施工經理工作職責

時間：2023-11-01 15:27:31 工作職責我要投稿

施工經理工作職責

施工經理工作職責 1

　　1、負責與相關單位的`溝通與協調，處理來往項目相關文件;

施工經理工作職責

　　2、負責協調施工分包商的各項工作;

　　3、全面負責項目施工的指揮、協調、用工管理等;

　　4、把控項目預算，控制項目成本、工程結算等事宜;

　　5、負責施工資料的編制與整理，管理現場信息文件，完成施工總結。

施工經理工作職責 2

　　1、編制施工方案

　　2、創建工作分解并根據項目要求制定施工進度（節點）計劃；

　　3、催交工藝方案和材料到貨情況；

　　4、編寫施工技術交底程序（包含施工流程）；

　　5、確保施工方案、工藝要求得到執行；

　　6、按照施工安全措施執行；

　　7、發布項目施工報表（進度報表、質量報表、周報等）；

　　8、總結項目施工經驗。

施工經理工作職責 3

　　配合項目經理做好現場的施工管理工作；

　　落實每天的.施工計劃，人員安排，落實專業人員申報材料需求計劃、機械、人員需求計劃；

　　積極對接相關技術人員，做好工序間的交接、交叉施工管理工作；

　　組織施工人員施工，把控現場施工質量，安全，直接負責人員、機械、材料的相關管理工作；

　　做好現場與監理、業主間的配合，以及與其他單位間的溝通協調工作；

施工經理工作職責 4

　　1、貫徹落實公司質量、環境、職業健康安全方針和總體目標，制定項目質量、環境、職業健康安全目標;

　　2、負責組織編制項目質量計劃、施工組織設計，對施工項目實施全過程、全方位管理，做好質量控制、進度控制、成本控制和風險控制;

　　3、負責分包單位招標工作，配合采購人員進行設備的采購;

　　4、負責對施工項目的`人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理;

　　5、組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關工作;

　　6、配合公司做好三標合一審核工作;

　　7、負責工程款的支付申請工作;

　　8、協調項目部與監理方和施工方之間的工作。

施工經理工作職責 5

　　1. 負責合同項目的施工管理和協調，保證施工HSE、工程質量、施工進度和費用在控制目標內。

　　2. 參與對施工分承包方的`選擇、考核和評價，協助經營部門組織施工招標和擬訂施工分包合同條款，參加分包合同的談判和簽訂。

　　3. 負責與公司、業主、監理、質監部門、分包方、項目所在地公共關系的聯絡、協調和接口。

　　4. 負責組織圖紙會審和設計交底。負責組織審查施工承包方提出的施工組織設計、施工方案。負責撰寫施工日志。

　　5. 負責組織工程中間交接。組織審查、移交工程交工資料。試車期間，組織處理試車中發現的工程質量問題。

施工經理工作職責 6

　　1、依據公司工程管理規定參與工程項目施工管理，包括進度、質量以及文明施工，從項目設計階段至施工階段，負責制定和執行項目施工工作內容、標準、計劃及程序，并對施工過程提供指導和建議。

　　2、確保項目施工工作與項目合同及技術協議中所規定的進度計劃保持一致。

　　3、制定并有效執行施工執行、安全、環境因素等管理計劃，對現場安裝施工熟練掌握。

　　4、及時檢查監督施工單位的'質量管理情況。關注施工進度，為現場交工提供相應的資料，獨立完成項目竣工資料的編制。

　　5、施工現場與業主，監理等相關部門協調溝通。

　　6、協助銷售經理完成項目回款工作。

施工經理工作職責 7

　　一、在公司總經理領導下，認真組織貫徹執行公司的方針、政策、戰略思想及各項管理規章制度。負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；負責本部門的日常管理，圓滿完成公司下達的各項任務。

　　二、負責本部門對工程項目施工全過程的組織、監督管理，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程的有效管理和控制。

　　三、根據公司所接工程規模組織選擇項目經理并成立有所作為的項目部，報請公司批準。并組織對施工現場的工程質量、技術、安全、施工進度、成本、文明衛生、環保等施工全過程的.實行監督、控制工作，對此負有重大管理責任。

　　四、組織本部門負責的項目施工報建、施工備案及施工技術資料整理、報（監理、質監、公司）審、歸檔；督促建立各類管理臺帳和按時上報公司規定的各類報表。

　　五、組織對工程施工的對內發包價進行成本核算、編制招標文件、投標資格預審、組織競標評審、審核下達中標通知書、草擬及報簽施工勞務分包合同。組織定期對施工隊的進行考核、評定。

　　六、組織并審核項目部編寫的工程施工組織設計、特殊或關鍵工序的施工技術交底、施工進度、質量、成本控制計劃。組織、協調、指導檢查、監督項目部施工現場施工進度、質量、成本控制、施工技術交底、安全施工、消防安全、安全保衛、現場文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理開展落實情況，及時糾正現場的違規操作。積極深入施工現場解決問題，并指導項目部及時處理施工中存在的問題。

　　七、組織處理重大工程事故，協調工程重大糾紛處理，對重大工程事故及工程技術問題做出處理意見。

　　八、督促、審核本部門編制的工程構件、材料進場、工程圍護構件等計劃，及時組織進場，并對構件、材料使用情況進行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監督項目部做好余、廢、舊材料的回收、交回工作。

　　九、負責組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作，并參加工程竣工驗收。

　　十、監督、協調、審核項目部對內、外的現場簽證及設計變更報價，督促項目部及時報簽、上交；監督、協調、審核對外工程竣工結算編制、報審及向客戶收回工程款。監督、協調、審核對內分包工程竣工結算的編制、報審、工程款的支付申請工作。

　　十一、妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。

　　十二、負責組織好已完工程項目質保期范圍內的售后服務和回訪工作，并及時處理客戶的抱怨和投訴事項。

　　十三、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議；加強人事管理，負責本部員工的思想教育工作，了解員工的思想狀態，協調勞資關系，妥善處理勞資糾紛；制定內部考核方案組織內部考核；

　　十四、樹立長遠、全局觀念，樹立公司利益第一的宗旨，帶頭維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法、違紀行為的發生。接受公司的監督、協調、考核。

　　十五、完成公司領導交辦的其他工作。

施工經理工作職責 8

　　1、按照施工組織設計、方案、圖紙，指導項目現場的施工，保證各工序間的銜接。

　　2、負責項目施工過程中的人材機協調工作，保證項目的順利生產。

　　3、熟悉工程施工進度計劃，督促并保證現場進度。

　　4、負責工程項目的`安全文明施工管理工作，確保項目達到標化工地的要求。

　　5、不定期檢查項目的質量，監督現場的安全生產。

施工經理工作職責 9

　　1、協助項目經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案；

　　2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表；

　　3、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴格把關；

　　4、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決；

　　5、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，對勞務層進行考核、評價；

　　6、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行；

　　7、負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄；

　　8、按時準確記錄施工日志；

　　8、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底；

　　9、負責整理各項工程的竣工資料及交接工作；

　　10、參加工程協調會與監理例會，提出和了解項目施工過程中出現的.問題，并根據問題思考、制定解決辦法并實施改進；

　　11、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作；

　　12、完成領導交辦的其它工作。

施工經理工作職責 10

　　1、擅長測量放線，熟練掌握施工工藝流程2、熟練掌握圖紙，精通算量。

　　3、精通各個工種的施工，質量，進度，安全規范要求等。

　　4、按時記錄施工日志。

　　5、熟練合理的'安排施工順序，施工交底。

　　6、交底前精確的分析施工過程中將要發生的安全，質量等問題，并記錄在案

　　7、能主動和諧的與甲方乙方溝通任何問題。

　　8、全力配合好項目經理的工作安排。

　　9能夠接受長期出差，并主動積極的配合工作中的調動。

施工經理工作職責 11

　　1、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設備、分包工程合同等。

　　2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。

　　3、了解房屋的結構，裝飾驗收方法，質量標準的施工規范。

　　4、掌握工程管理的知識，公共關系知識，具有一定的組織、協調能力較強的實施操作能力及施工現場管理水平。

　　5、能妥善處理日常和突

　　1、組織有關人員審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進行技術交底。

　　2、貫徹實施公司質量方針與目標，負責對所承擔質量管理體系、文件的執行情況進行監督、檢查、指導，把好工程技術質量關。

　　3、負責組織工程質量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質量管理體系的有關要求，對工程項目質量與進度進行控制、管理和監督。主持對工程質量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質量問題的`記錄。

　　4、負責施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。

　　5、負責開展推廣新材料、新技術、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術創新，當好排頭兵。

　　6、負責對技術標準，操作規范的檢查與執行，促進現場管理的規范化，制度化。

　　7、貫徹執行文明施工、安全施工有關規定和制度，消除隱患、杜絕事故發生。

　　8、監理做到每個工地工程款應及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經公司同意方可施工，完工后及時結算，做好工人結算單，上交工程部審批，及時與工人結算。

　　9、監理實行預留質量保證金，按每個工程的工程款10%預留，預留滿3000元止。保質金離開公司一年后返還。

　　10、公司是按輪分單的方法排列每位監理，以三個單為基數：（又考慮監理的能力和特殊單及回頭單，業主指定單外）如監理沒有履行職責業主要求更換監理的，原監理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數據及細節問題，看情況大小可考慮前期生活費，超出部份在其本人及其他工地結算或在保質金內扣除。

　　發的各種事務，確保施工順利進行。