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人力行政部工作職責

時間:2024-07-02 12:07:01 工作職責 我要投稿
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人力行政部工作職責

人力行政部工作職責1

  一、工作職責

人力行政部工作職責

  1. 負責公司管理,包括員工招聘、、培訓、考核、獎懲等全流程管理,保證公司人力資源的合理配置。

  2. 建立并完善公司人力資源管理制度,包括招聘制度、培訓制度、績效管理制度、薪酬福利制度等,確保制度的合理性和可操作性。

  3. 負責員工檔案管理,包括員工入職檔案、勞動合同檔案、社保檔案等,確保檔案的完整性和準確性。

  4. 負責公司行政事務管理,包括辦公用品采購、辦公環境維護、車輛管理、會議組織等。

  5. 負責公司文化建設,包括員工活動組織、企業文化宣傳、員工關懷等,增強員工歸屬感和凝聚力。

  6. 協助公司領導完成其他人力資源相關工作。

  二、具體工作內容

  1. 招聘工作:根據各部門人員需求進行招聘,發布招聘信息、篩選簡歷、安排、背景調查、offer發送等,確保人員及時到崗。

  2. 培訓工作:組織新員工入職培訓、專業技能培訓、管理技能培訓等,提高員工綜合素質和業務能力。

  3. 績效考核:制定績效考核方案,定期對員工進行績效考核,確?己私Y果的準確性和公正性,為薪酬調整和晉升提供依據。

  4. 薪酬福利:制定薪酬福利制度,核算員工工資、福利發放、五險一金繳納等,確保薪酬福利的合理性和競爭力。

  5. 檔案管理:定期對員工檔案進行檢查和整理,確保檔案的完整性和準確性,為后續人事管理工作提供便利。

  6. 行政事務:負責辦公用品的采購和管理,確保辦公用品的充足和合理;負責辦公環境的`維護和管理,確保辦公環境的整潔和舒適;負責車輛管理,確保車輛的使用和保養符合規定;負責會議組織和管理,確保會議的順利進行和達成預期目標。

  7. 企業文化建設:組織各種員工活動,如團隊建設、聚餐、旅游等,增強員工之間的凝聚力和歸屬感;通過企業文化宣傳和員工關懷,營造積極向上的工作氛圍,提高員工的工作積極性和滿意度。

  三、工作要求

  1. 行政人力資源部成員需要具備相關領域的專業知識和豐富經驗,能夠熟練處理人力資源和行政事務相關工作。

  2. 成員需要具備較強的溝通協調能力、組織能力、分析能力和解決問題的能力,能夠與各部門良好合作,解決問題。

  3. 成員需要保持嚴謹的工作態度和工作作風,確保人力資源和行政事務管理的準確性和可靠性。

  4. 成員需要注重細節,關注員工的需求和感受,為員工提供優質的服務和支持。

  5. 成員需要不斷學習和創新,關注行業動態和前沿理念,不斷優化和完善人力資源和行政管理制度和方法。

  總之,行政人力資源部是公司的重要部門之一,承擔著公司人事管理和行政事務管理的重任。成員需要不斷提高自身素質和能力水平,為公司的發展和員工的成長做出更大的貢獻。

人力行政部工作職責2

  一、部門簡介

  人力行政部作為企業的重要組成部分,負責招聘、培訓、薪酬福利、員工關系等各項工作,為企業的發展提供堅實的人才保障。部門內設招聘組、培訓組、薪酬福利組、員工關系組等職能小組,各部門之間相互協作,共同推動企業的人力資源管理工作。

  二、工作職責

  1、招聘管理:負責企業的人才招聘工作,制定招聘計劃,發布招聘信息,篩選簡歷,候選人,組織面試,錄用通知及手續辦理等工作。同時,積極拓展招聘渠道,提高招聘效率。

  2、培訓與發展:負責員工的培訓與發展工作,制定培訓計劃,組織內部培訓,開展外部培訓,以及員工規劃等工作。確保員工能夠不斷提升自身能力,滿足企業發展的需要。

  3、薪酬福利:負責企業薪酬福利的制定與調整,確保公平、合理,能夠吸引并留住人才。同時,負責員工社保、公積金等福利的辦理與管理工作。

  4、員工關系:負責協調和處理員工關系,解決勞動糾紛,維護企業與員工之間的和諧關系。定期組織員工活動,增強團隊凝聚力,提高員工滿意度。

  5、行政事務:負責企業的行政事務工作,包括辦公用品采購、辦公環境管理、車輛管理、會議組織、文件檔案整理等工作。確保企業日常運營的順利進行。

  6、企業文化建設:負責企業文化的建設與宣傳工作,制定企業文化理念,組織企業文化活動,提高員工對企業的認同感,增強企業凝聚力。

  7、制度建設與執行:負責企業各項制度的制定與執行,確保企業各項規章制度符合國家法律法規及企業實際發展需要。同時,及時了解員工對制度的意見和建議,不斷完善制度體系。

  8、信息管理:負責企業各類信息的收集、整理、歸檔和管理工作,確保信息的準確性和安全性。同時,積極推動信息共享,提高部門間的信息溝通效率。

  9、其他工作:根據部門實際工作需要,協助其他部門完成相關工作。

  三、工作目標

  人力行政部的工作目標是打造一支高素質、高效率、高忠誠度的團隊,為企業的發展提供堅實的.人才保障。通過科學的人力資源管理,合理配置人力資源,提高員工的工作積極性和效率;通過完善的培訓體系,幫助員工不斷提升自身能力,滿足企業發展的需要;通過合理的薪酬福利體系,吸引并留住人才;通過良好的辦公環境,促進員工的身心健康;通過積極的企業文化建設,增強員工的歸屬感和忠誠度。最終實現企業的可持續發展。

  四、總結

  人力行政部作為企業的重要部門,承載著企業人才管理的重任。在日常工作中,部門成員需不斷提高自身專業素質,熟悉并掌握人力資源管理的相關知識;需強化團隊合作意識,加強部門間的溝通與協作;需保持積極進取的精神,不斷探索和創新人力資源管理的新模式和新方法。只有這樣,人力行政部才能真正發揮其作用,為企業的發展貢獻力量。

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