生產管理制度(15篇)

　　隨著社會一步步向前發展，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的生產管理制度，希望能夠幫助到大家。

生產管理制度1

　　安全生產例檢制

　　為使安全生產區域、安全設施、安全系統等設備保持安全狀態，規范車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發現并消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：

　　(一)每月進行一次全面的安全生產大檢查，對檢查的結果進行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。

　　(二)車間班組進行經常性的安全檢查，發現問題及時報告公司領導和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業。

　　(三)專職安全員進行經常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應立即通知有關車間和部門采取措施，同時匯報主管領導。

　　(四)對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業技術人員進行專項檢查。在檢查中發現的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產。

　　(五)對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節性的檢查，及時采取相應的防護措施。

　　(六)節假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查，同時配備一定數量的安全保衛人員，搞好安全保衛工作。

　　領導干部現場帶班制

　　為強化公司生產過程管理的領導責任，進一步改進和加強對生產現場的安全管理與現場管理，更好地落實安全生產主體責任，特對領導干部現場帶班工作要求如下：

　　(一)定義

　　1、領導干部：指公司總經理、各副總經理、各部門部長和各車間主任。

　　2、現場帶班：指帶班領導對本班內所有作業范圍內的現場安全生產工作進行全過程的監督和管理。

　　(二)現場帶班工作內容：

　　1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。

　　2、排查隱患并要求相關部門立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單;協助制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收;發現較大隱患立即停止作業并報公司安委會研究處理。

　　3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。

　　4、解決生產中的突發問題;現場無法解決處理的，立即報技術部。嚴禁超能力組織生產。

　　5、對車間領導干部走動管理執行情況進行監督考核，落實不到位的，按規定進行處罰。

　　6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。

　　7、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司領導、安委會報告。

　　(三)相關要求

　　1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

　　2、現場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。

　　3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

　　4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由現場負責人簽字。

　　5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，按照規定對現場責任人進行處罰，并對違章人員進行幫教。

　　6、嚴格執行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。

　　(四)考核規定

　　1、現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。

　　2、現場帶班人員請假后，綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責人50元。

　　3、帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

　　4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。

　　5、由綜合辦公室負責對帶班執行情況進行監督考核。

　　附則

　　(一)本制度自下發之日起執行。

　　(二)本制度的制定、修訂由綜合辦公室負責，總經理批準。

　　(三)本制度最終解釋權歸公司綜合辦公室。

生產管理制度2

　　一、原材料進廠檢驗制度

　　原材料進廠后，倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質量證明書，一起送交理化室，通知取樣鑒定。

　　理化室接到取樣通知后，應立即進行取樣鑒定，在付款期內得出鑒定結果。

　　原材料的檢查標準，一律按國家標準，以本廠的技術規定和鑒定的合同為依據。

　　材料鑒定后，符合有關標準或合同條文，理化室要根據本廠制定的原材料使用技術標準，確定投用項目，填寫材料歷史卡，并將鑒定結果通知供銷倉庫。

　　原材料經檢查不符合國家標準及有關合同條文，理化室要及時上報，由品管部和技術部商定處理意見，同時書面通知財務部，拒絕付款。如果經廠有關部門協商可以代用，并不影響質量的可以入庫，但必須辦理手續，經使用車間同意并簽寫材料代用單，送交技術部，品管部研究，總經理批準，否則一律不準代用或入庫。

　　原材料進廠，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關部門解決，但其結果必須經品管部、技術部簽字生效。

　　材料必須專料專用，如需代用，需經有關部門分析、研究，同意后由技術部和品管部聯合通知有關部門方可投入生產。

　　二、生產管理制度

　　生產管理是公司經營管理重點，是企業經營目標實現的重要途徑，生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規范公司管理，使公司生產持續發展，不斷提高企業競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。

　　生產過程管理是公司各級管理員、一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。

　　生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。

　　生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產。

　　生產管理人員明確客戶要求后，應立即通知準備生產資源（包括材料、工具、模具）。

　　生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。

　　車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》 ，記錄當天實際完成的生產任務，以書面形式向廠長匯報。

　　產品經檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發貨。

　　車間管理員要及時關注車間物流狀況（物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢）、機器運轉狀況（機器或模具運轉效率）、員工工作狀況（員工精神狀態、工作熟練程度），隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對于個人不能解決的問題要及時向班組長，再由班組長逐級反映。

　　生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向領導匯報，并釆取緊急措施予以處理。

　　生產部門應經常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業；經常和員工交流思想，掌握員工思想動態；組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。

　　公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照“先執行后申議”的原則。

　　鼓勵公司所有員工做生產工藝改進，如果發明的新生產工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產效率的，公司將給與獎勵。

　　當公司發展后，本制度不再使用時可以修改本制度，本制度的修改由生產部門提請，修正案經總經理批準后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。

　　三、出廠檢驗項目管理制度

　　在品管部的指導和監督下，理化實驗室負責對本廠生產的產品檢驗工作，獨立行使檢驗職權，嚴格按標準及檢驗方法對產品逐批次進行檢驗，嚴把質量關，禁止不合格產品或產品不經檢驗出廠。

　　出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產品為一個生產批次，對每批產品嚴格按抽樣規則進行抽樣，經出廠檢驗合格后開據合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

　　出廠檢驗指標如有一項不符合規定要求的不準出廠，應重新在同批產品中取兩倍數量樣品進行復驗，以復檢結果為準，若仍存在不合格，則確定該批產品不合格，并及時上報廠領導后進行處理。

　　檢驗時查驗產品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損密封不嚴等現象，若發現類似問題發生，按不合格品論處。

　　檢驗用的儀器設備，應定期到法定檢定機構檢驗部門檢定，及時維護，處于良好運行狀態，以保證檢驗數據的準確。

　　嚴格按企業制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對出廠前的成品進行檢驗，并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產品不可出廠。

　　每年參加一次質量技術監督部門組織的出廠檢驗對比試驗，保證實驗室數據準確有效。

　　四、技術管理制度

　　為明確項目技術負責人的管理權限和職責，形成一個有秩序、強有力的技術管理機構，貫徹執行國家和上級的相關政策、法規及技術標準，特制定項目技術管理制度。

　　建立技術責任制：明確項目技術負責人為責任人，落實各職能人員的職責、權利和義務的關系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責協調相關工作和業績考核工作。

　　建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度，明確責任人及文件的收發份數、標識、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整。

　　建立技術洽商、設計變更管理制度：明確技術負責人為責任人，做到技術洽商設計變更涉及的內容詳盡，變更項目圖紙編號明確，符合規范要求。

　　建立工藝管理和技術交底制度。技術交底和工藝管理應實行分級、分專業進行，交底應有文字記錄，交底人和被交底人均應交底確認，做到技術符合圖集文本及設計規范要求。

　　建立隱、預檢管理制度：隱、預檢應做到統一領導、分專業管理，各專業質量員為責任人，明確隱、預檢項目和驗收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質量員按質按實驗收，做到有檢查計劃，對整改問題有專人負責，確保及時、準確、可追溯性。

　　建立技術信息和技術資料管理制度：技術信息是指導性、參考性資料，技術資料是工程歸檔資料，應實行統一領導、分專業管理，資料員最后收集，并做到及時、準確、完整。

　　建立技術措施與成品保護措施管理制度：由技術負責人責成專人為責任人實行統一領導，分專業管理。技術措施要做到符合規范要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成本、高效率，實施過程有計劃，并有文字記錄。

　　建立新工人培訓制度，要有專人負責，由責任人和各專業負責人共同進行，培訓應結合施工需要，做到有計劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。

　　建立技術質量問題處理管理制度：由技術負責人任責任人，會同專業負責人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據，方案簡單、易行、可靠，處理過程有記錄和相應結論。

　　五、設備計劃檢修.搶修管理制度

　　為了更好地搞好設備管理工作，提高計劃檢修和生產過程中搶修質量，確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期，保證檢修項目在在規定時間內完成，特制定本管理制度。

　　各單位根據選廠統一安排，依據設備運行記錄情況，認真填寫設備維修申請單。根據維修任務的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報設備組，由設備組統一整理簽字接收，初步審定后報主管經理，由廠部最終審定后，方可實施。

　　各單位依據最終審定的檢修計劃，認真落實檢修所需的物資、備品備件及設備，需要外購的必須提前上報釆購計劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。

　　計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回。

　　設備組是設備大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及在線設備部分技術改造的施工管理、組織、協調、控制、指導、監督檢修質量管理的一系列活動。

　　設備組長為大、中修及維修管理第一責任人，負責審核年度大、中修計劃。

　　設備組負責生產設備大、中修及維修后立項審核，施工過程管理及施工質量管理，以及施工過程中存在問題的考核。

　　設備組負責改造性大修技術改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實施。

　　在生產過程中遇到設備出現緊急故障影響生產，需要緊急搶修時，由設備組長負責組織相關維修和技術人員在最短時間內，合理安排調配資源全力搶修，最快時間恢復生產。

生產管理制度3

　　目的：制定設備安全管理制度，要求各部門必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持設備――生產全過程的系統管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術水平的原則；能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。

　　范圍：公司所有設備。

　　職責：公司所有部門及所有崗位員工

　　規程：

　　1、設備選購

　　1.1必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環境的安全。

　　1. 2設備管理人員應根據本企業工藝生產特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業的生產技術水平，設備安全可靠程度、價格、售后服務等），經過論證提出初步意見報總經理批準實施。

　　1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。

　　2、設備使用前的管理工作

　　2.1制定安全操作規程。

　　2.2制定設備維護保養責任制。

　　2.3安裝安全防護裝置。

　　2.4員工培訓：內容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等，經考核合格后，方可持證上崗。

　　3、設備使用中的管理工作

　　3.1嚴格執行《設備安全管理制度》，由公司主管領導和設備管理人員負責檢查落實。

　　3.2設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中設備發生故障應及時給予排除。

　　3.3為了便于操作工日常維護保養，由設備管理人員、工程技術人員共同確定設備“點檢”位置和技術要求，由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。

　　3.4預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發生事故的有效措施。設備管理人員根據設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施。將設備故障消滅在萌芽狀態，確保設備從本質上的安全性。

　　4、設備維護保養制度

　　4.1設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心養護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。

　　4.2操作人員要做好以下工作：

　　4.2.1自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。

　　4.2.2設備、管線、閥門做到不滲不漏。

　　4.2.3做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

　　4.2.4設備要定期更換，強制保養，保持技狀況良好。

　　4.2.5建立設備保養日志，做好設備的運行、維護、養護記錄。

　　4.2.6保持設備清潔，場所窗明地凈，環境衛生好

　　5、設備檢查制度

　　5.1生產部設備維修人員，每兩周對生產設備進行檢查一次，并將檢查結果進行記錄。

　　5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃。設備大修前必須計劃修理工時，完工時間，準備配件材料及維修所需工具等。

　　5.3設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收，并上作好記錄。

　　5.4每年定期由公司主管領導、設備管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規定的項目、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。

　　6、設備更新改造及報廢的管理工作

　　6.1設備報廢的基本原則：

　　6.1.1國家或行業規定需要淘汰的設備。

　　6.1.2設備己過正常使用年限或經正常磨損后達不到要求。

　　6.1.3設備發生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。

　　6.1.4設備使用時間不長，但有更合理更經濟先進的設備或在生產使用時需要更換的。

　　6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業的平均水平。

　　符合以上情況的設備均可按照設備報廢規程申請報廢。

　　6.2設備報廢手續

　　6.2.1）由設備使用部門提出報廢申請，經技部確認并簽署意見。

　　6.2.2由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技部審核，經副總經理批準、移交財務部辦理報廢結算手續。

　　6.3.設備改造的基本要求

　　6.3.1經過技術論證后，采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的。

　　6.3.2設備改造要持謹慎負責的態度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。

　　7、嚴格執行設備管理過程中的記錄制度

　　建立設備技術管理檔案，記載設備一生全過程的狀態。按照設備選購，設備維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格記錄，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。

生產管理制度4

　　一、安全生產和崗位責任制

　　1、認真學習貫徹國家及行業主管部門關道路運輸、安全生產的法律法規及相關規定，全面負責安全生產工作。

　　2、負責和協助有關部門對安全生產事故的上報、調查、責任認定及處理決定等事宜。

　　3、負責對單位安全生產情況的監督檢查。

　　4、認真學習貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等國家及行業主管部門關于道路運輸安全生產的法律法規，文明駕駛，安全行車。

　　5、協助安檢員管理所駕車輛的證照，按時參加車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、年度審驗及投保業務。

　　二、安全生產操作規程

　　1、駕駛員不帶情緒開車，保證行車安全。

　　2、駕駛員對車輛的日常維護應做到：

　　（1）保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

　　（2）保持車容整潔。

　　3、駕駛人員連續駕駛時間不得超過4小時。駕駛員一次連續駕駛4小時應休息20分鐘以上，24小時內實際駕駛車輛時間累計不得超過8小時。

　　三、安全生產監督檢查制度

　　1、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發現隱患要及時修復后方可出車。

　　2、嚴格按規定進行裝貨，并做好途中檢查工作。

　　3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產操作規程。

　　4、檢查消防設施是否安全有效。

　　5、建立安全生產獎懲制度。

　　四、從業人員安全管理制度

　　1、從業人員的資格及聘用。

　　（1）駕駛員應有與駕駛車型相適應的駕駛證、相應類別的從業資格證。

　　（2）從業務人員須經相應培訓考試合格持有有效合格證件方可上崗。

　　（3）單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構和公安部門查詢擬聘用從業人員相關情況，簽訂聘用合同后應在從業人員資格證上加蓋單位公章。

　　（4）不與沒有固定住所或住所、患有嚴重疾病、休息時間得不到保證的從業人員簽訂聘用合同。

　　2、本單位從業人員應參加單位組織的例會和教育培訓活動，不斷提高安全生產思想認識和安全操作水平。

　　五、安全例會制度

　　1、單位負責人每月召開一次安全例會。

　　2、例會內容：

　　（1）傳達國家省市及主管部門關于安全生產的形式，會議，文件精神；

　　（2）對本單位的安全隱患進行通報，分析，安排相應的整改措施；

　　（3）、布置下階段安全生產工作。

　　3、會議由安檢員負責記錄，會議記錄要妥善保管。

　　六、安全培訓和教育學習制度

　　1、安全培訓和教育學習工作由單位負責人負責組織。

　　2、安全培訓和教育學習由安檢員，全體駕駛員等相關人員參加，實行簽到制，請假人員事后必須補課。

　　3、安全培訓和教育學習的內容：

　　（1）安全生產法，道路交通安全法，消防法，道路運輸條例等法律法規；

　　（2）事故應急處理及現場自救知識；

　　4、安全培訓和教育學習由安檢員負責記錄，對學習資料，培訓講義，試卷及考核資料進行歸檔保存。

　　七、車輛、設施、設備安全管理制度

　　1、購置車輛應選擇符合國家技術標準的規范產品，積極推廣使用高性能，低能耗，安全系數高的車輛產品。

　　2、車輛必須在公安部門辦理登記手續并領取合法行駛證，號牌，在運管部門辦理合法營運證照方能正式營運。

　　3、嚴禁任何人對車輛改裝。

　　4、建立營運車輛技術檔案，包括購車發票、登記證、行駛證、營運證、年檢記錄、綜合性能檢測記錄、二級維護記錄、修理記錄、事故記錄等。

　　八、道路交通事故處理應急預案（重點）

　　1、發生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環境的危害程度，保護現場，搶救傷員，保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。

　　2、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。

　　3、發生亡人及重大影響的道路運輸事故，應在6小時內報告當地交通主管部門。

　　（蓋章）簽字：日期：

生產管理制度5

　　第一章總則

　　第一條:為了推進公司的清潔生產,提高資源利用效率,減少和避免污染物的產生,保護和改善環境,保障人體健康,促進經濟與社會可持續發展,制定本管理制度。

　　第二條:本制度所稱清潔生產,是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。

　　第三條:在公司所轄范圍內,從事生產和服務活動的車間以及從事相關管理活動的部門,均應依照本管理制度,組織、實施清潔生產。

　　第四條:公司鼓勵和促進清潔生產,公司行政部門、生產車間應當將清潔生產納入各級管理制度及考核制度,

　　第五條:加強清潔生產宣傳和教育,普及清潔生產知識,增強全員清潔生產意識。

　　第六條:任何單位和個人都應履行清潔生產義務,有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。

　　第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產監督、管理工作,各單位、部門負責人在各自的職責范圍內負責清潔生產監督、管理工作。

　　第二章清潔生產管理機構及職責

　　第八條:公司成立《清潔生產管理領導小組》,由總經理任組長,生產副總任副組長。公司辦公室、生產部、各分廠負責人為組員。總經理對公司的清潔生產管理工作全權負責。

　　第九條:生產副總在清潔生產管理、協調方面的職責如下:

　　1、負責組織清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的采用、生產工藝的制定和改進、設備的選型、生產過程的管理、產品質量的控制等)的實施;

　　2、協助總經理組織公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查;

　　3、組織生產系統清潔生產目標的實現。

　　第十條:綜合辦公室負責全公司的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責范圍如下:

　　1、協助生產副總經理組織貫徹執行國家的《清潔生產促進法》以及相關法律、法規、方針、政策和技術標準;

　　2、負責組織制定公司《清潔生產管理制度》,《清潔生產計劃和目標》,《清潔生產獎懲辦法》等管理性文件,并組織實施、監督執行;

　　3、參與公司清潔生產技改項目的評價,參與公司清潔生產技改設備的審查;

　　4、考核監督各部門清潔生產目標的執行情況,提出清潔生產獎勵意見;

　　5、協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作;

　　6、組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓,組織清潔生產信息交流,積極收集、推廣、應用節能與環保新技術、新工藝、新設備及清潔材料;

　　7、組織編寫并報送清潔生產狀況報告,按照上級清潔生產審核部門的有關規定,定期報告工作;

　　8、組織建立關于清潔生產方面的各項臺帳,完善各類技術資料和檔案;

　　9、綜合辦公室負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現而負責。

　　第十一條:綜合辦公室清潔生產管理員兼作清潔生產統計員。其在清潔生產方面的職責如下:

　　1、協助生產副總做好清潔生產的各項組織、管理、協調工作;

　　2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作;

　　3、按時編制全公司清潔生產各項統計報表;

　　4、生產的各項組織、管理、協調工作;

　　第十二條:生產部在清潔生產管理方面的職責如下:

　　1、負責清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的采用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制、清潔生產設備的選責如下型以及設備制造、檢修、維護、保養過程的控制等等)的實施;

　　2、參與公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查;

　　3、協助生產副總組織生產系統清潔生產目標的實現。

　　第十三條:生產車間各班組班長,負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下:

　　1、研究本部門的能源結構,制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節能措施并組織實施。

　　2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。

　　3、檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執行情況。

　　4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動。

　　第十四條:班組統計員負責本班組清潔生產統計工作,每月結束后,將本班組當月的清潔生產情況上報給公司綜合辦公室。

　　第十五條:綜合辦公室,負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現而負責。

　　第三章清潔生產的實施

　　第十六條:新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證,優先采用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。

　　第十七條:公司在進行技術改造過程中,應當采取以下清潔生產措施:

　　1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料;

　　2、采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備,替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備。

　　3、對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環使用;

　　4、采用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

　　第十八條:公司在采購、生產和銷售全過程中,應當采取以下清潔生產措施:

　　1、采購部在采購原材料的時候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質,對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。

　　2、原材料預處理車間對低毒、低害的原材料購進后應分別堆放、嚴格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。

　　3、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

　　4、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環利用率;

　　5、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制對環境的污染,控制和保持生產設備、場地、環境的清潔衛生。

　　6、提高服務質量,確保用戶滿意。

　　7、機修車間在制造、維修、保養設備的時候,應考慮設備的先進性、節能性和環保性,同時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衛生。

　　第四章計劃管理

　　第十九條:清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素,清潔生產的.中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。

　　第二十條:綜合辦公室會同公司有關部門,制定全公司各單位、各產品的能耗定額、節能計劃和減污目標,報公司辦公會議討論通過,總經理批準后執行。能耗定額、節能計劃及減污目標應作為公司綜合生產計劃的重要組成部份。

　　第二十一條:生產管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產計劃指標的同時,應檢查、督促其完成節能、降耗、減污指標。

　　第二十二條:單位產品能耗定額的制定

　　1、單位產品能耗定額包括供汽煤耗、發電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

　　2、各班組部門根據公司下達的能耗定額指標和本部門實際,進行分解,制定機臺的能耗定額。

　　3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設施的用電,已經分別裝表計量和統計,綜合辦公室會同有關部門,抓緊研究制定合理、可行的節約控制辦法。

　　4、抓緊完善自來水、循環水等耗能工質的計量、統計工作,以便采取有效措施開展節約用水工作。

　　5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術方案,

　　6、單耗定額是監督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術水平,確定各單位用能指標的依據,也是開展節能競賽及評比的依據。

　　7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關部門研究制定,并報總經理審批后執行。任何人無權隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報總經理批準后實施。

　　第五章獎懲辦法

　　第二十三條:公司對主動實施清潔生產措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施和項目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調試和試產、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現突出的班組和個人給予獎勵。

　　第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產的員工,公司設立清潔生產特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現優秀的員工,給予獎勵。在節約能源、消除污染、清潔衛生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。

　　第二十五條:為了使公司的清潔生產工作長期開展下去,公司在適當的時候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產的有關內容,促進企業持續發展。

　　第六章宣傳與教育

　　第二十六條:由于清潔生產是一種新的生產管理方式,清潔生產必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產知識教育,提高員工的清潔生產意識。

　　第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

　　第二十八條:公司每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產教育,對中層以上干部及從事清潔生產管理、統計的專(兼)職人員,進行不少于四小時的節能教育。

　　第二十九條:清潔生產教育培訓工作由綜合辦公室進行組織和安排,各有關班組、部門應積極配合。

　　第七章附則

　　第三十條:原始數據是企業實行現代化管理的數字依據,為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機臺,認真做好各項原始記錄,建立有關臺帳,并按時上報辦公室。

　　第三十一條:為了不斷提高企業清潔生產管理水平,推動企業持續發展和進步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產審核。

生產管理制度6

　　1、安全教育制度

　　(1)為貫徹安全第一、預防為主的方針，加強公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發生，制定本制度。

　　(2)公司所有職工必須定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。

　　(3)公司職工每年必須接受一次專門的安全培訓。

　　2、安全培訓制度

　　公司新進場的職工，必須接受公司安全培訓教育，方能上崗。公司安全培訓教育的主要內容是:

　　（1）國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業的安全規章制度等。培訓教育的時間不得少于15學時。

　　（2）工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時。

　　（3）本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時。

　　3、勞動用品發放和保健品發放管理制度

　　為保障員工安全生產，加強勞動保護，合理使用勞動護品，特制定本制度：

　　（1）各類勞動護品由公司統一購買并進行管理，發放部門要建立個人領用卡（或檔案），領用者要在卡在簽名。

　　（2）購買勞動護品要本著實用、耐用的原則，切實起到保護職工健康的作用。

　　（3）嚴格按照公司制定的勞動護品配備標準和時間發放。

　　（4）勞動護品是保障員工健康安全的維護品，生產崗位必須嚴格按要求合理使用勞動護品，不得將勞動護品變為家庭福利。

　　（5）如遇特殊情況，需用特殊勞動護品時，使用單位要提出申請，經總經理審批后配置。

　　（6）生產部根據崗位不同或崗位調整情況，在規定的范圍內，靈活掌握發放崗位及標準。

　　（7）新入廠員工試用期滿后可享受勞動護品，離職或被辭退員工要將崗位固用勞動護品上交，辦好各項交接手續后方可離廠。

　　（8）對從業人員每月發放營養保健品或崗位津貼，盛夏季節發放降溫費。

　　4、設備安全管理制度

　　為保證各種施工機械設備的安全使用，必須達到安全生產，防止各類事故發生，特定本安全制度：

　　（1）各種機械設備，必須設置有專業技術的人員專人操作，專人看管，實行掛牌制度并有明確的安全操作規程，同時設備四周必須設置可靠安全防護裝置。

　　（2）各種機械設備要實行定期進行檢測、維修、保養。設備使用完后要及時切斷電源，同時進行設備的衛生清理，保持設備的整潔。

　　（3）購進的設備要進行驗收檢測，要按設備的說明書要求掌握操作要領，設備驗收時要有生產廠家的生產許可證書和產品合證書，通過驗收，要保證設備完好無損、資料齊全。并檢驗合格后方可投人使用。

　　（4）要按規定不超齡使用設備，設備到期后立即報廢。

　　（5）不向不具備相應資質的企業和生產廠家購買和出租各種機械設備。

　　（6）設備的拆卸和安裝必須由具有相應專業資質的企業和單位進行拆卸和安裝，并由具有相應專業資質的企業和單位進行檢測合格后方可使用。

　　5、作業場所職業衛生管理制度

　　（1）建立健全的個人防護用品發放制度,嚴格把好個人防護用品的購置關，根據各工序職業病危害因素的種類，制定個人防護用品的發放標準表，合理發放個人防護用品，做好發放個人防護用品的登記和管理。

　　（2）必須做好職業病防治法律、法規及其相關衛生知識的培訓工作,并形成制度長抓不懈。

　　（3）車間工人必須參加結合本單位職業病危害的特點而設的上崗前職業衛生培訓和在崗期間的定期職業衛生培訓，用人單位應設立考核管理和文字培訓資料。

　　（4）產生有毒有害及其它有害因素的生產場所應采用密封、通風、吸塵、凈化等防護措施，并與生產設備同步運行。

　　（5）建立健全的有毒有害原材料的選購、運輸、貯存、使用及銷售管理制度,選購原材料應以無毒無害或者低毒低害為原則。

　　6、安全檢查和隱患整改管理制度

　　安全檢查制度:

　　（1）工作區域的安全性：注意周圍環境衛生，工序通道暢通，地面平整。

　　（2）使用材料的安全性：注意堆放或儲藏方式，材料有無毒性、污染或特殊要求，運輸、搬運手段等情況。

　　（3）工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規定、操作方法等。

　　（4）設備的安全性：注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構、使用規程等要求的完好情況。

　　隱患整改制度:

　　（1）通過檢查所發現的安全隱患，責任部門應及時予以消除；

　　（2）對不能當場改正的安全隱患，專兼職消防管理人員應當根據本單位的管理分工，及時將存在的安全隱患向單位的安全責任人報告，提出整改方案。安全管理責任人應當確定整改的措施、期限以及負責整改的人員。

　　（3）隱患整改完畢，負責整改的部門或者人員應當將整改情況記錄報送安全負責人簽字確認后存檔備查。

　　（4）對于涉及其他單位而不能自身解決的重大安全隱患，以及分廠、車間確無能力解決的重大安全隱患，應當提出解決方案并及時向安全部報告。

　　7、安全作業證制度

　　（1）加強安全作業證的管理，保證職工持證上崗率達100％。

　　（2）安全部負責安全作業證的發放、復核，特殊工種安全作業證由安全部統一到上級部門辦理。

　　（3）凡是在生產崗位獨立上崗操作的所有人員，一律憑《安全作業證》上崗作業，無證嚴禁上崗獨立操作。

　　（4）熟知本崗位生產原理、工藝流程，懂得安全裝置、設施、個人防護用品的性能、作用，會正確使用，理論和實際操作考試考核合格。

　　（5）安全作業證不準轉借、涂改和損壞，要妥善保存。

　　（6）對安全作業證的檢查是各級安全檢查的重要項目之一，對持證者的安全檢查考核情況，由安全檢查人員及時填入安全作業證內。

　　（7）本證若丟失，應由本人寫出書面申請材料，經本單位領導或安全員審核鑒定后，報安全部補發。

　　（8）凡是具有下列問題之一者，則吊銷其“安全作業證”。 ①在要害崗位工作剝奪政治權力、被管制、被判處緩刑或監外執行者。

　　②在要害崗位工作被開除廠籍留廠察看者。 ③精神病患者。

　　④因責任心不強，違章操作而造成重大事故者。

　　（9）凡是被吊銷其安全作業證的人員，半年之后，需要復崗的，可由本人提出書面申請，按本制度規定的程序，予以核發。

　　8、安措經費使用管理制度

　　安全費用投入保障制度為了確保公司安全，本著“安全第一，預防為主”的方針，使公司安全費用投入得到保障，特制訂本制度:（1）安全費用類別本公司安全費用包括安全培訓費用、安全檢查費用、安全設施購置及維護費用、安全防護用品購置費用等，由財務部統一統籌安排。

　　（2）安全費用的提取和保障措施企業的安全費用由安全部統一安排，經總經理審批后，各單位自行提取，由公司財務部應保障費用的落實。

　　（3）投入年度計劃和檢查落實各單位在年初應對本單位的安全費用投入作出全年計劃，報總經理審批后實施，并由公司安全部負責檢查落實

　　9、事故報告與處理制度

　　（1）凡發生事故，應立即向所在部門的領導報告，采取安全措施，重大事故就立即向公司領導報告。

　　（2）發生事故的部門，應認真填寫“事故報告單”，按規定的時間上報有關部室和分管領導。報告上交時間：一般事故不超過兩天，重大事故不超過五天。

　　（3）發生重大事故，由生產部寫出“重大事故調查報告書”按規定逐級上報。

　　（4）不論事故大小，事故單位負責人應在事故發生后，立即召開事故分析討論會，本著“三不放過”原則，對事故調查分析，一定要查明原因，分清責任進行教育，吸取教訓，制定出防范措施，對事故的責任者，提出處理意見。重大事故由調查組提出處理意見，經公司簽署意見后，上報有關部門。一般事故由車間或部門提出處理意見，報公司批準。微小事故由車間部門處理，報生產部備案。

　　（5）事故發生后查不出責任人時，由事故單位專責人擔負一半責任。無專責人時，由單位領導負擔一半責任。

　　（6）發生事故后，視事故責任人對錯誤的認識態度及表現予以不同處理。對能主動承認錯誤，虛心檢討，領導批準，可以從輕處理，對隱蔽事故情節，推卸責任，嫁禍于人者，加重處分。

　　（7）對事故責任者給予制裁，對防止或搶救事故有功的單位和個人給予表彰或獎勵。

　　（8）公司建立事故檔案，對所有事故調查分析的資料，如現場檢查記錄、照片、技術鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調查材料及登記表、報告書等，應妥善保管。

　　（9）發生事故，各生產車間和各部門負責人不得隱瞞，并對事故調查報告的真實性和及時性負責。

　　（10）各單位負責人要及時解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭，若不予解決，或拖拉、遷就，有關人員將對后果負責。

　　10、消防管理制度

　　(1)貫徹公司防火安全小組的指示，規定，布置、檢查、落實本部門的消防安全工作，將防火安全管理工作列入本部門的日常管理工作之中。

　　(2)嚴格遵守消防制度和有關的消防安全管理制度，知法懂法，認真履行職責、堅持原則，對違規行為敢于制止。

　　(3)負責制定本部門的防火安全制度、安全操作規程和崗位責任制，并認真貫徹落實。

　　(4)隨時向防火安全責任人匯報消防管理制度的執行情況，并提出合理化意見。

　　(5)遇到火險、火災，迅速及時組織撲救及人員和物資的疏散與搶救，事后積極協助公安消防部門搞好火災事故的調查處理，做好善后工作。

　　(6)建立義務消防隊，明確義務消防隊員職責。

　　(7)定期對本部門、項目管轄區域進行安全檢查，要善于發現問題，如發現隱患，要立即采取措施整改，并報公司防火安全委員會備案。

　　(8)發生火災后，立即組織撲救，并協助有關部門追查火災事故原因。

　　11、安全生產考核獎懲制度

　　（1）公司各部門、處室、班組對黨和國家有關安全工作方針、政策法規和上級有關精神，必須認真貫徹執行，根據公司頒發的《各崗位人員安全施工責任制》精神，按照執行程度，在安全獎發放時給予考核，按人均獎額的10%~20%進行獎懲，并按責任大小區別對待，或者隨時單獨獎懲。獎懲部門及金額由安監處提報，由總經理批準后實施。

　　（2）安全監察人員應對安全管理、施工、行車等負責，對黨和國家的安全方針、政策、法規及上級指示在本公司起到宣傳、貫徹、監察作用。對違法、違紀、違章的現象和行為必須堅決制止，辦事公正。反之，工作失職、感情用事，營私舞弊、信息失真根據情節輕重，對責任者每次扣罰50-200元。

　　（3）公司各管理部門，按照本部門的職責做好安全管理的各個方面。對公司制定的各種安全制度自覺逐項逐條地落實。由于崗位失職而造成安全、文明施工影響，根據情節輕重，對責任者每次扣罰50-100元。

　　（4）安全工作是技術工作的重要組成體、技術措施（包括工具材料、工藝、方法等）必須保證施工的安全。由于技術措施不全、不善、不當、影響施工順利進行時，對責任人根據造成不良影響程度給予處罰。

　　（5）技術資料必須完整、精確、校審批手續齊全；否則，不予認可，對責任者，每次扣罰50-100元。

　　（6）工程施工前，必須全體施工人員進行技術、安全交底，未經技術交底的人員不應參加施工。違者每次扣罰隊、現場負責人或隊技術負責人100-150人。

　　（7）發生事故，必須認真對待，未經具有決策職責的領導同意，不得破壞事故現場，必須保護好事故現狀，并積極配合如實提供發生事故的真實情況。同時以最快的速度，向上級報告，盡力搶救傷員。違反時追究隊長、安監等相關人員的責任，并予以從嚴處理。（8）現場負責人、安全員對發現違章作業不糾正，不制止者，與違章者等同對待，每次扣罰50元。

　　（9）在安全活動時如發現無故不參加或敷衍了事則由安全員視其態度進行處罰，并在當月工資中扣除。

　　（10）安全習慣性違章滿三次（雖不造成事故）不管任何人取消半年獎金的50%，如超過三次則取消全年獎金的60%的考核辦法，采取累計方式，全年考核。

　　（11）現場施工人員不按安全規范要求施工，每次扣罰50~200元。

　　12、安全交底制度

　　（1）工程項目開工前，該項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產責任制的交底工作。項目經理接受公司總經理的交底，項目其他人員接受項目經理的交底。

　　（2）分包隊伍進場后，總包方項目經理必須向分包方進行安全技術總交底。

　　（3）職工上崗前，項目施工負責人和安全管理人員必須做好該職工的崗位安全操作規程交底工作，做好分部分項的安全技術交底工作，并做好危險源交底及監控工作。

　　（4）項目安全管理人員必須做好工種變換人員的安全技術交底工作。

　　（5）各項安全技術交底內容必須要完整，并有針對性。

　　（6）各項安全技術交底內容必須記錄在統一印制的表式上，寫清交底的工程部位和工種及交底時間，簽上交底人和被交底人名字。

　　（7）各項交底表式一式二份，交底人和被交底人各執一份。

　　13、動火管理制度

　　（1）一級動火的范圍：

　　禁火區域內：油箱、油罐、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備；各種受壓設備；危險性較大的登高焊、割作業；比較密封的室內、容器內、地下室等場所。

　　（2）一級動火的申報程序：

　　a、申請應在一周前提出，批準最長期限為三天，期滿應重新辦證，否則視作無證動火。

　　b、動火作業由所在單位主管防火工作的負責人填寫，并附上安全技術措施方案，報上一級主管及所在地區消防部門審查，經批準后方可動火。

　　申報二級審批動用明火作業的范圍及程序：

　　（1）二級動火的范圍：

　　在具有一定危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等明火作業；小型油箱等容器；登高焊割等動火作業。

　　（2）二級動火的申報程序：

　　a、申請人應在四天前提出，批淮最長期限為七天，期滿應重新辦證，否則視作無證動火。

　　b、動火作業由所在工地負責人填寫，并附上安全技術措施方案，報本單位主管部門審批，經批準后方可動火。

　　申報三級審批動用明火作業的范圍及程序：

　　（1）三級動火的范圍：

　　在非固定的，無明顯危險因素的場所進行焊割等明火作業。

　　（2）三級動火的申報程序：

　　a、申請人應在三天前提出，批準最長期限為十五天，期滿應重新辦證，否則視作無證動火。

　　b、動火作業由所在班組填寫，經分公司或工地負責人審查批準，后方可動火。

　　節假日動火申報必須升級申報。

　　14、特種作業管理制度

　　1、每年年初，由項目部根據生產實際上報安全質量環保部需培訓的特殊工種的種類及數量。

　　2、安全質量環保部統一做出年度培訓計劃，確定培訓名單，報公司人力資源部審批。

　　3、安全質量環保部協助人力資源部和地方安監部門對特殊工種進行培訓、考核、成績合格者，發給特種作業操作證書，無證書者不準獨立操作。施工中出現一次安全事故者，調離原工作崗位。

　　4、對特殊工種培訓后，建立檔案，保存在安全質量環保部。

　　5、取得操作證的特種作業人員，按規定年限進行復審，未按期復審或復審不合格者，其操作證自行失效，該特種工不準上崗作業。

　　6、離開特種作業崗位二年以上的特種作業人員，須重新進行安全技術培訓考核，合格者方可從事原崗位工作。

　　7、項目部要對進場的特種工進行入場前安全生產教育，并經常對特種工進行本崗位和安全操作規程教育，施工前進行針對性和書面安全技術交底，特種工的勞動防護用品要按規定發放，并督促其正確使用勞動防護用品。

　　8、特種工必須持證上崗，《特種作業人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴格遵守操作規程，不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。

　　15、帶班制度

　　1、施工現場領導帶班，要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業。

　　2、及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮。

　　3、當現場出現重大安全隱患或遇到險情時及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶。

　　4、排查隱患并要求相關人員立即落實整改現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單，限期整改并按期復查驗收，發現較大隱患，立即停止作業。

　　5、嚴格落實“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰。

　　6、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班領導要立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施。

　　7、認真記錄檢查問題，并由現場相關人簽字，于每日下午下班前交班。

生產管理制度7

　　第一條為加強醫院安全生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進醫院的發展，根據勞動保護的法令、法規等有關規定，結合醫院的實際情況制訂本規定。

　　第二條醫院的安全生產工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執行醫院院長負責制，各部門要堅持"管生產必須管安全"的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

　　第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

　　第四條醫院安全生產領導小組是醫院安全生產的組織領導機構，由院領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責醫院安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

　　第五條各級負責人和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。

　　第六條各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。

　　第七條各生產單位專(兼)職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

　　第八條各機房，生產班組安全員要經常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業員必須熟悉本崗位的操作順序或經培訓后達到作業要求.作業員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關閉所有設備的總電源。

　　第九條職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。

　　第十條對新職工、實習人員，必須先進行安全生產的學習(即生產單位、機房或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

　　第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

　　第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

　　第十三條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

　　第十四條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。

　　第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時，主管單位應加強管理，對違反作業規定并造成公司財產損失者，須索賠并嚴加處理。

　　第十六條易燃、易爆物品的.貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施。

　　第十七條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。醫院安全生產領導小組組織全院的檢查，每年不少于二次;各生產單位每季檢查不少于一次;各機房和生產班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

　　第十八條發現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統一安排整改。

　　第十九條醫院的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由醫院安全生產領導小組辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。安全生產先進集體的基本條件：

　　1.認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執行上級有關安全生產的法令法規，落實院長負責制，加強安全生產管理;

　　2.安全生產機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作;

　　3.嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

　　4.加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;

　　5.連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。

　　安全生產先進個人條件：

　　1.遵守安全生產各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守動紀律保障生產安全;

　　2.積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;

　　3.堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和制止違章作業、違章指揮。

　　第二十條對違規、違法操作的人員，如發現醫院將立即開除肇事者;致使醫院損失的，將追求肇事者責任和相應的經濟賠償;致使本人發生事故的，醫院不予賠償。

生產管理制度8

　　第一條污水處理廠內運行安全生產一般要求

　　1、凡本廠職工(包括學員、實習生)要熟知安全操作規程,在操作中,應堅守崗位,嚴格按操作規程工作。

　　2、生產作業時必須穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池子。

　　3、經常檢查走道板、欄桿,如有不牢固或損壞情況,立即匯報修理。

　　4、夜里不得摸黑工作。

　　5、遇有池上積雪或結冰時,應先清掃,然后上池工作。

　　6、作好日常維護、保養并作好巡視檢查記錄,發現異常情況,立即上報有關部門。

　　第二條防毒氣管理要求

　　1、下池、下井工作必須先填寫《井下、池內作業工作票》,向領導申報,經廠長、或分管廠長批準后方可進行。

　　2、下池、下井工作前,必須檢測池內、井下毒氣濃度,不符合工作要求時,不得下去工作。

　　3、當井下、池內毒氣超標時,必須采取必要的通風措施,等安全條件具備后,才可下池、下井工作。

　　4、井下、池內作業必須明確分工,明確負責人、安全員、搶救員,作業人數不得少于3人。

　　5、井下、池內作業嚴禁吸煙和明火作業,確實需要明火作業的,必須經安全主管負責部門批準,批準后才能進行。

　　6、井下、池內作業必須全神貫注,密切配合,工作時不許嬉戲及隨意離開崗位,以免發生危險。

　　第三條防溺水和防高空墜落要求

　　1、池上欄桿必須經常檢查,以防發生事故。

　　2、不準隨意越欄工作,經批準后,越欄工作必須穿好救生衣或系好安全帶并有人監護。

　　3、池上救生圈不得挪用,以備不測之需。

　　4、池上走道板必須保持平整和無積雪、無結冰。

　　5、全廠井蓋如有腐蝕損壞,要及時調換。

　　6、患有心臟病、高血壓和深度近視人員不得登高作業。

　　7、迷霧、大雪、大雨或六級以上大風天氣不得登高作業。

　　8、登高時必須佩帶安全帽和安全帶。

　　9、夜間不摸黑登高。

　　10、飲酒、精神不振或醫院證明不宜登高者不得高空作業。

　　11、登高必須檢查腳手架、腳手板的牢固情況。

　　12、登高不準穿厚底皮鞋或攜帶笨重工具。

　　第四條交接班規定

　　交接班工作是保證安全正常運行,明確責任的重要環節,全廠職工必須嚴格執行。

　　一、交接班工作內容:

　　1、交清本班生產運行及設備運轉情況;

　　2、交清生產報表、生產工具;

　　3、交清上級工作指令;

　　4、共同對設備進行巡回檢查。

　　二、交接班要求:

　　1、接班人員必須提前15分鐘到崗;

　　2、交接班時,交接人員應全部到齊;

　　3、交接雙方經認真檢查,雙方認可后,方可交接班。

　　三、交接人員任務:

　　1、交班前,交接人員必須對設備進行全面檢查;

　　2、交班前應整理好生產報表,運行記錄;

　　3、交班時,有責任回答接班人提出的問題;

　　4、發現接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時,不得交接,并有責任堅守崗位,報告有關部門,等待處理;

　　5、接班人逾時不到,有責任堅守崗位,報告有關部門。

　　四、接班人任務:

　　1、接班人必須認真聽取交班人介紹情況,嚴格按交接內容逐項檢查;

　　2、交班人員提前離崗,接班人應及時記錄并向有關部門匯報;

　　3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關部門匯報。

　　五、特殊情況處理:

　　1、交接班時,突然發生事故或設備故障,應由交班人負責處理,接班人應協助工作,待處理完畢后方可交班。

　　2、如事故或設備故障在短時間內難以解決的,應匯報有關部門,有部門負責人決定交班人是否可離崗。

生產管理制度9

　　壓力容器是工業生產和人民生活中廣泛使用的有爆炸危險的承壓設備，為搞好壓力容器的安全管理，確保壓力容器的安全運行，保證人民生命財產的安全，依照壓力容器管理制度進行。

　　（1）認真執行國務院頒發的“鍋爐壓力容器安全監察暫行條例”和上級有關安全管理法規，組織編寫壓力容器管理制度，并督促檢查各項制度的執行情況。

　　（2）負責向鍋爐壓力容器監察機構辦理使用登記、更新或報廢注銷手續，并及時向上級有關業務部門匯報壓力容器有關部門情況或呈書面材料。

　　（3）對壓力容器安全運行負責，壓力容器現場檢查巡視每天不少于1次，發現事故苗頭或隱患，及時組織處理，并報主管領導。

　　（4）對壓力容器操作工人、維修工人進行經常性的技術培訓和安全教育，以不斷提高他們的責任心和技術素質。

　　（5）負責編制壓力容器定期檢查和維修計劃，組織制定修理技術方案，對勞動部門提出監察意見，負責整改落實。

　　（6）參加壓力容器事故調查，對事故原因進行分析，并提出處理意見和防范措施，并按“鍋爐壓力容器事故報告辦法”的規定，及時向上級主管部門和勞動部門報告。

生產管理制度10

　　一、各級安全生產責任制

　　1、建立以項目經理為安全生產第一責任人的安全生產領導機構，健全安全管理網絡，制定以《安全生產責任制》為主的各項安全生產規章制度，項目部設專職安全員，各施工班組設兼職安全員負責工地日常安全生產的管理和檢查，發現問題，及時處理，杜絕不安全因素

　　2、嚴格遵守國家現行的有關安全技術規程及文件，認真執行工程施工招標文件合同規定的施工安全要求和規定。針對本工程特點，制定專項安全防護管理措施。

　　3、為了更好的貫徹落實各項安全生產責任制，確保安全生產保證體系正常運行，項目部特成立安全生產領導小組，由項目經理任組長，全面領導和主持本工程安全生產工作。安全生產領導小組成員如下：

　　組長：丁宏標

　　副組長：陳建華、陳錦標

　　組員：楊繼平蘆阿季紀維堯李鳳林林艇

　　職責：

　　（1）負責對重大安全問題的處理和決策。

　　（2）負責審定新材料、新工藝、新技術、新設備的采用和實施。

　　（3）負責檢查安全、文明施工工作的落實和控制情況，對下達的隱患整改落實情況予以監督核查。

　　（4）負責處理安全事故。

　　（5）負責應急救援的啟動、指揮和綜合協調。

　　（6）負責獎罰事宜的研究和決定。

　　4、項目經理職責

　　⑴項目經理是工程項目安全生產的第一責任人，對工程的安全生產管理負直接領導責任。

　　⑵按規定與職工簽訂安全生產協議書、目標責任書。加強對職工的安全生產技術規范的教育，促使其遵章作業，嚴格執行特殊作業人員持證上崗的規定。

　　⑶負責組織編制年度安全工作計劃和施工技術措施。按規定要求審批發放職工勞動保護用品。

　　⑷負責組織項目的安全大檢查工作，發現隱患，立即整改。嚴格執行重大隱患事故管理規定，做好急發性事故的專項處理。

　　⑸負責組織特殊工種每周一次，一般工種每半月一次的安全日活動，并建立活動記錄。

　　⑹負責組織施工機械和電氣設備的安全檢查工作。保證施工機械和電氣設備不帶病作業。

　　⑺負責組織施工技術人員向工人進行安全技術交底，嚴格執行安全技術操作規程。

　　⑻接受工人、技術人員、安全員的合理建議，不斷改進本工地的安全技術工作，努力改善勞動條件，創造安全、文明的生產環境。

　　5、主任工程師（技術負責人）職責

　　⑴對本工程施工（生產）安全負技術責任。

　　⑵對上級頒發的安全規程、制度、規定等及時向職工、民工傳達，貫徹執行。負責職工安全規程的學習、考試和考核工作，對重要工程項目的安全技術措施，要親自編制和交底。合理安排施工程序，確保安全施工。

　　⑶對重大起重作業及其它危險作業要督促有關人員按規定填寫“安全施工作業票”，認真審查其安全措施的可靠性，必要時親自指導施工。

　　⑷經常督促檢查各種施工機械和電氣設備，保證處于完好狀態，不帶病作業。

　　⑸參加本工程每月一次的安全生產大檢查，針對存在的問題提出改進意見。

　　⑹負責指導各工種工人的安全操作方法，組織技術人員研究圖紙，交待安全施工方法。

　　⑺參加事故調查，分析事故原因，提出改進措施，對重大事故要親自填寫事故報告。

　　6、專職安全員職責

　　⑴認真貫徹執行上級頒發的安全規程，管理制度和有關安全生產、勞動保護法規。在公司安全領導小組的領導下，做好施工生產中的安全管理工作。

　　⑵經常深入現場了解情況，檢查督促施工安全，發現違章指揮、違章作業行為應馬上制止。不聽勸阻的，有權先停止工作，然后向施工員講明情況或直接報告項目經理。

　　⑶做好安全生產宣傳教育和管理工作，對重要施工項目和危險作業，要親自檢查指導，協助現場指揮人員采取措施，排除險情。

　　⑷參加工地召開的施工方案和施工措施的討論，并參與制定有關安全施工的技術措施，參加安全大檢查工作。

　　⑸及時做好工傷事故統計和安全月報表工作。

　　⑹做好新工人入場的二級安全教育，建立安全生產管理檔案，技術臺帳。按時向生產技術部報告“百日安全”活動和“安全周”活動的情況。

　　⑺協助分公司經理或項目經理簽訂安全生產協議書。

　　⑻積極開展文明施工安全規范化管理工作。按要求認真填寫安全生產工作臺帳。

　　7、班組安全生產職責

　　⑴對本班組施工項目的安全技術工作起到日常的檢查監督作用。經常檢查施工（生產）現場安全情況，督促職工、民工做好安全設施和保持工器具的完好。

　　⑵協助安全員或班組長組織本單位人員學習安全規程、制度，并帶頭模范地遵守，對違章作業者進行批評教育，予以制止。

　　⑶幫助班組長堅持開展好安全日活動。填寫和整理班組施工安全情況。

　　⑷幫助和督促本班組人員正確使用安全防護用品、用具。

　　⑸經常檢查班組內工人操作是否合乎安全要求，并及時糾正違章作業現象，對查出的問題協助班組長認真整改。發生傷亡事故時應立即報告并保護好現場。

　　8、班組長安全生產職責

　　⑴在公司（項目經理部）經理領導下進行工作，技術上接受安全員、施工員指導，組織本班工人認真學習和貫徹執行上級有關安全施工（生產）的規定，模范地遵守安全操作規程。對本班工人在施工中的安全和健康負責。

　　⑵支持安全員的工作，堅持安全活動日制度。根據本班工人技術熟練程度和體質情況，合理分配工作。堅持班前安全交底，檢查工作場所安全情況和機械設備，防護用具的完好情況；班后小結和清理現場，做到文明施工，嚴禁違章和冒險作業。

　　⑶督促檢查本班職工、民工正確使用勞動保護用品，負責解決

　　本班組施工中發現的安全問題，遇有嚴重或較大的危險情況，應立即采取措施，并報告上級。有權拒絕冒險作業和違章指揮。

　　⑷負責對新工人進行三級安全教育，并指定專人負責，嚴格執行交接班制度。

　　⑸發生事故時，負責搶救傷者、保護現場，并及時報告領導。組織本班組工人檢查分析事故原因，提出改進辦法和預防措施。及時正確地填寫傷亡事故登記表。

　　9、電工崗位安全操作規程

　　（1）臨時用電設備在5臺及以上或設備容量在50kw以上的應編制臨時用電施工組織設計。

　　（2）現場照明用絕緣膠線，不得用花線、塑料膠芯線。

　　（3）施工現場的電工必須經過有關部門培訓，考試合格后方可上崗，學徒工、未培訓人員，不準從事電氣安裝、修理和電氣設備操作工作。

　　（4）所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，嚴禁他用，并應定期檢查、校驗。

　　（5）現場施工用高低壓設備及線路，應按照施工設計及有關電氣安全技術規程安裝和架設。

　　（6）線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。

　　（7）熔化焊錫、錫塊，工具要干燥，防止爆濺。

　　（8）噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場所點火及使用。工作完畢，滅火放氣。

　　（9）配制環氧樹脂瀝青電纜膠時，操作地點應通風良好，并須戴好防護用品。

　　（10）不得使用錫焊容器盛裝熱氣電纜膠。高空澆筑時，下方不得有人。

　　（11）有人觸電，立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。

　　（12）施工用電系統必須保證靈敏可靠的兩級以上觸電保護，杜絕漏保護范圍。

　　（13）施工用電與生活用電線路必須分開架設，動力與照明保安器必須分開，保安器必須選用省級審批許可生產的產品。

　　（14）電工要做好鋼腳手、井架、塔吊等防雷接地及按設備接零保護。接地與接零不得在一個工地同時混用，接地體可用角鋼，不得使用羅紋鋼，電阻要符合要求。

　　觸電保安器的觸電動作電流必須保證安全使用要求。總配電箱第一級動力用電觸電動作在電流在50—75MA及以上，照明用電必須在30—50MA及以下，開關箱內觸電保安器規格應在施工機具配套，一般機具（拌和機、卷揚機）應選用≤30MA觸電動作電流，插入式或平板式振動器、潛水泵、水磨石機及各種手持式電動工具應選用15MA觸電動作電流。

　　10、焊工崗位安全操作規程

　　（1）焊割工必須持證上崗，明火作業有審批手續。

　　（2）電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行。

　　（3）電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內，拉合時應戴手套側向操作。

　　（4）更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。

　　（5）焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應戴手套。在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。

　　（6）嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設備必須先切斷電源。

　　（7）焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。

　　（8）在密閉金屬容器內施焊時，容器必須可靠接地，通風良好，并應有人監護。嚴禁向容器內輸入氧氣。

　　（9）焊接預熱工件時，應有石棉布擋板等隔熱措施。

　　（10）把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲或機電設備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。

　　（11）更換場地移動把線時，應切斷電源，并不得手續把線爬梯登高。

　　（12）清除焊渣、采用電弧刨清根時，應戴防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。

　　（13）多臺焊接機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應有隔光板。

　　（14）釷鎢極要放置在密閉鉛盒內，磨接釷鎢極時，必須戴手套、口罩，并將粉塵及時排除。

　　（15）二氧化碳氣體預熱器的外殼應絕緣，端電壓不應大于36伏。

　　（16）雷雨時，應停止露天焊接作業。

　　（17）施焊場地周圍應清除易燃、易爆物品，或進行覆蓋、隔離。

　　（18）必須在易燃、易爆氣體或液體擴散區施焊時，應經有關部門檢試許可后，方可焊接。

　　（19）嚴禁利用廠房的金屬結構、管道、軌道或其它金屬搭接起來作為導線使用。

　　（20）工作結束，應切斷焊接機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后，方可離開。

　　二、安措費提取使用和管理制度

　　項目部提取安全措施專項費用購買救生衣、救生圈、安全繩、安全帶、高頻無繩電話以及應急救援措施設備，指定專人保管，成立應急救援小組24小時輪流值班制度。

　　三、安全生產宣傳教育培訓制度

　　1、安全生產和培訓是為提高職工安全技術水平和防范事故能力而進行的教育工作，是搞好安全生產和思想建設的一項重要工作。安全教育首先能提高領導和職工做好勞動保護的責任感和自覺性。

　　2、安全生產教育的內容包括安全生產方針、政策教育、安全生產思想教育、安全生產知識教育、新上崗工人、變換工種工人教育、堅持安全活動日制度、特殊作業人員的安全培訓教育等，安全工作要貫徹“預防為主”的方針，要充分運用工地的宣傳工具，廣泛宣傳國家有關勞動保護的法律、法規和安全生產的方針、政策等，樹立“安全第一”的思想，經常進行有針對性的安全管理和安全技術的教育。

　　3、新工人進場必須經過三級教育才能進入操作崗位，項目部要對新工人進行安全生產基本知識教育；要對新工人、農民工進行一般安全知識教育和工種安全規程教育；班組長、班組安全員要對初次進入小組的生產工人進行現場安全操作教育后才可分配工作，對老工人要經常進行安全再教育。

　　4、各施工隊必須把“六大紀律”、“十個不準”制成比較永久固定的標牌，立在工地醒目的位置。對違反“六大紀律” 、“十個不準”者，經教育仍然不改的要按規定進行罰款處理。

　　5、一般工種堅持半月一次的安全活動日制度，特殊工種堅持每周一次的安全活動日制度，活動要有組織、有內容、有要求地進行，并做好記錄。

　　6、各施工隊對配屬民工的安全教育同職工一樣要求，嚴禁“以包代教”。

　　四、安全生產檢查制度

　　1、安全生產檢查是安全生產管理工作的一個重要內容。通過檢查使施工現場在生產過程中人的行為、勞動條件、生產設備、設施和安全衛生符合安全要求，防患與未然。安全生產檢查主要是查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故、季節性檢查和預防性檢查等。

　　2、項目部成立“安全生產”文明施工檢查小組，由項目經理擔任組長，專職安全員任副組長，組員由各科室人員組成。

　　3、項目部專職安全員負責對各工點進行定期安全檢查，每月現場檢查不少于15天，要求安全員經常性的現場查詢檢查監控。

　　4、安全檢查小組隨時掌握工程施工動態，負責整改工作落實，在檢查中發現重大隱患應和施工作業隊一起想辦法，指導幫助、監督施工作業隊落實隱患治理工作。

　　5、對船舶作業施工隊人員必須穿戴好救生衣，否則不得進行水上作業。

　　6、對危險物品及重點風險部位，進行重點檢查，實施從預測分析到全過程監控的辦法，運用科學的監控和檢查手段，控制重點部位傷亡事故的發生。做到防患與未然。

　　7、在檢查中出現安全技術措施未能到位，機械、電氣設備存在嚴重不安全因素等，應及時向施工隊和有關職能部門匯報。

　　8、各施工隊成立由隊長為組長、安全員、工程技術人員、設備員等有關人員組成的安全檢查小組。

　　9、執行項目部有關安全檢查規定，施工作業安全檢查小組，每周對施工現場機械、電氣等，尤其是對危險物品的安全檢查，必須嚴格“隊、班組日檢”、“項目部周檢”的檢查制度。每月過一次安全日活動并作好安全檢查記錄，重大問題要有專題報告。

　　10、施工作業隊安全員協助施工隊搞好安全生產檢查工作，督促落實事故隱患整改。

　　11、各類安全檢查出來的隱患，統一發出“隱患整改通知單”給施工單位，要求“三定”（定人、定時間、定措施）落實整改工作。

　　12、各級安全員發出整改通知單后，整改單位應在規定時間內整改完畢，對實施有困難的項目應排出整改計劃。

　　13、完成整改工作，并驗收后，須要填寫“整改反饋單”和整改通知單一式二份，一份存檔，一份報安全科。

　　14、對嚴重影響施工安全隱患和不利于安全生產的因素，項目部將發出“隱患整改通知書”責令施工隊必須限期整改和解決，對以種種理由拒不執行“隱患整改通知書”的，將視情節給予嚴肅處理。

　　15、安全生產中碰到需要有關部門解決或者需要上級部門協調的“安全業務單”制度，以確保安全生產工作的順利開展。

　　16、對安全部門發出的“整改通知單”以種種理由拖延、刁難落實整改工作的，將按項目有關規定進行處罰，以保證安全檢查的實際效果。

　　17、安全檢查獎、罰按項目部的有關規定、辦法執行。

　　五、特種作業人員及特種設備安全管理制度

　　1、各船舶電動機械設備必須有可靠有效地安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。

　　2、船舶機械設備操作工和維修工必須按規范操作和維修。

　　六、“三同時”安全管理制度

　　“三同時”即同時設計、同時施工、同時投產使用，嚴格按照象山大目灣新城規劃委員會辦公室及有關單位的安全管理制度執行。

　　七、工傷保險繳納和管理制度

　　項目部應依法為從業人員辦理工傷社會保險，為從業人員繳納保險費，一時有困難的可以考慮為從業人員，特別是特殊工種人員辦理意外傷害保險，以減輕和分散工傷事故所帶來的風險。本工程的施工人員、船機設備的保險，由承包人負責。

　　八、勞動防護用品管理制度

　　項目部為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動保護用品，例如工作服、手套、套鞋、安全帽、安全帶，特殊工種人員的防護眼鏡、口罩、專用膠鞋、水上作業救生衣、等。要求施工現場安全員及時搜集勞動保護用品的合格證等資料存檔。

　　九、危險源管理制度

　　危險源即可能導致人身傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或這些情況組合的危險因素和有害因素。項目部對可能產生的危險因素及危險隱患采取有利措施消除隱患。

　　十、事故報告和管理制度

　　1、各施工隊在工作中發生工傷和人身傷亡事故必須在事故發生后三小時內向項目部報告，項目部在24小時內向上級有關部門報告，同時必須保護現場，劃分安全區域；進行有關善后處理；對現場進行治理整頓，保證后期施工安全。

　　2、項目部對于作業人員傷亡事故，如有隱瞞不報、虛報等情況，經發現后，除責成補報外，對責任者給予紀律處分。

　　十一、事故應急搶險和救援管理

　　項目部對各水上作業的施工隊船舶必須配備專人負責救援設備及指定兼職的應急救援人員，對作業人員進行應搶險急救援培訓，確保在施工當中作業人員人身安全。

　　十二、安全獎懲制度

　　項目部凡發生重傷以上工傷事故，要追究直接責任者及施工隊負責人的責任，除進行經濟處罰外，視情節和態度好壞給予行政處分。情節嚴重、態度惡劣的，按刑法第一百一十四條依法懲處。

　　十三、消防安全管理制度

　　1、項目部對施工現場必須把防火工作列入重要議事日程，建立各項防火制度，健全消防機構；并應開展定期和不定期的防火安全檢查，及時消除火災隱患，保障人民生命財產的安全。

　　2、辦公室和職工宿舍應落實防火責任人，并在門上掛牌標識，各船舶應有禁煙火牌，易燃、易爆物品應設置警告牌。

　　十四、安全生產風險抵押金管理制度

　　項目部按各施工隊月工程款扣除一定比例的安全生產風險抵押金，以確保施工安全生產。待該工程施工完成，無安全事故發生，風險抵押金全額返還。

　　十五、安全生產例會制度

　　項目部必須堅持安全（生產）例會制度，安全（生產）例會應當在每周或半月召開一次。各施工隊負責人員及有關人員必須參加例會。建立例會制度，開會時建立簽到表，會后形成會議紀要。會議紀要等有關資料歸入安全生產臺帳中。

生產管理制度11

　　廠部成立安全生產領導小組，廠長任組長，對全公司安全生產負責。

　　安全生產教育要定期對全公司職工進行安全生產基本知識、基本教育，人人樹立安全一的思想。

　　酒為易燃品，公司內和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。

　　安全用電，電器設備要加防護罩，線路和開關要經常檢查，杜絕各類事故發生。

　　安全生產目標，全部無火災，無重大事故，無傷亡事故

生產管理制度12

　　1、為確保生產安全以及員工身心健康，員工進入生產車間作業嚴禁穿拖鞋，高跟鞋（3cm以上），多塵作業組（如木工，油漆打磨組等）需戴防護口罩，違者第一次予以規勸警告，第二次開始罰款5－10元每次：部門主管出現管理松懈，監管不嚴者每次扣罰20元并列入年終績效考核內容進行稱之評定。

　　2、各車間作業員工需服從車間管理人員的工作安排，作業指南，如確實工作上有欠妥的地方可坦誠，熱誠地向管理人員提出，不得需個人主義，無組織無紀律主義，更不可出言不遜，故意刁難侮辱管理人員，違者罰款10－200元每次，情節惡劣者即時予以開除。

　　3、員工上班作業時間嚴禁交頭接耳，嬉笑打鬧，私自竄崗違者罰款20－50元每次，由此而發生人身安全事故，產品質量受損者，后果相關責任人負全責。各車間機器設備，作業工具必須由指定專人操作使用，其他員工未經所屬部門相關管理人員許可不得擅自操作使用，否則發生機器設備，作業工具，在制品損毀者賠償由此而產生的一切損失，或由此而發生人身安全事故者，后果自負，公司一概不理

　　4、各車間機器設備，作業工具由指定操作使用者負責養護工作（養護：機器設備作業后的清潔，上油維護，作業工具用后清潔回箱〈倉〉），如因當事人失職而導致機器設備損壞，丟失者，當事責任人賠償由此而造成的損失（具體管理方案參照各車間所制定的機器設備，作業工具的管理規定執行）。

　　5、各車間作業員工進行產品生產工作時必須按照正確的產品制造工藝流程進行生產，否則由此而造成在制品損壞或因返工而嚴重影響生產進度者，視情節輕重作出相應處罰。

　　6、各車間機器設備的啟動，操控，關閉必須按正確的操作程序進行操作，嚴禁違章操作，否則，當事人承擔由此而產生的一切后果

　　7、各部門相關管理人員必須對未有相關機器設備操作經驗的新人（新進員工或從事新工作的員工）進行職前（機器設備操作使用）培訓，確定合格后可上崗，否則，對相關人員以失職論處，并承擔由此而產生的一切后果

　　8、各生產車間嚴禁打明火，吸煙（特別是存放，使用易燃，易爆物品，化學制劑的地方）違者罰款100－200元每次，由此而發生安全事故者，當事人負全責。

　　9、各生產車間電源閘附近（1米內），消防安全通道嚴禁堆放其他雜物，特別是易燃易爆物品，違者，對相關責任人處以20－100元罰款，相關管理人員監管不力以失職論處，由此而發生安全事故者，以上人等負全責。

　　10、廠內消防設備（消防用水，滅火器等）非消防事故嚴禁動用，違者罰款50－200元

　　11、各車間管理人員應不定時進行水，火安全事故隱患的檢查與排除，做好防范措施，否則，因疏忽大意引發事故者，以失職行為論處，從重處罰。

　　12、員工發現廠內存在安全隱患或正在發生安全事故應即時通知報案或有關管理人員以便及時排除，消滅安全隱患或事故，否則，因知情不報或有意延誤而導致安全事故者，即時無條件開除出廠并按國家有關消防管理條例依法處理。

　　13、各車間交接班時（日班，夜班交接），相關管理人員必須提前做好有關交接工作，否則，因此而造成錯漏失誤者，相關管理人員以失職論處視情節輕重作出相應處罰。

　　14、各生產車間下班后，相關管理人員或原指定負責人必須做好下班收尾工作（如關鎖門窗，關閉電閘等），否則，因疏忽大意而造成車間財務丟失或發生其他安全事故者，相關責任人以失職論處，視情節輕重作相應處罰。

生產管理制度13

　　建筑工地安全生產管理體系

　　1安全管理目標

　　1)總體目標:杜絕重大傷亡及火災、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創'廣州市建設工程安全文明施工樣板工地'。

　　2)認真分析本工程安全重點和難點,根據現場實際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預控。

　　3)強化安全生產管理,責任落實到人,定期檢查,認真整改,消除現場安全隱患。

　　2安全生產管理組織體系

　　1)安全管理體系

　　由我單位工程部組織制定安全創優計劃和考核辦法并監督實施,負責創優申報和檢查聯系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協調與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。

　　2)項目部安全管理組織體系

　　建立以項目經理為組長,安全總監、項目總工程師、項目副經理為副組長,各專業專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關部門及我單位工程部的領導監督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。詳見《項目部安全管理體系圖》。

　　圖01項目部安全管理體系圖

　　3安全生產管理崗位職責

　　1)執行國家、行業、地方政府指定的相適宜的法律法規,編制、下達我單位安全生產管理目標計劃。

　　2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。

　　3)定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查,發現問題及時下發整改通知單,監督項目整改。

　　4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進行統計分析形成書面報告報我單位主管生產的領導。

　　5)負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環境與職業安全健康體系運行情況。

　　6)協助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產宣傳、執法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產。

　　7)協助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。

　　8)協助我單位安全生產委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。

　　9)項目部安全生產崗位職責:建立各級人員安全生產崗位責任制,使安全生產責任落實到人。

　　10)項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責。

　　11)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。

　　12)項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。

　　13)專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。

　　14)項目各專業工長是其工作區域安全生產的直接責任人,對其工作區域的安全生產負直接責任。

　　4安全管理程序

　　安全管理工作遵循'預防為主'的方針來開展,主要分以下三個方面來進行。

　　4.1安全巡視

　　項目安全組織機構內各責任人,在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現的安全違犯行為隨時查處、上報。

　　4.2安全報告

　　安全管理機構內各責任人,按規定填寫每天的安全報告報項目安全總監,對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表,對當天的生產活動提出分析因素,提出防范措施。在現場無重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經項目經理審批后報安全總監和上級安全部門。如果現場發生重大安全事故,嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門申報。

　　4.3安全分析會

　　會同業主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會,對當月的安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預防措施,對安全事故進行分析,對事故責任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導意見。

　　5安全管理制度

　　1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

　　2)安全學習制度:項目經理部針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。

　　3)安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

　　4)安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

　　5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。

　　6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

　　7)安全隱患停工制:專職安全員發現違章作業、違章指揮,有權進行制止;發現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。

　　8)安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

　　9)安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監和專職安全員長駐現場,并每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態。

　　另外,進場后積極與業主、監理共同協商制定工地其他安全規章制度。

生產管理制度14

　　1范圍

　　1.1本制度規定了本公司安全生產管理的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

　　1.2本制度適用于本公司安全生產管理。

　　2引用標準

　　2.1 《電業安全工作規程》(電力部DL40891)。

　　2.2 《電力生產事故調查規程》(國電發[20xx]3號)。

　　2.3 《國務院關于特安全事故行政責任追究的規定》(國電發[20xx]311號)。

　　2.4 《安全生產工作獎懲規定》(國電總[20xx]478號)。

　　3管理職能

　　3.1本公司安全管理實行經理負責制，歸口安監股管理。

　　3.2生產單位的各級安全管理人員按各自職能負責安全管理工作。

　　3.3各級領導堅持“安全第一，預防為主”的原則，堅持管生產必須安全的原則。

　　3.4全體職工嚴格執行各項規章制度，搞好安全管理工作。

　　4管理內容與要求

　　4.1堅持“安全第一，預防為主”的方針，公司各級領導在生產活動中必須把安全工作放在首位，積極采取各種措施和對策，保障職工的安全與健康，防止各類事故發生。

　　4.2安全生產無小事，安全一票否決，對干部晉級和單位評優，資質評審中，安全具有一票否決的作用。

　　4.3公司安全目標必須人人熟悉，各單位根據公司安全生產目標編制本單位的安全生產目標。

　　4.4加強對職工的安全思想教育和現場崗位的技術培訓工作，不斷提高職工的安全技術素質。

　　45安全生產必須正圈理好“四個關系”，做好安全為主體，作好檢修消卻工作，加強對設備的維護管理，嚴禁設備帶病或超銘牌出力運行，以確保設備的安全穩定運行。

　　4.6按照“三不放過”的原則，嚴肅認真對待生產中所發生的各類事故的分析報告工作，同時要做好事故，障礙資料的歸檔工作。

　　4.7安全教育管理

　　4.7.1為提高職工安全思想意識，增強職工安全責任感，增強法制觀念，使職工自覺遵章守紀，以確保安全生產，必須堅持長期安全思想教育。

　　4.7.2對新入公司人員，必須進行公司，股室，班組進行三級安全教育。

　　4.7.3由綜合辦負責組織，安監股協助進行安全教育及《電業安全工作規程》學習，并經考試合格。

　　4.7.4離開運行崗位三個月以上的值班人員必須經過熟悉設備系統，熟悉運行方式《電業安全工作規程》考試合格后，才能再上崗工作。

　　4.7.5各生產崗位的人員，必須熟悉掌握有關觸電現場急救，心肺復蘇和緊急救護以及消防器材使用等方法。

　　4.7.6對參加本公司工作的臨時工，外來施工人員，進入生產現場，相關部門的安監人員必須對他們進行安全教育及安全注意事項的交待。

　　4.8安規考試管理

　　4.8.1每年的安規考試規定在4月份進行。

　　4.8.2公司安規考試由安監股組織命題，全公司統一時間進行閉卷考試。

　　4.8.3安規考試成績合格分數為76分，考試不及格者，限定在1個月內補考合格，補考不合格者下崗1個月，舞弊者或無故不參加考試者，下崗1個月。

　　4.8.4從事特種工作作業人員，必須參加專業培訓和考試，并持合格證上崗。

　　4.8.5安全監察機構：公司設立二級安全監察機構，即公司，股室二級安全監察機構。

　　4.8.6安全監察人員必須具備作風正派，實事求是，能堅持原則。

　　4.8.7安全活動規定：股室安監員應做好記錄，活動保質保量，防止走過場，要結合實際，以及不安全隱患等進行討論，記錄要工整，每次發言人數不少于60%人/次。

　　4.9事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃管理

　　4.9.1“三措”計劃，應在每年的6月份前編制完成。“措”計劃由生產副經理組織生技，安監和有關部門提出，由生技股，安監股負責匯編：“安措”計劃由各生產單位提出，安監股負責匯編：“三措”計劃由生產副經理批準后執行。

　　4.9.2各生產單位每年5月底前，編制完成本單位的“兩措”計劃，并報生技股，安監股。部門，單位不能實施的計劃，需報公司列入公司年度計劃實施，于6月底前由生技股，安監股分別制訂“三措”計劃報州局。

　　4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門，單位不能完成的'“三措”計劃內容，在下年度“三措”計劃中列入完成。

　　4.9.4生產副經理，安監股，生技股和各生產部門主要負責人，安監員應經常檢查監督“三措”計劃的完成情況，公司每季進行一次檢查，生產部門每月對完成情況進行一次檢查。公司將對“三措”計劃未完成的單位，部門，按省公司(1997)148號文《關于加強安全管理工作的通知》中的規定進行處罰。

　　4.10事故和障礙的調查，分析管理

　　4.10.1事故和障礙的調查，分析及處理必須嚴格執行《電業生產事故調查規程》，《企業職工傷亡事故報告和處理規定》，《中華人民共和國勞動法》，《湖南省電力公司安全生產獎懲辦法(試行)》的通知和本公司的安全生產獎罰規定，以及其他規定。

　　4.10.2事故調查，分析必須堅持“三不放過”的原則，實事求是，嚴肅認真，對草率行事，更不能事化小，小事化了，嚴禁隱瞞事故。

　　4.10.3各級領導和安監人員都必須認真貫徹執行各類事故，障礙統計標準。

　　4.10.4事故發生后，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴，安監人員和事

　　故調查人員應迅速奔赴現場組織調查，搜集事故原始資料，未經相關公司領

　　導和安監股同意，任何人不得隨意變動事故現場。

　　4.10.5凡發生事故，值班人員應立即向當值調度匯報，并向相關領導和安監股報告，

　　事故當事人和相關人員在下班后離開事故現場前寫出事故的原始材料。

　　4.10.6凡發生重設備事故的調查，由經理組織安監，生技及相關股室負責人和有關專業人員，成立事故調查組，經理擔任組長，主持調查工作。

　　4.10.7凡發一般設備事故，由生產副經理組織調查。發生的未遂事故，一類障礙(非責任的)，二類障礙由股室領導組織調查。

　　4.10.8凡發生輕傷事故和一類責任障礙，安監股組織調查，主持召開分析會，責任單位安全第一責任人和安監員及有關人員參加;性質嚴重的輕傷事故的調查，由安監，生技，工會等相關人員參加。

　　4.10.9事故發生后，事故單位的安全員應綜合寫出事故，障礙分析書面材料報公司安監股，安監股綜合填寫報表報上級安監部門。

　　4.10.10事故，障礙發生后，責任單位要召開分析會，無故拖延或逾期不報者，安監股有權對其給予處罰(處罰依據本公司的《安全生產獎懲管理制度》)。

　　4.11安全報表管理

　　4.11.1安監股必須按州局規定，及時，準確填報各種安全報表，次月的1日用電話或傳真報安全監督部。并按照部《電業生產事故調查規程》的規定，填報下列卡片，報表報送安全監察部：事故(障礙)卡片，人身事故卡片，交通事故統計卡片，違章下崗統計表，雙票合格率統計票。

　　4.11.2安監股必須按上級要求，及時，準確填報人身事故報表，每月初報出。

　　4.11.3凡發生設備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必須及時報告安監股。月內交書面報告。

　　4.11.4對發生設備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報者按相關規定加倍處罰。

　　2、公司安全生產管理規章制度

　　為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：

　　一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求，根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等；

　　二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；

　　三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入，作為考核內容之一；

　　四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；

　　五、公司每月組織一次的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結；

　　六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

　　3、公司安全生產費用提取和使用管理制度

　　為安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管理，一般公司都會制定安全生產費用提取和使用管理制度，那么下面是小編給家整理的公司安全生產費用提取和使用管理制度，供家參考。

生產管理制度15

　　1、貫徹執行國家和地方有關安全生產的法律、法規各項安全管理。

　　2、建立健全各級生產管理人員及一線工人的安全生產責任制。

　　3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術資料必須齊全，無安全措施不準施工，未收的安全設施一律不準使用。

　　4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規定進行體檢、培訓、考核，簽發作業合格證;未經培訓的作業人員一律不準上崗作業。

　　5、定期對職工進行，新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調換工種工人，未經安全教育考試，不準進場作業。

　　6、發生工傷事故及時上報，嚴肅處理未遂事故的責任者。

　　7、安全網、安全帶、安全帽必須有材質證明，使用半年以上的安全網、安全帶必須檢驗后方可使用。

　　8、機械設備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。

　　9、施工用電符合安全操作規程。

　　10、任何機械設備不準帶病作業。

　　11、對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作和安全教育，才能上崗操作。

　　12、在安全教育基礎上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。

　　13、堅持各級領導、生產技術負責人安全值班制度，每班必須有安全值班員。

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