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工程檢測員工作總結(jié)

時間:2024-08-04 09:14:58 工作總結(jié) 我要投稿
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工程檢測員工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的工程檢測員工作總結(jié) ,希望對大家有所幫助。

工程檢測員工作總結(jié)

工程檢測員工作總結(jié) 1

  一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)知識;具有強烈的'責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測員專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)地對待每一項工作。當然,在工作中,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。下面對一年工作做如下總結(jié):

  一、工作崗位和工作能力方面

  我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,所以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕,本著笨鳥先飛的思想,我相信只要我付出的.比別人多肯定能彌補我在檢測專業(yè)知識上的不足。

  二、存在不足

  工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責(zé)任心不強、有點小馬虎。工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的’事不夠敏感,工作沒有提前,上報情況不夠及時。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細,還不能主動、及早想辦法,許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

  在檢測方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。在檢測過程中又不是很仔細,是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢測過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

  三、未來的工作打算

  我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢測之前,我首先要了解需要檢測的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢測前應(yīng)該做好事前準備,檢測時認真踏實。在檢測過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測過程中存在的問題。

  20xx年的工程檢測工作已經(jīng)結(jié)束,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷提升自我,不辜負單位給我這個機會以及領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培,我不是最優(yōu)秀的,但我是最努力的!

工程檢測員工作總結(jié) 2

  根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我公司實際,20xx年我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查,F(xiàn)對一年來完成的工程檢測工作進行以下總結(jié)。

  一、檢查重點

  本年度檢查的重點是:工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責(zé)制落實狀況;安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔狀況及各種專項方案的編制、審核、落實狀況;施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸設(shè)備的備案(使用)登記及使用狀況、操作人員是否持證上崗;施工現(xiàn)場禮貌施工;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展狀況;消防安全狀況等。

  二、檢查狀況

  20xx年共檢查在建施工工地x個場次,發(fā)現(xiàn)隱患xx條,整改隱患xx條,整改率100%,下發(fā)安全隱患整改指令書x份,存在的主要問題有:現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場,個性是項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象普通存在,部分特殊工種人員無證上崗。部分塔吊、井字吊設(shè)備陳舊,有的基礎(chǔ)未設(shè)排水設(shè)施,基座排水不暢;井吊?垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏;有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范,施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作;在安全防護中,安全網(wǎng)規(guī)格未達國家要求,安全網(wǎng)破損,施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等狀況。

  禮貌施工程度不夠,部分施工現(xiàn)場未設(shè)置“三池一設(shè)備”、“五牌一圖”和門頭;施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實施灑水降塵;安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中,有走過場和應(yīng)付現(xiàn)象,有的工作人員未經(jīng)過嚴格的教育培訓(xùn)就進場工作。安全臺帳不規(guī)范,有的既使做了也是居于形式,無翔實資料,建檔、裝袋也不貼合規(guī)范,F(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象,監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找,監(jiān)督整改不到位,監(jiān)理臺賬建立不貼合規(guī)范,不完整、資料不翔實,監(jiān)理職責(zé)履行不到位。

  三、整改要求及落實狀況

  要求負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認真進行落實。要求各施工項目嚴格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的要求切實履行好安全監(jiān)理職責(zé),對發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時整改,做到不留死角。

  要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立安全防范意識,提高業(yè)務(wù)潛力,切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。加強起重運輸機械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的',一經(jīng)查實,將從重處罰。加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進行必要的經(jīng)濟處罰,對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進行公示。

  透過20xx年的專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強,建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的,務(wù)必堅持長期抓,我們將以此為契機,進一步在長效管理上下功夫,強化管理,落實職責(zé),更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好。

  總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項十分重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每一天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

  做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,務(wù)必有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才能夠?qū)崿F(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才能夠真正的實現(xiàn)。

工程檢測員工作總結(jié) 3

  本人xx,男,大專學(xué)歷,交通部注冊試驗檢測工程師、注冊專業(yè)監(jiān)理工程師,現(xiàn)在新疆G045線賽-果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組從事試驗檢測工作,現(xiàn)將20xx年上半年度工作匯報如下:

  4月份受公司委托來到天山北脊G045線國道賽—果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組。只見這里山高,坡陡,彎急。山上公路和山下公路之間落差有一千多米,地質(zhì)地形復(fù)雜,氣候嚴峻多變,山上和山下溫差有十多度,晝夜溫差大。我們第六合同段監(jiān)理組所監(jiān)理施工項目有長隧道2974米,大中橋三座,小橋三座,涵洞八道和借方56萬方的路基,擋墻,護坡。工期雖然三年,但有效工期短。在這艱苦的環(huán)境中,氣候惡劣的條件下,我們監(jiān)理組的每個人肩負重任,任勞任怨,無私奉獻著。

  我作為一個試驗檢測工程師更盡職盡則,做好自己的本職工作。

  工程試驗檢測機構(gòu)的職能是對工程項目或產(chǎn)品進行檢測。檢測結(jié)果判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)。是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工程不可缺少的一個重要環(huán)節(jié),能定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構(gòu)件的質(zhì)量,能合理地控制并科學(xué)地評定工程質(zhì)量,對“提高工程質(zhì)量,加快工程進度,推廣應(yīng)用新材料,新技術(shù)和新工藝”起著極其重要的作用!

  本著為工程質(zhì)量負責(zé)的原則,我必須根據(jù)工程實際情況和性質(zhì),運用國家和地方頒布的行業(yè)最近技術(shù)標準,操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范!皣栏癖O(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的為工程質(zhì)量服務(wù)。

  從這半年的工作情況來看,我確確實實盡到了自己的一份責(zé)任。

  在試驗室的管理制度上,嚴格要求施工單位建立崗位責(zé)任制。各盡其責(zé)。做到事事有人管。嚴格按照檢測規(guī)范,檢測大綱,實施細則進行檢測工作。確保檢測數(shù)據(jù)準確,可靠。督促施工單位對檢測儀器設(shè)備進行標定維修,杜絕使用不合格的檢測儀器或超過標定周期的儀器。

  要求項目部試驗室制定試驗檢測實施細則。掌握試驗檢測標準和規(guī)程;有試驗檢測工作制度,計量標準,檢測儀器管理制度,儀器設(shè)備管理,驗收,維修,保養(yǎng),降級和報廢制度。樣品管理制度,試驗管理制度。內(nèi)業(yè)資料填寫規(guī)范,書寫整齊,及時完成,及時歸檔,不存在缺資料,沒有資料的情況。

  督促施工單位試驗室按頻率及時自檢,報檢。在最短的時間內(nèi)對現(xiàn)場提供準確可靠的數(shù)據(jù),指導(dǎo)現(xiàn)場施工。嚴禁不合格的材料用于工程實體,對于特種材料(土工布、止水帶、止水條、工字鋼、鋼管、鋼絞線、錨夾具等)及時外委試驗。

  我能夠隨時深入現(xiàn)場,對成品或半成品、原材或構(gòu)件跟蹤檢查;炷灵_盤、試件的制作以及混凝土施工中存在的'問題,路基壓實度的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,反饋問題,解決問題。全方位、全過程旁站。盡管如此,我從沒叫苦叫累。因為這是我的本職工作。

  我負責(zé)的監(jiān)理試驗室起到了對工程質(zhì)量負責(zé)和監(jiān)督的作用。按照頻率抽檢。并對項目試驗室的評估初驗、驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、抽檢試驗、驗收試驗起到監(jiān)管作用。杜絕了不合格材料用于工程。對不合格的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物或工程提出返工或拒收。構(gòu)成了既有自檢又有抽檢的質(zhì)量保證體系。

  試驗檢測是項非常重要的工作。是一門正在發(fā)展的新興學(xué)科。它融入試驗檢測基本理論和測試操作技能及公路工程相關(guān)科學(xué)基礎(chǔ)知識于一體。是工程設(shè)計參數(shù)、施工質(zhì)量控制、施工驗收評定,養(yǎng)護管理決策及各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程修訂的主要依據(jù)。隨著公路技術(shù)等級的提高,各級公路管理部門對加強質(zhì)量檢測與施工質(zhì)量控制和驗收工作高度重視。對此,我必須堅持原則,忠于職守,遵守質(zhì)檢機構(gòu)規(guī)定的各項頻率制度。不擅自少抽樣品或使用樣品。不利用職權(quán)和工作條件接受受檢單位或企業(yè)的禮品。認真學(xué)習(xí)貫徹國家、有關(guān)部門和地方的有關(guān)質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規(guī)。嚴格按照產(chǎn)品技術(shù)標準、試驗檢測規(guī)程進行各項檢測工作。服務(wù)于工程質(zhì)量。做一名優(yōu)秀的試驗檢測工程師。為新G045線賽—果項目交一個完整滿意的答卷!

工程檢測員工作總結(jié) 4

  產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃是指企業(yè)為了向本企業(yè)及其顧客提供更多的利益,而根據(jù)其質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃和計劃質(zhì)量指標的要求,針對某項工藝編制的質(zhì)量改進措施項目計劃或者某個質(zhì)量問題,進行有目的、有計劃的持續(xù)不斷的質(zhì)量改進。

  產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃包含了以下內(nèi)容:

 。1)生產(chǎn)流程:要求標明從來源到最終成品的每一個工序及工序

 。2)生產(chǎn)設(shè)備:要求標明各工序所使用的生產(chǎn)設(shè)備。

 。3)作業(yè)指引:要求標明各工序的作業(yè)指導(dǎo)文件。

 。4)控制項目:要求標明各工序應(yīng)該控制的項目。

  (5)接收標準:要求標明各工序作業(yè)、測試的接收標淮。

  (6)責(zé)任者:要求標明檢測責(zé)任者。

 。7)其他:包括抽樣方法及頻度,檢測設(shè)備和檢測方法等。

  編制產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃的步驟:

 。1)根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確定每個年度和全年的質(zhì)量改進措施項目和項目負責(zé)部門;

 。2)各負責(zé)部門定出每一項目的改進措施計劃,經(jīng)質(zhì)量檢測部門綜合平衡,匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案,交由計劃部門納入企業(yè)的綜合計劃,按程序?qū)徟髨?zhí)行;

 。3)質(zhì)量檢測部門根據(jù)年度計劃和臨時出現(xiàn)且急待解決的質(zhì)量問題,編制月度計劃草案,經(jīng)審批后,同生產(chǎn)作業(yè)計劃一起下達執(zhí)行。質(zhì)量檢測部門負責(zé)檢查執(zhí)行情況。

  實施產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃的步驟

  1、確定產(chǎn)品質(zhì)量改進的項目并做好活動的準備工作

  組織全體成員參與產(chǎn)品質(zhì)量改進及活動的準備。對質(zhì)量改進項目及活動的.范圍、計劃、資源配置和重要性都應(yīng)加以明確規(guī)定和論證。規(guī)定應(yīng)包括有關(guān)的背景和歷史情況,相關(guān)的質(zhì)量損失以及目前的狀況。如可能,應(yīng)盡量具體。應(yīng)將項目及活動分配到小組、組長和員工。應(yīng)制定日程表并配置充足的資源。也應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量改進活動的進展情況的定期評審做出規(guī)定。

  項目的計劃也應(yīng)在這一階段準備好。要根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確定每個年度和全年的質(zhì)量改進措施項目和項目負責(zé)部門。各負責(zé)部門訂出每一項目的改進措施計劃后,經(jīng)質(zhì)量檢測部門綜合平衡,匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案。同時,質(zhì)量檢測部門要根據(jù)年度計劃和臨時出現(xiàn)且亟待解決的質(zhì)量問題,編制月度計劃草案。

  2、調(diào)查可能的因果關(guān)系

  通過數(shù)據(jù)的搜集、分析和確認,進而提高對改進過程的性質(zhì)的認識。應(yīng)認真按照制定的計劃采集數(shù)據(jù);以事實為依據(jù),通過對數(shù)據(jù)進行分析,掌握待改進過程的性質(zhì),并確定可能的因果關(guān)系。

  3、采取預(yù)防和糾正措施

  在確定因果關(guān)系后,應(yīng)針對相應(yīng)的原因制定不同的預(yù)防或糾正措施的方案,組織參與該措施實施的成員研究各方案的優(yōu)缺點。

  4、確認改進措施的實行

  在采取了預(yù)防和糾正措施后,必須搜集有關(guān)的數(shù)據(jù)加以分析,以確認預(yù)防和糾正措施取得的結(jié)果。要注意的是,搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境應(yīng)與以前調(diào)查和確定因果關(guān)系時搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境相同。如果在采取預(yù)防或糾正措施之后,那些不希望的結(jié)果仍繼續(xù)發(fā)生,且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同,以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展計劃,那就需要重新確立質(zhì)量改進項目及活動。

  5、保持改進成果

  質(zhì)量改進結(jié)果經(jīng)確認及認可后。需保持下夾。對改講后的過程則需要在新的水平上加以控制。

  6。繼續(xù)完善及改進

  如果所期望的改進已經(jīng)實現(xiàn),則應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況再選擇和實施新的質(zhì)量改進項目或活動。進一步改進質(zhì)量的可能性總是存在的,要善于發(fā)現(xiàn)需要改進的地方。

  產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃可以確定特殊項目或合同的特殊質(zhì)量要求,并將其列入計劃表中。產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃還可以制定實現(xiàn)質(zhì)量要求的具體措施和作為監(jiān)督和評定質(zhì)量的依據(jù)。在整個企業(yè)內(nèi)所采取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各項措施中,企業(yè)主管所進行的質(zhì)量改進必須是持續(xù)不斷的。

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