人力資源季度工作總結

時間：2024-01-04 17:20:56 麗婷工作總結我要投稿

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人力資源季度工作總結（通用13篇）

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人力資源季度工作總結（通用13篇）

　　人力資源季度工作總結 1

　　進入20xx年后，公司發展十分迅速，剛剛結束的第一季度中，在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下，人力資源部也是順利的將各項工作進行了開展與實施，現將主要工作總結如下：

　　1、人事管理工作

　　1.1人員招聘與配置

　　3個月來，根據20xx年人才需求計劃，以及各部門的實際人員需求，人力資源部共參加6場招聘會，其中：徐州1場，合肥2場，濟南1場，南京1場，濟寧1場。并通過招聘網站和以人招人等渠道共篩選簡歷826份，對146名行業內應聘人員進行了電話訪談，對51位電話訪談初步符合招聘要求的應聘人員進行了16場綜合面試，其中符合崗位要求同意錄用的共計34人，截止到3月31日到公司報到上崗人員為22人，其中：銷售人員5名，技術工藝人員4名，生產一線工人11人，管理輔助2人。

　　1.2人員流動

　　20xx年4月1日，新入職員工共計22人，離職人員14人，現公司共計員工202人。其中：綜管中心33人，資產中心6人，技研中心37人，產品中心105人，營銷中心21人，相比于20xx年12月31日193人，人員凈補充率為4.1%，離職人員分別為：產品中心5人，技研中心4人，營銷中心5人。

　　2、員工培訓教育工作

　　進入第一季度，根據公司的培訓需求計劃，并結合現階段實際培訓需求以及公司生產工作實際情況，人力資源部協同各部門進行系統性、有針對性地開展員工培訓工作。至3月底，主要通過內部培訓的方式進行了共計3期12個課程的培訓，課程內容分別為《企業文化、考勤管理》、《營銷人員培訓》、《產品相關知識》以及《消防安全知識》等。參訓人數累計

　　70人，同時利用試卷考核的方式對參培人員進行了效果評估，從考核結果上來看，一次性培訓通過65人，合格率為92.9%，對考試不合格的6人，進行了再次培訓考核，二次培訓考核合格率為100%。

　　3、人員考勤、紀律考核管理

　　積極進行人力資源相關管理工作的開展，根據公司的《員工考勤制度管理標準》，嚴格檢查各部門、員工出勤情況、請假手續以及勞動紀律，并做好記錄反饋，從考核結果來看，第一季度員工累計遲到40次，涉及罰款20項，涉及當日整改的項目198項，存在隱患需要基建科和設備科及時修理的項數10項。

　　4、勞動關系管理

　　4.1勞動關系管理

　　根據公司的《員工試用期轉正管理標準》，對待轉正員工進行及時的考核、評定，并及時簽署勞動合同，對員工檔案進行明確的分類、存檔，確保工作的規范化，經統計第一季度正常通過考核正常轉正人員12人，同時對新入職的22名員工簽訂合同并辦理用工備案。

　　4.2社會保險第一季度累計新增社保人員17人，辦理人員社保退工8人。

　　5、存在的問題不足以及反思

　　5.1人員離職管理方面

　　1）公司員工離職人數為14名，其中員工主動離職（主動流失）的10名，因員工本人工作態度或工作能力未達到公司用人部門的認可或其他個人原因而由公司辭退（被動流失）的4名，主動流失與被動流失比例約為2.5：1，公司員工主動流失率偏高。

　　2）工作思維的轉換，現在工作的重點通常在人員發生非正常性流動的時候，才找其談話試圖留人，工作相對被動。因此，應重視了解現有員工，更有必要在現有員工中進行調查，了解其選擇待在公司的原因，通過換角度來分析員工離職的原因。

　　5.2員工管理方面

　　人員管理不僅僅是人事部門的工作，而是全公司各部門共同協作的結果。它需要各級管理者的共同關注。各部門負責人應及時關注本部門員工的動態。應著力避免員工間“暈輪效應”的產生。公司一些部門在員工管理方面疏松，以及缺乏一定的工作責任心，在維持團隊正常運作的控制能力表現不足。造成部分離職的員工并非是對公司不滿意而離職，而是對部門管理不滿意而離職的

　　6、下一步工作打算：

　　6.1正確處理員工離職、培養員工忠誠度、保持合理的'員工流失。

　　6.2加強企業文化的建設，克服企業文化中漸進的消極影響，將團隊、創新、效率、奉獻的企業文化理念通過引導、灌輸、示范及融入制度里，繼而融入員工的思維和行動中。

　　6.3參照人員需求計劃進行人才需求崗位的招聘工作，人崗匹配，適崗適人，將合適的人才配置到合適的崗位以完成一次有效招聘的標志。

　　6.4加強員工培訓，完善培訓機制，重視新員工的入職培訓，短時間內讓新員工快速進入角色、融入企業，從“局外人”轉變成為“企業人”；加強管理人員的培訓類型的開發；將員工自主培訓學習與公司組織培訓學習有機地結合起來。

　　6.5積極應對《勞動合同法》，依法進行到期合同工的合同繼簽工作。

6.6完善崗位設置、明確崗位職責，制定有效的員工職業生涯發展規劃。

　　6.7完成日常人事管理相關工作。

　　人力資源季度工作總結 2

　　今年三季度以來，在行黨組的正確領導下，我行各項業務發展迅速，取得了較好的經濟效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴格按照要求履行了自己的部門職責，在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作，有效地支持了我行各項業務的發展。現簡要總結如下：

　　一、人力資源項目

　　作為我行重點工作之一，人力資源項目關系到能否理順激勵約束機制，推動全行業務發展，一直以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期，是整個方案實施前的最后準備期，直接關系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會，尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業務主管、柜員、總行業務部室、行政管理部室反復組織討論、收集員工意見和建議并進行整理。應該說，人力資源部做了大量工作，目的是確保績效考核方案能夠順利實施。

　　二、招聘工作

　　為滿足我行業務發展需要，人力資源部先后進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及到發布信息、現場報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經驗，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合、相互協作下較好地完成了任務，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優秀人才。同時，我行薪酬績效改革對吸引行業內優秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力，這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到，我部門的招聘大多是聘請專業人力資源公司進行協助，自身的招聘水平還不夠專業，沒有自己的一套科學的對人才進行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。

　　三、內部競聘工作

　　為積極促進我行各項業務的開展、選拔和培養相應人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業務主管、業務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業務的發展。通過這種對外招聘和對內競聘機制，結合我行薪酬改革和專業序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。

　　四、培訓工作

　　銀行業作為服務性行業對職工的培訓有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進行了保險代理資格培訓、銀銀平臺業務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。從反饋情況來看，無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業務發展的起步階段，未來對人力資源的需求將會越來越強烈，如何通過建立科學的培訓體系，來提高員工的.素質和技能，滿足我行業務發展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題，我部門積極推動培訓制度建設，包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案，并已經開展了相應的培訓需求調查，力求為我行建立較為完善的培訓體系。

　　五、考核管理辦法

　　為加強全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮市商業銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮市商業銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核；另一方面也有利于促進員工業績的提高。

　　六、員工行為排查

　　為進一步加強我行內控合規管理，防范案件風險，在監管部門要求和行領導高度重視下，人力資源部協同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查，取得了一定效果。為進一步深入行為排查，部門下階段將開展黨員“結對子、一幫一”活動。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發生。

　　七、支行開業材料申報

　　經過前期的精心準備，樂平支行于9月19日順利開業。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料及開業申請材料的申報工作。本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業申請的經驗；一方面得益于與監管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

　　八、其它工作

　　人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調配等工作。

　　總的來說，三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作，較好地履行了部門職責。下階段，人力資源部將繼續推進全行績效考核方案的實施，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動20xx屆畢業生校園招聘等工作。

　　人力資源季度工作總結 3

　　一、人員配置

　　1. 員工入職、離職（截止x月xx日）

　　總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

　　加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20xx年同期入職為112人，離職人數73人，離職率為15%。入職人數同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來，工廠在招工難的外部環境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

　　辦事處：（截止2月末，且不含臨時人數。3月數據正在整理，中旬才能完成），辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

　　專賣店：（截止到x月末，x月份人數正在整理中），專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為13%。因專賣店的.人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應數據。

　　2. 招聘

　　本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無憂網絡招聘、晚報招聘、理工校園現場招聘、內部推薦。本季度共面試209人，復試 105 人，上崗 35 人，通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人（1月份3人，2月份15人，3月份17人）。其中：通過內部推薦入職3人。

　　二、企業文化與員工培訓

　　（一）企業文化活動

　　1.組織完成年會策劃及實話

　　2. 每月板報更新

　　3. 早會主題擬定及人員安排

　　（二）培訓工作

　　1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓計劃

　　2. 培訓實施

　　1）新員工入職培訓2次

　　2）沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

　　3）公司級培訓

　　已經完成了OA協同辦公平臺的使用培訓。

　　4）協調相關部門培訓工作：信息部：維富友升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產品執行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓。

　　三、薪酬福利規劃

　　1. 績效考核方案

　　制定辦事處經理代管績效草案框架；

　　制定并上報電子商務管理者績效獎金計發辦法（草案）。

　　職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效；增加大區管理獎勵；增加職員銷售管理獎勵；

　　2.人力資源數據

　　人工成本預算：根據年初各體系調薪結果，調整各體系20xx年度人工成本預算；

　　人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成20xx年x月—x月辦事處人工成本數據分析報告。

　　3.薪酬、福利方案

　　20xx年度工廠工資調整方案；

　　20xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案；

　　20xx年度總部各體系調薪方案。

　　四、第二季度重點工作計劃

　　1.完善人員崗位能力評價體系；

　　2.細化新員工培訓內容；

　　3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容

　　4.辦事處20xx年第二季度銷售激勵方案及操作細則

　　5.整合人力資源質量體系文件，建立完善辦事處管理制度。

　　以上是人力資源部在20xx年一季度工作總結及第二季度重點工作計劃，有不當之處，請領導指正。

　　人力資源季度工作總結 4

　　xx年1季度，人力資源部根據本部門的職能職責，以積極的工作態度，認真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的過程當中，我們認識到人力資源部在公司的組織框架中，僅僅只是公司整體組成的一個分子，只是公司運行的一個部分，也明白離開了整體也就沒有了分子的存在，但同時也明白整體正常有序的運轉是離不開每個分子所起到的作用。

　　這就如同一輛運土的裝載車，日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方，卻經常的忽視了承載其本身正常運轉的每個零部件的作用，誰知哪怕是缺少一只輪胎、甚至一個小小的螺絲，或者是汽車的潤滑油也都會影響其正常的工作。所以說人力資源部日常工作的正常運作，是公司穩步前進所需要的一部分。

　　作為公司的一個人力資源管理部門，我們認識到了這一點，在工作中，我們堅持一切從實際出發，從一點一滴的瑣碎小事做起，以完成本部門工作職責任務為根本原則，來保證企業的正常運轉，保證企業既定目標的完成。總體來說，人力資源部較好的完成了既定任務，現在此將xx年1季度工作總結及2季度工作思路做如下陳述：

　　一、員工引進、調配、管理方面

　　1、xx年1季度人力資源部有n次參加了海爾路人才市場的招聘會，并利用周六時間組織了n次面試，在面試過程中，通過筆試、面對面交談兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流，經過精心篩選，選拔出了適合公司發展的新人，至今為止已與n人達成就業協議，其中 n人已安排到工作崗位當中去。

　　在下一步，本部門將繼續加大員工的招聘工作力度，在2季度，計劃參加多次人才招聘會，來保障公司的人才使用及儲備。同時，要做好已有人員的落戶手續。在此要繼續強調的是，為公司的員工落戶只是公司提供的一項福利措施，并不是一項無償的義務，因此已落戶人員在離職時必須將戶口遷走，否則要繳納相關的管理費用，這是人力資源部在日常管理中所必須堅持的一項基本原則。

　　2、積極做好人力資源的調配工作，在公司現有人員的情況下，針對機關部室的部分崗位需要，根據員工的不同情況，對部分部門的人員組成進行了調整。

　　二、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核方面。

　　1、社會保險、勞動合同、薪酬績效等工作是人力資源部所進行的一項重要和日常性的工作，也屬于人力資源管理的基礎性工作，這項工作的做的好壞關系到每個員工的切身利益，因為損害到了任何一個人的利益誰也都會不滿意從而找到門上來，因此人力資源部是抱著嚴謹的工作態度來認真對待。1季度共為n人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續，為n人辦理了勞動合同續訂手續，為n人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續。按時將公司人員的招用、續簽、解除和終止等情況進行網上備案。為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續接工作。為n名員工補繳了拖欠n年多的社會保險費，并辦理了其退檔及勞動關系轉移手續。為一名發生工傷的員工進行了工傷申報，使其獲得了工傷待遇。

　　在此要進行強調的是，公司在為員工辦完招工手續后，社會保險的增加是在網上進行業務操作，因此有可能會因為一定的時間差而產生保險費用繳納的不及時，特別是社會保險中的醫療保險繳納如果沒有及時繳納，醫保中心將自動將賬戶鎖定，在鎖定期內將不能參加醫療統籌的費用報銷。因此，公司員工如有因病而住院的情況，要及時的與人力資源部進行溝通，以便于對有關事項進行確認，以免耽擱費用報銷的及時辦理。

　　為進一步的為公司員工更好的服好務，人力資源部下一步將對社會保險、勞動合同、薪酬管理工作中的流程進行進一步梳理，努力爭取達到在合理有效的時間內辦理好各項業務，以更好的維護員工各項應享有的權利。

　　2、人力資源部于1月份組織了公司xx年度機關績效考核，并依據考核結果、按照公司工資發放辦法對公司每位員工的工資進行了準確的核算、發放。

　　對于工資發放時間，經請示公司領導，決定將每月的n日作為工資發放的最遲時間，經與公司財務部商定，人力資源部將在n日到期前的3個工作日以前將工資表轉交財務部，以確保公司財務部能夠在n日前按時發放。

　　3、針對xx年社會保險投保基數的報送內容及形式有了新的變化，克服時間緊任務重的困難，完成了xx集團、xx總公司的xx年度社會保險的投保基數的核算、簽字、申報工作。

　　4、會同財務部完成了為企業離休人員辦理了xx年度醫療費的減免。

　　5、2季度要完成并做好xx集團、xxn總公司的勞動年檢工作。

　　三、員工各類資格證書的取證、培訓管理方面

　　人力資源部在1季度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作。在內部培訓中，注重加強員工的企業歸屬感和對企業文化的認同感的情感培養，來整體提高員工的綜合素養。

　　1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業管理規章制度，切實提高制度執行能力，在春節過后的7天時間組織員工進行春季培訓，學習了企業的相關規章制度及《團隊執行力》光盤，并在培訓結束后進行了統一考試，通過這此培訓與考試，使員工對如何提高各自己工作的執行力有了新的認識，取得了良好培訓效果。

　　在外部培訓方面，繼續鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓，各類資格證書的取得也為企業能夠更好的生產經營提供了強有力的保證。

　　2、為做好安全生產許可證的延期申請，3月份安排n名員工進行特種作業人員上崗證取證報名考試及培訓工作。根據報名的要求條件，報名時必須要有醫院的體檢報告，因此體檢時間定在早上7：30，不巧體檢時正好遇到大雪天，n名員工在這惡劣的條件下都按時來到了醫院參加抽血等體檢項目，特別是夏莊稅務票證印刷所工程的員工，為了及時趕到，自費打車趕到了醫院。在此本人謹代表人力資源部對這x名員工表示感謝，感謝這些優秀員工對這項工作的支持。

　　3、現在正在進行二級建造師考試報名，至今為止已有n人報名參加二級建造師考試，但遺憾的是大多數人只報名參加建筑專業的考試，卻很少有人報名參加其他專業的考試，特別是沒有任何人報考市政建造師，當問已有建造師資格證的人是否參加其他增項專業的考試時，都拒絕報考，其理由是：

　　一是沒有時間去考;

　　二是說考了沒用，因此沒有動力去考試。

　　4、同時在2季度要做好一級建造師的報名考試工作。

　　5、為n人辦理了經濟師職稱證書。完成了n人的二級建造師執業資格延續注冊工作，保證了投標時對建造師證書的要求。

　　6、xx年職稱外語考試已經結束，估計成績會在近期公布，在此提醒今年準備參加職稱評審的員工，在職稱外語合格后，應馬上參加5月初的職稱計算機報名考試，以免延誤今年的`職稱評審申報。

　　7、組織了n人參加安全三類人員的知識培訓及考試。同時，為保證工程項目安全報監對安全三類證書的要求，為具有建造師證書的n人辦理了安全三類人員c證的注銷工作并為他們報名參加b證的考試，為n名員工報名參加c證的考試。

　　8、為n人整理了優秀項目經理的材料并上報，有n人被評為青島市優秀項目經理稱號。

　　四、企業資質證書方面

　　1、人力資源部會同市場經營部、成本管理部于xx年x月份完成了土石方工程專業承包二級施工資質的資料整理及申報，在xx年1月份通過了省主管部門對這項資質的審批，并取回了資質證書。

　　2、上報了園林綠化資質，通過了省建設廳的審批，灑取回了資質證書。

　　3、在2季度要保證完成并做好企業資質的年檢工作，今年的資質年檢工作比往年簡單了一些，但這也要感謝成本管理部員工在日常報表工作中的細心，是她們能夠及時準確的上報各類的報表，從而為資質的年檢提供了便利。而青島市今年卻有xn多家企業正是因為沒有能夠及時上報報表，在這次的企業資質年檢中被省建管局予以了處罰。

　　五、其他方面：

　　1、認真做好員工檔案管理工作，員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴格。1季度共接收新檔案n份、退出檔案n份。

　　2、配合市場經營部的工作，為投標工作和外地資質備案工作準備相關證書及材料。配合新開工項目的安全報監所需證書、勞動合同及其他相關材料的查找，為工作能夠順利進行提供了良好保障。

　　存在的不足：

　　1、人力資源部在完成本部門工作職能方面存在不少的欠缺，雖說在平時忙忙碌碌的干了一些工作，但卻耽誤了本部門的主要工作的完成，沒有能夠嚴格按照部門工作職能去落實各項本職工作，沒有抓住部門的工作重點，在下一階段的工作中本部門要嚴格根據部門職能來完成工作任務，要拒絕越俎代庖，要將主要精力放在本職工作上。同時，人力資源部要盡量減少本部門的人員外借時間，因為在去年，外借人員的時間達到了半年，這也在一定程度上耽誤了本部門的本職工作完成。

　　2、在公司的人力資源管理方面，做得還不夠完善，因為人力資源管理的日常工作是人力資源部的一項主要的工作任務，而本部門卻沒有能夠將其放在主要的工作目標上，以后人力資源部要加強這方面的各項工作力度。在下一步工作中，人力資源部人員要深入到工地上去，爭取每人每月要下一次工地。同時，我們還要在員工的培訓教育上繼續加大力度，爭取做到唯才是用，唯賢是舉，人盡其才，充分發揮公司人力資源管控的作用，為公司下一步戰略規劃做好人力部署工作。

　　在2季度的工作中，人力資源部將以本部門的工作職能為工作目標，在做好本職日常工作的同時，努力學習各種專業知識來完善職業技能、提高職業素養，以提高自身的專業水平。以上的工作總結及工作思路將在今后的工作中不斷補充、完善，以更好的開展人力資源部工作，更好的為全體員工服好務，更好的促進公司全面發展！

　　人力資源季度工作總結 5

　　（一）人才工作

　　縣委縣政府召開了縣人才工作會議，總結部署本縣人才開發、引進和培訓工作。

　　引進人才。計劃招聘高層次儲備人才50名，已開始實施招聘。已征集三支一扶大學生崗位112個，報縣政府批準后實施招聘。

　　繼續推進中層干部輪崗交流。一季度進行了調查研究，擬訂實施方案。

　　（二）就業工作

　　縣政府召開了縣就業和社會保障工作會議，總結部署本縣就業和社會保障工作。

　　完善就業工作責任體系。擬訂了關于本縣工業園區、富盛開發區、陳家鎮開發區、長興產業園區和新城開發區等五大園區就業工作責任制度的意見，明確了五大園區就業工作目標任務。五大園區的`就業工作責任制度已經建立。

　　新增就業。至第一季度末，全縣新增就業3595人（縣職介統計6559人）。

　　實施職業技能培訓。第一季度完成職業培訓2500人。

　　完善就業政策。對《關于進一步完善本縣促進就業政策的意見》（崇府辦發〔〕20號）作進一步的完善，已經擬制建議意見報縣政府研究決定。

　　（三）社會保障工作

　　進一步提高農村社會保障覆蓋率。第一季度新增參保750人，完成全年目標的28.3%。

　　提高農保養老金標準。從1月1日起，農保基礎養老金從現有的每人每月195元提高到每人每月235元，增加40元。同時，對本縣底領取老年農民養老金補貼人員，每人每月增加老年農民養老金補貼40元。增加養老金和補貼所需資金分別在縣農村社會養老保險統籌基金和財政專項資金中列支。

　　人力資源季度工作總結 6

　　公司在經歷了20xx年組織機構大變革、人員配置大調整之后，穩步跨入嶄新的20xx年，剛剛結束的第一季度中，在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下，人力資源各項工作得以有序開展，現將主要工作總結如下：

　　1、人員配置及勞動關系管理方面

　　公司人員進入相對穩定時期，一季度未新招聘人員，通過考核正常轉正人員3人，續簽勞動合同6份；自愿離職3人，協商解除勞動合同關系2人，協助中集國貿公司辦理協商解除合同5人。

　　按總部及公司指導意見，經多方調研及討論，擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案，全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作，順利接收劃轉人員9人，配置后，包含副總監1人，主管2人。

　　2、績效考核方面

　　深研總部目標責任書要求，針對各管理板塊的業務工作內容，分別制定營銷中心、運營中心、xx營業部的考核辦法，簽訂目標責任書，使得考核有據可依，加強管理和考核的同時，也提高部門工作積極性。

　　協助營銷中心、運營中心制定部門績效考核辦法，正在進一步討論、測算數據中。

　　3、檔案管理方面

　　今年起特別加強了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作，通過明確歸類、查漏補缺、新建目錄等一系列事項，確保人事檔案工作管理的規范化。

　　按總部和組織部新的要求，對公司總經理助理級及以上領導的人事檔案開展專審工作，在整理基礎資料的基礎上，送專業機構專審，工作量較為繁雜，還需要查找補充大量的材料，仍然在進行中，按計劃5月10日將全部完成。

　　4、五險一金方面：

　　辦理職工退休2人，辦理失業保險申報7人，辦理異地醫療費用報銷2人，辦理生育保險報銷2人，為3名職工申請辦理特病證。

　　完成轉業軍人參戰身份認定1人。

　　完成20xx年度全司員工社會保險和公積金基數申報工作。辦理完成原招待所在崗人員的.社保、公積金的注銷、轉移，與招待所退休員工協商解決了大額醫療繳費的問題，并簽訂協議。辦理核實遺屬生存調查13份。

　　辦理公積金提取1批，為8名職工提取了公積金，完成招待所公積金賬戶注銷工作。

　　5、其他方面

　　有效開展對外協調溝通工作，繼續鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關系。

　　按時按質完成各類報表：人才信息統計表、勞動關系統計表、工資總額執行情況報表等。

　　人力資源季度工作總結 7

　　二季度，在礦領導的關心和支持下，遵循勞動人事與社會保證法律和法規，不斷完善本部各項管理制度建設，認真貫徹落各級會議精神，全面完成了各項工作任務。

　　回顧二季度，主要做了以下工作：

　　一、做好了薪金分配管理工作，認真審核各單位及科室工資和津貼的發放情況。

　　二、準確、及時地完成全礦勞動工資統計數據及報表的編制上報工作，同時做好了臺帳管理工作。

　　三、進一步完善了調入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。

　　四、完成同財務部在養老金、醫療保險金、失業保險金及住房公積金方面的移交工作，逐步建立健全“四金“管理臺帳，并歸檔管理。

　　五、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數及扣繳比例的調整后的.上帳及補繳工作。

　　六、與高莊礦工資科、財務科協調解決了高莊礦調入我礦職工的“四金”問題。

　　七、完善了首山一礦計件工資管理體系，并協同相關部門對施工單位進行了聯合驗收。

　　八、完成了住房公積金結息前的對帳工作及對帳后的結息工作。

　　九、完成了中技工及技師報名工作。

　　十、完成領導交辦的臨時任務。

　　三季度工作安排：

　　1、進一步規范和完善“四金”建檔及臺帳管理工作。

　　2、做好三季度薪金分配工作。

　　3、做好內部勞動組織調整工作。

　　4、完善各類管理制度。

　　5、與大莊礦工資科、財務科協調解決大莊礦調入職工的“四金”問題。

　　6、完成領導交辦的臨時任務。

　　人力資源季度工作總結 8

　　回顧二季度，主要做了以下工作：

　　一、做好了薪金分配管理工作，認真審核各單位及科室工資和津貼的發放情況。

　　二、準確、及時地完成全礦勞動工資統計數據及報表的編制上報工作，同時做好了臺帳管理工作。

　　三、進一步完善了調入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。

　　四、完成同財務部在養老金、醫療保險金、失業保險金及住房公積金方面的移交工作，逐步建立健全“四金“管理臺帳，并歸檔管理。

　　五、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數及扣繳比例的調整后的上帳及補繳工作。

　　六、與高莊礦工資科、財務科協調解決了高莊礦調入我礦職工的“四金”問題。

　　七、完善了首山一礦計件工資管理體系，并協同相關部門對施工單位進行了聯合驗收。

　　八、完成了住房公積金結息前的對帳工作及對帳后的`結息工作。

　　九、完成了中技工及技師報名工作。

　　十、完成領導交辦的臨時任務。

　　三季度工作安排：

　　1、進一步規范和完善“四金”建檔及臺帳管理工作。

　　2、做好三季度薪金分配工作。

　　3、做好內部勞動組織調整工作。

　　4、完善各類管理制度。

　　5、與大莊礦工資科、財務科協調解決大莊礦調入職工的“四金”問題。

　　6、完成領導交辦的臨時任務。

　　人力資源季度工作總結 9

　　在街道黨工委、辦事處的領導下，今年一季度，我村的司法行政工作已全面開展，并取得了顯著成效。廣大干部、群眾的法律意識和法制觀念進一步增強，社會各項事業依法治理工作蓬勃開展，促進了全區經濟和社會發展，維護了社會的穩定。我村根據區、街道相關部門要求，緊密結合本村實際，提高公民的法律素質，推進法制現代化建設，下面對年來的司法行政工作做如下總結：

　　一、人民調解工作

　　為進一步規范、強化人民調解會的工作，充分發揮人民調解會工作人員的主動性、積極性和創造性，使基層人民調解會更好地為經濟建設和社會穩定服務，一季度來，我們制定了基層人民調解會工作考核方案。該方案對調解會的建設、調解的工作、法制宣傳教育、安置幫教的工作、依法治理工作等方面的工作內容進行了細化。具體表現如下：

　　1、人民調解工作是社會治安綜合治理的第一道防線，處理不及時，容易導致矛盾激化，造成社會不安定因素。因此，我們選擇有誠心、熱心、耐心的人作為調委會成員，能夠及時主動介入矛盾，及時依法調處，把矛盾化解在萌芽狀態。

　　2、健全學習記錄、例會記錄，婚姻登記記錄，季度工作統計以及建立檔案管理，同時人民調解員實行每月一次的業務學習，主要學習法律知識及人民調解條例，以及民事、經濟方面的法律、法規，并結合本轄區的糾紛特點分析矛盾糾紛的情況。

　　3、善調解組織功能，強化調解職能，充分發揮人民調解在化解基層糾紛和矛盾中所起的作用，并結合社區人民調解工作的實例，以及借鑒兄弟社區調委會的先進經驗，交流學習，分析疑難案例，提高調解水平。

　　4、深入開展基層法律服務，面向群眾，提供各種法律咨詢，組織轄區居民開展一些法律服務和法律宣傳活動。開年至今，我們調解了各種矛盾糾紛，在我們調節員的耐心說理勸解下，當事人各方互相取得了諒解，消除了分歧，達成了和解協議，有效地緩解了矛盾，增進了家庭和睦與鄰里團結。

　　二、社區矯正工作

　　我村社區矯正工作在街道黨工委、辦事處領導和司法所的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀。按照“幫教社會化、管理信息化、工作職責規范化”和“健全社會服刑人員監督機制，提高非監禁刑罪犯教育改造質量”的工作思路，建立機構，健全制度，積極探索預防和減少“兩勞”回歸人員和社區矯正人員重新違法犯罪，為社會持續穩定作出了應有貢獻。

　　為健全社會服刑人員監督治理機制，提高非監禁刑罪犯教育改造質量，預防和減少違法犯罪的發生，確保社會長治久安，推進和諧社會建設進程，今年協調有關部門抓好積極社區矯正工作。

　　（一）建立完善社區矯正工作管理機制。年初調整了社區矯正工作領導小組，對社區矯正工作進行規范化管理。確保社區矯正工作有條不絮地開展。

　　（二）開展對我村矯正對象的摸底調查工作。今年開展了2次對我轄區社區矯正對象的摸底調查工作。

　　（三）建立社區矯正人員的信息檔案工作。我村嚴格按照社區矯正工作職責對社區矯正人員進行信息建檔工作，按照一人一個檔案的工作要求，建立健全社區矯正人員信息檔案，對我村社區矯正人員進行范化管理。

　　（四）認真抓好社區矯正人員的監控管理工作。嚴格按照要求對社區矯正人員簽訂監護協議，聽取思想匯報，對重點人員進行排查監控，及時掌握矯正人員的思想動態和人員去向。我村的社區矯正人員沒有脫管、漏管，確保社區矯正工作的順利實施，維護社會穩定。

　　三、安置幫教工作總結

　　我村安置幫教工作在街道黨工委、辦事處的領導和司法所的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀。按照“幫教社會化、管理信息化、工作職責規范化”和“健全社會服刑人員監督機制，提高非監禁刑罪犯教育改造質量”的工作思路，建立機構，健全制度，積極探索預防和減少“兩勞”回歸人員和社區矯正人員重新違法犯罪，為社會持續穩定作出了應有貢獻。

　　（一）加強領導，健全機構。為使我轄區安置幫教工作落到實處，我鄉及時調整了刑釋解教人員安置幫教工作領導小組。各嘎查建立了“兩勞”人員接待工作站，明確了職責，使安置幫教工作有人抓，有人管。

　　（二）加強銜接，掌握動態。為預防和減少“兩勞”人員的脫管、漏管現象，司法所及時向公安派出所、了解掌握“兩勞”人員的安置幫教工作的情況，并多次走訪安置幫教對象所在的嘎查，了解其思想動態和行為動態。

　　（三）增添措施，做好安置。各級黨委、政府和有關部門把刑釋解教人員的安置幫教工作作為重要工作來抓。一年來，“回歸”社會的刑釋解教人員都由鄉司法所接待，登記造冊，并建立了個人檔案。確保“兩勞”人員安置幫教情況家底清，去向明。對在家打工的“兩勞”人員，進行跟蹤排憂解難，解決他們的實際問題，對他們不嫌棄、不歧視、不糾纏罪過，政治上一樣對待、經濟上一樣支持、生活上一樣關心，讓全社會對刑釋解教人員伸出溫暖之手。

　　四、法制宣傳

　　一、加強領導，建全機制。

　　今年以來，我村在制訂工作目標時，就明確規定了分工，由村書記顧躍進為組長，其他村干部配合建立了法制宣傳工作領導小組，明確了工作職責。領導小組定期研究普法學習教育和依法治理工作，積極認真的開展工作，從組織上保證了普法工作的順利進行。

　　二、深入扎實開展法制宣傳教育工作。

　　1、陣地建設。在宣傳發動時，除大小各種會議外，還廣泛廣辟了宣傳櫥窗、簡報、橫幅等，同時開展法制教育電影展映活動等。通過各種形式的宣傳，統一了全村廣大干部群眾的思想，堅持普法與法治實踐相結合，大力開展依法治理。

　　2、發揮領導帶頭作用

　　我們抓好兩委班子人員和黨員的學習，把普法工作納入村中心工作。村干部自身學法、用法、抓法制建設的落實，保證普法任務的落實和法制宣傳教育工作的有效性。

　　三、普法教育形式多樣

　　結合形勢抓教育綜合治理工作要搞好，普法教育要先行；我們針對各季節特點，下大力抓教育不放松，并收到良好效果，比如：針對夏天時間，我們在宣傳櫥窗內張貼法制宣傳的案例，同時對過電影的播放，使大家知道違法犯罪要付出的代價。有效的減少了違法犯罪行為。當然，案件的下降與警方的打擊防范和各項制度的落實是分不開的，但是認真抓村民法治教育，上法制課給我們帶來的甜頭也是顯而易見的。

　　五、法制創建

　　一、強化組織領導，完善工作體系。

　　一是建立健全組織。村上成立了由支部書記為組長、主任為副組長的民主法治示范村工作領導小組。

　　二是結合日常工作抓好落實。為避免創建工作“走過場”，我們經常組織村干部到各戶了解開展情況，督促他們抓好落實。

　　三是通過多種渠道進行經驗借鑒。虛心向兄弟村學習，并經常向街道黨工委、辦事處領導請示，要求他們來村實地指導。

　　二、強化創建措施，確保工作到位。

　　一是突出一個重點。我們把開展普法教育，提高干部和全體村民的法律素質，營造農村良好法制環境作為創建民主法治示范村的重點，在村上建立了普法教育網絡，有了電教設施設備。做到了有一個法律服務所、一個法制宣傳欄、配備一套法律圖書和建立一支法制宣傳隊伍；建立了村兩委干部每季度至少二次、黨員和村民組長每季度一次的集中學法制度；還在各戶開展了爭創“知法守法示范戶”活動、向村民發放了《農村法律讀本》、《青少年法律知識讀本》等宣傳資料。

　　一年多來，我們先后組織學習了《土地承包法》、新《婚姻法》、農村《稅收法規知識》等法律法規，使“作出決策遵循法、解決問題依照法、言論行動符合法”逐步成為村干部和普法骨干的自覺行動。

　　二是構建一個平臺。我們以完善“兩公開四民主”為創建工作的平臺，遵循“依法建制、以制治村、民主管理”的原則，強化農村基層民主政治建設，保障村民實現自我管理、自我教育、自我服務。第一是在廣泛征求意見的基礎上，依據憲法、法律、法規和政策規定，修訂完善了符合本村實際的“村民自治章程”。

　　第二是建立健全了民主監督小組，充實完善村民議事、財務管理、民主理財、審計監督、定期評議等規章制度。并設立村務公開欄，堅持每季度公開村務、財務、接受村民監督。

　　第三是建立健全了村民委員會向村民和村民代表會議每年一次報告工作制度、村民評議“兩委會”成員制度。第四是堅持對村規劃、土地管理、房屋拆遷、社會治安、老人贍養，災后重建規劃等一系列涉及村民利益和公共生活等重大問題，采用高度透明的方法，民主醞釀，依法決策，讓村民當家作主。

　　三是抓住一條主線。在創建中，我們把維護農村社會穩定作為工作主線，建立健全了社會治安綜合治理各項規章制度，調整充實治保、民調組織網絡，狠抓矛盾糾紛排查調處工作，切實預防矛盾激化。

　　三、創建活動的初步成效

　　（一）、農村廣大干部群眾的法律意識和法治觀念普遍提高。通過深入開展普法教育和加強綜合治理，廣大村民的法律意識和法制觀念得到了提高，學法、懂法、守法、用法的氛圍逐步形成：

　　一是提高了依法評判是非和自覺履行法定義務的觀念；

　　二是提高了依法辦事的能力，在涉及經濟和民事關系時，能按法律要求確定雙方的權利與義務，發生經濟等糾紛時，能夠注意運用法律手段維護自己的合法權益。

　　廣大村民要求安全生活的愿望得到實現，村風、民風和治安狀況有了明顯好轉，為農村基礎民主法治示范村的創建提供了重要保障。

　　（二）干群關系更加密切。

　　直接民主選舉村委會，不僅村民擁護，村干部的工作也有了較為深厚的群眾基礎。這既保障了村民的民主權力，又規范了村干部的行為，消除了干群之間的.隔閡，干群關系得到改善，為農村基層民主法治示范村的創建打下了廣泛的群眾基礎。

　　（三）群眾參與意識更加增強。

　　村民自治制度的實施，大大激發了廣大農民群眾的政治熱情，調動了村民民主參與的積極性。廣大群眾積極參與民主管理、民主決策，關心集體的多了，獻計獻策的多了，以前沒有解決的集資修路、建學校、計劃生育等一批老大難題，在群眾的積極參與下很快得到了解決。

　　（四）村級各項事業的管理逐步規范化、制度化。

　　根據《村民委員會組織法》，制定了村民自治章程、村規民約、依法治村規劃、議事決策規劃。建立了村民大會制度、村民代表會議制度、民主評議制度、村務公開和財務公開等制度。一個在村黨支部的領導下，依法建制、以制治村、民主管理、民主監督的工作格局逐步形成。農村廣大基層干部、依法決策、依法辦事、依法管理農村各項事務的能力和水平不斷提高。

　　今年，我們在推進農村民主法制建設作了一些工作，取得了一些成效，但與農民群眾的期望比，與上級領導的要求比，與先進村的實踐相比，還有一定的差距和不足：

　　一是對創建工作認識上有偏差。個別村組干部普遍認為民主法治示范村創建工作是軟指標，慢工作，出力大，見效慢，往往借口工作忙，大事多，不愿意深入開展創建工作。

　　二是在行動上缺乏力度。存在著缺乏可操作性強的具體措施，民主監督工作不能真正落實。

　　三是部分村級組織缺乏戰斗力、凝聚力，起不到戰斗堡壘作用。

　　四是農民群眾的整體素質有待于提高。

　　一些農民對自身的權利和義務是什么搞不清楚，往往只強調權利而不能嚴格履行義務。對于參政議政只從個人利益考慮而不能從大局利益和長遠利益著想。我們將以這次創建活動為契機，思路再完善，目標再調高，責任再加碼，領導再加強，全面提高依法治村水平，推進村級規范化建設不斷邁上新臺階，為促進農業增效、農民增收、農村穩定，為建設社會主義新農村夯實更強的基礎，增添更大的動力。

　　人力資源季度工作總結 10

　　一、規范辦學行為，遵守財經紀律

　　1、堅持收支兩條線和校長一支筆的審核制度，做到帳務清楚，專款專用。堅持發揚勤儉節約的方針，有目的，有計劃的使用資金，加大了對教育教學的投資，為教育教學和師生的生活服務，

　　2、嚴格執行城區"一費制"全免的收費標準，堅持陽光收費開學初召開行政會，班主任會，教師會，明白卡由家長親自填寫，與收費名單一一對應，并在各班進行了公示。規范了收費行為，并將亂收費行為納入學校目標管理。全期學校無一例亂收費行為。

　　二、抓好安全工作，創建安全校園

　　1、制訂了安全用電制度，每班安排用電節能員一名，每位班主任簽了安全用電責任書，并定期不定時的到各班進行用電檢查。

　　2、由于朝陽的拆遷改建工程，學校多處墻面出現裂縫，做到每天一次檢查，每周一次記載。每發現一處就及時維修一處或上報有關部門，保證了學校的.教育教學正常進行，校園平平安安。

　　三、加強門衛，食堂管理，確保師生安全

　　1、認真抓好安全教育工作，把安全教育放在一切工作前位，班主任把好學生請假關，門衛把好出入關，憑班主任老師條方可出校門。責任到位，落實到人，并簽好安全責任書。保證了學校和師生的安全。

　　2、抓好食堂食品質量關，制定食堂工作人員職責，簽訂責任書，并對食堂工作人員定期進行培訓學習。每天的食品都是當天進當天用完，不留到第二天再食用。每天所進食品都在指定地點購買，專人進行驗收，并索取有效證件，確證食品進貨關，每餐食品做到燒熟，煮透，衛生安全。每天熟食都進行了留樣。無食品中毒事故發生。為確保中午學生安全，學校制定中午值班人員職責，輪流值日，責任到人。

　　四、進一步優化學校環境，改善教師辦公條件

　　1、調整辦公室，在三，四年級辦公室內安裝了一臺大3p的空調，為教師創造了良好的辦公環境。

　　2、把去年學生計算機室被盜配置全部配好使學校網絡暢通無阻，保證了學校的教學，教研正常進行。

　　五、認真抓好第三產業工作，辦好教職工食堂。

　　本期為學校老師提供早餐，使教師全身心的投入到教育教學中。及時做好了牛奶的征訂工作，完成了50%以上的班級有：一甲，一乙，二甲，二乙，三甲，四乙，六甲，六乙，六丙。及時做好了學校門面的水電費的收取工作。

　　六，加強學校財產管理。

　　1、本學期為了進一步改善辦學條件，提高教學儀器設備的使用率，總務部門在財產清理的基礎上對各部門財產情況進行摸底。加強教學設備保管工作的力度。對貴重物品，攝像機，數碼照相機，dvd，指定專人負責保管，不能誰便亂放，入柜落鎖，做好防盜措施，以免造成不必要的損失，確保教學的需要。

　　2、認真做好國有資產清查工作，進一步抓好財產管理，做到及時帳務登記，責任到人，定期檢查，自然損壞及時報損，人為損壞和遺失照價賠償。學校財產的維修盡可能自己維修，做到能節約就節約，全期共計維修日光燈20盞，電風扇五臺，水籠頭5個，換電源插座1個。

　　七、進一步完善衛生管理制度，爭創綠色校園。

　　1、劃分衛生區域，責任到人到班。定期檢查評分，做到校園整潔，干凈，衛生。

　　2、衛生肖紅兵老師抓好衛生的常規管理，做到每天一檢查，每周一評比，每月一公示。教室衛生好的班級：一甲，一乙，二甲，三甲，三乙，四乙，五乙，六甲，六乙，六丙，公共區衛生特別好的班級：四甲，五甲，六乙。

　　3、衛生室建立了傳染病通報的制度，每月進行2次衛生講座，還進行了衛生健康教育小報的評比，獲得市三等獎。計生工作獲得街道先進集體。

　　人力資源季度工作總結 11

　　一季度，在行領導的指揮領導下，行政綜合部緊緊圍繞行領導工作要求，以管理、服務、學習等工作為重點，以整頓工作為契機，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，全面履行各項基本職能，為行內完成年度各項工作及目標任務作出了積極貢獻。現將一季度的工作情況匯報如下：

　　一、加強基礎管理

　　為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與各部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現規范化，相關工作達到優質、高效，為行內各項工作的開展創造了良好條件。如：建立了員工人事檔案，建立了公文處理辦法、汽車管理辦法；一季度，共收發文件xxx份，并對領導批示的公文做到及時處理；完成對xxx人事報表報送工作、年末報表及總結等文件的報送工作；堅持以節約為本的原則，對各部門物資申購及分配工作進行把關；組織和協助組織各部門以及外單位召開的各種會議，做到會前有準備，會后有記錄；組織開展行內培訓工作、戶外拓展訓練等。在接人待物、優化辦公環境、保證文字質量等方面做到了基本達標，起到了窗口作用。

　　二、做好服務工作

　　服務是行政部工作始終貫穿，其核心就是搞好行內上下服務工作，即為領導服務、為員工服務。服務工作的好與否，能不能讓領導、員工滿意，是衡量行政部工作的基本標準。一季度，我部圍繞中心工作，在服務工作方面取得一定成效。

　　三、所存在的問題

　　在行領導的重視和指導以及各部門的大力協助下，行政部工作取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現在：

　　一是對行內各部門工作了解不夠深入，對存在的問題及掌握情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

　　二是抓制度落實不夠，由于行政部事物繁雜，因而存在一定制度落實不嚴謹，存在工作隨意現象。

　　三是由于行政部工作上常常事無巨細，個人主觀上都希望每項工作能完成得最好，但由于學習不夠，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　四是行內企業文化宣傳力度有待加強。

　　五是對部門學習工作抓得不夠。

　　這些都需要我們在今后的'工作中切實加以解決。

　　下步工作計劃：

　　一、做好行內人事培訓及管理工作

　　為更好地適應市場競爭，優化人員結構和提高員工素質與行內發展目標，加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓工作，大力開展員工素質提升，制定培訓工作方案。

　　做好人事保密工作，完善行政人事管理制度，以便在新增網點工作中能夠順利協助完成人員招聘工作；做好人員調進調出的人事管理工作。

　　二、加強制度完善及落實，提高工作效率

　　進一步建立健全我行內部規章制度，做到有章可循，獎勤罰懶，有效規范業務操作流程和預防業務風險。

　　為適應業務快速發展的需要，在工作思路、工作方法等方面要不斷改進和創新，做到工作上有新舉措，創新與工作作風上要有所突破。

　　改變行政部工作等待領導安排的習慣，領導不交不辦、不說不干的被動傾向，對行內工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前，對工作積極主動有計劃，落實有措施，完成有總結。

　　將日常工作及領導交辦的臨時性事物做到及時處理及時反饋，做到當日事當日清。

　　三、加強學習，形成良好的學習氛圍

　　行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，提高自身就應做到先學急需知識，勤學基本知識、本職業務知識，不斷補充深入鉆研行政部業務知識。從自身學習入手，制訂學習計劃，提高理論、業務學習的自覺性，形成良好的學習氛圍。

　　人力資源季度工作總結 12

　　進入公司三個月了，這段時間是在不斷地融合和循序漸進的工作中度過的。行政部作為一個重要的執行部門，在工作中取得了哪些業績，出現了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結，以便下次提升能力，改進問題。現將具體個人工作總結報告如下：

　　一、主要業績及完成的工作任務

　　1、人力的日常工作

　　（1）實行了一些新進員工的考核方案，效果很不錯，對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標準的雛形；

　　（2）為已滿試用期并通過考核的新進人員都已辦理了轉正的相關手續，并無耽誤月底工資的結算；

　　（3）積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，并將在后期繼續對試用員工進行跟蹤考評。

　　2、行政的日常工作

　　（1）成了公司安排的員工活動，從選地點、通知人員、預算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進行。

　　（2）對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經費管理和控制。

　　（3）國慶節發放禮品的名單也都統計核實無誤。

　　（4）積極妥善處理各部門日常出現的各類問題。

　　二、需要改進和不足的地方

　　（1）要懂得區分事情的輕重緩急，這樣做事才會更有條理。

　　（2）在審核報銷費用的'時候還需更加謹慎和仔細，杜絕粗心大意。

　　（3）在組織安排員工活動的時候經驗很匱乏，總結這次活動中的不足，積累自身的工作經驗； ·提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時候學會自我調節，這也是作為社會人最基本的素質。

　　人力資源季度工作總結 13

　　第一季度行政部的工作在集團領導的直接指導下，堅持“以保障為起點，以穩定為基礎，以現代企業的工作流程為標準，根據第一季度工作計劃，結合集團的具體情況，目前已完成的工作任務如下：

　　（一）、迎春聯歡會：

　　1、演出節目雖然簡單了些，但后期增加了以抽獎形式的現金獎勵表演，充分體現出自娛自樂的、輕松愉快的團體氛圍；

　　2、不足之處：員工普遍反映沒有吃年夜飯，我的想法是今年由我們自己做年夜飯。

　　（二）、建立完善部分行政制度：

　　近階段，門衛對進出園區人、車、物管控的不嚴，比如：個別公司職員工作期間隨意外出，有沒有經過領導同意？外出人員是屬于休息還是屬于工作期間？外出公干還是私事？車輛外出有無經過領導批準？物品外運是什么情況等等。根據上述情況，為了加強管理，我們重新修訂了《門衛管理制度》。我們把這個制度張貼在門衛室，要求門衛認真執行，另外再發到各部門主管領導郵箱內，要求各部門主管也加強對部門人員的教育、監管。

　　（三）、證照辦理：

　　1、組織、協調做好創新基金方面的年度工作；

　　2、固廢申報備案工作，危險廢物委托處理費去年是2萬元，今年只用了1萬；

　　（四）、黨、團、工會工作

　　1、榮獲鎮黨委頒發的'“優秀黨支部”榮譽證。

　　2、獲得鎮團委頒發的 “優秀團支部”榮譽證。

　　3、為集團4名家庭困難職工申請并領取了松江區總工會下發的2600元 “困難職工補助款”；

　　4、為集團40名外來民工領到了鎮總工會下發的每人100元，共計4000元的電話卡。

　　（五）其他工作：組織了3名職工參加了內審員培訓，并取得了證書；

　　第二季度計劃工作

　　（一）、職業安全：

　　1、工業和緩沖塊生產車間環境檢測工作；去年的檢測4月26日到期，費用合計為1600元；

　　2、開展員工健康，職業病體健工作；我們計劃工業的30多人涉及到MDI，安排到樂都醫院進行職業病體檢，費用為155元/人；緩沖塊打磨、減邊和切割三個組約40人接觸粉塵較多，安排參加泖港衛生院的體檢，費用為173元/人；其他泖港園區職員由瑞美公司上門來體檢，費用為男280元，女330元；市區辦公職員憑卡自行前往瑞美公司參加體檢；集團部分高管憑卡自行前參加瑞美公司的體檢（內定）。

　　（二）、質量體系審核工作：

　　1、聚氨酯工業5月6—10日開展ISO質量體系審核工作；由行政部牽頭，工業協助、配合。

　　（三）、常規工作：

　　2、做好食堂衛生安全工作，確保食品安全、營養搭配合理、費用控制在計劃內。

　　3、繼續做好每月的費用控制、行政車輛控制工作；

　　4、繼續做好每月的消防、安全巡查工作

　　5、繼續加強對人、車、物進出園區的管理工作

　　（四）、工會及黨務工作：

　　（一）、鎮總工會舉行“五一”表彰會，我們推薦了工業的技術部為優秀班組和緩沖塊的張群為優秀職工；

　　（二）、第二季度組織了如下活動：

　　1 “韻味泖港”—泖港鎮戲曲、歌曲比賽；

　　2、“讀書讓我在崗位上閃光”讀書征文活動；