變電站工作總結

時間：2023-02-27 13:08:45 工作總結我要投稿

變電站工作總結(15篇)

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的變電站工作總結，歡迎大家分享。

變電站工作總結(15篇)

變電站工作總結1

　　20xx年是全面實施我縣廣播電視十二五規劃的開局之年，是全面迎接全新挑戰的一年。一年來在各方面嚴格要求自己，不斷加強理論學習，認真履行職責，勤奮工作，廉潔自律，遵紀守法，恪盡職守，圓滿地完成了各項工作任務。現將本人今年的主要工作情況總結匯報如下：

　　一、加強學習，提高素質

　　一年來，通過各種渠道，認真學習領會黨的十七大精神以及“三個代表”重要思想，學習有線電視無線發射、傳輸、維護等方面的專業技術知識。另外是積極參加上級主管部門的各項學習培訓，通過學習，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，能做到在思想、政治上同黨中央保持高度一致，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

　　二、踏實肯干，完成工作

　　一年來，主要參與和做好以下幾方面的工作：

　　1、認真完成了省、市局交辦的相關對口工作任務及相關材料、報件的上報工作。

　　2、認真做好xx無線發射臺機房的定期巡檢、巡查以及發射機房的防火、防盜、防雷工作，定期檢查排除存在的不安全隱患，一年來沒有出現不安全事件發生。

　　3、為進一步做好xx無線轉播臺的防雷及機房安全工作，作出了機房安全監控及防雷設備的購置計劃，已上報財政。

　　4、保障xx無線發射臺所有發射設備的維護管理和安全運作；保證設備日常維護、維修并及時處理設備故障及各類突發事件。做好重要時期、重大活動、重大事件無線臺廣播電視安全播出的技術保障工作，確保安全優質播出。

　　5、做好黨建日常管理工作。在局黨總支的領導下做好支部黨員隊伍的發展、管理和服務工作，組織實施支部的工作計劃，把好材料準備和檢查關，努力做好單位的黨建工作。

　　6、1—3月份單位抽調參加xx村拆遷領導小組第三組的宣傳、發動、協調工作，目前此項工作正緊張進行。

　　7、五月份完成了《xx縣旅游文化廣播電視體育局對縣政協八屆四次會議第xx號提案》的.答復工作。

　　8、7月5—8日參加了xx市廣播電視體育工作培訓班的培訓學習，通過學習理論水平進一步得以提高。

　　9、配合各部門做好安全播出工作，特別是xx無線發射臺的安全播出工作。

　　10、做好旅文廣體局和電視臺領導交辦的其他工作任務。

　　回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還不夠，面對各方面的困難和壓力容易產生消極思想。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監督之下，知難而上、刻苦學習勤奮工作，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻！

變電站工作總結2

　　20xx年，在公司的領導下，我們以為公司董事會實現三千萬利潤為目標，認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現長周期穩定運行的生產目標，統一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨干的作用，保證生產設備的穩定運行，做了大量的工作，現總結如下：

　　一、生產設備維護工作

　　加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。動力車間j103c 3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀。

　　集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關，利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的`啟動電流太大對plc的開關電源影響，出現plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調速，撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術人員到現場解決問題。最后發現變頻器有幾個參數設置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了。

　　二、生產設備技術改造項目工作

　　為了生產能夠達產達效，公司對一期生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下：

　　1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝

　　2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

　　3、低壓配電室電容器柜改造

　　4、冷卻塔風機電動機風葉改造

　　5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造

　　6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造

　　7、p1605有站控制回路改造

　　8、p1605新增油站安裝

　　9、雨水收集泵的改造安裝：

　　10、801注塞泵的電氣設計、安裝

　　11、702、802塔上照明改造

　　12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安裝。

　　13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝

　　14、撈渣機項目照明風機系統電氣設計

　　15、過濾機項目電氣配合

　　16、硫回收項目電氣配合

　　17、氣化新增風機、照明的電氣設計

　　三、年度大檢修工作

　　為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現的質量問題對號入座，對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。經過我們采取以上措施，經過我車間檢修人員的共同努力，終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：

　　氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

　　區設備預防性試驗，保護整組校驗;10kv設備預防性試驗，保護整組校驗;全廠接地電阻測試，直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。

　　四、車間檢修、維護人員培訓工作

　　我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度，并有相應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查，并組織各相關技術員講課，提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。

　　五、車間設備臺帳管理工作

　　根據公司及機動管理的要求，我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統計，具體如下：

　　備品備件儲備定額統計。

　　電纜廠房固定資產統計，固定資產臺帳完善。

　　年大檢修計劃編制，材料計劃編制。

　　動、靜密封點統計。

　　設備管理臺帳完善。

　　電梯管理制度編寫。

　　電動機外送修理制度編寫。

　　六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題：

　　各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規定的人來辦理。按規定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

　　檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員，在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

　　車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善、細化。

　　現場臨時線管理還存在隱患。如：現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線，在檢修結束后經常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現場檢修是否結束，這樣臨時線一直帶電放在現場，形成隱患。

變電站工作總結3

　　近來，變電站順控操作可是熱門事，但僅憑一紙通知、各自理解就著手搭建順控平臺是欠妥的，其結果必然是全面推廣后再全面整改。變電站順控操作雖然在技術上不是什么難事，但它涉及到多個專業、多個部門，更涉及到變電站的安全，理應先理順標準、規范管理、明確技術支撐協調部門，更需要頂層設計、試點應用、總結宣貫、再逐步推廣應用。

　　1、遠方順控模式

　　順控操作包括站端順控操作和遠方順控操作，兩種順控宜采用同一套順控操作程序，即站端后臺所做的順控邏輯；遠方順控只是召喚、控制站端順控邏輯，通過站端順控平臺完成變電站設備的程序化操作，兩者執行的是同一套順控程序，這樣安全性會更高、調試會更加簡單；遠方順控不宜在調度端或站端遠動機上另做邏輯完成，其順控模式應明確規范，調度端順控模塊宜及早具備條件，以便順控操作調試。

　　2、順控操作程度

　　順控操作由于受到防誤、雙確認等影響，順控到底做到哪一層面總是不確定，有的說不考慮地刀、軟壓板等操作，這樣即簡單、又安全、亦能滿足通知要求。

　　如果不考慮地刀操作，則順控只能完成運行和冷、熱備用之間的轉換，也就是開關、刀閘分合的一步邏輯操作，那順控還有必要嗎？那直接遠方遙控開關刀閘不更省力省錢嗎？

　　如果不考慮壓板操作，不是不行，但壓板狀態在各種方式下只能按運行考慮，否則運維人員必須到現場操作，或者由檢修人員把關壓板投退，但這需要相關規程制度約束，同時壓板狀態應能遠程巡視，才能保證壓板投退的正確性。可是，目前即使是智能變電站，有的軟壓板狀態都沒有上傳到調度端，更別說硬壓板的狀態了，即使上傳了，也沒有職責約束誰來進行遠程巡視（雖然國網運規要求應定期進行遠程巡視）。

　　3、順控的防誤閉鎖

　　順控的一步一步流程操作本身就是一個防誤操作（開關沒斷開不會執行下一步的.拉刀閘），和手動操作相比更具安全性，但是否還需要防誤閉鎖、需要哪些防誤閉鎖，應該明確，否則會存在一定的安全問題。

　　a.站端防誤閉鎖：即傳統說的五防，如果需要就必須和五防進行通信，順控操作的每一步都需要五防邏輯給出允許信號，方能進行下一步操作；如果不經過五防授權，存在臨時接地線需要人工把關問題。因此順控經過五防控制會更好。

　　b.智能站間隔五防：即測控裝置提供的五防邏輯，由于沒有了傳統所說的電氣閉鎖（開關刀閘之間硬接點連接閉鎖），存在刀閘遙分接點誤合、或絕緣不良而帶負荷誤拉刀閘的風險，因此測控裝置所帶的五防邏輯必須正常投入，這樣就有一副閉鎖接點串接在遙控分合閘回路里，可有效避免上述情況的發生。

　　c.非智能變電站：宜有傳統的電氣閉鎖，至少將開關輔助接點串接到刀閘遙控分合閘回路里。

　　d.臨時接地線：順控邏輯應通過五防檢測臨時接地線的狀態，當檢測有臨時接地線時應閉鎖相關合閘邏輯。

　　e.線路有壓判據：如果順控需要操作線路側地刀，則需要經過線路有壓判據閉鎖（是采用帶電顯示裝置、還是線路抽取電壓，是一相、還是三相），這單一判據是否可行，都需要明確，否則不允許順控操作線路側地刀。

　　4、順控雙確認

　　保護遠方操作需要雙確認是規程要求，目前開關、刀閘、壓板等都不能滿足該要求，即使采用隨州的增加行程輔助接點，是否可行還另說。（畢竟雙確認應該是不同類型的雙確認，行程接點和原輔助接點都是同樣的做法，接點都閉合也不能判斷刀閘合閘到位。）

　　是否雙確認、怎么判斷雙確認還需明確。

　　5、順控典型操作票

　　a.明確“設備態”：根據一次接線方式不同，明確“設備態”按鈕的設置，如對于雙母線來說，是否設置“1#運行”、“2#運行”、“1#熱備用”、“2#熱備用”、“冷備用”、“開關檢修”、“線路檢修”，還是其中的一部分；

　　b.明確“設備態”之間的轉換：根據調度習慣，需要明確哪兩個態之間需要轉換，不至于現場盲設，增加工作量，也不安全；

　　c.典型順控操作票：宜有經過審核的典型順控操作票，最好有規范模板。

　　d.當前“設備態”應點亮：當前“設備態”按鈕應著紅色，“設備態”按鈕著色不應經邏輯控制，防止有些情況下當前“設備態”不著色，而失去操作目標。

　　6、其它建議

　　a.壓板狀態采集：不論壓板是否參與順控，軟硬壓板的狀態都應該采集；

　　b.壓板遠程巡視：不論壓板是否參與順控，壓板均宜定期進行遠程巡視（或采用壓板智能巡檢告警），應明確巡視責任、巡視周期；

　　c.壓板遠方遙控：即使壓板不參與順控，為了配合遠方順控運行方式的改變，壓板狀態隨著進行調整，避免運維人員到現場操作，能夠遠方遙控壓板也是好的。

　　d.智能站間隔五防：應明確職責，包括邏輯設置、功能驗收和正常運維，否則該功能不會正常投運，將給安全帶來隱患。

　　e.關于常規站順控：可能存在監控和五防接口問題、間隔電氣閉鎖問題、刀閘電動操作等軟硬件問題，如果為此而進行智能化改造，那將是災難（智能站本身就不成熟，運維也跟不上），如果修補改造，也不是上策，要知道順控本身也還在摸索階段，全面推行得不償失，不如先開展智能站順控，其它今后隨變電站智能化改造逐步進行。

變電站工作總結4

　　20xx年變電所在部門領導班子的正確指導下，在主管領導的支持和幫助下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務，確保了供電和設備的運行安全。現將變電所20xx年安全運行管理工作總結如下：

　　20xx年工作任務完成情況：

　　安全培訓方面：

　　今年培訓累積20課時，內容涉及設備維護與保養；安全操作維修知識；勞動紀律，考核制度等。強化安全意識，落實安全措施，高度重視安全生產工作，向員工進行安全教育，使員工清楚了解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷，無重大設備事故，無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

　　維護保養方面：

　　及時全面掌握設備運行狀態，同時制定或安排相應的技改，維修和保養計劃，群策群力，共同完成領導下達的每一項工作任務。在確保維修安全的前提下，提高維修質量、維修態度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意；認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修的現象，對設備出現故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務366項，任務工時8090小時，在人員極度缺員的情況下，加班加點，有力保障了我礦的正常生產。

　　其中主要工作項目有：

　　1、1150坑口到工隊生活區的線路改造。原有線路地面放置，經過居民門口，人來人往，包括車輛行駛，裸露線路造成嚴重的安全隱患，村民極度不滿。經過改造，消除了安全隱患，確保了供電正常。

　　2、協助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

　　3、變電所增容改造。經過一年多時間，通過集團公司的審批，到供電部門辦理相關申請、審批手續，經漢中電力設計院設計，漢中電力安裝公司施工，將原SL7-20xx/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器，于九月份實施安裝，在主管領導的帶領下，協調相關部門，確保工程施工安全，監管施工質量，并辦理完相關驗收、申請等供電手續,按照預定計劃，提前順利完工，投入使用，并且運行效果良好。

　　4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責，工程施工時間有限，材料缺乏，為了能在施工計劃時間內完成改造任務，變電所人員想盡辦法，準備材料，加班加點，冒著大雨，連夜施工，按預定時間內完成任務，保障了選礦廠的`順利開機。

　　5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失，幾年來清理工作難度很大，斷斷續續進行，造成供電安全隱患很多，變電所設備事故較多，已經嚴重影響生產的進行，在與村民取得溝通。通過反復交涉，達成一致，全面清理了線路隱患，共砍伐樹木700余棵，確保了供電安全。

　　5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長，涉及供電的點較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺報廢

　　變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點，協調各個供電點，為尾礦管道施工過程提供電力支持。

　　6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝，我同設備廠家指導人員積極溝通，和設備安裝單位中十冶良好協調，克服任務重，時間緊，材料缺乏，人員少的困難，統籌安排，努力在預定期限內保質保量的完成了施工任務。

　　7、撿礦工隊供電整改。根據礦部的要求，為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊的供電，變電所人員積極響應，在預定的期限內完成了各工隊的供電中止，拆除供電線路，未對我礦的外部環境造成影響。

　　8、發電機組每月進行定期保養，對電瓶進行充電，機組試運行、維護等各項工作，期間因停電發電60多小時。

　　9、變電所設備運行維護十余次，及時排除故障，確保供電正常。

　　10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查，抄表，算電費，及時報送相關部門。

　　11、每月及時做好臺賬記錄，并不斷完善。

　　運行管理：

　　不斷完善運行管理制度，完善運行記錄，加強運行值班人員的業務能力，確保運行安全。全年供電量近一千萬度，供電功率因素平均達到0.97，遠超過標準要求，供電局全年力率電費返還四萬余元。

　　本年度的安全工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之

　　處：設備管理、基礎管理等方面存在一定問題，尤其是我所設備老化，要進一加強設備巡視。

　　新的一年我部將進一步加強領導，落實責任，完善制度，抓好節能管理，加強設備管理，堅決遏制各種事故的發生，促進變電所的各項工作再一個新臺階。

變電站工作總結5

　　一、實目的

　　實的目的是理論聯系實際，增強學生對社會、國情和專業背景的了解；使學生拓寬視野，鞏固和運用所學過的理論知識，培養分析問題、解決問題的實際工作潛力和創新精神；培養勞動觀念，激發學生的敬業、創業精神，增強事業心和職責感；本次實在學生完成部分專業課程學后進行，透過本次實，使學生所學的理論知識得以鞏固和擴大，增加學生的專業實際知識；為將來從事專業技術工作打下必須的基礎；進一步培養學生運用所學理論知識分析生產實際問題的潛力。

　　二、實資料

　　①搜集整理變電站主要一、二次設備以及變電站運行方面的相關知識和資料。

　　②搜集整理500kv變電站特點方面資料。

　　③將搜集學到的相關知識與云田站的實踐相結合，對理論知識進行深化理解，總結收獲。

　　④實地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設備（包括主變壓器、主要一次設備、二次設備、進出線狀況等）電氣設備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等，參觀考察過程中要求作好筆記。

　　⑤。運用所學知識，對生產實際中存在的問題作出必須的分析，進一步提高分析問題和解決問題的潛力。

　　三、實過程

　　云田變電站屬于國家電網株洲電業局下設的站點。而株洲電業局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業，擔負著株洲市及所轄四縣（市）的供電任務，供電區域面積11420平方公里，供電區域人口357。05萬人。株洲電業局下設株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個縣級電力局，變電管理所、線路管理所、用電管理所、調度管理所、計量管理所五個專業管理所，云田500千伏變電站以及高新電業股份有限公司及其分（子）公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座，合計容量353。875千伏安，所轄云田500千伏變電站容量達150萬千伏安，已進入全國特大型變電站行列，是湖南省菱形超高壓環網的核心構成之一。目前，全局35千伏及以上輸電線路1297。57公里，配電線路5127。58公里，共有高低壓用戶4萬余戶。全局固定資產原值10。47億元，凈值6。84億元。年供電量36。82億千瓦時，負荷54萬千瓦，年售電量34。37萬千瓦時。全局現有職工1540人，其中各類專業技術人員387人。全局職工勤奮創業，銳意改革，取得了較好的生產經營業績和良好的發展勢頭，1998年銷售收入達10。92億元，全員勞動生產率87792元/人·年。在深化改革和市場競爭的新形勢下，株洲電業局以“創造兩個效益、培養一流人才”為戰略目標，遵循“發展、改革、管理、效益、服務”十字方針

　　，為株洲地區電網建設譜寫新篇。

　　電網從歷史發展來看，能夠分為四個階段：電廠直配城市網、省區電網、跨省大區電網和跨大區聯合電網。隨著用電量不斷增長，大型水電、火電和核電的建設，地區間電源與負荷的不平衡以及經濟調度的需要，必然要求發展輸電和聯網，電壓等級也隨之逐步提高。從最初較低電壓水平的.6—10kv經歷35kv、110kv和220kv，發展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網，并且還有繼續上升的趨勢。

　　現場實

　　XX年1月3日我們公共事業專業的全體同學來到了位于株洲的云田500kv變電站。來到云田變電站，遠遠地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠處通向變電站。一進大門，院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長對我們進行了安全教育后開始帶領我們參觀幾個重要的場所————如外部變壓設備、高壓間和主控制室等。外部變壓設備分為主變壓設備和備用變壓設備。備用變壓設備在主線路發生故障或設備檢修時啟用，增加工作效率。為了防止發電站出現問題產生停電的事情發生。該變電站采取了雙發電站送電措施。由于來自兩個不同的發電廠透過兩路線路獨立地向變電站供電。正常工作時，變電站使用其中的一路電源，另一路電是在正在使用的線路出現斷電的狀況下啟用。外部高壓電進入變電站后，透過隔離開關、電壓互感器，以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個送電線正常工作時，a線路透過隔離開關接向a變壓器，當a變壓器出現故障時，可將a線路接向b變壓器，也能夠由b線路給a變壓器或b變壓器供電，以保證鐵路能夠正常運行。電壓互感器用于對供電電壓進行測量，電流互感器用于對供電電流的測量，兩者配合使用能夠計量電度。

　　變壓器能夠將外面的500kv高壓電轉換為機車所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高，功率又很大，所以變壓器產生的熱量很大，如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關重要。為了降低溫度，每臺變壓器上都裝有很多散熱片，當主體溫度超過55攝氏度時，散熱器低部風扇自動啟動，85攝氏度自動跳閘，說明線路發生故障，起溫度保護作用。為了防止線路短路，變壓器的主體中充滿了25#油，在主體上面裝有一個油枕，可隨時向主體中供油，補充消耗。瓦斯計電器用來防止主體內產生的瓦斯氣體過多及時向管理員報警，防止變壓器損壞。

　　之后，我們又來到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內部設備由許多鐵欄分隔，里面的好多設備都是進口的，自動送電，跳閘保護，十年都未出故障。在主控制室內，有兩名技術人員隨時監視著主控制設備各儀器儀表的工作狀態，主控制設備體積龐大，功能完善，具有故障顯示，故障分析，自動保護等眾多功能，給管理操作帶來很大便利。當跳閘時，綠燈會閃，同時鈴響，進行報警。當鐵路上線路發生斷路時，能夠在主控面板的顯示器上顯出斷電點距變電站的距離，從而為及時維修帶給方便。最后我們總覽了整個變電站的結構及工作狀態，對其有了更直觀清晰的了解。

　　之后我們跟隨所長來到會議室，他給我們講解了云田變電站的運行過程和一些基本的模式。

　　一般狀況下，電經過輸電線路到達500千伏變電站后，透過變壓器轉化為220千伏等級，輸送到220千伏變電站后，再透過變壓器轉化為110千伏等級，透過110千伏變電站再次降壓，最后透過街頭常見的變壓器轉化為居民用電，此時電壓已經降到了220伏。

　　再之后來到主控室，其中包括微機監控系統、電力系統通信系統、變電站管理系統。夢山變的主控室有六臺計算機組成：視頻視頻監控系統機、故障錄波系統、監控后臺2、監控后臺1、五防系統，以上的都是由我國電氣業較先進的南瑞集團的產品，能夠說都是國內最先進的技術。在主控室里對整個變電站的運行進行監視，透過計算機技術對故障進行預警、分析、排除，控制及安全操作閉鎖，顯示和制表打印，時間順序記錄，事故追憶，信息的遠傳，運行、操作、事故處理指導，人機聯系，運行的技術管理，自診斷、自恢復和自動切換。

　　而站長向我們介紹到整個主控室每一天只有五個人在值班，能夠說，區域控制中心的建設實施實現了減人增效、提高操作效率、降低運行維護成本等等方面的經濟效益。從遠期效益和電網發展來看，隨著接入的變電站不斷增多，按照無人值班模式設計的變電站在降低工程投資和運行維護成本以及縮短建設工期方面所帶來的經濟效益將更加顯著。

　　另外處理事故時務必做到穩（沉著）、準（準確）、敏（迅速），且要根據以下原則采取措施：盡速限制事故發展，消除事故根源，解除對人身、設備安全的威脅；用一切可能的方法持續設備繼續運行，以保證對用戶的供電；盡快對已停電的用戶恢復送電；調整電力系統的運行方式，使其恢復正常運行。事故時和事故后的聯系匯報制度和匯報資料。電力系統的值班調度員領導各變電站值班人員處理系統發生的事故，事故時，發生事故的變電站值班人員應將有關狀況及時報告管轄值班調度員、分公司調度、站長。調度員則根據匯報的狀況決定分析，做出事故處理決定，下達命令。值班人員的匯報務必做到及時、全面、準確。誤報和漏報，會對處理事故造成不良后果。緊急狀況可先處理后匯報。如果事故時變電站與調度聯系中斷，則值班人員按規程規定處理事故，通訊恢復后應立即將事故狀況和處理過程詳細匯報。并應做好事做記錄。

　　四、實總結

　　透過這一次的實，我了解了變電所電氣設備的構成、了解配電裝置的布置形式及特點，并了解安全凈距的好處。了解控制屏、保護屏的布置狀況及主控室的總體布置情。在變電站工作，安全是最重要的一件事，所以我們牢記“安全第一、預防為主”的實方針，加強《安規》學，提高安全意識，更是我們的必修課。“變電站安全無小事”已在每個同學的心中打上深深的烙印。在這次實中，我收益頗多，這些都是無形資產，將伴隨我一生。這次參觀能夠看到變電站的管理能夠說是軍事化的管理模式。臨走前，我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬戶，給我們帶來了光明，給我們帶來了征服大自然的力量。此外，我們和站長的談話中也學到了一些在社會上為人處世和工作的經驗，讓我明白怎樣在平凡之中創造出不平凡。

變電站工作總結6

　　在“百問百查”活動中，我站人員在高度重視的同時，認真組織學習了各類事故通報、反事故斗爭“二十五”條、“三方十要”，以“三鐵”反“三違”，切實把反習慣性違章活動落到實處。不斷總結經驗教訓，落實三級安全控制，建立健全各項安全規章制度，完善各項安全措施，抓點滴、促養成、堵漏洞，力求把安全工作做深、做細、做實，杜絕和減少各類責任事故的發生。

　　一、查隱患、堵漏洞，不斷把“百問百查”活動推向深入

　　在“百問百查”活動中，我站人員嚴格按照“百問百查”之百查之內容，逐條逐項進行比對，并依據相應計劃開展自問、自查、互問、互查工作，其主要隱患如下：

　　薛2＃主變1#2#散熱片滲油

　　薛2#主變溫度計壞

　　二、“百問百查”活動有條不紊深入開展

　　1、迎峰度夏搞好防汛與供電。積極傳達《關于防范自然災害影響，做好迎峰度夏期間安全供電工作通知》，要求大家深刻領會通知精神，認真執行交接班制度, 我們制定了切實可行的迎峰度夏預案及防汛預案，高峰負荷及時跟蹤設備測溫，對重要設備及負荷高的設備加強特巡及測溫工作，確保設備安全運行，在防汛工作，我們及時收聽天氣預報，大雨天氣來臨之前，及時啟動防汛預案，隨時聽候調度命令，對防汛管網及設施要求定期檢查、疏通及維護，確保運行良好。

　　2、無違章個人與無違章班組建設。積極推進無違章個人的考核工作，創建無違章個人活動，是對員工安全生產工作中管理性違章,指揮性違章,作業性違章等方面的考核，培養員工在日常工作中自覺遵章守紀的.工作習慣。我們每月不定期對職工進行考核，評出每月的無違章個人，我們還根據十星變電站考核標準，對職工進行考核，通過開展違章個人評比活動，糾正安全工作中的僥幸、盲從、取巧、逞能等不良心理。激勵職工安全有為,安全向上的奮發精神.形成“人人遵章守紀，杜絕習慣性違章”的良好風氣。

　　三、“百問百查”整改措施

　　1、針對以上安全生產目標，本站將認真組織落實，并有針對性的進行反事故演習及運行分析，嚴防各類事故發生。同時將下大力氣開展反習慣性違章活動，查找隱患，堵塞漏洞，調整工作思路，總結經驗教訓，取人之長，補己之短，確保安全工作再上新臺階。

　　2、緊密結合本站實際狀況，進行形式多樣的安全活動。其一，狠抓業務學習，提高技術水平，進一步增強反事故應變能力，杜絕相關事故發生；其二，定期學習事故通報，并制定相關制度，增強安全責任意識，防微杜漸，清除隱患；其三，定期開展安全方面的評比活動，看看誰的業務搞的好，誰對安全生產知識掌握多，誰的安全意識強等。不斷把安全工作推向深入，杜絕習慣性違章現象發生。

　　3、積極落實“兩票三制”，反對習慣性違章，嚴格遵守各項規章制度，確保電力設備安全經濟運行。認真辦理工作票，以高度的責任感嚴把第一道關口；在操作過程中，落實“倒閘操作五制”，執行相關程序，嚴防事故發生。

　　4、在安全運行分析的基礎上，將加大本站設備危險點的分析與預控，搞好安全性評價，力求把各類事故消滅在萌芽狀態。

　　5、針對季節特點，全方位搞好防火、防盜、防汛、防小動物工作，制定相應的防范措施，層層把關，責任到人。定期檢查消防器材是否按指定位置存放、保管良好、數量充足、符合要求。重點防火區是否設有明顯“禁止煙火”的標志和設施，防火器材每個人員是否能夠熟練使用。確保消防工作不圖形式，不擺架子，落到實處。

　　6、本站將定期組織檢查措施的完成情況，及時指正實際工作中存在的突出問題，把工作抓實抓細，確保各項任務的圓滿完成。

變電站工作總結7

　　20xx年我站結合“規范化管理年”創建學習型班組，在創建過程中始終堅持“八字準則”，牢固樹立“十個理念”，充分發揮站內每個員工的創造力，通過舉辦技術問答、崗位練兵、技術講課、學習日活動的開展，實現了知識共享，形成了一種彌漫于站內的良好學習氛圍，使大家的整體素質得到較大提高。現將我站07度創建學習型班組工作總結日下：

　　一、互組互學，知識共享。根據我站人員結構老化、文化層次不齊的情況，積極開展站內互學活動，采取“能者為師，人人上講臺，人人當老師”的學習形式。每月選出一個授課人，精心準備后講課，大家相互交流探討，使大家能夠主動學到想學的知識，提高了學習效率并增強了學習效果。同時，認真學習兄弟單位創建學習型班組的先進經驗，在站內激發班組成員學業務、比技能的熱情，有效地提高了站內整體技術水平。

　　二、認真開展技術問答、崗位練兵和周學習日活動。針對我站

　　今年設備更新和人員技術薄弱環節等方面來開展技術問答、崗位練兵，每周五根據站員提出的新問題制定出下周學習計劃，保證每個學習日時間不小于四小時，同時，使學習日活動制度化、持久化，在站內形成了一種強烈的學技術、爭能手的風氣，讓每位員工感受到自己的個人價值在日常的工作中一步步升華，感到自己存在的成就感和榮耀感。

　　三、制定班組愿景和個人愿景，明確學習目的'和方向。大家認

　　真討論，踴躍發言，用創新的思想理念精心制定了站內愿景和個人愿景，明確了自己的近期和遠期目標，制定了為完成目標的學習計劃和方法。通過這一活動開展，大家樹立了“陽光思維、求變創新”的理念，積極查找工作中的短板，并根據短板制定學習計劃，認真自覺的學習，提升自身素質。

　　通過站內創造學習型班組的開展，使站內每個成員真正做到了“人盡其責，物盡其用”，人人充分發揮自己的特長和能動性，班組更加凝聚、更加和諧。

安城110KV變電站

　　20xx.11.21

變電站工作總結8

　　20xx年，城龍變電站的同志們始終以廣西電力有限公司“高標準、嚴要求、快節奏”九個字的工作作風開展各項工作；始終把安全生產擺在各項工作的首位，確保安全穩定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：

　　一、各項生產指標完成情況

　　1、安全記錄及電量情況

　　截至20xx年12月12日，城龍變未中斷安全記錄，安全運行達1495天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月12日，城龍變總共送出超過1.66億kwh的電量，為周圍工廠和平果縣的經濟發展都有一定的貢獻。

　　2、繼電保護及自動裝置運行情況

　　截至20xx年12月12日，城龍變繼電保護動作51次，其中110kv備自投動作兩次，均為跳開馬果104合上馬城平103開關，動作正常；35kv保護動作21臺次，10kv保護動作28臺次，動作均正常，多為雷雨天氣線路接地造成。本站35kvii段母線所接的鋼鐵307、城北309、瀨江310線路保護曾于20xx年07月20日凌晨由于雷擊遭到損壞，檢修人員已及時更換了故障保護面板，恢復正常送電。

　　3、設備的消缺情況

　　本站全年共發現設備缺陷30項，已經處理24項，設備消缺率達80%。

　　4、設備的維護、定檢、及大修技改情況

　　1）設備定檢情況：城龍變今年上半年完成了110kv103間隔；#1、#2主變本體間隔；#1、#2主變三側開關間隔；10kv所有間隔的一、二次設備定檢；處理了35kv、10kv大部分開關不能遙控操作問題，以及110kv除1043刀閘外其它刀閘的維護和110kv母線的檢驗維護工作。試驗結果除開關sf6微水因接頭不合適沒有進行測量和沒有時間對#2主變門形構架上a相第一片絕緣子、b相第八片絕緣子、#1主變門形構架上b相第六片絕緣子進行更換，其它檢驗的設備均正常。

　　2）大修技改情況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了#1主變，以及完成了配合#1主變更新的其它保護定檢、電纜更換、#1風冷回路設計安裝、中性點避雷器更換、新定值更改投入等工作；11月份還進行了更換110kv母線避雷器、加裝103、104間隔線路避雷器的工作。

　　3）設備維護情況：本站今年的四月定檢及六月更換#1主變都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃；對35kv、10kv開關柜進行清掃；對35kv、10kv開關柜進行漏洞堵泥封堵等工作。

　　二、變電站主要工作情況

　　一月份本站進行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專項檢查及對隆林1.3事故后關于加強對二次回路的檢查，檢查出本站#1、#2主變差動回路均有接線錯誤情況，并上報缺陷，于二月份得到處理。本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規范化整理。

　　二月份本站處理了差動回路的問題后，又檢查發現了#1、#2后備保護中同樣存在接地不符合設計的問題，隨后此問題也得到了檢修處理。本站在大化電廠風冷事故后檢查本站主變風冷系統完好無問題。本月還將文件盒標簽更換為南方電網標志標簽以及制作完成了專項整治的保護裝置操作卡片。

　　三月份城龍變認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，遺留問題如設備瓷瓶污穢、避雷器動作計數器損壞等問題也于十一月份全部處理完畢。本月還進行了專項整治的現場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。

　　四月份城龍變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，查出的35kv、10kv線路保護控制字（“kg3”應該整定為“713c”）問題也在本月的定檢中得到了更改。

　　五月份我站開展了“反違章、反不負責任，杜絕人員責任事故”活動，認真學習了此活動的通知精神及南網新下發的新規程規定，分局領導韋和學、韋慶寶以及分局變運所兩位專責還進站與我們一起學習廣西電力公司系統今年連續發生的三起惡性誤操作事故。通過學習我們從事故中吸取了經驗教訓，并根據本站的實際情況，制定了防范措施。

　　六月份我站按照《南寧供電局平果分局20xx年6月份安全生產月活動方案》結合我站實際情況開展了一系統活動并踴躍參加分局“以人為本、安全第一”演講比賽。本站本月還更換了#1主變。

　　七月份處于高溫雷雨季節，本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認真總結上報，且對高溫雷雨季節容易出現的事故進行了事故預想。

　　八月份本站主要對班組日常工作記錄、報表記錄等進行了規范管理以及對設備圖紙資料進行了清查，將其再分類存放好。

　　九月份跟據管理所下發的記錄規范，站內記錄進行了一些改動。本月主要的工作還是學習南網公司的新兩票規定

　　十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關柜封堵泥的工作。

　　十一月份組織全站人員進行了“貫標”動員，并且對貫標工作進行了分配任務，并計劃好貫標認證前設備、記錄等整改的措施和時間。

　　十二月接著上月貫標工作繼續將本站的警示線、工作記錄、工器具管理、資料管理等進行整改。

　　其它專責衛生、節點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學習均正常進行。

　　三、安全生產工作情況

　　1、認真開展安全活動

　　本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。一年來，城龍變全站共進行了50次安全學習活動，各類學習資料70多份；全年進行反事故演習4次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了10kv電纜溝一次電纜進線洞老鼠竄入問題；處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題；處理了#1主變風冷回路電器設備損壞問題等，充分體現出了本站人員對城龍變安全運行的主人翁態度。

　　2、嚴格執行“兩票三制”

　　一年來，城龍變嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習南網“兩票新規定”對兩票執行過程中產生的問題及時記錄并認真對待問題，細心向專責、領導詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月20日，共完成操作票458張；第一種工作票35張，第二種工作票36張，第三種工作票9張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來較多限電拉閘的操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷情況，上千條次的拉閘限電令，上兩千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電情況下的電網穩定運行。

　　四、變電站規范化管理情況

　　今年城龍變電站的規范化管理工作是接著上年的未完成的專項整治工作繼續進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結合年初幾次區內其它單位的事故對站內二次設備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定置管理不符合要求等都進行了整改；三月份的現場警示線工作也進行得很順利，在領導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，在日常清掃衛生時脫落的警示線也在12月初“貫標”前補充完整了；八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結合“貫標”工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統一規范管理，本站也能認真執行，報表及記錄不再有不規范的現像發生。

　　五、班組建設情況

　　1、班組培訓情況：城龍變今年上半年陸續出現了系統接地pt燒壞事故以及切換定值保護跳閘事故，暴露出了我站在技術培訓針對性不強的弱點，也是這些事故的發生，使我們在乏味且周而復始的工作中警醒，使我們對培訓工作更加重視，尤其是下半年，按照原計劃的培訓內容，再加入針對季節性以及根據他人事故進行培訓，過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯系實際的培訓效果更加顯著。

　　2、班組思想道德、職業道德及精神文明建設情況：一年來，城龍變能認真組織職工按照總局下發的每月政治學習內容進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業職工的嶄新形象，使職工在職業道德建設方面得到了全面加強。

　　3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理qc活動均正常進行。

　　六、存在的問題

　　1、設備維護方面的問題：主要表現在缺陷的管理方面，12月份本站經過貫標認證小組的檢查，在檢查出的.眾多問題中缺陷管理的疏漏充分體現出我站人員對設備維護的工作還做得不足，在檢查中發現了本站在#1主變更換后所留下的遺留問題并未能繼續繼續跟蹤處理，連缺陷記錄都沒有記，貫標認證結束后，本站再次組織檢查了檢修和缺陷記錄，還發現了4月份定檢時的遺留也未能記錄在缺陷中，但是在更換10kvpt及處理主變溫度表、處理901電度表等幾項缺陷有遺留問題時確能再將缺陷記錄在案，出現這一問題大家都回想事情經過，#1主變的問題當時大家都認為只是迎峰度夏臨時使用，計劃要更換的，所以大家沒有太在意這件事；而定檢的遺留問題是當時操作、工作、記錄都非常多，而且時間緊，也沒有很好的跟蹤查問，而且對定檢的項目不是很清楚造成的，而貫標檢查前為什么大家沒能及時提出這些問題呢？從一系列的問題中都體現出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業技術不強，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。

　　2、安全生產工作需要繼續加強。城龍變今年內雖未發生中斷安全記錄的事故，但幾次接地事故和切定值事故都給我們敲響了警鐘，雖然下半年走上了正軌，但上面的這些問題不能跟本消除的話，事故就離我們不遠了。要保證安全生產，必須堅持加強職工安全思想教育，規范職工日常工作行為，通過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發生，使安全生產保持穩定。

　　3、培訓方面的問題。本站值班員的業務水平有待進一步提高。希望上級能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補”的“三培”相結合的方法，多多到站指導，并創造條件外送骨干到有關設備廠家或先進單位參觀學習，從技術上為安全生產提供保證。

　　4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不扎實，規章制度有待完善，應修訂相應的規章制度，并加大規章制度的執行力度，爭取獲得一級班組稱號。

變電站工作總結9

　　根據分公司和工區‘創建學習型變電站’的精神，我們對變電站的工作模式和培訓模式進行了認真的思考。并對全年工作總結如下：

　　我站根據20xx年創建學習型班組的要求，結合春檢和百問百查、中南部解環工作對電網知識進行了學習，從最基礎的“安規”、“兩票”和各項規范化制度入手，并做了周密的安排。因為任何一個單位，任何一個組織不學習，那它就失去了活力，失去了先進性，必然會淪落的。我們運行專業除了正常的一、二次設備操作、巡視、定期維護外，牽扯其它專業比較多，如保護，檢修，直流等等，這就要求我們大家必須做好一個長期的、永久的思想準備，發揚學習精神采用“集中講課”、“分組討論”、“一周經驗交流”等多種交流形式。

　　一、各值將發生過的異常及事故時的現象、分析判斷、處理過程詳細記錄并納入我站“異常及事故處理預案”來提高運行人員分析判斷事故的能力，通過多種方式提高學習的多元性、廣泛性，持之以恒的學習。

　　二、我們站通過書面，提問多種方式不定期進行考試，獎優罰劣。用學習來激活我們，用學習來帶動我們每一個人工作的積極性。經過近一年的不斷深化培訓，我站的培訓工作有了可喜的成績。

　　三、要求大家認真做好學習筆記，將所要學習掌握的知識及規章制度融會貫通，理論聯系實際，真正做到“學有所得，學有所用”，對培訓工作做了具體安排，使全體同志對培訓的內容和目的有了明確的.認識。

　　四、站內以各值為單位，由培訓員或站長出題目，值長負責每月組織值內人員進行運行分析。結合安全活動開展安規、兩票培訓，并組織全站人員進行規范化操作訓練。根據分公司安排參加仿真培訓。

　　五、不定期在站內結合實際情況對運行人員進行階段性考核，加強運行人員學習的積極性。在日常工作中，注重抓住閑暇時間，積極培訓副值和新員工，保證了新老人員的技術程度的連續性，使日常工作更加順暢。站內人員積極學習，認真鉆研，在今年的工區百問百查智力競賽上獲得了第三名的好成績。

　　六、分公司還組織站長參加了管理知識的培訓，增強了站長的管理水平，更新了管理理念。積極推出新人員，對于學習成績優秀和工作努力的工作人員，站內積極培養，抓苗子，提高他們的積極性，樹立學習的榜樣，促進培訓工作的順利開展。

　　近一年來的學習，使同志們在安全意識和技術素質方面有了一定的提高，特別是熟悉了變電站的標準化、規范化管理和工作模式。為了檢驗大家對所學知識的掌握程度，在工區運行股和站內的統一安排下，分階段進行了多次考試，達到了預期的效果。

變電站工作總結10

　　今年在公司的正確領導下，我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。

　　20年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難，精心操作、精心作業，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了20年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒有發生現場誤操作、誤觸電事故，實現了年安全生產三個一百天。

　　1、落實安全生產目標，層層簽訂責任狀

　　公司年初

　　加強了新設備投運驗收關，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設備認真落實設備主人責任制，及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理，修編了《35kv變電站現場運行規程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網電阻的測試，直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001-質量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。

　　6、加強業務培訓，提高業務素質

　　為了提高人員業務素質，適應不斷更新的現代化裝備，我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業務素質。

　　總之20年我們變電人員全身投入了古丈電網的'運行維護工作中，保證了全縣電網安全穩定運行。20年即將過去，年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網的穩定為我們的任務，以古丈電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

變電站工作總結11

　　20xx年過去，20xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發揚優點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據生技部領導布置20xx年安全工作總結的內容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。

　　20xx年，在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與20xx年安全性評價和企業創一流工作，把安全性評價和創一流工作不斷補充完善和規范，堅持安全第一。嚴格執行《電業安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結：

　　（1）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的`同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。

　　（2）經常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產思想認識，明確沒有安全就沒有現代化的電力生產，就沒有電力行業經濟利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動，如：安全日活動、運行分析會、班前班后會，學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經驗和教訓，來激勵大家，由過去領導經常講安全，現轉變人人我要安全，由被動變為主動，全站安全日活動全年達60余次，按上級有關要求和規定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。

　　（3）我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質是基礎，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內人員業務素質得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進科學技術含量高，為保證設備的安全運行，經常開展現場培訓。

　　（4）各種制度齊全，職責明確，無出現違章的現象發生，交接班制度按行業規范及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，

　　著裝整齊，無出現做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。

　　（5）設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個個有壓力。設備巡視按時進行，未出現不按時巡視漏巡視，發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態，一旦設備出現問題也能及時匯報，及時處理。

　　（6）各種記錄整潔，規范完整，無出現錯漏，時間不相符現象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經，現在的兩票也逐漸走向規范化的軌道。

　　（7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。

變電站工作總結12

　　時光飛逝，轉眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一.預防為主”的方針，把安全生產“保人身.保設備.保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上.管理上.人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標.任務，確保了供電和設備的'運行安全。現將變電站20xx年各項工作總結如下：

　　一、日常管理方面

　　落實公司管理體制;員工遵守廠規廠紀;人員基本穩定;無誤操作或工傷事故發生。

　　二、各項生產指標完成狀況

　　20xx年110kv變電站全年運行良好.設備運行正常.維護良好。未受雷電的影響，公司電網運行正常，為公司的正常生產帶給了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時配套帶給;協助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計.安裝及維護;公共部分維護良好。

　　1.安全記錄及電量狀況：截至20xx年12月31日，110kv總降未中斷安全記錄，1#10kv主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數達0.95以上。

　　2.截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次(10月9日)，均正常動作。

　　3.設備的消缺狀況：本站全年發現設備缺陷30相(包括電爐變)，已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象)，設備消缺率93.33%。

　　三、變電站主要工作狀況

　　1.結合公司實際生產狀況配合生產部對用電負荷進行調整分配;

　　2.變電站的日常生產運行及維護檢修;

　　3.各類用電報表制作和審核;

　　4.處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的實驗;

　　5.對員工進行安全及專業知識培訓;

　　6.公司10kv電氣設備預防性試驗;

　　四、安全生產工作狀況

　　在安排工作時堅持“安全第一.預防為主”的原則，嚴格執行，《電業安全規程》及公司各項規章制度。

　　五、認真開展安全活動

　　本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神，用心參加公司組織的安全培訓，定期召開全站安全工作，總結近期安全生產狀況，剖析不安全的思想和行為。透過學習各種事故通報.規程.張貼安全畫報，增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查，站領導隨時進站進行抽查，及時發現不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。

　　六、嚴格執行“兩票”制度

　　一年來，我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理，一年來均無誤操作事件發生，有力保證了公司電網的穩定運行。

變電站工作總結13

　　時光飛逝，轉眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關部門的全力支持下，始終堅定不移地傳達執行“安全第一防止為主”的宗旨，把安全生產“保人身保設施保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從體制上、管理上、人員能力上進一步強化變電安全運行管理及公司機電管理工作，順利完成公司下達的各工程標。任務，確保了電力和設施的運行安全。現將變電站20xx年各項工作小結如下：

　　一、日常管理方面

　　推進公司管理制度；人員違反廠規廠紀；人員基本穩定；無誤操作或工傷事故出現。

　　二、各項生產指標完成狀況

　　20xx年變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的制約，公司電力運行正常，為公司的正常制造提供了有力的保障；公司范圍內的`施工電源及時配套提供；協助公司各增容設備的高壓及低壓的燈具設計。安裝及維護；公共部分維護良好。

　　1、安全記錄及電量情況

　　截止20xx年12月31日，總降未中止安全記錄，1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數達0.95以上。

　　2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。

　　3、設備的消缺情況

　　本站全年發現設施缺陷30相（比如電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未安裝散熱器和爐具變鏈接閥滲油現象），設備消缺率93.33%。

　　三、變電站主要工作狀況

　　1、結合公司實際制造情況配合生產部對用電負荷進行微調分配；

　　2、變電站的日常生產運行及維護檢修；

　　3、各類用電報表制作和審核；

　　4、處理電爐變滲油及對個別10KV饋線柜進行簡要的試驗；

　　5、對人員進行安全及專業知識培訓；

　　6、公司10KV電氣設施預防性試驗；

　　四、安全生產工作狀況

　　在安排工作時堅持“安全第一防止為主”的方法，嚴格執行，《電業安全細則》及公司各項法規政策。

　　五、認真開展安全活動

　　本站今年一直秉持嚴肅學習上級的安全文件精神，積極參與公司組織的安全輔導，定期開展全站安全工作，總結近期安全生產狀況，剖析不安全的觀念和行為。通過學習各類事件查處。規程。張貼安全畫報，增強員工的安全觀念。班組每周進行一次安全自我檢測，站領導隨時進站進行抽查，及時發覺不安全原因。查出問題盡早處理，杜絕安全事件的出現。組織舉辦一次消防演習，讓學員掌握滅火器的使用及滅火要領。

變電站工作總結14

　　變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統一部署，較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃，其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規程的學習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的。現將簡要情況總結如下：

　　一、根據自身實際，建立和健全站內各項安全規程制度

　　制定必要、合理、嚴格的規章制度，是保障變電站安全生產的有效手段。要實現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產，人人有責”。

　　變電站在投產前，班組根據值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發生生產性人身傷亡，輕傷事故；不發生電網破壞，主設備損壞事故；不發生繼電保護三誤事故；不發生誤操作事故；不發生一般責任性設備事故或其他責任事故；不發生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來，做到件件工作、臺臺設備有人管，大到主變開關，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產后，我們根據情況的變化，對有關規程進行了補充完善。

　　總之，建立健全完善的規程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發生，保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。

　　二、重視業務培訓，努力提高班員業務素質

　　在當今科學技術飛速發展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養一支高素質的隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠長的要求，配合站技術室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個季度逐步開展。

　　第一季度，我們重點的學習了調度規程。

　　使大家掌握了有關系統設備的運行管理和事故處理的有關知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質和設備情況還不掌握，所以我們把業務學習的重點放在對站內新設備的學習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。

　　第二季度，我們系統的學習了安全生產工作規程。

　　使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣，我們把業務培訓工作日常化、制度化，以此不斷提高大家的業務知識水平。

　　第三、四季度，我們深入學習變電運行規程。

　　由于系統設備不斷完善，新的運行規程及管理考核制度的下發，對于一些新的規定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的'多發季節，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。

　　目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業余時間鉆研業務知識，提高業務能力。

　　三、成立QC小組，加強科技攻關，為設備安全提供保障

　　我站技術集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利于完善系統設備、提高班組技術水平。本年度，我們正在進行或已完成的QC項目主要有兩項：

　　（1）、系統及設備圖紙的清查整理。

　　變電站竣工后，施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中，發現圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計，我們與站技術室一起，在廠領導的支持下，報請公司有關部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。

　　（2）、GIS斷路器液壓操動機構的改造。

　　液壓操動機構屬于GIS斷路器的控制部分，其狀態好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監視其內部狀態，我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內部增加一個直流電磁式計數器，監視液壓泵的啟動次數，進而達到監視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。

　　四、加強基礎管理工作，重視班組建設

　　充分發揮全班人員主人翁精神，調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創造性，是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。

　　我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優劣標準，越規者罰，遵規者獎。變電站剛投產時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現象時有發生。在查清事實的情況下，堅決按規定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。

　　在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環境、值班員專業化素質，給上級檢查人員留下了深刻印象。

　　以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發展，為二、三水廠安全優質供水提供有力保障。

變電站工作總結15

　　現將xxxx年xxx變電站半年工作總結如下：

　　一、設備運行情況及站內日常工作

　　（一）上半年主要工作概述

　　一月份：更換35189 35kvⅠ母PT C相熔斷管；

　　二月份：更換了2#站用變、124 2#電容器、117 1#電容器呼吸器；

　　三月份：

　　（1）更換了35189 35kvⅠ母PT B相熔斷管；

　　（2）更換了35189 35KvⅠ母PT A相熔斷管及瓷套；

　　（3）聯系廠家對2#主變（型號：SZ11-M-3150/35廠家：漢中變壓器有限責任公司）滲油問題進行了處理；

　　四月份：

　　（1）對35289 35KVⅠ母PT刀閘合不到位的問題進行了處理；

　　（2）對111 10kv母聯隔離刀閘進行了檢修（開關手車一根卡絲在去年預防性試驗的時候擰斷了，沒有處理好）；

　　（3）對113王聯1、102 2#主變10kv開關手車合不到位的情況進行了處理；

　　（4）成功進行了一次由全站人員參與的消防應急演練；

　　（5）聯系優特江工對站內巡檢儀死機、五防拒絕解鎖等問題進行了處理；

　　（6）聯系小電流選線裝置技術員對小電流選線裝置發生線路接地后不告警、誤告警和后臺電腦不告警等問題進行了溝通，并將3、4月份發生的誤選和不選的歷史事件匯總后發給了小電流技術員，等待分析結果；

　　（7）對站內蓄電池組進行了更換；

　　（8）更換了35189 35kvⅠ母PT A相熔斷管；

　　（9）清理了站外排水溝淤泥。

　　五月份：

　　（1）聯系廣告公司制作了新的巡視路線圖和滅火器放置圖；

　　（2）聯系小電流廠家將小電流選線裝置返廠維修；

　　（3）與施工隊再次核對站內需整改和硬化的區域

　　（4）迎接油田公司大檢查；

　　（5）雨后對全站進行了一次安全隱患排查；

　　（二）、設備運行情況

　　xxx變電站運行的設備有：3527 35kv王油開關、3529 35kv王張開關、35189 35kvI母PT、3501 1#主變35kv開關、1289 10kvⅡ母PT、127xx線（120kva左右）、125xx1（0kva左右）、123xx2線（120kva左右）、122xx線（1400kva左右）、113xx

　　（一）線（220kva左右）、121xx線（500kva左右），xx總負荷在20xxkva到2400kva左右，全站共計運行6條出線。

　　（三）、“兩票”執行

　　上半年共計接調令98次，執行倒閘操作116次，有操作票48張，工作票11張，其中第一種工作票9張，第二種工作票2張，事故應急搶險單2張，兩票合格率達到了100%。

　　（四）、開關跳閘

　　上半年開關跳閘共計32次，其中xx 2#電容器跳閘16次，122xx開關跳閘10次，127xx開關跳閘1次，121xx開關跳閘3次，113xx1開關跳閘1次，都是由瞬時過流動作引起。

　　全站失壓2次（4月20日和5月28日）。

　　（五）、設備缺陷

　　xxx變電站上半年共發現設備缺陷21處，已處理5處，正在處理4處，分別為：

　　（1）35289 35kvⅡ母PT刀閘合不到位（已處理）；

　　（2）2#所變高壓側瓷瓶滲油（已處理）；

　　（3）2#主變（3150kva）溫度控制器、散熱片兩側滲油（已處理）；

　　（4）113王聯1開關手車合不到位（已處理）；

　　（5）102 2#主變10Kv開關手車合不到位（已處理）；

　　（6）應急照明燈部分不亮（正在處理）；

　　（7）生活用水（設備區）出水口漏水嚴重（正在處理）；

　　（8）小電流接地選線裝置不選線或選線錯誤（已將小電流選線裝置交由返廠維修）（正在處理）；

　　（9）線路接地后臺不告警（已聯系江工處理但未處理好）（正在處理）；

　　（10）111 10Kv母聯隔離刀閘手車一根卡死斷了；

　　（11）未帶負荷前，三相電壓不平衡（帶負荷后恢復正常）；

　　（12）115 王牛開關狀態顯示器壞；

　　（13）125王采1開關狀態顯示器壞；

　　（14）1#主變溫度控制顯示儀不能正常顯示；

　　（15）35189 35kvI母PT刀閘無法遠方操控；

　　（16）遙測系統（站外）2#桿塔傾斜；

　　（17）諧振消諧裝置壞；

　　（18）五防鑰匙退出后無法進行下步操作。

　　（19）3500 35kv母聯開關拉開后合不上；

　　（20）線路停電后，值班室電話無服務（移動信號架在127王石線上），再者站內值班電話無法存電，通話音質差，影響正常對外聯絡；（重要！近期須整改的）

　　（21）站內網絡斷斷續續、時有時無，導致“兩票”系統無法鏈接到數據庫，從而無法使用（重要！近期須整改的）；

　　注：未處理的都已記錄并上報

　　（六）、站內物料

　　截止6月15日，xxx變電站合計共存放變壓器47臺，待修42臺（2臺無銘牌），完好5臺。其中待修的20kva有3臺、30kva3臺、50kva5臺、80kva10臺、100kva4臺、125kva3臺、160kva3臺、200kva4臺、250kva5臺、315kva1臺。完好的5臺中，其中30kva1臺、80kva1臺、200kva1臺、315kva1臺、630kva1臺。

　　二、安全管理方面

　　1、對外來人員履行出入登記手續，出示相關證件，待值班人員核實后方可進入并對外來人進行安全告知；外來人員進出高壓設備區須有專人陪護，并且佩戴安全防護用品；

　　2、嚴格執行值班巡視制度、倒閘操作制度、交接班制度、安全工器具管理制度（安全工器具設專人進行管理和維護）和消防設備管理制度等；

　　3、禁止在崗期間內喝酒、賭博、睡覺，溜崗，串崗等，嚴禁擅離職守，認真履行職責；

　　4、禁止非工作人員進入設備區和高壓室。

　　三、學習培訓方面

　　1、堅持規程學習和定期培訓相結合

　　全站上半年共召開各種安全班務會22次、安全活動22次、安全培訓12次、事故預想10次、工作總結5次；同時嚴格執行“每天學習兩小時”、“每班一題”和“履職能力測試”的`學習制度，并圍繞現行規章制度、工作流程、危險源辨識、事故緊急處理、工器具使用等方面結合實際倒閘操作任務進行講解，從而使理論學習與現場工作緊密結合。以確保員工對安全知識、理論從認識到位、學習到位上升至理解到位、應用到位。

　　2、加強對新進轉崗職工的培訓

　　針對新進轉崗職工人員，我站專門編寫了《新員工培訓手冊》，手冊分為三個階段。

　　第一階段：要求新進職工熟悉掌握站內各種規章制度、安全操作規程、站內主要設備等（預計3個月）；

　　第二階段：要求學習“兩票三制”，尤其要掌握本站的典型操作票；可觀摩運行值班人員接令、填票、監護復誦、實際倒閘操作、回令，工作票執行、事故處理的全過程，逐步掌握運行值班人員的操作方法，但不得動手參與操作。可跟班巡視設備、熟悉站內設備巡視路線、各設備巡視要點及要求（預計6個月）。

　　第三階段：要求能夠熟練掌握站內各種設備運行、維護，掌握站內設備缺陷、一、二次設備的倒閘操作技術、操作要領，熟知每一項操作的目的；發生事故時能夠根據儀表、信號指示、繼電保護和設備異常狀況，正確判斷故障范圍，并能迅速、正確的處理事故（1至3年）。

　　3、學習上級發下文件和安全生產事故案例

　　利用交接班時間組織全站職工認真學習上級下發的各種文件、指示和講話精神，通過記筆記、寫心得體會等方式領會文件內涵；同時通過觀看事故簡報、案例、視頻的方式來提升職工安全意識。

　　四、上半年重點工作

　　1、抓好“每班一練”和“崗位履職能力測試”這項活動；

　　2、抓好新進轉崗職工的第一階段培訓。

　　五、存在的問題

　　1、職工業務素質參差不齊對安全操作規程理解不到位，對現場設備不熟悉，對安全工作不重視，操作過程中存僥幸心理，圖快圖省事，導致在操作中不使用規范術語、雙重命名，不能嚴格執行唱票復誦制度，安全工器具的檢查和使用也流于形式等等。