亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

定期工作管理制度

時間:2023-02-06 17:06:47 管理制度 我要投稿

定期工作管理制度3篇

  在不斷進步的時代,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編整理的定期工作管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

定期工作管理制度3篇

定期工作管理制度1

  一、 定期安全生產會議制度

  1、為了認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律、常規,普及安全知識,創新安全文化,強化安全理念,提高全體員工的安全素質,促進安全生產的健康發展,依據項目的實際情況,特建立此安全生產會議制度:

  2、認真貫徹業主、公司有關安全生產和環保工作的具體要求,決定在本項目貫徹實施的具體方法并監督實施。

  3、研究解決本項目在安全生產、環保監管工作中急需解決的資金、人員、材料、現場管理中存在的問題并監督實施。

  4、總結前段安全及環保監測工作,布置后段安全生產及環保監測工作。

  5、每月至少召開一次綜合性安全工作會議(具體時間另行通知),會議由項目部經理或主管安全的副經理主持,聽取本單位的安全工作匯報,征求意見和要求,對提出的存在問題監督進行整改,及時解決安全生產及環保監測工作中存在的問題。

  6、參會人員有各級管理人員組成,會議之后,安全員必須把安全例會精神上傳下達給各施工隊、班組,對于布置的安全生產、環保監測工作,必須及時完成,不得拖延。特殊情況可向安全環保部及時反映具體情況。

  7、參會人員必須準時參加會議,如遇特殊情況不能參會、必須對安全例會內容進行補充學習了解,對無故不參會者或參會遲到者,提出批評。

  8、安全會議要做好會議記錄。

  二、各項安全制度必須按照規定認真、按期學習

  1、項目部負責人定期學習應包括下列內容

  1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

  2)安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識;

  3)重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定;

  4)職業危害及其預防措施;

  5)國內外先進的安全生產管理經驗;

  6)典型事故和應急救援案例分析;

  7)其他需要培訓的內容。

  2、項目部安全生產管理人員定期學習應包括下列內容

  1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

  2)安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;

  3)傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;

  4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

  5)國內外先進的安全生產管理經驗;

  6)典型事故和應急救援案例分析;

  7)其他需要培訓的內容。

  3、作業隊、班組定期學習內容應當包括

  1)崗位安全操作規程;

  2)崗位自檢、互檢和交接檢查的重點、方法及程序;

  3)崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項;

  4)有關事故案例;

  5)其他需要培訓的內容。

  4、農民工定期學習主要內容包括:

  1)安全生產法律法規;

  2)安全生產基本常識;

  3)安全生產操作規程;

  4)從業人員安全生產的權利和義務;

  5)事故案例分析;

  6)工作環境及危險因素分析;

  7)危險源和隱患辨識;

  8)個人防險、避災、自救方法;

  9)事故現場緊急疏散和應急處置;

  10)安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護;

  11)職業病防治;

  12)其他需要培訓的內容。

  三、定期組織開展安全生產活動

  1、安全教育培訓活動

  1)安全教育培訓時間的規定

  ①項目部主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。

  ②從事一線施工作業的農民工首次崗前安全生產培訓時間不得少于24學時,每年接受再培訓時間不得少于20學時;從事非施工作業農民工首次崗前安全生產培訓時間不得少于24學時,每年接受再培訓的時間不得少于8學時。對初中以下文化程度的農民工,培訓前應根據工作需要進行文化課補習。

  2)安全教育活動還應包括節日安全教育、季節性安全教育、案例教育和專題安全教育。安全教育要突出對新產品、新工藝、新設備和新技術應用前的安全操作和技術培訓。各級、各類安全教育培訓要做到有計劃、有布置、有記錄和有可追溯性等。各項記錄要認真填寫,做到完整、真實、及時、規范。

  2、應急救援演練活動

  1)為了加強應急救援人員的操作能力、保護他人和自我保護意識;本著以人為本的原則、安全第一的理念,一切行動都把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產事故、人員傷亡作為首要任務,項目部定期開展應急救援演練活動。

  2)應急救援演練活動項目、目的及演練時間的.規定

  ①演練活動項目包含項目駐地、施工現場存在的重大安全生產隱患,如:火災、物體打擊、觸電、食物中毒等;

  ②發生安全生產事故后,事故現場有關人員要第一時間上報項目部應急救援領導小組,并立即啟動相關的應急預案。現場應急救援以應急演練為指導,項目部應急救援領導小組負責指揮所有參與應急救援的隊伍和人員,有條不紊的進行救援并及時向上級領導部門報告安全生產事故事態發展及救援情況。

  ③項目部安質部負責監督指導各項目部的安全生產應急救援演習、演練工作。應根據實際情況每年至少組織兩次安全生產事故應急救援演習。

  四、定期安全檢查制度

  1、檢查要求

  1)安全檢查的基本任務是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改,監督各項安全規章制度的實施,制止違章指揮、違章作業。

  2)安全檢查應貫徹領導檢查與作業隊檢查相結合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

  3)安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時總結和推廣先進經驗。

  2、檢查形式與內容

  1)日常檢查各崗位工人自查和管理人員巡回檢查。安全生產工人應認真履行崗位安全生產責任制,嚴格執行崗位安全操作規程,進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職權范圍內進行檢查。

  2)專業檢查分別由各專業部門的主管領導組織本系統人員每月進行。內容主要是對壓力容器等特種設備、危險化學品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。

  3)季節性檢查由分管安全副經理組織各部門安全領導小組成員進行,其中:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、跑漏為重點;夏季安全大檢查,以防暑降溫、防汛為重點;秋季安全大檢查,以防火為重點;冬季安全大檢查,以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點。

  4)綜合檢查分為項目、部室、班組三級,分別由項目安全負責人、項目安全部長、班組長組織有關部門以及班組人員進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。項目檢查每月一次,部室每月一次,班組每周一次。

  5)節假日檢查:成立節假日安全檢查小組,負責節假日期間項目部、工地的一切物資、設備安全。以查隱患為主,重點是工區的材料、設備放置是否符合安全規定;檢查庫房及施工駐地內物資的存儲狀態。

  6)各種檢查均應編制相應的安全檢查表,按檢查表的內容逐項檢查。內容包括:檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。

  3、整改

  各級檢查組織和人員,對查出的隱患要嚴格按照項目制定的《隱患整改制度》執行整改。

定期工作管理制度2

  1、公司每月對運輸車輛管理員及駕駛員定期進行安全、文明施工教育,并在每個工程開工前實行現場例會制度。

  2、嚴禁酒后開車。

  3、行駛中,必須貫徹“一安、三嚴、四慢、五掌握、六不開”的`原則:

  一安是:樹立“安全第一”的思想;

  三嚴是:出車前、途中、回場后對車輛做到嚴格檢查,嚴格保養;

  四慢是:情況不明時慢;視線不清時慢,起步、會車、停車時慢;

  通過交叉路口、廠區彎道、險路車站及繁華區時慢。吸取“十次事故九次快”的教訓,堅持“寧停三分,不搶一秒”,轉變做到“減速靠右行”;

  五掌握是:掌握車輛技術情況,掌握道路情況,掌握氣候變化,掌握場地特點,掌握行人動態;

  六不開是:不開英雄車,不開賭氣車,不開冒險車,不開帶病車,不開與證不符車,不開超載車。

定期工作管理制度3

  1目的

  規范《600mw機組定期工作標準》的管理工作,為該標準的時效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標準,確保《600mw機組定期工作標準》有效執行,確保該標準的內容隨系統、設備異動而不斷更新和修訂,確保該標準的定期審查。

  2適用范圍

  本制度適用于國華電力公司《600mw機組定期工作標準》的編制、執行和修訂管理。

  3引用標準及關聯子系統

  3.1引用標準

  3.1 .1 《火力發電企業設備點檢定修管理導則》(dl/z 870 -20xx)

  3.2關聯的子系統

  3.2.1風險管理子系統(ghfd-02)

  3.2.2運行管理子系統(ghfd-04)

  3.2.3檢修管理子系統(ghfd-05)

  4專用術語定義

  《600mw機組定期工作標準》的編制:根據設備制造廠家的圖紙、資料、國家的法律、法規等,由公司委派國華電力技術研究中心完成文件,能夠指導員工現場操作。

  《600mw機組定期工作標準》的執行:正確的按照標準的.內容對現場的設備進行日常的定期工作,保證設備健康可靠的運行或有效的備用。

  《600mw機組定期工作標準》的修訂:對標準的一項或者多項條文進行修改、更正,使其能正確指導員工現場實際操作。

  5執行程序

  5.1 《600mw機組定期工作標準》的編制:

  5.1.1資料的收集:

  5.1.1.1收集與本設備有關的國家、行業的標準和規定。

  5.1.1.2收集設備制造廠家的設計規范、技術說明書、安裝工藝說明、運行操作說明、圖紙及其它相關資料。

  5.1.1.3收集出廠試驗報告,調試方案及調試報告。

  5.1.1.4收集已投入運行的同類設備的運行規程、檢修規程、技術及質量標準,設備運行經驗等材料。

  5.2 《600mw機組定期工作標準》的編審:

  5.2.1由國華電力技術研究中心負責編制《600mw機組定期工作標準》,標準內容應包含(根據專業特點進行刪減):

  5.2.1.1 600mw機組設備定期試驗項目。

  5.2.1.2 600mw機組設備定期測試項目。

  5.2.1.3 600mw機組設備定期檢驗(包括校驗)項目。

  5.2.1.4 600mw機組設備定期保養規定。

  5.2.1.5 600mw機組設備定修標準。

  5.2.1.6 600mw機組設備定期輪換規定。

  5.2.1.7 600mw機組設備定期給油脂。

  5.2.2標準初審:由國華電力技術研究中心組織相關專家進行初審。

  5.2.3標準復審:由國華發電運行部復審。

  5.2.4標準審定:由國華電力總工程師/副總經理審定。

  5.2.5標準批準:由國華電力總經理批準。

  5.3 《600mw機組定期工作標準》的發布:

  5.3.1批準后的《600mw機組定期工作標準》列為國華電力公司的企業標準并及時發布實施。

  5.3.2 《600mw機組定期工作標準》應發放到國華電力公司所屬及控股的600mw機組的發電公司的生產領導、設備管理人員、運行人員及檢修維護人員,并做好登記。

  5.3.3 《600mw機組定期工作標準》發布后應在企業檔案中心留有存檔。

  5.3.4 《600mw機組定期工作標準》僅限本企業內部使用,外單位借閱需辦理需可手續,嚴禁個人私自外借。

  5.3.5 《600mw機組定期工作標準》的所有權和解釋權歸國華發電運行部和國華電力技術研究中心。

  5.4 《600mw機組定期工作標準》的執行:

  5.4.1設備管理人員、運行人員、檢修人員應加強對《600mw機組定期工作標準》的培訓,嚴格依照該標準執行日常定期工作。

  5.4.2在《600mw機組定期工作標準》的執行過程中做好日常工作記錄。

  5.5 《600mw機組定期工作標準》的修訂:

  5.5.1 《600mw機組定期工作標準》首次發布一年后進行完善和修訂,以后每兩年進行一次完善和修訂,對于設備改造和新增設備后相關的發電公司應及時通知國華發電運行部和國華電力技術研究中心,并針對原標準提出具體補充和完善措施,報國華發電運行部,并以文字形式上交國華電力技術研究中心。

  5.5.2 《600mw機組定期工作標準》的修訂由現場技術人員提出,專業主管審核,通過企業正式渠道報國華發電運行部和國華電力技術研究中心。

  5.5.3若有變更應及時通知標準的持有人,保證標準持有人所持標準是最新和最有效的。

  6職責

  6.1標準編寫人

  由國華電力公司發電運行部技術委派國華電力技術研究中心進行標準的編寫、修訂,并保證標準的有效性,國華電力研究中心有權要求相應的發電企業提供編寫、修訂該標準的技術資料。

  6.2制度執行人

  由各分/子公司設備主管部門負責人擔任,負責本制度的執行,收集本制度的反饋意見,并定期提出修改意見,有義務向國華電力技術研究中心提供所掌握的相關技術資料。

  6.3分/子公司總工程師

  6.3.1對《600mw機組定期工作標準》使用、修訂、反饋工作總負責。

  6.4分/子公司設備管理責任單位專業主管

  6.4.1負責組織并參與本專業規程的修訂、反饋工作。

  6.4.2負責對本專業所轄系統的變更提出修編的建議和申請。

  6.4.3負責監視本專業標準的有效性。

  6.4.4負責本專業標準的發放和管理。

  6.4.5負責監督新標準的實施狀況。

  6.4.6對新標準的內容進行培訓。

  6.4.7負責新電廠的標準實施。

  6.5設備管理部門經理

  6.5.1審核新修訂、修改的標準

  6.5.2對標準草稿提出問題和要求

  6.5.3負責組織落實標準的修訂工作

  6.6設備維護人員

  6.6.1嚴格按照標準進行日常定期工作。

  6.6.2認真學習新下發的標準。

  6.6.3向設備管理部門專業主管、經理、總工報告執行《600mw機組定期工作標準》中出現的問題。

  6.6.4標準的實施及完善執行人:負責檢查本標準的執行和有效性情況,提出實施和完善本制度的建議,并上報設備專業主管。

  7檢查與評價

  檢查與評價由國華發電運行部負責組織,每年檢查一次,責成專業人士落實《600mw機組定期工作標準》執行情況,檢查結果應以電子文本形式反饋至國華發電運行部,國華電力公司總工程師負責進行評定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。

  8反饋

  檢查完善修訂后,經國華電力公司總經理批準下發,國華電力公司所屬及控股的600mw機組企業執行。

【定期工作管理制度】相關文章:

定期工作管理制度06-23

定期檢驗管理制度11-27

設備定期管理制度(精選9篇)05-07

定期檢驗管理制度9篇11-27

定期工作計劃12-22

設備定期切換管理制度(精選5篇)05-07

設備定期檢修維護管理制度(精選5篇)04-28

消防設施定期巡檢、維護保養管理制度11-15

定期工作計劃二篇03-19

定期工作計劃五篇07-25