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鍋爐房年終工作總結

時間:2023-05-27 10:18:08 工作總結 我要投稿

鍋爐房年終工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的鍋爐房年終工作總結,歡迎大家分享。

鍋爐房年終工作總結

鍋爐房年終工作總結1

  我是鍋爐房和燈房的主管,鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設備,我們的工作宗旨是必須做到“安全第一,確保運行正常”,消除各種事故隱患,防止安全事故的發生,為保障冬季供暖的順利進行,就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養,無論任何一個環節出現問題,都將會給供暖任務帶來困難,所以鍋爐房的安全環境,是我們工作的重中之重。在我隊黨政領導的正確領導下,圓滿的完成了各項任務,

  一、統籌兼顧、突出重點狠抓安全

  首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀律作為整治重點,對班組內存在的違紀現象,認真組織分析討論,落實整改措施,及時整改。保證安全有序可控。二是,抓好設備質量檢查,在安全專項整治期間,發現鍋爐引風機有異常,嚴重影響設備安全。及時向隊匯報要求更換,確保設備安全可靠。三是,嚴格按規定穿戴和使用防護服裝和用品,有個別工作人員在點火時不戴防護眼鏡,造成不安全因素。每天早點名都嚴格要求司爐工工作時必須穿著段發工作服和用品保證職工勞動安全。

  二、認真學習,提高班組人員素質

  隊出臺的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗,使職工人人競崗,促進職工技術和思想素質不斷提高,使比較差的'職工有壓力,比較好的職工有動力,更好地調動職工的積極性,激勵職工奮發學習業務,鉆研

  業務技術,提高技術水平。每周早點名集體學習,利用“一日一題”的形式堅持學習業務知識,不斷提高班組人員的業務技能。向先進學習,向標兵學習,苦練本領,形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。

  三、加強養修,保持設備良好狀態

  我們嚴格執行自檢自修規定,要求當班人員做到按照交接班程序,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象,班組長及時檢查,加大考核。嚴格執行設備巡視制度,加大關鍵部位巡視,發現問題及時排除,對鍋爐換季保養,嚴格按有關規章制度。按規定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養,保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設備處于完好狀態。

  四、存在不足和下一步打算

  在領導的關懷下,我們雖然取得了一點成績,但我們也清醒地認識到不足。

  1、進一步認真學習安全知識,強化安全事前控制水平。

  2、進一步加強責任心,更好地干好本職工作。

  我們始終嚴格按照操作規程操作,落實措施抓整改,狠抓司爐人員業務技術水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領導下,按照鍋爐安全操作規程標準化作業,提高自身的業務素質,嚴格作業程序,保證鍋爐及設備的安全,不負重望,為跨越時發展作出貢獻。

鍋爐房年終工作總結2

  車間在公司黨委行政的領導下,在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下,全體員工團結協作,圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務,各項工作得到相關部門的好評,現將一年的工作做如下總結:

  一、切實保障了生產的汽、水供應工作。

  泡讀美文

  一年來,車間組織員工嚴格按照公司及車間的各項規章制度,做好供汽、供水設備的運行、維護、保養工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務,整個生產年度未發生人為因素導致的停汽、停水事故,確保了生產順利進行。

  二、完成公司安全生產工作部署,安全工作取得實效。

  車間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執行各項管理制度和安全操作規程,杜絕違章操作。車間認真落實公司安全一級達標工作安排,積極配合部完成公司級安全規章制度的制定工作。對現場安全隱患及時進行查找和整改,做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作,順利實現了安全工作“雙百二零三低”的目標。

  三、做好鍋爐煤改氣工作。

  今年燃氣鍋爐房正式投用,針對新設備的運行管理,車間沒有相應的經驗可以借鑒,為了確保燃氣鍋爐的安全運行,車間組織技術人員對燃氣鍋爐的相關知識進行系統學習,組織編寫了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度,并組織原燃煤鍋爐員工進行培訓考試,通過考試,將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的運行。車間組織技術人員對燃氣鍋爐的運行進行不斷的摸索和總結,及時糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全運行。同時車間積極配合相關部門做好鍋爐設備的改造升級工作。

  四、車間維穩工作取得成效。

  由于燃氣鍋爐的投用,車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現富余,需要分流部分員工,在部分員工當中難免會出現人心浮動的跡象,給車間的維穩工作帶來一定的壓力。

  為此車間采取了以下措施來解決相關問題:

  一方面通過同員工談心,了解他們內心的'真實想法,及時進行心理疏導。

  另一方面積極協調相關部門妥善安置好分流員工,讓員工在調入新崗位之前,安心干好當前的本職工作。

  從去年年底至今,在人力資源部的協調下,車間調到其他單位的員工達到65人,其中有二線崗位也有到部分生產一線崗位,均未發生一起員工上訪事件,充分表明車間維穩工作取得了實效。

  五、完成的主要工作。

  (1)完善水廠運行管理,將供水工段的運行班組由以前的三個班改為四個班,確保現場24小時有人值守,提高了車間應急處置能力和保障能力。

  (2)對庫區的供水進行調整,將庫區的生活管道和消防管道分開,同時將的施工用水管道和消防管道分開,在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。

  (3)組織供水系統班長、業務骨干等到公司進行考察學習,學習先進管理知識、完善生活水管理標準。

  (4)完成新區2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產取得重要成效。

  (5)組織車間技術人員對全公司的蒸汽管網進行調查,選用更為先進的保溫材料用于蒸汽管道保溫,降低管道的熱損失。車間還從實用和節能角度對公司的管道改造項目提出方案意見。

  六、車間創新工作。

  1、生產用水循環使用項目順利實施,經過方案的論證,現已在鍋爐車間四棟生產房進行實驗,從四輪次投入使用至今,使用效果較為理想,具備了在全公司推廣的條件。

  2、車間兩個QC成果參加公司級成果發表會,均取得較好成績:其中一個在之后參加的省級QC成果發表賽中,獲得省級“優秀質量管理小組”稱號,并推薦為國優QC小組上報,另一個參加輕工行業的QC成果發表賽,獲推薦為行業優秀質量管理小組。

  3、車間組織的技術攻關項目“”,經過三個輪次的攻關活動,現已取得較好的效果,噸蒸汽耗氣量從生產時的100m3/t,到生產降至90m3/t。

  4、在全車間推行“加強生產環節關鍵工序控制”管理工作,現已完成相關的準備工作,在燃氣鍋爐全部投產后,將在車間全面實施。

  七、其他工作。

  1、做好節能減排工作

  積極落實公司環保攻堅年的工作部署,在現有的燃煤鍋爐房,嚴格按照脫硫除塵工作的要求,按時投放脫硫藥劑,加強設備維護保養,車間不定期對脫硫工作進行突擊檢查,確保煙氣的長期達標排放。積極協助相關部門推進燃氣鍋爐的建設速度,確保鍋爐改造工作的順利進行,預計在今年10月兩個新的燃氣鍋爐房都能按時投用。

  2、提升車間服務工作質量

  車間始終把提升對各用戶單位的服務質量作為工作的重點,通過對各車間單位的走訪,找出在供汽、供水及維修服務中的不足,加以改進。車間管道巡查人員每天對各車間的供汽、供水管網進行巡查,發現問題及時處理,將以往的事后維修轉變為事前預防,提升了工作效率。

  八、下一步工作打算。

  1、協助做好燃氣鍋爐的安裝、調試、試運行等工作。

  2、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作,使操作人員及時掌握燃氣鍋爐知識。

  3、協助做好片區生產用汽、用水的相關準備工作。

  4、做好現有燃煤鍋爐的維護保養工作,確保燃氣鍋爐在出現問題時的供汽保障。

鍋爐房年終工作總結3

  20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來,在項目部各級領導的帶領下,使我們的工作能夠有序、高效、創新的開展下去。在20xx年,經歷了從班組員工到點檢的轉換,曾因此彷徨過,不知道如何將接下的工作有序的進行下去,在領導和同事們的幫助下,完成了這次的轉變,能夠及時、有效的完成各項工作,確保了設備正常運行。下面就這一年的工作和學習重點作下總結:

  設備方面

  一、縮短了重點設備的檢修維護周期,如焦爐機焦側集氣管執行器、焦爐放散點火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃氣系統、配煤電子皮帶秤等,都是根據設備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。

  二、加強了設備的點巡檢,力爭將設備的故障消除在萌芽狀態。

  三、做好存在缺陷的設備的改進工作,如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱,由于設備在安裝時未考慮的設備的防凍保溫工作,在往年的寒冬季節嚴重影響了設備的'安全運行。鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統部分改進,從而確保自動的正常投入。配煤自動給料系統重新調試改進,順利的確保了自動的正常投入。鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執行器的改造等。

  四、新設備的安裝,如安裝了B128電子秤、安裝了B202電子秤標定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉子流量計、安裝化產提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。

  五、設備資料信息的收集,了解設備的維護要點,比如焦爐執行器傳動部分的維護,由于設備的使用年限、現場環境的影響因而縮短維護周期,所以計劃在正常維護期之前對設備進行拆卸、分解處理。

  班組管理及安全方面

  協助監督班組日常管理工作,做好班組的檢修任務的安排,檢修作業時,做好安全技術交底,“三方確認”工作、檢修質量的跟蹤報告。

  技能方面

  努力提高自身和班組員工技能水平,努力學習專業知識,經常查看圖紙、資料等,在工作閑暇之余及工作中對班組員工進行指導、分析、培訓以提高班組整體技能水平。

  回顧過去,深知我們的各項檢修水平和質量仍存在一定的差距,深感任重而道遠。在今后的工作學習中,我更加要加倍的努力,時刻保持著主人翁的精神,樹立好我們檢修人的形象!

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