干部管理工作總結

時間：2022-07-27 15:17:39 工作總結我要投稿

干部管理工作總結

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干部管理工作總結

干部管理工作總結1

　　一、實施村干部“在位在崗”管理制度的背景

　　xx鄉全鄉總面積84平方公里，轄14個行政村，總人口7040人，xx年農民人均總收入4640元，是省級生態鄉和省級教育強鄉。xx年村級換屆中選出村兩委干部96名，但在換屆后不到一年甚至不到半年的時間里，就有部分村干部“在位不在崗”。有的長期外出打工經商，當“外出”村官；有的住在城里，當“走讀”村官；有的忙個人事務，置村務于不顧，當“掛名”村官。全鄉96名村干部中長期外出村干部有12名（其中村主要干部3名），階段性外出（兩個月以上的）村干部有31名（其中村主要干部12名），平時忙個人事務，置村務于不顧有4名。村干部這一現象，直接影響了村級組織凝聚力、戰斗力和創造力的發揮，影響了社會主義新農村建設。這些情況和問題，群眾看在眼里，反映也比較多。在這種背景下，xx鄉黨委決定在部分行政村探索試行村干部“在位在崗”管理制度，注重從源頭抓起，堅持嚴格管理，堅持標網本兼治，督促廣大農村干部安心工作，確保在其位、謀其政、行其權、盡其職。

　　二、實施村干部“在位在崗”管理制度的具體做法

　　1、明確村干部職責任務。規定村干部要履行好政策法規宣傳、重點工作落實、村情民意調研、矛盾糾紛化解、維護社會穩定的職責。具體工作有四項：一是宣傳黨在農村的一系列路線、方針、政策，及時傳達上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神，抓好本村工作落實。二是制定本村經濟和社會事業發展三年規劃，落實好年度工作計劃，抓好為民辦實事的項目。三是經常入戶走訪群眾，摸清村情民情，虛心聽取群眾意見。四是開展矛盾糾紛排查調處，及時化解群眾矛盾、消除安全隱患，維護社會穩定。

　　2、建立三項日常管理制度。一是干部“六必到”制。規定村干部每個月在村不少于10天，并做到：村里召開兩委會、黨員會、村民代表會議必須到會按時參加；村里生活困難戶必須到位走訪服務；群眾有急難問題必須到戶幫助解決；村里有上訪事件必須到戶解釋勸導；村里發生突發事件必須到場及時處置；村里重要建設項目必須到場了解指導。二是外出報告和公示制。村干部外出1個月以上的，村支書、主任必須向鄉黨委報告，其他村干部必須向村支書報告。村支書、主任不能同時外出，“一肩挑”的一次外出一般不得超過半個月；有集中或重大活動時，村支書、主任一般不得外出，因特殊情況確需外出的，不得超過1周。村干部外出起止時限、事由、費用通過公開欄向黨員群眾公示，接受監督。三是在位在崗承諾制。在村級組織換屆選舉中，要求村兩委干部對創業、廉潔和遵守制度等承諾外，要對在位在崗進行承諾，簽訂在位在崗承諾書。村干部在任職中如果違反了在位在崗承諾書中的條款，將受到有關問責和懲處。

　　3、加大問責懲處力度。為確保措施落實到位，規定了五種情況將被視為在位不在崗并予以問責：一是未經鄉黨委批準同意連續外出時間超過2個月，或雖每次外出不到2個月、但多次長期外出不在崗的。二是平時忙于個人事務，無法履行職責或委托他人代為履行其工作職責的。三是無故連續2次或一季度內累計3次不參加村兩委會、黨委會、村民代表會議的。四是村里發生突發事件、上訪事件不及時處理等。五是群眾有急難問題和生活貧困不問、不管的。被問責的村干部，鄉黨委政府結合簽訂的在位在崗承諾書，采取以下懲處措施：一是口頭警告。通過電話聯系、寄公開信、上門走訪等措施，及時與村干部取得聯系，口頭對其提出警告。二是談話誡勉。要求被問責村干部回村復崗和履行職責，并向組織匯報離村和不履行職責原因，找其談話對其實行誡勉。誡勉期限一般為6個月，誡勉期內被誡勉人每月必須向鄉黨委匯報工作。三是引咎辭職。對誡勉期滿后仍不改正問題，或因失職、失誤造成重大損失或影響的村干部，可以主動請求降職或辭去擔任職務。四是責令辭職。鄉黨委根據村干部在任職期間的表現，認定其已不再適合擔任現職，可責令其辭去現任職務。對凡應引咎辭職而不提出降職或辭職申請的，鄉黨委將責令其辭職。對拒絕執行責令辭職的村黨組織班子成員，由鄉黨委給予免職處理；對拒絕執行責令辭職的村委會班子成員，通過法定程序提請罷免。凡被認定為在位不在崗村干部的，當年取消評優、評先資格，并將此情況作為今后村干部選拔任用的重要依據。

　　三、實施村干部“在位在崗”管理制度的初步成效

　　1、增強了村干部責任意識。村干部通過學習“在位在崗”管理制度和簽訂“在位在崗”承諾書，進一步增強了責任意識，切實認識到當了干部就必須在其位、謀其政、行其權、盡其職，全心全意為群眾辦事，否則就會受到問責，甚至被依法免職。

　　2、密切了黨群干群關系。隨著“在位在崗”管理制度的實施，村干部在村里時間多了，干群的誤解矛盾少了，村干部的作風

　　發生了極大轉變，增強了服務意識，做到想群眾之所想，急群眾之所急。通過實實在在地為群眾辦實事、好事，拉近了村干部同群眾的距離，村民對村雙委的工作也更加支持了。村民紛紛說，平時村里有急事不見干部的身影，找他們還得四方打聽，那還談什么發展？現在，讓村干部作承諾，不僅村里的工作好開展了，而且找他們也更方便了。

　　3、促進了農村經濟發展。隨著“在位在崗”管理制度的實施，村干部都能結合本村實際，緊緊圍繞xx鄉黨委政府“以茶立鄉、以茶興茶、以茶富鄉”發展戰略，進一步理清發展思路，制定了本村三年發展計劃，帶領村民發展茶葉特色產業，調動了村民謀求發展的積極性，加快了村民致富奔小康的步伐。同時，村干部在村里時間多了，對村民的生產生活狀況都了然于心，底子清、情況明，能夠及時幫助解決農民群眾反映的“急、難、險”問題，能把許多不穩定因素消除在萌芽狀態，維護了農村社會穩定，為農村經濟發展奠定了基礎。

干部管理工作總結2

　　深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質量，高素質干部隊伍建設進一步加強

　　1．優化干部選拔流程，選人用人工作質量進一步提高。一是完善競爭性選拔干部工作機制。在公開推薦選拔和競爭上崗等競爭性選拔干部工作經驗基礎上，于8月開展了副處級干部公推比選，為區委配備了41名副處級干部，進一步豐富了競爭性選拔干部工作機制。另外，圓滿完成了羅湖外國語學校校長和羅湖人民醫院院長的公開選拔工作。二是完善民主推薦機制。實行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎上，由各單位召開班子會議，進行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，有效防止以票取人和拉票現象。同時，在民主推薦環節設置專用名額，用于定向推薦任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數須達到一定比例方為有效的推薦規則，在確保公平的基礎上，進一步加大了對“老黃牛”式干部和基層一線干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價機制。推行實績評價，公示推薦對象的履職報告，接受廣大黨員干部監督。在基本評價環節將街道工作經歷、“雙到”扶貧掛職經歷以及年度考核優秀作為加分項，真正落實“實績突出”的選人用人導向。在述職評價中，采取大評委制，評委由區領導班子成員、區中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過評委、考生“雙抽簽”，實現考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法，杜絕“人情分”，確保實績評價的客觀公正。四是完善干部考察機制。在差額考察環節，推行干部“德”的反向測評，對反向測評中反映問題比較突出的干部，不予提拔任用。同時，多渠道了解考察對象參與轄區扶貧幫困、志愿者服務等公益活動情況，將關愛民生、樂于奉獻作為干部提拔任用的重要依據之一。

　　2．創新干部培養手段，領導班子和干部隊伍建設進一步加強。一是積極樹立先進典型。開展了“羅湖奉獻獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創新獎”評選活動，選出了14名立足崗位、甘于奉獻的優秀干部和2個奮發進取、開拓創新的先進單位，進一步發揚了“老黃牛”精神、攻堅克難精神和改革創新精神。二是努力改進干部能力培養方式。通過舉辦“優秀干部培訓班”和“強化考核訓練班”，樹立了以“培”代獎、以“訓”促干的干部培訓新理念。于3月舉行了首次職務晉升資格考試，全區共930名處科級干部報名參加，815人通過了考試，通過率達87%，有效增強了干部培訓結果在干部使用中的剛性約束，形成了講學習、重學習的良好風氣。三是切實加強工作考核。完成了xx年度區管領導班子和區管處級領導干部年度考核工作，共評定10個區屬單位領導班子和65名處級領導干部為優秀。對xx年以來年度考核優秀等次的公務員進行了嘉獎，并給予xx年以來連續三年年度考核優秀等次的公務員記三等功，共嘉獎公務員1174人次、記三等功54人次。同時，協助區績效辦完成了區屬部門“五好”領導班子創建情況的績效評估，并報請區委區政府給予xx年績效考評結果為“優秀”的單位集體嘉獎。

　　3．全面加強干部日常管理，服務質量和管理水平進一步提升。一是認真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統共錄用公務員58名，招聘事業單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉鎮公務員有關工作。全年共任免干部593人次，其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開發駐汕尾xx縣工作組，并積極協助區扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執法隊工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區委委員、候補委員和列席會議的黨代表、人大代表、政協委員對xx年度xx區干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領導干部進行了民主評議。根據評議結果，我區總體滿意度為96.54%，在全市87個單位中排名第18位。四是扎實推進干部監督管理。按時完成了全區市管干部和處級干部填報個人有關事項工作。堅持領導干部經濟責任審計工作的制度化、常態化運行，全年共委托區審計局對4名領導干部進行了離任經濟責任審計。4月與區紀委等單位聯合召開了區管領導干部經濟責任審計結果評議聯席會議，對23名區管干部經濟責任審計結果進行了評級，并確定對2名領導干部進行任中經濟責任審計。另外，因公（私）出國（境）審批、“三齡一歷”認定等其他日常監督管理工作有序進行。五是繼續加強黨務信息化和干部檔案標準化建設。對全區各單位檔案信息員進行了登記備案，并集中開展了業務培訓。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強黨務公開網站的日常管理和維護，及時優化、調整欄目設置，狠抓信息報送質量，充分發揮了網站的輿論宣傳和引導作用。繼續做好干部信息數據庫的信息錄入、動態維護工作，全年共維護數據4000多條，數據庫基礎建設進一步完善。

　　4．不斷優化人才成長環境，轄區人才吸引力進一步增強。一是大力實施“人才素質工程”。制定下發了《今年xx區人才隊伍素質提升活動實施方案》，舉辦了企業高管創新能力培訓班、互聯網電子商務人才培訓班、文化產業高管創新能力提升培訓班等系列專題培訓班，共培訓黨政人才、經濟管理經營人才、支柱產業發展人才、高技能人才、社會工作人才等各類人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機制。以《xx市中長期人才發展規劃綱要（20xx-xx年）》的目標和主要措施為指導，牽頭建立黨委政府人才工作目標責任制，健全了羅湖人才工作領導機構和工作機構。在四川大學、復旦大學舉辦了兩場人才政策宣講會，進一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實人才優惠政策。努力整合區域人才政策和專項資金，認真貫徹落實《關于引進海外高層次人才“孔雀計劃”的實施意見》，廣泛發動轄區各產業單位、企業報名，并參照評選標準引進符合條件的人員。積極協助區住房建設局發放我區人才安居租房補貼，為吸引更多的高層次專業人才來羅湖干事創業打下了基礎。

干部管理工作總結3

　　截至20xx年底，我局共有退休干部11人，其中：男9人，女2人。享受科級待遇的干部4人。長期以來，我局的退休老干部管理工作在歷任局領導的關心與支持下，認真貫徹落實黨和國家有關老干部管理工作的方針、政策和老干部的“兩項”待遇，政治上給予關心，生活上給予照顧，積極組織老干部開展各項活動，陶冶老干部的情操，豐富老干部的晚年生活，使黨和政府對廣大老干部的關心和愛護得以充分體現，為維護社會穩定、促進地方經濟發展和構建和諧社會做出應有的貢獻。主要做法如下：

　　一、認真落實政策，保證退休老干部的政治待遇。

　　1、每年我局都會劃撥經費，為每一位退休老干部專門量身訂閱各種報刊雜志，使他們在了解國內外大事之余，還能關心自身健康保健常識等。、積極組織退休老干部走出去，使他們多了解一些外面的信息和改革、發展的變化，開闊眼界，陶冶情操，讓他們永遠保持健康樂觀生活熱情和積極向上精神狀態。、單位還騰出專門房間作為退休老干部協會辦公會議室場所，同時每季度分管領導都親自參加老干部例會，經常與老干部溝通交流。

　　二、從生活上關心、照顧老同志，使老同志切實感受到大家庭的溫暖。

　　關心退休老干部的身體健康狀況，建立健康體檢制度。為了關心退休干部的身體健康狀況，我局每年都對退休干部進行定期體檢，以便及時預防和發現疾病及時進行治療。、我局還專門為退休老干部在其生日當天送上蛋糕和鮮花，并獻上我們最誠摯的祝福。溫暖下鄉，今年年底省局機關黨委孫書記一行五人來我局視察指導工作，首先來到退休老干部張維華同志家中，與老同志親切交談，詳細了解他的生活情況，叮囑他要好好保重身體、安享晚年，并為他送去了慰問品和新春的問候。

　　雖然我們做了不少工作，但仍然存在一些不足，主要是活動開展不多。今后我們將從維護老干部合法權益出發，以熱情周到、耐心細致的工作態度，認真做好每一件事。以服務退休老干部為目的，寓管理于服務之中，為退休干部辦實事、辦好事，解決實際困難和問題，組織開展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂活動，倡導科學、文明、健康的生活方式，形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。

干部管理工作總結4

　　為認真貫徹落實縣委縣政府關于機關干部作風整頓的相關文件精神，強化干部隊伍建設，**鎮結合實際，采取四項措施狠抓干部作風管理和規范化服務型政府建設，提高工作效能，現將具體情況匯報如下：

　　一是強化學習，提高干部隊伍綜合素質。鎮黨委政府充分利用各種會議、黨委中心組學習等機會有針對性地發放學習書籍，組織黨員干部開展法律知識、旅游經濟等工作業務知識的學習，切實提高干部隊伍綜合素質。

　　二是健全內部工作運行機制，落實首問責任制。進一步建立健全干部工作責任制，強化干部管理，理順工作關系，杜絕工作推委、扯皮、缺位、不到位現象發生，加強各辦公室之間的溝通協調，提升工作效能；嚴格執行首問責任制，確保群眾隨時隨地有人接待，隨時隨刻能順利辦到事、辦好事。

　　三是加強值班制，確保信息暢通。切實加強值班組工作人員管理，建立值班工作責任制，確保24小時通訊暢通，杜絕值班人員請假、早退或遲到，遇有特殊情況只能換班代職，確保政府值班人員到職到位。

　　四是強化監督管理，促進工作規范化、制度化。成立“規范化服務督查組”，每周不定時檢查一次以上，并實行檢查結果通報制度，將掛牌服務、職務代理及公示、遲到早退、工作紀律（包括上班時間瀏覽與工作無關的網頁、玩游戲、聽音樂、炒股等）、值班情況和保持24小時通訊暢通情況納入監督詢查重點，對出現的問題實行“實名記載制”，及時通報督查結果，嚴格執行獎懲辦法。

干部管理工作總結5

　　XX年即將到來，我在xxx管理服務處工作已近四年。時間催促我即將告別XX，迎來嶄新的XX年，為了在XX年更好地為首長、阿姨們服務，更好的完成自己的本職工作，回顧這一年來的工作歷程，我在單位領導及各位同事的支持與幫助下，按照部隊的要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。

　　通過在本單位四年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，總結過去一年的工作經驗，揚長避短，現將XX年工作情況總結如下：

　　一、思想匯報

　　首先是一個人的.心態，有了正確的心態才能有正確的工作態度，我一直認為工作不該是一種任務或是負擔，應該是一種樂趣。

　　人是為了責任而活，我既然選擇了這份工作，身上就多了一份責任。所以做任何事情的時候我首先考慮到我是為首長、阿姨們服務的，他們都是為國家做出貢獻的人。

　　我喜歡我所學的專業、和工作，我享受著它給我帶來的快樂，為它我會毫無保留的付出我的一切。

　　二、工作總結

　　總結過去，看到了自己很多的不足，工作中任何一次故障的維修對于我來說都是一次新考驗，對工作充滿了憧憬，又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動力，緊張而又充實的工作又給予了我積極向上的動力。

　　每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事即領導請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我師”。工作的這四年，也是我學習的四年，不斷地從書本上攝取知識，向領導學習，向同事請教，學習他們工作的態度及工作的方式，學習他們的為人處事，要求自己做到取別人之所長，補已之所短。

　　三、心得體會

　　回顧XX年的工作歷程，本人感覺從專業能力及工作態度上都有了一定的進步和提高，主要表現在：工作態度有明顯進步;對維修專業有深刻的認識;有意識的進行專業提升及個人學習，這些都離不開單位及領導對我的培養。

　　但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需及時進行培訓。

　　四、個人展望

　　通過實踐結合自我學習，快速提升個人專業能力，積累豐富的工作經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業知識，提高個人服務水準及技術要求。

　　四年的學習和工作使我不斷成熟和進步，同時也使我認識到了自己的一些不足。我還要加強學習專業知識，認真努力做好工作，

　　XX年我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作業務能力。為老干部管理服務處的水、電、暖能夠正常使用，盡自己之所能。

干部管理工作總結6

　　20xx年，按照老干部工作目標管理的要求，在市委組織部、市老干部局等部門的指導下，，我局圍繞《枝江市老干部工作責任狀》所列的內容，積極開展老干部管理工作，切實保障了系統內老干部“兩個待遇”的落實，把系統內老干部工作提高到了一個新的水平。現將我局今年老干部管理工作情況匯報如下：

　　一、精心開展活動，切實落實老干部政治待遇

　　（一）組織離退休人員開展形式多樣的學習，滿足他們對形勢的關心和工作的關注。市畜牧獸醫局堅持把老干部的政治學習作為其了解時事、關心政治的窗口和平臺。今年，我局以落實“喜迎十八大爭創新業績推動新跨越”主題實踐活動為中心，切實加強基層組織建設，全面開展基層組織分類定級和創先爭優活動，結合治庸問責優化環境、黨風廉政和懲防體系建設等內容，組織系統老干部參加學習活動，極大地調動了老同志學習的熱情，局組織的集中學習都請老同志參加，重點是在征求意見和民主評議等環節尊重老同志，得到了老同志的肯定。尤其是今年七一活動時，局黨組書記、局長黃愛民同志以黨的發展史為主線的主題發言，得到了老同志的普遍認可，覺得這是真正意義上的黨的會議，學的黨的知識，安排的黨的工作。局系統各單位堅持以支部為核心每月開展一次學習活動的制度從未間斷過，學習內容由召集人或老干部本人收集，既包含有黨的基礎知識、又包含中央及省委發展農業的政策等理論和法規，還有國際國內政治、經濟熱點、趣聞等時事新聞，今年繼續以學習李文英同志退休不退崗等老干部典型，樹立老有所為的觀念，內容廣泛充實，老干部學習熱情高漲。局機關共有離退休老同志8人（在枝江居住的7人），為了保障老干部學習有資料，我們針為每名老干部訂了一份《當代老年》，有效地解決了他們的學習資料問題，也極大地調動了他們學習關心國家政治的熱情。其它各單位也分別為老干部訂立了部分學習資料。

　　（二）豐富與老干部溝通交流的渠道，盡力提高退休工作管理水平。市畜牧獸醫局在退休管理各項制度建設的過程中，建立和堅持了學習制度，堅持組織生活制度，堅持重要情況和形勢通報制度，堅持聯系黨員制度，堅持走訪慰問制度，堅持檢查評比制度。其中在形勢通報制度上，堅持局機關離退休干部每年2-3次情況通報，元旦春節期間進行全年形勢及第二年的工作打算的通報，半年進行形勢分析通報會，重陽節對全年工作進行座談通報，既通報情況，又聽取他們的意見，老干部普遍表示滿意。在每次通報會上，都由局長親自報告全局的工作情況、畜牧業發展形勢和存在的問題，體現了對老同志的重視，也使老同志對全局工作有了全面的了解，同時聽取了老同志的意見和建議，并對相關問題進行了解答和改進，真正從行動上落實了離退休干部的政治待遇。今年七一建黨紀念時開展了多項活動，一是學習黨史，召開系統黨員大會，集體組織重溫誓詞，提高黨員創先爭優再創佳績的信心；二是結合推薦身邊的優秀共產黨員活動，舉行先進事跡報告與“黨徽在我身上閃光”主題演講，每個支部推薦1-2名黨員參加演講；三是開展表彰先進，局總支表彰一批先進基層黨組織和優秀共產黨員，并把退休黨員也納入了表彰的范疇，極大地調動了老干部創先爭優的積極性。四是局對黨員進行了重點慰問，也把退休黨員列入其中，體現了黨對老黨員過去的貢獻和現在的困難都時刻關注著。五是各支部結合單位實際情況，開展多種形式的紀念活動。系統全體退休黨員參加了活動，激發了老同志對黨的光輝發展歷程的回憶，增強了對黨的感情。通過系列活動，老同志對全市畜牧規模養殖和局的工作有了新的認識和理解。老同志對今年我市向上爭取到大量的項目資金，為農民帶來了實惠，為發展奠定了基礎時都十分滿意。

　　（三）進一步加強陣地建設，為老干部提供豐富多彩的活動形式。根據市老科協的要求，結合系統工作實際，今年，根據市老年科技協會的要求，市畜牧獸醫局拿出1萬多元資金，成立了枝江市老科協畜牧獸醫分會，網絡了各類老年專業技術人才會員80名，充分發揮他們的技術優勢和為基層服務的熱情，組織開展了系列活動，在仙女鎮五通廟村辦了一個生態農牧業綜合服務點，開展了9場次技術培訓，撰寫專題試驗調研報告4篇，并在相關專業雜志發表，開展了電話技術咨詢服務，印發技術服務資料3000余份，既使老同志老有所為，發揮了作用，也為群眾提供了優質服務，得到了群眾好評。

　　二、重視督辦落實，認真落實老干部生活待遇

　　（一）確保離退休費按月足額發放。全系統現共有離退休老干部28人（其中離休1人），政策范圍內的離退休費均能按月足額發放，無拖欠現象。在老干部醫療方面，局將離休干部納入了市離休干部醫療統籌，退休干部均參加了職工醫療保險。做到了老有所養。今年，根據國家有關績效工資政策，對二級單位的20名退休的干職工，進行了補貼的審批，最大限度的保障了系統離退休人員的權益，維護了系統的穩定。

　　（二）離退休老同志各項生活待遇落實到位。離休干部交通費、護理費、降溫費、取暖補助費、健康療養費都能按政策落實到位。其它退休人員的待遇也得到了落實，局機關對離退休人員和在職人員一樣對待，在福利上一視同仁。

　　（三）切實關心和照顧生活困難的老干部。市畜牧獸醫局及所屬各單位一直在經費使用上很吃緊，各單位在經費支出上都是慎之又慎，盡量地把有限的資金用在刀刃上，但是離退休干部只要有困難或生病住院，各單位都能伸出熱情之手，盡量體現單位這個大家庭的溫暖。局機關只要老同志生病住院的，局長黃愛民同志或分管機關副局長李澤華都親自帶領局工會和老干部工作人員前往看望，并送上慰問金，一束花，一句問候，充分體現了對老同志工作的肯定和關懷；今年結合七一慶祝活動，局總支對退休黨員實行了黨員關懷活動。針對離休干部許良松同志體弱多病，生活困難的實際情況，根據市的相關政策，今年還為其申報了特殊困難的待遇，體現了組織的關懷和溫暖。

　　三、領導高度重視，全面落實工作責任制

　　市畜牧獸醫系統共有離退休老同志28人，其中離休干部1人，退休27人。人員總數雖然不多，但涉及的單位多，局有7個二級單位，每個單位有1—5名不等。各單位的情況差別大，普遍經費不足，給離退休人員的管理工作帶來了難度。對此，市畜牧獸醫局領導班子十分重視。局長、分管副局長經常組織相關人員研究這項工作，聽取有關情況的匯報，解決管理工作中的問題和老同志的具體困難。明確要求局辦公室和各單位要多為老同志著想，在政治上多關心，思想上多溝通，生活上多照顧，及時發現、反饋和解決老同志的要求和困難。副局長李澤華同志具體分管離退休工作，及時組建了由局辦公室負責人事、財務、工會工作的人員組成了局管理工作專班；并強調各二級單位主要負責人為其離退休管理的當然責任人，對各單位的老同志工作負總責，從而形成了有領導、有專班的離退休干部管理的網絡體系。20xx年，對1名當年退休的同志及時辦理了退休手續。

干部管理工作總結7

領導和同志們：

　　近年來，我市緊緊圍繞自主擇業軍轉干部管理服務工作，積極探索，大膽實踐，從健全機構，建章立制，狠抓制度落實和提升服務質量幾個方面抓起，實現了自主擇業軍轉干部管理服務工作制度化、規范化、科學化、人性化，圓滿完成了上級賦予的軍轉安置任務。現將我市自主擇業軍轉干部情況作以簡要匯報：

　　一、抓宣傳，提高服務意識

　　我們圍繞優質服務做文章，采取多種形式廣泛宣傳軍轉安置政策，大力宣傳安置工作先進單位的做法和優秀軍轉干部先進事跡，積極爭取各方的重視和支持。同時，加強軍轉安置工作人員的思想政治建設，把他們的思想統一到服務自主擇業軍轉干部上來，把他們的認識提高到做好自主擇業軍轉干部管理服務工作，關系到國防和軍隊建設、國家的穩定和團結的高度上來，幫助他們樹立服務軍轉干部是政治任務，服務軍轉干部就是服務穩定、服務發展的思想。

　　二、抓機制，規范工作開展

　　一是完善組織機制。按照“依靠政府、統一管理、突出重點、拓展延伸“原則，市委、市政府成立了以主要領導任組長，分管領導任副組長，有關部門的領導擔任成員的自主擇業軍轉干部管理服務工作領導小組，成立了“自主擇業軍隊轉業干部管理服務中心“。在具體工作中，我們堅持把自主擇業軍轉干部管理服務工作納入年度工作計劃，把自主擇業軍轉干部管理服務工作的成效作為工作績效考核以及評選先進的重要依據，抓好對自主擇業軍轉干部管理服務工作，落實管理服務責任制。二是完善服務機制。按照“集中管理、突出重點、跟蹤服務“的思路，我市按照有關規定和要求，結合實際，制訂了《自主擇業軍轉干部管理服務工作實施細則》，建立了包括檔案管理、職稱評定、退役金年審登記、醫療保險、就業培訓指導、組織開展學習活動、因私出國出境等十幾個方面內容的自主擇業軍轉干部服務體系，有力地促進了自主擇業軍轉干部管理服務工作的深入開展。

　　三、抓基礎，提高服務水平

　　我們針對自主擇業軍轉干部居住、工作分散的實際，區分不同情況，分類聯系，及時了解自主擇業軍轉干部的思想、工作、生活方面情況。每年的“八一“、“十一“期間，我們對自主擇業軍轉干部進行了兩次慰問，切實讓自主擇業的軍轉干部感受到組織的關心。建立了自主擇業軍轉干部活動室，配備了必要的學習、活動設施，解決了自主擇業軍轉干部參加學習、組織生活等的場所問題，提高了就業能力。我們還多次會同財政局就自主擇業軍轉干部的醫療保險問題進行協商，在財政十分緊張的情況下，解決了參加醫保統籌的自主擇業軍轉干部基本醫療保險金問題，切實把自主擇業軍轉干部的每項待遇落到實處。

　　我市自主擇業軍轉干部雖然取得了一定成績，但離領導的要求和軍轉干部的期望還有一定差距。下一步，我們將更加牢固地樹立大局意識、責任意識，以黨和國家的長遠利益為重，努力克服困難，維護中央的權威和政令暢通，把做好軍轉安置工作作為實踐科學發展觀的實際行動。一是要完善配套政策措施。在切實抓好自主擇業現行政策落實的同時，根據當地經濟發展狀況，適時調整退役金差額補貼標準，不斷增強自主擇業安置方式的吸引力。二是要搞好管理服務。根據實際工作需要，充實和加強軍轉部門工作力量，從組織上保證自主擇業管理服務工作的落實。三是要抓好教育引導。采取多種形式，大力宣傳自主擇業的政策規定，宣傳自主擇業轉業干部創業成功的先進典型，鼓勵和吸引更多符合條件的轉業干部選擇自主擇業安置方式，確保圓滿完成軍轉安置任務，確保中央戰略決策的順利實現。

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