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采煤工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的采煤工作總結，歡迎閱讀與收藏。
采煤工作總結1
生產部采煤科在部室領導的指導下，嚴格落實總經理辦公會紀要和機關技術負責人會議紀要，積極圍繞“穩規模、擴產能、保安全”的工作思路，嚴抓頂板管理、原煤生產組織，開展了技術交流、異地礦井安全生產標準化檢查等，杜絕了頂板事故的發生，原煤生產組織基本從容有序。主要工作總結及計劃如下：
一、十一月份工作總結
1、11月份原煤產量完成情況。截止11月25日，共完成原煤產量3823535噸，實現機械化程度99.52%。其中本部礦井完成原煤產量1300748噸，實現機械化程度99.31%；異地礦井完成原煤產量2522787噸，實現機械化程度99.63%。與10月份相比，原煤產量增加1667940噸，增長幅度約77.4%。
2、嚴格落實工作面安裝、拆除及試采驗收標準，從源頭把關。本月牽頭組織對三河尖7439綜放面及張雙樓9806綜采面開采評估報告進行了會審，針對工作面存在的危險要素，下發了批復，提出了相應的預控措施。與此同時共完成1個工作面（旗山94203面）安裝驗收、3個工作面（龐莊井—370東大巷煤柱面、三河尖72302面及張小樓井75214面）拆除驗收及3個試采面（龐莊井932、7300面、張集1341及旗山94203面）驗收工作，并嚴格落實安裝、拆除及試采驗收標準，對所查問題進行了閉合管理。
3、嚴抓工作面設備選型與配套。針對各礦不同生產地質條件，通過分析煤層賦存條件，嚴抓工作面設備選型與配套，使之滿足安全生產需要。本月完成了夾河礦7208綜采面、張集礦中央采區9403綜采面的設備配套工作，并批復下發。其中夾河礦7208面綜采支架選用WS1。7/13/28，采煤機選用MG180/435、運輸機選用SGZ764/400、轉載機選用SZZ764/160及BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—800/6型移動變壓器2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開關2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套；張集礦中央采區9403綜采面綜采支架選用ZY4600/16/36型，數量80架，其它配套設備配置如下：MG300/700型采煤機一臺，SGZ764/630型運輸機一套，SZZ730/90型轉載機一套，PCM110型破碎機一套，DY1000型自移機尾一套，BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—1000/6型移動變壓2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開關2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套。
4、廣泛開展技術交流，深入調研。本月邀請蒂芬巴赫電液控公司相關人員就當前電液控發展現狀、發展趨勢及應用情況等進行了技術交流，并對國投新集劉莊和口孜東礦綜采工作面電液控系統應用情況進行了深入調研，在此基礎上完成了郭家河、天山俄礦及三河尖礦電液控示范工作面配套方案；11月13日參加了全國煤礦復雜難采煤層開采技術交流會；11月23日與太原煤科院就綜采技術與裝備、綜采工作面快速搬家技術與裝備等進行了交流。
5、樹立“五個一”安全管理理念，加強頂板管理。11月14日在調度會議室召開了采煤科長、重點區隊長月度例會，會議就安全預控現場執行情況、安全高效礦井建設、安全生產管理經驗及需集團公司協調解決等幾項議題進行深入分析研究。會上就目前夾河2444、三河尖7441過構造帶、破碎帶時頂板管理經驗作了重點介紹，為加強頂板管理提出了樹立“五個一”安全管理理念，即樹立一個理念：頂板事故是可防可控的理念；明白一個原因：工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接頂不實造成的；堅持一個做法：要堅持安全生產預控分析法；把握一個關鍵：控制支架狀態是關鍵；養成一個習慣：養成正規操作的習慣。并下發了相關材料學習。
6、扎實功底、服務基層。本月重點對夾河礦2444面過斷層、張集礦東六9煤煤柱工作面過斷層、大傾角俯采，三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，鐵煤昊源礦904大傾角綜采工作面防片幫、滾矸管理等難采條件和構造復雜工作面進行了跟蹤指導并提出了一系列行之有效的措施；就龐莊礦龐莊井收縮方案進行了探討分析并提出了相關建議；與三河尖礦就鎖具重量大、起吊困難等問題進行了深入交流，并提出了指導意見。
7、抓好安全生產標準化建設。對采煤安全生產標準化內容進行了豐富，就安全生產標準化中流于形式以及與實際不符的內容進行了刪減，增加了當前最新生產指導意見。與此同時，開展了異地公司安全生產標準化大檢查，并將對檢查問題進行匯總、跟蹤落實。
8、做好生產簡報編發工作。本月編發了生產簡報，通報了全集團高產隊、低產隊情況，分析了低產、低進的原因，并對夏闊坦1402、張雙樓礦9604及郭家河1303面如何提高單產水平進行了經驗介紹。
二、十二月份工作計劃
1、鞏固“一井兩面”或“一井一面”成果，加快安全高效礦井建設。進一步解放思想，超前謀劃，切實加強困難時期的生產組織，要根據集團公司生產布局審查意見，合理調整生產接續，確保科學均衡生產，嚴格落實“一井一面”或者“一井兩面”。加快采煤工作面自動化建設，協助礦井做好相關新設備人員培訓工作，適時引進新技術、新工藝，為實現礦井安全高效建設提供技術手段。
2、認真執行安全生產預控體系。要把安全生產預控體系作為有效防范各類事故的重要抓手，高度重視，全面推進，確保預控體系落到實處。12月份，重點檢查各單位預控制度、預控措施等現場落實情況。認真推行“一表一卡”管理模式，進一步細化隱患排查表的內容，規范崗位操作流程卡。此項工作將作為四季度安全生產標準化檢查的重點。
3、加強頂板管理。加強難采條件和構造復雜工作面的跟蹤指導，重點關注三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，從嚴抓好技術措施的落實兌現。
4、確保年終安全收尾。對各礦采煤安全管控重點逐一分析排查分析，制定針對性措施并嚴格落實，確保完成全年原煤產量，做到安全收尾。
5、加強自身學習，提升服務基層的能力。要不斷加強對深部開采難采條件課題的研究，豐富學習載體，提高自我學習意識，掌握更多的知識，提升服務基層的能力。
采煤工作總結2
3月以來，我鄉嚴格按照地區"打兩頭、卡中間"及管理區"五線管理法"的規定，切實加強打非巡查炸封工作，并積極開展打擊非法采煤礦專項行動，嚴厲打擊非法采煤采礦違法行為，實現我鄉打非形勢的持續穩定好轉，現將具體工作開展情況總結如下：
一、廣泛開展宣傳教育
3月以來，共出動打非宣傳車2輛次，繼續深入村寨、企業進行廣泛宣傳教育；其中，張貼宣傳牌5張，發放宣傳資料300份。加大了廣大人民群眾對非法采煤行為的知曉度，進一步提高了他們的認知率。
二、加強巡查炸封取締和懲罰力度
本月對全鄉16片80余處非法采煤頻發區域巡查23次，其中夜間2次，炸封廢棄井1處。
三、存在問題及下步打算
目前我鄉打非工作主要存在的問題有：
我鄉安監站打非隊伍薄弱，非法采煤點多面廣；同時，涉及到打擊非法采煤采礦的村巡查、宣傳、反饋比較滯后。
下一步工作打算：
一是，爭取人員調動，加強自身隊伍建設。
二是，對宣傳、巡查、信息反饋滯后的村嚴格按照規定進行通報，確保打非工作開展有序。
采煤工作總結3
本人20xx年7月份畢業于遼源職業技術學院,并于20xx年9月份入礦，被分到沈煤集團蒲河煤礦，擔任采煤隊技術員。主要工作任務是實習學習（現場操作技術、規程技術在現場中的應用及技術措施的現場編制、區隊管理制度）。由于先前在學校所學的都是些書本上的理論知識，未真正到現場實際體驗過，于是每天跟隊領導下井初步接觸真正的煤礦。
在下井之前認真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業情況。再結合相關的理論知識與現場實際情況相比較，做到熟爛于心。在與領帶下井期間。從中了解到頂板運動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產。
20xx年3月份我開始隨著小班跟班。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現場結合所需要注意的事項；在遇斷層時又怎樣根據現場實際情況調節支護方式等一系列所要學習的相關知識。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經驗；根據現場實際情況認真編寫各種安全技術措施，做到一工程一規程。20xx年9月份被礦領帶派遣到準備隊擔任技術員及跟班隊長。根據之前在礦跟班期間學習到的現場知識再次與理論知識相結合，豐富了自己的專業知識，改變了工作環境使我對煤礦的認識有更深的了解，結合我礦實際和自身的專業認識情況不斷學習，虛心向老工人請教學習。
20xx年10月份又回到采煤隊工作。同月又被集團公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產科擔任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時間了，熟悉一點“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現在是改擴建期間所有的規章制度還沒有完善，首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法，認真的清點了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關記錄。
20xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔任生產科技術員，主要負責掘進工作面質量管理，在之前的工作中從未接觸過掘進工程，工作做起來十分的吃力，但是在領導的幫助下關懷下努力的學習實踐每天不分白黑的現場跟班學到了很多掘進系統的知識，例如掘進工作面的現場管理，支護形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關于煤礦系統的知識，從而也提高了自己的業務水平。20xx年8月再次被集團公司調回到柳溝煤礦綜采隊擔任技術員，這是對我再一次工作的肯定，同時對于我來說也是一次新的挑戰，給了我極大的動力和信心，在礦井改擴建期間，晉遼公司柳溝煤礦實現了第一個綜采工作面，同時也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業規程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識，在班前會帶領新老工人學習每日一題、應知應會、必知必會、操作規程、崗位責任制及《9104綜采作業規程》，使我們區隊在安全方面有保證、工程質量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點。
首先應當認真學習所有涉及煤礦專業的課程，建立起來自己的知識體系，同時應該認真解讀國家煤炭安全監察局的所有政策和相關法規，嚴格執行煤礦《三大規程》，在以后工作中更好的把理論和實際工作結合在一起，確保工作面保質保量安全地生產順利進行，為區隊、柳溝礦乃至晉遼做出我最大的貢獻。
采煤工作總結4
該同志擔任采煤三區技術員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術資料管理上，積極學習業務知識，掌握了新技術，針對現場實際編制了相應的規程措施指導了現場作業人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術資料，為本單位安全生產起到了積極促進作用，其主要工作成績如下：采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開采3501下分層工作面時，受工作面采動影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全系數低，通過技術革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業規程及安全技術措施，保障了安全生產，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了安全技術措施，調整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設平臺等安全設施，減少了職工勞動強調，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。
一、上半年的工作
1、規程措施：上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業規程，以及30份安全技術措施，并及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:
①按照采煤專業安全技術培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓。
②按照礦安全培訓科要求對全區職工進行了“每日一題”學習并積極參加了礦組織的各類安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。
3、區隊管理:做為區隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區隊各項管理，在安全技術方面向區隊積極提合理化建議，并開好了班前、班后會，認真執行了區隊各項決議，積極維護區隊班子團結。
二、上半年工作中存在問題
1、在規程措施方面：
①存在有規程措施編制不及時，質量不高要求不嚴現象，曾出現過工作時間以外上礦主要領導家中簽規程措施現象，影響了領導休息，耽誤了區隊生產。
②學習傳達規程措施時，對出勤不正常，統一傳達規程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認
真傳達規程措施內容的現象出現。
③當工作面現場出現變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領導安排、督促編制措施的現象。
2、在安全教育培訓方面：
①存在有對個別文化低，領悟力差的職工，不能耐心細致的進行教育培訓。
②存在對技術學習管理松，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現象出現。對個別班組的班組長礙預情面，不能嚴格要求其參加技術學習的現象出現。
3、在區隊區隊管理方面：
一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場出現的一般違章行為不能及時制止。
二是對區隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。
三是存在有當現場條件差，發生變化時，出現牢騷滿腹，危難發愁的現象。
三、下半年的工作打算
針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：
一是認真學習技術業務知識，將所學知識與實踐相結合，以提高自身業務水平。
二是努力抓好技術業務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術業務知識。
三是根據工作面現場變化及時編制規程措施，并將措施內容及時傳達給每一名職工。
四是抓好現場安全隱患排查與職工正規操作，出現大的安全隱患及時向礦領導匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。五是努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴從細做好工作。
六是嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷發生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先，每星期二他都按時組織召開技術學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性，何西青制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵，學習效果差的進行批評教育和處罰，利用經濟杠桿促進職工積極學習業務理論和操作技術知識，提高了職工的正規操作水平。
其次是何西青經常下井熟悉現場。他每次下井都要把安全和生產重點記在本上，現場定出生產措施。在安排工作時，他再把工作生產重點和安全重點詳細告訴職工，并定出安全施工措施，指定安全負責人，以保證安全生產。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。
該同志敬業愛崗，努力學習科學技術，刻苦鉆研業務，不斷提高自己的業務水平，為現場生產解決了大量技術難題，為陶陽礦的安全生產做出了較大的貢獻。其主要工作業績如下：在實際工作中，根據現場情況及時編寫相應的規程措施并嚴格現場落實，沒發生技術方面的問題，保證了安全施工。仔細認真分析采場，超前預測工作面變化情況，及時消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現場情況，超前預測采煤工作面變化及隱患，及時制定最優開采方案。3元月份參與制定了3309(下)復采面開采方案，在頂板無網的條件下開采，通過采取超前控制、重新鋪網等措施，實現了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案，在礦壓大、頂板破碎，支護困難的情況下通過增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經濟效益。
該同志認真學習上級有關的安全文件，深入現場抓關鍵，及時安排處理現場中的不安全隱患，及時制止現場中的違章作業及違章指揮現象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現場，與職工同上同下，發現問題及時處理。從不計較個人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數24天以上，密切配合領導，帶領職工按時完成交辦的各項任務圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。任職以來，該同志共為區隊提合理化建議40多條，發現和處理安全隱患20起。
采煤工作總結5
該同志擔任采煤三區技術員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術資料管理上，積極學習業務知識，掌握了新技術，針對現場實際編制了相應的規程措施指導了現場作業人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術資料，為本單位安全生產起到了積極促進作用，其主要工作成績如下：采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開采3501下分層工作面時，受工作面采動影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全系數低，通過技術革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8％提高到100％，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業規程及安全技術措施，保障了安全生產，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了安全技術措施，調整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設平臺等安全設施，減少了職工勞動強調，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。
一、上半年的工作
1、規程措施：上半年共編制《－10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業規程，以及30份安全技術措施，并及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:
①按照采煤專業安全技術培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓。
②按照礦安全培訓科要求對全區職工進行了“每日一題”學習并積極參加了礦組織的各類安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。
3、區隊管理:做為區隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區隊各項管理，在安全技術方面向區隊積極提合理化建議，并開好了班前、班后會，認真執行了區隊各項決議，積極維護區隊班子團結。
二、上半年工作中存在問題
1、在規程措施方面：
①存在有規程措施編制不及時，質量不高要求不嚴現象，曾出現過工作時間以外上礦主要領導家中簽規程措施現象，影響了領導休息，耽誤了區隊生產。
②學習傳達規程措施時，對出勤不正常，統一傳達規程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認
真傳達規程措施內容的現象出現。
③當工作面現場出現變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領導安排、督促編制措施的現象。
2、在安全教育培訓方面：
①存在有對個別文化低，領悟力差的職工，不能耐心細致的進行教育培訓。
②存在對技術學習管理松，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現象出現。對個別班組的班組長礙預情面，不能嚴格要求其參加技術學習的現象出現。
3、在區隊區隊管理方面：
一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場出現的一般違章行為不能及時制止。
二是對區隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。
三是存在有當現場條件差，發生變化時，出現牢騷滿腹，危難發愁的現象。
三、下半年的工作打算
針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：
一是認真學習技術業務知識，將所學知識與實踐相結合，以提高自身業務水平。
二是努力抓好技術業務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術業務知識。
三是根據工作面現場變化及時編制規程措施，并將措施內容及時傳達給每一名職工。
四是抓好現場安全隱患排查與職工正規操作，出現大的安全隱患及時向礦領導匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。
五是努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴從細做好工作。
六是嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷發生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先，每星期二他都按時組織召開技術學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性，何西青制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵，學習效果差的進行批評教育和處罰，利用經濟杠桿促進職工積極學習業務理論和操作技術知識，提高了職工的正規操作水平。
其次是何西青經常下井熟悉現場。他每次下井都要把安全和生產重點記在本上，現場定出生產措施。在安排工作時，他再把工作生產重點和安全重點詳細告訴職工，并定出安全施工措施，指定安全負責人，以保證安全生產。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。
該同志敬業愛崗，努力學習科學技術，刻苦鉆研業務，不斷提高自己的業務水平，為現場生產解決了大量技術難題，為陶陽礦的安全生產做出了較大的貢獻。其主要工作業績如下：在實際工作中，根據現場情況及時編寫相應的規程措施并嚴格現場落實，沒發生技術方面的問題，保證了安全施工。仔細認真分析采場，超前預測工作面變化情況，及時消除事故隱患。特別是34003（上）面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現場情況，超前預測采煤工作面變化及隱患，及時制定最優開采方案。3元月份參與制定了3309（下）復采面開采方案，在頂板無網的條件下開采，通過采取超前控制、重新鋪網等措施，實現了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案，在礦壓大、頂板破碎，支護困難的情況下通過增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經濟效益。
該同志認真學習上級有關的安全文件，深入現場抓關鍵，及時安排處理現場中的不安全隱患，及時制止現場中的違章作業及違章指揮現象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現場，與職工同上同下，發現問題及時處理。從不計較個人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數24天以上，密切配合領導，帶領職工按時完成交辦的各項任務圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。任職以來，該同志共為區隊提合理化建議40多條，發現和處理安全隱患20起。
采煤工作總結6
一、安全標準化生產情況
二月采煤隊在060403工作面生產割煤52刀，工作面平均推進31m，生產原煤18000噸煤，其中工作面中部（80m處）斷層斷距較大，為減小斷層帶坡度影響工作面生產，工作面對80—95m范圍進行打眼、放炮破頂，留底煤推進，二月工作面出矸約1120方。
二、檢修工程
本月工作面通過構造區域期間，設備磨損、更換頻繁，尤其是刮板輸送機減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過渡槽，采煤隊嚴格按照《030403綜采作業規程》規定，大型設備起吊、設備更換等規定，安全、到位的更換了各件磨損設備。
三、質量標準化工作
本月采煤隊通過了公司內部組織的多次質量標準化檢查工作，各項檢查均達到了一級標準。
對標準化檢查中查出的問題，采煤隊積極組織整改工作，查出的24條問題以全部處理。
四、標準化工程
1、二月采煤隊正常組織工作面進回風順槽洗巷作業。
2、更換破碎超前支護鋼絲繩。
3、注射礦用煤巖體加固劑維護頂板破碎區域。
4、更換工作面照明線。
五、安全教育
1、二月份采煤隊繼續落實“干部上講臺、培訓到現場”的工作，組織學習了采煤隊各崗位的操作要領、手指口述及各崗位的事故案例，并進行了摸底抽查，全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領，基本熟悉各崗位的設備調試工作，尤其是在支架、溜槽、采煤機出現問題后，他們能夠積極組織員工進行檢修、更換，保證了工作面的安全順利生產。
2、二月份采煤隊在“查隱患，反三違”活動中，共查出隱患22起，都以現場處理。
六、三月工作計劃
1、加強安全生產組織，完成安全生產任務。
2、加強各崗位及負責區域內設備檢修，尤其是機電設備的檢查。
3、加強工作面推進方向管理，調整串架現象。
4、加強員工培訓教育，及事故案例的學習教育。
5、加強工作面的工業衛生管理及進回風洗巷內容。
采煤工作總結7
今年以來，我隊在安全管理上認真貫徹落實公司董事會的安全會議精神，堅持用“012345”的安全理念為指導方針，堅持直面培訓，提高全隊職工素質；進一步推進“雙基”建設和安全質量標準化建設，采面質量標準化水平得到明顯提高；狠抓落實，杜絕了重大惡性事故，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就我隊今年上半年工作做一簡要總結：
一、安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭
上半年，我們隊嚴格按照公司董事會的要求，扎實地搞好本質安全工作。牢固樹立“三不生產”的原則，同時結合“012345”的安全創新理念，以現場管理為重點，重基礎，抓基層建設，努力提高廣大職工技術素質。不斷提高我隊員工安全生產意識和自主保安能力，有效降低“三違”人次，杜絕了重傷及以上安全事故。
二、采面質量標準化水平進一步提高
我隊認真執行安全質量標準化標準，加強現場工程質量操作，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求自己按質量標準進行作業，在我公司進行安全質量標準化動態檢查的強大壓力下，我們進行工程質量自檢，驗收員對班組進行質量驗收，全面提高了采面工程質量和質量標準化水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。
三、強化培訓學習，提高廣大職工自我素質
加強自我教育，提高自我素質，是實現安全生產的有效途徑。結合我隊自身情況，配合安監科制定了詳細的培訓計劃，加強員工自我學習教育，夯實按工作基礎。在安全學習教育上，堅持以現場為陣地，以學習為手段，注意引導員工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在學習內容上，突出抓好員工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。
四、上半年我隊工作存在問題
上半年，經過全隊干部員工的共同努力，我們在安全生產和質量標準化建設等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如采面的工程質量不能夠隨時把關，煤質也沒有很好的得到控制，班組整體素質還有待提高，廣大職工工作缺乏創新，員工存在操作不規范等，總之我隊看到成績的同時，決不會忽視了問題的存在，一定認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。
根據上半年的工作總結與分析，下半年工作的初步打算是：實現一穩一升一提高。
一穩一升一提高：一穩即必須做好自主保安和互助保安，使全隊安全生產形勢平穩；一升即努力做好本質工作，使采面安全質量標準化水平上升；一提高即在逐步的學習當中使廣大職工安全意識不斷增強，技術操作逐步規范，使全隊員工理論素質穩步提高。
總之：20xx上半年，我們采煤隊在公司董事會的正確領導下，按照20xx年的發展規劃目標，圍繞安全生產中心工作，抓基礎工作，重基層建設，有力推動采面的安全質量標準化建設，這些驕人成績的背后是我隊全體干部員工上下一心，團結協作、勇挑重擔的結晶。下半年的工作已經開始，未雨綢繆，我們會認真總結上半年工作的`不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為全年0416目標的實現打下堅實基礎。
采煤工作總結8
采煤隊團支部工作總結（一季度）一季度通過礦團委和黨委的工作安排和部署，結合本單位實際，現將一季度工作進行簡要的總結。
一、增強共青團意識
我隊在一季度經歷了一次初采和一次末采工作，在初末采期間我支部持續開展增強團員意識了教育，學習了“增強工強團意識”教育讀本，從而牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，處理好個人與組織、個人與集體的關系，正確對待名利，把黨的利益、人民的利益擺在首位，把團的崗位當作學習的崗位、鍛煉的崗位、奉獻的崗位，為黨的事業和青年工作奮力拼搏、無私奉獻。
二、健全制度和組織機構
為了增強團員意識，強化青岡檢查力度，該隊在今年年初對各種制度進行了修訂的完善。同時該隊還跟據團委的安排和部署完善了組織機構。
三、加大青崗檢查力度
由于該隊在一季度進入西六西翼二段27＃層工作面初采時，遇到了工作面傾角大、煤壁片幫嚴重、冒頂嚴重、斷層多等諸多實際困難，該隊支部面對這一特殊時期，加大了青崗員的上崗檢查力度，并在這一特殊時期制定了詳細的工作計劃，做到“安全第一、預防為主”的思想理念。
同時，由于青崗的崗位緊貼由原來的3毛上升到了每天一元，為了全面加強青崗人員的責任心和責任感，我隊支部對青崗人員進行重新的調整和修訂，增設工作好、責任心強的青年職工擔任青崗員，從而有效的促進了安全工作的開展，也全面減少“三違”事故的發生。
四、綜治工作
為了進一步加大綜治的管理力度，我隊在綜治宣傳月期間簽訂了社會治安綜合治理責任狀九份，從而明確責任到人頭，保證綜治工作的長效開展。
以上是我隊支部一季度工作簡要總結。我隊支部在工作中還存在著很多的不足，我們會在以后的工作中進行相應的改正，同時還希望礦團委給予相應的指導和監督。
以下是下季度的工作安排：
1、繼續對青年團員、青崗員進行學習培訓。
2、加大青崗的上崗檢查力度。
3、做好綜治的各項工作
采煤工作總結9
隨著雙基工作在我礦的開展，我礦的精神風貌煥然一新。緊隨省公司對我礦的二次驗收和區域公司的多次指導工作，我采煤隊管理人員積極查找自己的不足，學習別隊的長處，取長補短，不斷完善各項工作。12月的到來意味著今年的結束，為了明年的雙基工作能上一個新的臺階，我們需要在工作中查找自己的不足，發揮自己的長處。用心做事，追求卓越。以下是我隊12月工作總結。
1、開展安全生產“雙基”建設以來所取得的成績及存在問題：隨著雙基考核工作在我礦的進一步開展，我隊從管理制度、勞動紀律、精神風貌、工作效率和工作質量上都有了明顯的提高，另外雙基考核實現了考核到每個人，并直接與工資掛鉤，使職工多勞多得，少勞少得，甚至不得。雖然開展雙基工作以來，我們取得了許多驕人的成績和顯著的效果，但事實證明我們的工作還存在一些不足，如個別考核制度仍需近一步完善，考核過程中有個別問題未納入考核范圍等。
2、20xx年12月的安全工作和安全生產雙基建設工作；針對20xx年12月的安全工作，特別是冬季的到來，“冬季四防”工作也是我們最近的主要工作，我們要嚴格按照技術科制定的“冬季四防”技術措施，做好防寒、防凍、防火、防煤氣中毒工作，確保安全過冬。同時我們也將嚴格按照五職礦領導要求的安全主導方針堅定不移地扎實開展下去，以嚴密的管理制度，科學的隱患排查制度及完善的隱患整改制度來保證我礦的安全生產。在雙基建設方面，我們將從自身的工作中找不足，通過與其他兄弟單位的比較和與其他兄弟單位學習來找差距，從而不斷完善自身的各種規章制度，促使我隊20xx年的雙基建設工作能夠再上一個新臺階。
3、對安全管理信息匯報，當前安全管理不合理的問題提出建議；雖然近來我礦的形勢有了明顯的好轉，但在個別問題上還需要近一步的提高，如在信息匯報方面，安全管理方面，不能有效的發揮作用。
采煤工作總結10
20xx年上半年，石屯煤礦采煤區干部員工在公司黨委、董事會及礦領導的堅強領導下，認真貫徹執行了公司及礦轉發、下達的各項安全生產文件精神，做到了精心組織，科學施工，合理安排，上半年我工區未發生輕傷以上事故，實現了安全生產，上半年采煤區共產煤29000余噸，回撤576架棚，—250南翼回風上山維修支設抬棚50余架，期間實現3404安全撤面，3406工作面安全順利安面。
我工區認真貫徹落實黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針，認真及時學習了馮董事長在集團公司20xx年度安全總結大會上的講話，通過一系列的安全活動，管理干部和員工的行為進一步規范，對重大節日、特殊工作、麥忙季節、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，認真組織安全學習日、班前會學習安全知識、《煤礦安全規程》《安全技術操作規程》及作業規程等。
在現場施工中，工區始終把安全放在第一位，先排查隱患，治理后再生產，堅決做到先安全后生產，不安全不生產，施工過程中嚴格執行《煤礦安全規程》《安全技術操作規程》及作業規程的規定，高標準，嚴要求，確保工程質量，做到以質量保安全，以安全保生產。由于礦井現狀決定了我區是在原采空區內進行復采工作，各種隱患及不利因素多，工作面煤層傾角大，地質條件復雜，復采煤層頂板不穩定，頂板膠結差，頂板管理難度大，但我區干部員工精誠團結，克服種種困難，順利回收了3404工作面資源。3404、3406工作面由于采區系統巷道布置，造成運輸路線長、環節多、刮板輸送機拉上山等不利因素，為此工區在日常工作中特別重視機電運輸管理，工區干部對機電管理進行不定期檢查，保證了機電運輸安全順利運轉。
上半年，我們雖然做出了一些成績，但也有不足之處。下半年，根據我礦采掘部署，采煤區將繼續圍繞主副暗斜井兩翼復采區進行資源回收，3406、3408工作面運輸路線長、環節多、刮板輸送機拉上山；3405工作面煤層傾角大、存在老火區等等不利因素多，因此，在今后工作中，我們要戒驕戒躁，發揚成績，克服缺點錯誤，樹立自我學習、自我完善、自我超越的進取理念，自覺遵守礦上各項規章制度，狠抓現場隱患排查和綜合治理，落實生產安全責任制，制度面前人人平等，決不姑息遷就，把安全當頭等大事、天字號工程，杜絕各類事故發生，建立長效安全生產機制，讓全區干部員工形成良好風氣，做到人人講安全、人人保平安，使全區工作在新的一年里，再上一個臺階，為集團公司的長足發展再立新功。
采煤工作總結11
一、工作面簡介：4207工作面為4205工作面生產接續面，工作面地面位于工業廣場西南部，地表均為農耕田，除四條田間生產路外，無其他重要建筑物及水體存在。
二、井下位置位于：該工作面上部為3層煤3103、3105、3202、西翼煤柱工作面采空區，已分別于1990年11月、1991年7月、1996年8月、20xx年11月回采完畢。本4207工作面，東部與4200集中運輸巷相鄰，西部為XF2斷層，東北部與4200集中軌道巷相通，北部為4205工作面，南部為未采動區域。
三、設計儲量
1、工業儲量=容重×傾斜面積×煤厚=1．4噸/m3×22023m2×0．7m=21582噸。
2、可采儲量=工業儲量×煤炭回收率=21582噸×98%=21150噸3、采煤工作面服務年限：21150噸÷20xx噸/月=10．6（月）三、開采實際情況：該工作面自20xx年4月20日開始回采，20xx年3月27日造班回撤完畢，共計回采335天。采出量22057噸。
時間20xx—420xx—520xx—620xx—720xx—8面積476106215402541123采高0．70．70．70．70．7浮煤31015108采出量4661173150924011
20xx—920xx—1020xx—1120xx—1220xx—120xx—220xx—3合計25623042292529702687．5700175122379．50．70．70．70．70．70．70．7725112981290729522634686171622057合計推采面積22379．5m2，采出量22057噸。
二、煤層賦存及頂、底板情況
4207工作面平均煤厚0．7m；無加矸，煤層走向71～75°，傾向161～165°，傾角2～6°，平均傾角4°，煤層硬度性系數f=2～3。
三、工作面地質概況：
根據4207工作面實際揭露斷層資料可知，4207工作面地質條件簡單，工作面及外圍共揭露8條斷層，
斷層名稱斷層性質傾向（）o傾角（）o落差（m）XF101XF102XF103XF104XF105XF106XF107XF108正正正正正正正正125152813371415233750504540654057501．51．10．66441．70。
四、工作面開采地質工作
1、設計前的地質工作：
由于4207工作面區域地質勘探資料不詳，給工作面的開采設計帶來了一定的難度。為此，我們翻閱所有關于該區域的地質圖件及文本資料，了解該區域工作面開采情況，并反復召開工作面開采設計方案會議，最終確定本開采設計。總之，在設計之前，為了最有把握地圈定工作面儲量，我們做了大量的地質基礎工作，從而為工作面的設計提供了可靠的地質保障。
2、掘進工作：
巷道在掘進之前，根據《煤礦地質規程》及《地測防治水標準化》要求，繪制了掘進地質說明書一份，圖文并茂，內容詳細，為正確的組織施工提供了可靠的地質依據。
4207工作面在掘進過程中，總共揭露了8條斷層，XF107斷層橫穿整個工作面，包括4205工作面，考慮該斷層為傾向正斷層，貫穿整個工作面，造成約5米段的無煤帶，對回采影響較大。為此，在礦領導及地質人員的綜合分析下，決定大致沿斷層走向補送一條斷層切眼，減少該斷層對回采時的影響。
總之，工作面在掘進階段主要做了以下兩方面工作：①服務生產，指導掘進施工，及時解決生產中出現的各種地質及水文地質問題；②經常深入現場，堅持每3天收集一次地質素描，充分收集第一手資料并綜合分析，為正確的組織施工提供可靠的地質保障，驗證了掘進地質說明書的正確性和指導作用，為編制回采地質說明書打好基礎。
3、回采工作：
在工作面構成回采系統后5～10天內，編制了回采地質說明書一份，圖文并茂，內容詳細，并報集團公司審批后，作為回采工作面設
計、安裝、回采的地質依據，并參加回采工作面設計和回采作業規程的審查工作。
4207工作面在回采過程中，堅持每周到工作面收集資料，掌握煤層厚度及夾矸變化情況，發現異常及時匯報相關部門，以便采取可靠的措施指導回采。另外，還參與沿空護巷技術的實施，尤其是工作面在推至XF107斷層附近時，加大對工作面物探力度，準確掌握XF107斷層對工作面的影響范圍，堅持每兩天到現場收集采高情況，加快了工作面的推進速度。
五、總結
地質工作是礦山生產的眼睛，做好地質工作對礦山生產有著重要的意義和作用。準確的地質資料能減少地質構造對工作面的形成及回采的影響，提高工作面煤炭質量，減少煤炭丟失量。4207工作面在布置及回采階段，通過地測人員的共同努力，減少了斷層對掘進及回采的影響，回采期間由于有準備的地質資料，施工隊在過斷層時，能很好的控制采高，提高煤質，減少不必要的資源損失，提高了產量。
總之，地質工作在工作面開始布置、形成及回采結束，都有著不不可或缺的作用，4207工作面的成功開采，為今后保護層工作面的開采提供了可靠的技術保障，將在全礦范圍內大力推廣。為此，在今后的工作中，更要大力提高地質工作質量，提高地質資料的準確性，減少地質因素對生產造成的影響，為高產高效礦井提供有利的地質依據。
采煤工作總結12
該同志擔任采煤三區技術員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術資料管理上，積極學習業務知識，掌握了新技術，針對現場實際編制了相應的規程措施指導了現場作業人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術資料，為本單位安全生產起到了積極促進作用，其主要工作成績采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開采3501下分層工作面時，受工作面采動影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全系數低，通過技術革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業規程及安全技術措施，保障了安全生產，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了安全技術措施，調整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設平臺等安全設施，減少了職工勞動強調，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。
一、上半年的工作
1、規程措施：上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業規程，以及30份安全技術措施，并及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:
①按照采煤專業安全技術培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓。
②按照礦安全培訓科要求對全區職工進行了“每日一題”學習并積極參加了礦組織的各類安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。
3、區隊管理:做為區隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區隊各項管理，在安全技術方面向區隊積極提合理化建議，并開好了班前、班后會，認真執行了區隊各項決議，積極維護區隊班子團結。
二、上半年工作中存在問題
1、在規程措施方面
①存在有規程措施編制不及時，質量不高要求不嚴現象，曾出現過工作時間以外上礦主要領導家中簽規程措施現象，影響了領導休息，耽誤了區隊生產。
②學習傳達規程措施時，對出勤不正常，統一傳達規程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認
真傳達規程措施內容的現象出現。
③當工作面現場出現變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領導安排、督促編制措施的現象。
2、在安全教育培訓方面
①存在有對個別文化低，領悟力差的職工，不能耐心細致的進行教育培訓。
②存在對技術學習管理松，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現象出現。對個別班組的班組長礙預情面，不能嚴格要求其參加技術學習的現象出現。
3、在區隊區隊管理方面
一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場出現的一般違章行為不能及時制止。
二是對區隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。
三是存在有當現場條件差，發生變化時，出現牢騷滿腹，危難發愁的現象。
三、下半年的工作打算
針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到
一是認真學習技術業務知識，將所學知識與實踐相結合，以提高自身業務水平。
二是努力抓好技術業務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術業務知識。
三是根據工作面現場變化及時編制規程措施，并將措施內容及時傳達給每一名職工。
四是抓好現場安全隱患排查與職工正規操作，出現大的安全隱患及時向礦領導匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。五是努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴從細做好工作。
六是嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷發生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先，每星期二他都按時組織召開技術學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性，何西青制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵，學習效果差的進行批評教育和處罰，利用經濟杠桿促進職工積極學習業務理論和操作技術知識，提高了職工的正規操作水平。
采煤工作總結13
一、以銷定產，做好產銷平衡工作。既要保證銷售所需的品種，又要考慮合理消耗的產量與庫存相結合，以達到產銷最佳狀態，為保證各項消耗指標逐步下降打好基礎。
二、抓管理降消耗，提高“三率”。抓管理就是抓各工序崗位責任的落實和考核，提高生產效率，堅持抓檢修人員對設備的日常管理工作，減少設備故障率，提高設備運行效率。利用一切會議貫徹各項消耗的內控指標，逐步提高員工的節能意識，逐步實現績效考核機制，4月份包裝車間主要指標完成如下：身標損失率：0.14%；背標損失率：0.112%；環（頸）標損失率：0.218%；蓋損失率：0.38%；瓶損失率：0.34%；汽耗0.1929T/KL；水耗1.5684M3/KL；電耗（包裝1，包裝2）14.6882KW.H/KL。
三、協調鮮啤生產前的準備工作。
四、走訪了特困戶，在精神上給予員工一定支持。
五、4月下旬，因領導信任我被安排兼任倉儲部經理。首先對倉儲部管理程序進行了摸底熟悉，協調解決目前存在的裝車、卸車速度慢的矛盾，改善倉儲與銷售的矛盾，進一步提高一切為銷售服務的思想，逐步提高為銷售服務質量。
采煤工作總結14
安監科：
根據公司“百日安全活動”工作安排，我隊組織職工認真學習和領會了上級文件精神，并對我隊安全活動期內做了詳細安排：
一、活動組織：
1、主管隊長對我隊安全活動負主要責任，各分管副隊長必須在各自的業務范圍內配合主管隊長做好組織協調工作；
2、各班班長是當班安全工作的第一責任人，必須在具體工作中認真落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，必須把安全放在所有工作的首位，必須做到“不安全，不生產”；
3、進一步明確各工種、各崗位的安全生產責任制，杜絕“三違”現象；
4、明確獎罰細則，加大獎罰力度，力爭把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態。
二、活動目標：
1、杜絕重傷及以上事故，力爭不出現輕傷事故；
2、工程質量達到標準化要求；3、杜絕“三違”現象；
4、文明生產達到質量標準化要求。
三、工作安排：
1、利用班前會、每周五的安全學習例會將活動的各項要求傳達給每一個職工，動員職工積極參與到此項活動中來，人人爭做安全生產先進工作者；
2、開展安全生產宣傳教育活動，學習“三大規程”，利用事故案例教育職工提高安全意識；
3、大力營造安全生產氛圍，張貼安全生產宣傳標語、安全知識掛圖等；
4、積極推廣“手指口述”安全確認制度，提高安全工作技能；
5、狠抓安全質量現場管理工作，認真落實“四員聯簽”和“四位一體”開工安全確認制度，確保安全生產；
6、加強頂板管理，背頂必須嚴實，杜絕漏頂或者冒頂現象；7、發現事故隱患，必須立即處理，不能處理的應當立即匯報情況；
8、嚴格執行上級領導的各項安全指令。
我隊全體員工嚴格按照以上工作安排進行工作，勝利實現了活動目標，很好地完成了生產任務，為公司的安全生產做出了應有的貢獻。
采煤工作總結15
時光流逝20xx年已過去半年，仙亭煤礦采煤專業組所有成員在礦領導的正確領導下認真貫徹落實煤業公司、礦井等有關技術管理文件和礦職代會精神，采煤專業組成員圍繞“穩規模、擴產能、保安全”的工作思路，積極開展各項技術管理活動和科技創新項目，在采掘生產接續、正規生產、礦井安全質量標準化管理、老采區復采、地質找煤等方面取得較好成績，為礦井實現原煤生產穩規模發揮了重要作用，現將上半年來的采煤專業小組技術工作總結如下：
一、技術業務方面：
1、合理安排生產布局，為礦井實現合理生產、均衡生產、持續穩產提供保障，礦井采掘接替正常。
2、采煤專業小組成員都能夠及時編制回采作業規程，作面條件變化時及時補充技術措施，基本上做到每本作業規程切合實際、具備準確性、指導性。作業規程中的措施不折不扣地在生產中實施，從技術上采取措施、落實措施確保安全、生產計劃任務的順利完成。
3、及時填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規范、整潔、參數齊全、內容真實，能反映現場情況、指導現場生產。
4、工作面開工前均有及時論證。認真開展采面周邊調查，掌握周邊安全生產情況；防治水工作面做到有安全技術措施、進度監控，貫通工作面安全措施落實情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長組織生產股技術員對所有采煤工作面進行技術分析和論證等，較大地提高了技術員的技術業務能力。
5、規范承包合同管理工作。為采掘工程招標或議標工作提供現場實際的情況做為招議標的依據。
6、規范各種臺帳、資料管理。每月對采掘作業規程、采面測量、非正規開采審批等各種臺帳及時編制匯總、歸案管理。
7、組織學習龍軟采礦輔助設計系統軟件，并在應用中提出系統完善建議，有效提高了工作效率。
二、現場管理：
1、加強工作面技術指導，所有技術員均能勤下井，及時發現、解決現場出現的問題。工作面嚴格按照計劃指定的地點生產，工作面開工、停工、小眼開口等嚴格實行審批制度，條件變化、終結、隊伍調整變遷時及時反饋和編制相關技術措施。
2、積極開展采面質量標準化管理工作。按照公司及礦井有關質量標準化管理文件，每周、每月對全礦范圍內的采面進行質量標準檢查評定，對檢查存在問題能及時下達整改通知單，限時督促施工隊伍整改。上半年全礦采面質量標準化管理水平有較大的提高。
3、通過開展采煤方法專項整治活動，進一步規范了采煤方法應用，嚴格按嚴格按永煤生字[20xx]129號《規范采煤方法管理的補充規定》相關要求執行，積極推廣正規壁式采煤方法，有條件形成正規面的一律選擇正規壁式開采，20xx年上半年正規生產產量達5.03萬噸比20xx年上半年5.01萬噸增長4%，由于煤層賦存條件地質構造等因素影響無法采用正規生產而采用非正規采煤方法時，嚴格落實審批制度，杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規范無序開采的現象。作業點遇條件變化時，采煤專業小組能夠及時組織人員進行采煤方法論證，及時調整采煤方法，例如在201采區+420m南石門36#煤層經主斜坡揭露煤層厚度大于3.5米，經過認證后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月產量達2500噸。
4、所有采煤專業小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項安全責任制考核指標，每月下井天數都在20天以上，能夠準確掌握井下現場的安全生產動態，認真收集工作面有關參數，為月度工程結算提供有效參考依據。
5、積極進行地質找煤工作
積極開展地質找煤和采面破壓改造工作，延長采區服務年限和在用巷道資源回收率。20xx年上半年主要做好205采區+420南塊段、205采區+460m26#、202采區+460m18#、六采區的30#等煤層地質找煤工作和工作面構造帶破壓改造提高回采率，同時抓好二采區+540m區段、五采區+580m區段復采的生產工作。20xx年上半年6.57萬噸比去年上半年4.56萬噸增長44%，薄硬煤開采量3.36萬噸，老區復采3.32萬噸，采面回采率達到97.9%比去年同比增長0..2%。
三、存在問題：
1、采煤專業小組成員中存在個別人員在編制作業規程時不過認真，存在前后數據不相符或錯誤較多，安全技術措施針對性不強，個別人員對技術業務掌握不夠扎實導致在日常工作中遇工作面條件變化較大時不能及時采取有效措施解決。
2、工作圖填繪時存在對工作面的地質構造填繪不及時、不完整。
3、現場管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。
四、下一步工作目標：
1、加強采煤專業組成員技術傳幫帶工作，現仙亭煤礦采煤專業小組成員大多數是20xx年以后畢業生，缺少現場管理經驗，下一步將重點對新技術員的業務能力和現場施工技術做指導，使新技術員能夠在各項業務上有所提高，爭取早日做到能夠獨擋一面。
2、加強技術內業管理工作，規范作業規程、安全技術補充措施編制，編制范本以供參考，每周組織開展一次內業互查比武活動。
3、加強采煤方法的論證，每個月開展一次現場的觀模和認證分析會，有效提高專業小組成員相互學習機會，同時應加強自身的專業業務學習和參與各項科研活動，使自己的專業水平得到進一步提高。
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