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車間組長工作職責

時間:2023-12-02 11:40:56 工作職責 我要投稿

車間組長工作職責(精華)

車間組長工作職責1

  1、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的`安排及順利出貨;

車間組長工作職責(精華)

  2、督導技術人員,安排人員訓練,落實人員基本技能完成生產目標;

  3、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質;

  4、維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量;

  5、提供每日產出與其他生產訊息,確保生產線___手資料的掌握;

  6、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律;

  7、檢驗技術人員專業知識,落實現場教育訓練。

車間組長工作職責2

  1產品質量控制:

  1。1必須按工序、工藝和技術標準安排生

  1。2新訂單排單生產前必須安排生產首件;

  1。3發現不良品必須及時處理,需報廢的'填寫報廢單。

  2生產管理:

  2。1負責監督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;

  2。2新訂單下達生產任務后,必須在半個工作日內,安排生產任務,組織生產;

  2。3負責生產過程中的安全問題,對生產過程中有可能出現的安全隱患,必須及時上報車間主任進行處理;

  2。4負責對車間環境的管理,禁止亂堆放物品;

  2。5必須及時對新產品進行統計,禁止虛假上報;

  2。6必須做好交接班工作,清掃生產現場。

  3員工培養:

  3。1每月必須與員工溝通至少一次,且要進行記錄;

  3。2每天早晨必須開展晨會,總結昨天生產成果,激勵員工士氣;

  3。3新員工進廠三個月內必須能正常開展工作;

  3。4每個月必須組織開展員工技能培訓,并形成記錄。

  4自我提升:

  4。1每月需對工作流程進行改進,并形成建議形式上報廠辦室。

  4。2對公司組織的培訓、學習必須積極參加5設備管理:

  5。1每天對設備進行清洗、維護、保養,發現設備問題必須及時上報車間主任;

  5。2負責對設備進行標識,對生產危險源進行標示。

車間組長工作職責3

  1、在生產部經理領導下,根據出運計劃制定并完成生產計劃,指導生產崗位的作業,對產品生產過程中的質量、產量和進度負責;

  2、協調工作進度,處理操作中出現的各種問題,必要時向上級匯報;

  3、提出改進生產工藝流程、生產環境、維護生產設備等方面的建議;

  4、根據公司制定的`崗位培訓計劃,對工人進行崗位培訓;

  5、嚴格執行生產領料程序;

  6、熟練電腦操作,并使用過些財務軟件(比如金蝶軟件);

  7、完成生產部經理交待的其他相關工作。

車間組長工作職責4

  3.1產品質量控制:

  3.1.1必須按工序、工藝和技術標準安排生產;

  3.1.2新訂單排單生產前必須安排生產首件;

  3.1.3發現不良品必須及時處理,需報廢的填寫報廢單。

  3.2生產管理:

  3.2.1負責監督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;

  3.2.2新訂單下達生產任務后,必須在半個工作日內,安排生產任務,組織生產;

  3.2.3負責生產過程中的安全問題,對生產過程中有可能出現的`安全隱患,必須及時上報車間主任進行處理;

  3.2.4負責對車間環境的管理,禁止亂堆放物品;

  3.2.5必須及時對新產品進行統計,禁止虛假上報;3.2.6必須做好交接班工作,清掃生產現場。

  3.3員工培養:

  3.3.1每月必須與員工溝通至少一次,且要進行記錄;

  3.3.2每天早晨必須開展晨會,總結昨天生產成果,激勵員工士氣;3.3.3新員工進廠三個月內必須能正常開展工作;

  3.3.4每個月必須組織開展員工技能培訓,并形成記錄。

  3.4自我提升:

  3.4.1每月需對工作流程進行改進,并形成建議形式上報廠辦室。

  3.4.2對公司組織的培訓、學習必須積極參加。

  3.5設備管理:

  3.5.1每天對設備進行清洗、維護、保養,發現設備問題必須及時上報車間主任;

  3.5.2負責對設備進行標識,對生產危險源進行標示。

車間組長工作職責5

  一、目的:制定車間班組長工作職責,規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。

  二、范圍:適用于生產科車間班組長

  三、崗位名稱:車間生產班組長

  四、直接上級:生產車間主任五、下屬崗位:各工段員工

  六、崗位性質:全面主持各自工段生產中的各項工作

  七、管理權限:對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

  八、管理責任:對所承擔的工作全面負責

  九、崗位要求:要求其具有較強的技術技能和一定的`管理協調能力;有一定本行業現場生產管理經驗;有較強的工作責任感和事業心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

  十、職責內容:

  1.組織和指揮本班組的生產,帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

  2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

  3.監督本班組人員的操作,負責本崗位生產過程的質量控制。

  4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

  5.接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實。

  6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

  7.接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

  8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內容是否正確。

  9.負責復核本班組的衛生工作。

  10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

  11.對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。

  12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

  13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

  14.關心員工的工作思想,做好文明生產,促進班組與班組間的團結。

  15.對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。

  16.在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業務水平。17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節,及時向車間主任反饋建議,提出改進。

  18.完成上級交辦的其它工作任務。

車間組長工作職責6

  一、主要工作職責:根據服務顧問下達的維修任務,合理分配組員施工;對維修過程及細節進行監控,對維修質量負責;對維修進度進行管控,對維修速度負責;對維修組員進行培訓培養,對團隊建設負責;對工具設備進行管理保養,對設備財產負責;對衛生及安全設施進行監察,對衛生和安全生產負責;

  二、分配:結合本班組人員實際技術水平、現有任務量、場地狀況、時間進度等具體條件,合理安排組員實施維修作業,盡可能保持各組員之間體能、技術、效率的對等均衡;

  三、質量:對組員的.維修過程經行監控,現場及時指導維修作業過程中的難點、重點,并對已經發生的維修質量隱患采取補救措施,對班組完工車輛進行仔細全面檢查,確保維修質量;

  四、速度:對維修進度進行管控,全面把握維修進度管理,及時調配、調動相關組員協助,提高維修效率。

  五、培訓:了解組員培訓需求,及時了解相關廠家技術資料和培訓教材,并組織班組內部不同形式的培訓教育,逐步提升班組人員的個人素質。

  六、設備:負責本班組設備及工具的發放、登記、管理、保養、報廢、添置,并建立工具領用臺帳和保養記錄。

  七、安全:在班組內長期宣貫安全生產理念,提高全員安全意識,增加安全防護設施,加強安全防范措施,杜絕重大安全生產事故發生。

  八、衛生:負責責任區域環境衛生和個人衛生工作的管理、督促和檢查,明確責任區域,制定監督考核措施,保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設施干凈整潔。

  九、考核:負責監督和協助班組人員完成日常工作任務,并對其日常行為、工作業績、個人表現和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。

  十、規范:經常學習、執行、完善車間各項維修作業流程和規范要求,特別要要求組員追求維修過程的細節,對每一項作業的動作、力量、方式、語言等,向標準、統一、科學、精致方向發展,提高整體服務水平和服務形象。

  十一、管理:在現行管理基礎上,對售后車間各項規章和流程要求提出建議和意見,形成制度后,率先履行,并監督組員執行,使之作業更規范,流程更順暢,實施更有效,執行更有力。

  十二、分析:定期匯總、統計、分析班組作業數據,及時制訂相應工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統計、分析各種質量信息、技術信息和故障信息,制訂相應解決方案并實施

  十三、氛圍:把握車間人員個體動態和思想狀況,并向主管匯報異常情況,在自己能力范圍內,對組員積極開展針對性思想教育,保持團隊的穩定性和進步性。

車間組長工作職責7

  1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產量等業務績效指標達成;

  2、負責本班組生產過程質量控制,操作按照流程要去執行,廢棄物產生量控制;

  3、負責本班組人員安排,生產工作安排,設備安排,物料安排;

  4、負責生產進度跟進,現場5S提升,設備日常維護,后備員工培養;

  5、負責車間異常處理,并協助主管進行分析改善,落實;

  6、負責生產流程在現場落實執行,流程表單填寫及提交;

  7、完成領導安排的各項臨時工作。

車間組長工作職責8

  1.負責本組人員的管理、指導及臨時調配安排;

  2.負責本組生產計劃的達成管理和生產進度跟蹤記錄的填寫上交;

  3.負責本組生產和品質異常的.處置、記錄和;

  4.負責本組的安全生產和5S管理,以及對員工作業的確認;

  5.負責本組單據報表的審核確認;

  6.負責本組新進人員的操作培訓;

  7.負責本組生產設備和設施及治工具的管理;

  8.負責返工返修措施的執行和改善建議的提出;

  9.完成上級交辦的工作。

車間組長工作職責9

  班組長是確保產品質量.安全生產的基礎,班組長要模范帶頭遵守安全生產各項規章制度,遵從上級領導工作安排,時刻保持高度的團隊精神和安全意識。帶領本班組員工發揮主人翁的思想,高效率、低成本,按照產品質量要求保質保蜀完成上級交給的各項工作任務.做好本班組的系列工作。

  1.根據生產計劃,負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務和其他的任務,確保按時完成車間下達的生產任務。

  2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的'各項工作任務.做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實,以及公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

  3.負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產品質量狀況,并進行記錄、匯總。及時上報車間。

  4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律,嚴格執行工藝規程,和設備安全操作規程,不違章指揮.不冒險蠻干,反對違規作業。

  5.做好對本班的作業現場的產品質量和安全生產狀況的巡回檢查,發現問題及時解決.并能及時上報車間.

  6.嚴幅按照產品圖和作業指導書的要求進行生產,產品與圖紙不符的,應與技術人員協商解決。嚴格按照工序質量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗收。

  7.負責對本班組各工序現場文明生產進行監督,保持生產現場有序、清潔、整齊。

  8.負責對本班組工具的保管和生產設備的保養工作,以及本班組工作場地的清理工作.負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作.保障設備正常運轉:

  9.負責本班組原材料的領。逃⒈O督班組成員合理使用原材料,并及時清理灰塵.做到工料盡,場地潔。

  10.負責督促本班組各工序產品的整理、碼放和管理工作:

  11.負責本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;

  12.負責加工完成的產品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。

車間組長工作職責10

  1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進行產品加工,日常維護設備與處理異常等;

  2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;

  3、執行生產任務,安排和控制生產作業進度;

  4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  6、監控規范操作,確保生產現場的安全和清潔;

  7、協助員工的管理、培訓和培養。

車間組長工作職責11

  1、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;

  2、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓;

  3、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓;

  4、提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力;

  5、控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量,并負責督促員工及工料類、區存放;

  6、加強與員工的溝通,及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的'實際困難;

  7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

車間組長工作職責12

  1,在生產廠長的領導下開展工作。嚴格遵守,認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。

  2,對本工序(所帶班組)的生產效率,品質負總責,擔任本工序(所帶班組)消防,安全生產,資產管理,文件資料管理總責任人。

  3,負責本工序(所帶班組)生產運作,品質控制,診斷,改善。

  4,負責轄內員工的管理,培訓,教育,考核,指揮。根據實際提出臨時培訓申請,經批準后予以實施或協助上級實施;按時完成車間員工的相關考核。

  5,嚴格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度,確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況,確保其各種性能達標,符合管理要求。

  6,督導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程,工藝,作業標準,制止,糾正員工不當作業或其他違規違紀行為,確保當班生產產品/作業質量符合標準。

  7,加強本工序(所帶班組)設備,設施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期進行盤點。監督轄內員工對車間工具,機器,設備,固定資產的日常維護和保養,并每日巡查其使用,運轉,控制(開,關,維護,保養)狀況,確保正常,符合規程,規范及管理要求。監督維修工對機器,設備的維護,保養,檢修。

  8,督導轄內員工做好現場(清理,整理,清潔)的各項工作,確保作業區域秩序井然,整潔。

  9,完成本工序(所帶班組)當班生產記錄及工作報表等的填報,整理工作。

  10,下班時檢查本區域的.有關電源是否關閉。

  11,根據生產計劃和生產需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況。

  12,不斷總結生產中的經驗,不斷改進生產流程和品質控制手法,提高勞動生產率和產品質量。厲行節約,嚴格控制用工,努力降低生產成本。

  13,服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務。

車間組長工作職責13

  一、目的:制定車間班組長工作職責,規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。

  二、范圍:適用于生產科車間班組長

  三、崗位名稱:車間生產班組長

  四、直接上級:生產車間主任

  五、下屬崗位:各工段員工

  六、崗位性質:全面主持各自工段生產中的各項工作

  七、管理權限:對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

  八、管理責任:對所承擔的工作全面負責

  九、崗位要求:要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有一定本行業現場生產管理經驗;有較強的工作責任感和事業心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

  十、職責內容:

  1。組織和指揮本班組的生產,帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

  2。督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

  3。監督本班組人員的操作,負責本崗位生產過程的質量控制。

  4。負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的`貫徹執行。

  5。接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實。

  6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

  7。接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

  8。負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內容是否正確。

  9。負責復核本班組的衛生工作。

  10。組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

  11。對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。

  12。聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

  13。對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

  14。關心員工的工作思想,做好文明生產,促進班組與班組間的團結。

  15。對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。

  16。在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業務水平。

  17。經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節,及時向車間主任反饋建議,提出改進。

  18。完成上級交辦的其它工作任務。

車間組長工作職責14

  1)負責具體組織車間生產管理、完成生產任務。

  2)負責安全質量管理、確保安全生產。

  3)負責各工序之間的平衡工作,確保生產線能穩定、有序生產。根據實際的.生產情況,提出合理化改進建議,并上報研討。但無權擅自更改生產工藝。

  4)認真督促生產線的生產,原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對于暫缺的工位,生產組長要負責頂替,確保流水線不中斷,避免造成資源浪費。

  5)要熟悉車間所有生產類文件和管理制度,以身作則,起到表率作用。

  6)負責編寫培訓課件,對新員工進行技能培訓;定期組織員工進行學習,不斷提高職業技能和思想素質。

  7)及時參加生產會議,認真傳達公司精神。

  8)負責貫徹、執行安全生產方針、各項規章制度。組織班組安全活動,加強員工安全生產教育,組織做好生產工作。

  9)要處理生產突發事件,并及時向上級領導匯報。

  10)領導臨時安排的其他工作。

車間組長工作職責15

  1、負責生產人員的工作安排與調配;

  2、負責本組生產的進度與質量控制;

  3、負責對員工進行技能的`培訓與崗位職責的貫輸;

  4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;

  5、完成上級領導安排的其它工作任務。

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