷電,并靠邊停車檢查。

  6、汽車運行到一定公里后要進(jìn)行定期保養(yǎng),各車型定期保養(yǎng)周期見使用維護(hù)說明書,汽車工作環(huán)境和工作條件的定期保養(yǎng)周期可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,一般為:一級保養(yǎng)1500—20xxKM、二級保養(yǎng)6000—8000KM。

  7、所有貨車車廂內(nèi)嚴(yán)禁載人行駛。

  8、起重機吊裝操作前,項目部技術(shù)員必須進(jìn)行吊裝方案的技術(shù)交底和安全交底,必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。

  9、為保證起重機的正常使用,起重機作業(yè)前必須按照以下要求進(jìn)行檢查:

  (1)各連接件無松動,

  (2)輪胎氣壓符合規(guī)定

  (3)鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定

  (4)各安全保護(hù)裝置和指示儀表齊全完好

  (5)燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。

  (6)起重機啟動前,應(yīng)將各操縱桿放在空擋位置,手制動應(yīng)鎖死,啟動后,應(yīng)怠速運轉(zhuǎn),檢查各儀表指示值,運轉(zhuǎn)正常后接合液壓泵,待壓力達(dá)到規(guī)定值,油溫超過30℃時,方可開始作業(yè)。

  (7)起重機作業(yè)前,支腿應(yīng)全部伸出,并在撐腳板下墊方木,調(diào)整機體水平,支腿有定位銷的必須插上。

  (8)起重機作業(yè)中嚴(yán)禁搬動支腿操縱閥,調(diào)整支腿必須在無載荷時進(jìn)行,并將起重臂轉(zhuǎn)至正前或正后方可調(diào)整。

  (9)起重機操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,作到“十不吊”。

  (10)起吊重物達(dá)到額定起重量的50%及以上時,應(yīng)使用低速檔。起吊重物達(dá)到額定起重量的90%以上時,嚴(yán)禁同時進(jìn)行兩種及以上的操作動作。

  (11)起重機作業(yè)后應(yīng)將起重臂全部縮回放在支架上,再收回支腿。

  八、施工設(shè)備的大修

  1、大修原則

  (1)在規(guī)定使用期限內(nèi),施工機械設(shè)備的多數(shù)總成即將達(dá)到極限磨損程度,經(jīng)技術(shù)鑒定,需要進(jìn)行一次全面、徹底的恢復(fù)性修理。

  (2)正常情況下,按施工機械設(shè)備各自規(guī)定的大修周期安排大修。

  (3)施工機械設(shè)備已超過大修間隔期,仍能保持正常技術(shù)狀況的不大修。

  (4)雖未到使用年限,但從設(shè)備的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。

  (5)超過使用年限,但維修得當(dāng),設(shè)備狀況尚可且允許在一定范圍內(nèi)繼續(xù)服役不再大修。

  2、大修送修

  (1)送修的施工機械設(shè)備應(yīng)保持總體完整,機件、儀表、附件齊全,必要時應(yīng)提交上次大修記錄設(shè)備隨機技術(shù)資料。送修方與承修方要辦理清點交接手續(xù)。

  (2)施工機械設(shè)備的大修,原則上由各單位設(shè)備管理部門實施。價值昂貴的大型、特種施工機械設(shè)備應(yīng)送修理廠進(jìn)行修理。

  (3)需要委托系統(tǒng)外修理的,必須委托有能力的專業(yè)修理廠進(jìn)行大修。

  (4)施工機械送修時,送修方要向承修方介紹設(shè)備情況,雙方協(xié)商,確定修理過程中的有關(guān)事宜,并簽訂大修理合同。

  3、大修要求

  (1)大修前要對設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)狀況檢查,鑒定修理方案。

  (2)修理范圍為全部解體,對所有基礎(chǔ)件、零部件、配合件都要檢查鑒定,按照大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修復(fù)或換新。零部件修復(fù)、加工的材料、精度和裝配間隙,必須符合原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)設(shè)備大修完畢后,必須進(jìn)行性能試驗,包括空運轉(zhuǎn),負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

  (4)大修合格的施工設(shè)備,要達(dá)到或接近出廠時的性能,使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定能力。

  (5)設(shè)備大修過程中,承修方應(yīng)及時準(zhǔn)確填寫大修記錄。

  4、大修驗收

  (1)施工機械大修完畢后,由承修、送修方及該設(shè)備操作人員共同驗收。

  (2)驗收合格,承修、送修雙方簽署驗收單方能生效。

  (3)大修記錄及驗收合格單交送修方設(shè)備管理部門存入設(shè)備檔案。

  (4)委托外部修理的,同樣按大修標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收,并要求廠方提供有關(guān)技術(shù)及合格證一同存檔備查。

  九、特種設(shè)備的管理

  1、建立特種設(shè)備管理臺帳,登記特種設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、操作人員名單、操作證書編號,建立設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修記錄。

  2、特種設(shè)備的裝拆工作,必須由具備相應(yīng)裝拆資質(zhì)的單位承擔(dān)裝拆工作。設(shè)備使用單位必須保存裝拆單位的資質(zhì)證書復(fù)印件。

  3、特種設(shè)備裝拆前必須編制裝拆施工方案,經(jīng)工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方能實施裝拆。

  4、項目部應(yīng)對特種設(shè)備的基礎(chǔ)進(jìn)行自檢驗收,合格后才能進(jìn)行安裝。安裝后由安裝單位對設(shè)備進(jìn)行自檢,合格后報當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全檢驗部門檢查驗收。項目部應(yīng)保留驗收合格報告,并在設(shè)備明顯處懸掛準(zhǔn)用證。

  5、裝拆時對作業(yè)場所應(yīng)設(shè)臨欄,并設(shè)警示牌,嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入。

  6、特種設(shè)備操作人員必須做到持證上崗,項目部保存證書復(fù)印件。

  7、項目部應(yīng)建立特種設(shè)備每月兩次的檢查記錄、包括設(shè)備日常使用狀況、安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置、儀器儀表維修保養(yǎng)記錄等。

  8、建立特種設(shè)備日常運轉(zhuǎn)記錄、故障和事故記錄。操作人員培訓(xùn)記錄、健康檢查記錄等。

  9、特種設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求操作。

  10、建立特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。

施工設(shè)備管理制度11

  為加強儀器、儀表的管理,控制和優(yōu)化工藝條件,降低物料消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到安全穩(wěn)定運行的目的,特制定本制度。

  一、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)計量儀器檢測,控制與聯(lián)鎖、報警要求的實際情況,建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計量管理和維修機構(gòu),明確各級職責(zé),加強儀器、儀表的維護(hù)與管理。

  二、生產(chǎn)部必須嚴(yán)格制定與實施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。

  三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄,儀表工作電源系統(tǒng)圖,儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。

  四、儀器、儀表日常管理工作

  (1)要做到:崗位有責(zé)任制、巡回檢查有規(guī)定,使用維護(hù)有要求,檢修調(diào)校有周期、有計劃,以保證儀器、儀表測量精度,不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的投運率。

  (2)儀器、儀表使用人員,應(yīng)對在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用,經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。

  (3)儀器、儀表的報廢和更新,由生產(chǎn)部提出申請,報廠分管領(lǐng)導(dǎo)部門組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。認(rèn)為技術(shù)先進(jìn),性能良好,經(jīng)濟(jì)合理,經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后,辦理報廢更新手續(xù)。

  (5)工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護(hù)整定值的變更,均應(yīng)由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請,經(jīng)副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,貫徹執(zhí)行。

  五、儀器、儀表安全運行

  (1)儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng),要經(jīng)常維護(hù)檢查,消除缺陷、保持完好,保證正常供給、安全運行。

  (2)儀器、儀表保護(hù)器件,聯(lián)鎖和報警設(shè)施的'解除與停用,均應(yīng)向生產(chǎn)部門提出,報副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)或其它授權(quán)人批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。

  (3)生產(chǎn)部應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查,作好事故防范工作,以保證安全可靠運行。

  六、基礎(chǔ)資料

  (1)儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等

  (2)DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺帳、系統(tǒng)驗收記錄、系統(tǒng)點檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄;系統(tǒng)設(shè)計資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤等。

  (3)儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。

  (4)可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。

  (5)所有儀表的設(shè)計資料、圖紙,選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設(shè)備資料和相關(guān)圖紙,安裝調(diào)試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。

  (6)儀表設(shè)備故障及缺陷記錄等。

  七、檢查與考核

  (1)公司設(shè)備管理部每季度對各使用單位的儀表設(shè)備進(jìn)行檢查。各使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織本單位的定期檢查或日常檢查。

  (2)對儀表設(shè)備,按以下技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、考核:

  (一)儀表完好率≥95%;使用率≥95%;控制率≥90%;泄漏率≤0.5%;

  (二)分析儀表完好率、使用率≥90%。

  (三)聯(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%;

  (四)可燃、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%;

施工設(shè)備管理制度12

  一、備品備件的計劃管理

  1、備件需用計劃應(yīng)分類編制一般分為:

  ⑴、維護(hù)需要的備件,即易耗、常換件。

  ⑵、大、中修需用的備件,即非常換件。

  ⑶、事故性需用的備件,即主要結(jié)構(gòu)件。

  ⑷、進(jìn)口備件,即引進(jìn)設(shè)備專用備件。

  2、全年備品備件需用量,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結(jié)果,經(jīng)四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃)以后確定的實際需用量進(jìn)行編制,四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

  3、每年備品備件需用計劃編制時間應(yīng)由設(shè)備管理部門在11月底布置下達(dá),各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在12月10日前上報設(shè)備管理部門,在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  4、屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨編制計劃,不能混淆。

  5、月度只安排補充急需的關(guān)鍵備件,定項、定量、定時供應(yīng)。

  6、備品備件計劃,應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全,準(zhǔn)確無誤,滿足訂貨要求。

  二、事故備件的處理

  設(shè)備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計迅速解決,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

  三、對外訂貨管理

  1、嚴(yán)格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯訂。

  2、嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求,擇優(yōu)選廠,比價比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

  3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準(zhǔn)確無誤。

  4、非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。

  5、備件到廠后經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,訂貨員必須負(fù)責(zé)及時聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。

  四、備件、部件的修復(fù)再生

  設(shè)備檢修更換下來的備件,尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的.備件,應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法,使其再生,這是節(jié)約備件、降低費用的有效途徑。對于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎勵條例”執(zhí)行。

  五、備件的報廢

  1、腐蝕嚴(yán)重或超限使用,又不能修復(fù)的備件。

  2、技術(shù)落后的備件。

  六、本制度由生產(chǎn)廠檢查,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

施工設(shè)備管理制度13

  一、作業(yè)前使各部結(jié)構(gòu)無變形,連接螺栓無松動;節(jié)點無開焊,裝配正位,附墻壁牢固、站臺平整;鋼絲繩固定良好,運行范圍內(nèi)無障礙

  二、啟動前檢查地線、電纜無損,控制開關(guān)應(yīng)在零位。電源接通后、電壓應(yīng)正常,機件無漏電;各種限位裝置、梯籠門電器聯(lián)鎖應(yīng)良好,儀表靈敏有效。

  三、升降機乘人或載物,應(yīng)荷載均勻,嚴(yán)禁人和貨物混裝,嚴(yán)禁超載。

  四、開動前,應(yīng)明鈴示警,運行中不準(zhǔn)開啟籠門。

  五、工作時遇到大雨、雷雨、大暴雨、濃霧及四級以上大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè),運行中有機械異常情況,應(yīng)立即停機檢查。

  六、未切斷電源前操作人員不得離開操作位置。

  七、操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得操作合格證,必須專人、定機、定崗位專人負(fù)責(zé),非本機人員不得擅自操作。

  八、操作前對軌道、附墻壁的金屬結(jié)構(gòu)、聯(lián)結(jié)件是否牢固可靠、升降齒輪、齒條、傳動齒輪和安全器齒輪是否松動進(jìn)行全面檢查。

  九、運行一段時間要對升降機標(biāo)準(zhǔn)節(jié)架垂直度、連接螺栓、接地電阻進(jìn)行一次全面檢查。

  十、梯籠門必須設(shè)置聯(lián)動關(guān)閉裝置,只能將門完全關(guān)閉后、梯籠才能開啟。

  十一、工作完畢應(yīng)對籠內(nèi)清理干凈,切斷電源,鎖好升降機梯籠門,切斷總電源開關(guān)。

施工設(shè)備管理制度14

  1、為更好地搞好械設(shè)備管理工作,提高工作效力,控制由于機械設(shè)備故障而造成的安全事故,各分公司、項目部要建立健全機械設(shè)備管理制度。

  2、分公司、項目部機械設(shè)備管理人員須根據(jù)工程需要,填寫工程設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備請購申請和采購計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由采購部門統(tǒng)一采購。

  3、杜絕使用國家、行業(yè)和地方明文規(guī)定的淘汰的施工生產(chǎn)設(shè)備,采購到項目部的機械設(shè)備或應(yīng)急救援設(shè)備入庫前,必須經(jīng)分公司或項目部設(shè)備管理部門和有關(guān)人員對申請表一一進(jìn)行核對,對規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、合格證、許可證、生產(chǎn)廠家、隨機配件、工具、說明書等進(jìn)行檢查,對質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)合格后方可入庫。進(jìn)庫設(shè)備按倉庫保管制度進(jìn)行存放,不合格的機械設(shè)備、物資不得入庫。

  4、應(yīng)急救援設(shè)備和物資應(yīng)根據(jù)特殊需要和使用,存放于非常醒目和方便使用的位置,并告知相關(guān)人員。

  5、大型機械的安裝、拆卸必須先編制施工方案審批后方可進(jìn)行。任何人不得違章指揮,不懂機械設(shè)備的人員嚴(yán)禁進(jìn)行裝、拆作業(yè)。

  6、大型機械安裝后必須經(jīng)檢測部門進(jìn)行驗收檢測合格后方可投入使用;施工電梯的防附裝置必須經(jīng)檢測合格后方可安裝;大型機械設(shè)備的限位、保險裝置必須齊全有效。

  7、雙籠電梯卸料平臺的兩側(cè)邊必須封閉嚴(yán)實規(guī)范,安全門要規(guī)范化、定型化;通訊聯(lián)絡(luò)裝置規(guī)范。

  8、所有大型機械設(shè)備的.裝拆工、塔吊司機、掛鉤指揮、電梯司機都必須經(jīng)過專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗。

  9、作業(yè)人員必須遵守安全操作規(guī)程,做到“精心操作,杜絕違章”,勤檢查,勤保養(yǎng),禁止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),并做好機械臺班運行記錄。

  10、施工機械實行“定人、定機、定崗位”禁止無證作業(yè)。

  11、項目部定期對機械設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查出的隱患即時反映及排除,以保證機械設(shè)備的使用安全。

  12、塔吊、施工電梯必須做好運轉(zhuǎn)記錄和維修保養(yǎng)記錄,操作中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)和酒后操作。塔吊嚴(yán)格禁止斜拉斜吊或超負(fù)荷起吊,雙籠電梯人、貨嚴(yán)禁超越,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除給予罰款外還獎吊銷其操作證。

  13、中小型機械進(jìn)場后必須經(jīng)驗收合格后方可投入使用;中小型機械做到定人、定機,操作人員必須持證上崗。

  14、所有機械都必須落實維修保養(yǎng)責(zé)任人,定期檢查、定期保養(yǎng);中小型機械必須做到每天清潔保養(yǎng)。

  15、分公司、項目部要嚴(yán)格設(shè)備租賃管理,對租賃方的資質(zhì)、資格、近五年的業(yè)績等進(jìn)行調(diào)查和評價,對進(jìn)場的設(shè)備進(jìn)行評價,同時報當(dāng)?shù)貏趧硬块T進(jìn)行檢測,檢測合格后方可簽訂租賃合同并投入使用。不具備條件的任何人不得使用。

  16、對租賃方要嚴(yán)格按照本公司安全管理制度以及國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,操作人員持證上崗率一定要達(dá)100%。

  17、當(dāng)設(shè)備的技術(shù)性能落后無改造價值和破損嚴(yán)重?zé)o配件來源時,應(yīng)對設(shè)備作報廢處理。大、中型機械設(shè)備報廢由分公司申請報公司材料設(shè)備處進(jìn)行鑒定、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理報廢手續(xù),小型機械設(shè)備由項目部報工程處批準(zhǔn)后方可報廢。

  18、特種設(shè)備(如鍋爐、壓力容器等)的采購、使用應(yīng)進(jìn)行重點控制,按規(guī)定到有關(guān)部門進(jìn)行登記和備案,定期組織檢驗檢測,對其安裝、拆除等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,特種設(shè)備的司機及有關(guān)作業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的專門培訓(xùn),做到持證上崗。

施工設(shè)備管理制度15

  一、總則

  設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分,正確與合理潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),減少機器磨損,延長使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項有效措施。

  二、潤滑管理的組織

  在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,建立由設(shè)備管理部門、工段、班組構(gòu)成的三級管理系統(tǒng)。

  三、潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

  1、設(shè)備管理部門潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

  ⑴、制訂設(shè)備潤滑工作的各項制度,并負(fù)責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。

  ⑵、編制各類設(shè)備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。

  ⑶、貫徹實施潤滑的定點、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。

  ⑷、制訂油耗定額,按時向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃,并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量。

  ⑸、編制設(shè)備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。

  ⑹、組織廢油回收及再生工作。

  ⑺、檢查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結(jié)果。

  ⑻、檢查潤滑用具的合理使用,總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗,并提出潤滑工作的獎罰意見。

  2、工段設(shè)備潤滑管理的內(nèi)容和職責(zé)

  ⑴、工段段長負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤滑管理工作,對設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

  ⑵、建立健全“五定”潤滑工作制度。

  ⑶、管理本工段潤滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放,加油狀況,換油回收的管理工作。

  ⑷、結(jié)合循檢制度,檢查設(shè)備潤滑情況和記錄。

  ⑸、負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油計劃,每月統(tǒng)計潤滑油(脂)消耗情況,并向有關(guān)部門上報。

  ⑹、負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓(xùn)。

  ⑺、協(xié)同設(shè)備管理部門處理潤滑技術(shù)問題,推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù)。

  3、崗位工人潤滑工作職責(zé)

  ⑴、按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤滑工作。

  ⑵、勤檢查、勤巡視,發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向有關(guān)人員報告。

  ⑶、保持潤滑設(shè)備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔,不混亂油脂牌號。

  ⑷、按潤滑卡的規(guī)定,按時加換油脂,清洗油箱并做好記錄,每張卡用完后,交回工段保管。

  ⑸、根據(jù)潤滑卡的實際消耗記錄,每月統(tǒng)計一次,交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。

  四、設(shè)備潤滑的“五定”工作內(nèi)容

  1、定人:按照專群結(jié)合的原則,規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負(fù)責(zé)加油,什么部位由潤滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。

  2、定點:根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量,進(jìn)行加油、換油。

  3、定質(zhì):根據(jù)設(shè)備說明書和具體情況定潤滑油品。

  4、定量:在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上,本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。

  5、定期:按照潤滑卡或圖表規(guī)定的時間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。

  五、潤滑卡片的編制

  1、潤滑卡片是組織設(shè)備潤滑的`基本文件,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制。

  2、潤滑卡片是設(shè)備潤滑的檔案資料,它包括設(shè)備的換油部位、潤滑油脂的.名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。

  六、潤滑油脂的管理

  1、各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤滑油脂的統(tǒng)一管理,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

  2、潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌,放置合理,嚴(yán)格控制混亂油脂牌號和類別。

  七、廢油的回收和再生

  1、為了節(jié)約潤滑油脂,各用油單位要積極做好廢油的回收。

  2、各車間在清洗換油時,應(yīng)將舊油、廢油送往供應(yīng)部門進(jìn)行回收。

  3、不同種類的廢油應(yīng)分別回收保管,不能混在一起。

  4、高級的廢潤滑油和專用油品應(yīng)單獨回收。

  5、儲存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋,防止灰砂及水混入油內(nèi)。

  6、廢油的回收,庫房應(yīng)作好原始記錄。

  7、再生油經(jīng)化驗合格后,應(yīng)按照新油的管理制度進(jìn)行管理。

  八、檢查與考核

  本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查,生產(chǎn)廠考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進(jìn)行一次。

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