車間主任工作職責(精品)
車間主任工作職責1
一、車間主任
1、負責安全監督,安全防護措施,各消防器材管理,監督排除火災隱患。
2、關愛每一位員工,構建和諧團隊,需要自己的權威。
3、參加公司生產計劃和調度會議以及其他會議,轉達和提出有關建議。
4、負責每日進料,車間加工料成品入庫,品質反饋,問題和計劃。
5、合理計劃每日車間產量,班組產量。
6、合理規劃不同定單加工流程。
7、負責車間日常管理及物件配和申請。
8、控制成本,提高經濟效益,嚴格控制輔助材料的.職責。
9、負責配合班長,主機手,調機以及傳授專業知識,共同提高。
10、負責早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結不足,改善不足)鼓舞團隊依靠車間,相信車間。
11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。
12、負責公司的各項制度的執行,公正、公平、公開、透明化。
13、保質保量完成上級領導下達的各項計劃。
14、負責監督設備的保養,設備的維修。
15、負責刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產,共同創造,共同飛躍。
二、班長
負責配合車間主任完成車間本周計劃,起帶頭作用,懂得本班所有設備操作調試,監督員工勞保配合,安全監督火災隱患排除,打擊違章作業合理利用本班場地物料擺放合理,監督設備保養轉答公司文件信息,教育培訓員工品質要求,保證產品的合格率,讓員工做事有目標有激情有時間觀念,班長有執行力,有執行度,有計策帶領班組有共同目標。
三、交接員
領料員負責車間領料每天按時按量有序給車間進料,供應及時溝通,負責車間勞保發放,物料領用,文件傳達和辦公室溝通,(報日產量表,請假簽字,辦卡等)負責和員工交談了解員工們的思想,以及車間整體監督,(整體監督全方位:如品質,安全防護勞保配備等)。
四、成品統計員
負責統計車間日產量,班組日產量,成品料轉序或接轉序有序轉料,保障車間生產,負責刀具統計,記錄報告,如有入庫異常時及時報告。
五、主機手
負責設備保養,設備日率效,熟知品質配合班長完成每周每日計劃,按作業指導書面作業,負責傳、幫、帶、工作,給副手傳授知識,并熟懂設備功能、操作。
六、副機手接料
注意安全,配合主機手工作檢查不良品,按計劃標準作業。負責本設備本班衛生。不斷提高自己由副機手轉為主機手。
車間主任工作職責2
車間主任工作職責:
1、不斷健全完善車間的各項管理制度和工作程序,并通過對其相關文件的制定或修訂使其得以貫徹實施;
2、根據公司下達的公司月度生產計劃,制定車間周生產計劃,并組織實施;
3、明確車間人員責任和分工,下達生產工作任務并做好協調;
4、保證車間生產嚴格按照GMP要求進行,對產品生產過程中的`質量全面負責;
5、負責生產車間各項統計數據以及批記錄的復核,確保其真實準確。
車間主任工作職責3
1、負責車間的生產技術管理工藝管理生產過程質量管理等工作;
2、根據生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
3、協助公司負責車間的生產一線員工的技術培訓崗前培訓和安全教育;
4、負責車間生產過程的'技術管理,包括關鍵控制點的監控批號管理記錄要求清理記錄工藝衛生工藝查證尾料的管理等;
5、配合文員做好各產品生產報表和經濟核算工作;
6、對員工出勤紀律工作效率責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
7、領導交辦的其他工作。
車間主任工作職責4
1、負責生產部的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
2、與供銷商進行談判,簽訂定貨單,制定年度生產計劃,進行生產調度、管理和控制;
3、負責工廠的'組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;
4、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作,并激勵其工作績效。
車間主任工作職責5
1 、協助生產部長負責生產計劃的組織執行,及時準確的向車間傳達生產任務,調度指令及各項通知通報等。
2 、負責完成各項生產報表建立相關臺賬。
3 、項目生產車間的'人員日常管理。
4 、 領導交辦的其他臨時性工作。
車間主任工作職責6
1、負責車間生產管理的組織,生產計劃的.分解與安排,執行與協調;
2、負責組織車間人員配置、團隊建設、人員培養等工作,組織編制崗位職責,指導、激勵、考核下屬員工;
3、負責制定車間安全規程管理制度,負責車間安全,負責車間成本控制,向公司領導組織報送生產日報等內部管理文件,配合公司財務定期報送生產報表及臨時性統計報表,統計車間質量合格率,組織編制生產月報;
4、協助公司總經理、副總經理完成公司年度考核目標工作;
5、配合生產運行科,制定工藝文件,組織制定設備操作規程,補充完善安全標識,定期組織安全培訓;
6、負責領導交辦的其他工作任務。
車間主任工作職責7
1、組織完成門窗生產計劃,保質保量完成生產任務;
2、根據生產計劃核算人員需求,確保生產計劃順利進行;
3、根據公司制度,對員工進行考核,實行獎勵和懲罰;
4、按照質量安全部的要求,保證產品質量,提高員工質量意識;
5、解決生產線突發事件;
6、做好與各部門的溝通工作。
車間主任工作職責8
1根據公司生產管理規定,全面負責車間生產安排人員管理質量管理;
2組織制訂修訂所管轄職責范圍內的.相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行;
3根據生產計劃,安排生產,確保生產進度;
4根據產品質量標準,在生產過程中,進行自檢和互檢,確保生產的產品符合質量要求;
5負責車間員工的考勤工資核算等;
6負責車間安全教育培訓,落實安全生產制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發生;
7負責推進車間現場7S管理,實現車間規范化標準化操作;
8上級領導臨時安排的其他工作。
車間主任工作職責9
管理職責
。ㄒ唬⿲ιa部經理負責,全面主持本車間的工作。
(二)與各部門保持良好的聯系和溝通,共同營造一個"和諧、團結、協作"的'企業文化氛圍。
(三)熟練撐握精益生產的運作、對數據敏感。
。ㄋ模┦炀毑僮魑锪峡刂萍挤ê统杀究刂萍挤,熟悉績效管理手段。
。ㄎ澹┲笇聦侔嚅L、組長的工作,要求客觀、公平、公正。
。┴撠煴拒囬g員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。
(七)負責本車間月度工作計劃的分解,并跟蹤監督執行。
(八)負責本車間員工對公司各項運作程序的順利執行與監督。
。ň牛┴撠煴拒囬g員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。
(十)負責本車間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。
。ㄊ唬┴撠煴拒囬g員工對公司各項管理制度的培訓與執行。
(十二)負責本車間員工關系的處理與協調工作。
車間主任工作職責10
1嚴格按照GMP規范,根據銷售需要及生產計劃下達合理有效的生產指令,并對產品全過程進行質量監管與現場指導。
2、組織實施生產部下達的`生產計劃,全面完成生產任務。
3、負責車間的人身設備安全,確保安全文明生產。
4、負責管好用好維護保養好設備附件工具。
5、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
6、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
7、對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。
8、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
9、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
10、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
11、科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,降低生產成本。
車間主任工作職責11
1、負責生產部門主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、進行生產管理和控制;
4、負責組織生產制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、負責安全生產、保證產品品質和環境保護。
6、設置并實施產品的`進度、生產方法和流程;
7、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
8、完成分配的其它跟進事項。
車間主任工作職責12
1全面負責本車間的`生產質量安全設備環保員工職業健康等日常管理工作;
2根據公司生產計劃安排好本車間生產,確保各項質量安全技術經濟指標的順利完成;
3加強車間內部管理,不斷提高車間生產效率和勞動生產率;
4負責車間生產工藝優化和設備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;
5負責對生產現場的質量控制,關鍵過程或工序的監控;
6對設備生產質量安全事故及時進行分析處理,制定糾正和預防措施。
車間主任工作職責13
1負責織造生產車間的日常管理工作;
2負責部門員工的管理指導培訓及評估;
4負責生產計劃落實,完成車間每月生產任務;
5負責車間設備保養規范使用和現場管理;
6做好現場6s管理工作,確保生產現場安全,有序定位清潔。
車間主任工作職責14
1、根據生產計劃合理安排車間有序生產、人員調配,保證生產時效達成;
2、對下屬各車間班組進行監督檢查,落實生產任務的'進度及完成情況;
3、嚴格實施標準生產作業方法并做好相關記錄;
4、改進生產工藝流程,研究提高生產質量及時效的對策;
5、負責本車間各項異常情況的預防、糾正、改進;
6、負責本車間生產成本控制、每月成本核算分析、安全生產管理、現場環境衛生管理以及基層干部選拔培養。
車間主任工作職責15
1、認真學習本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中,并按管理規定實施、執行。
2、認真學習本公司技術文件,結合相關資料組織本車間所有班組、人員進行培訓,不斷提高員工、班組和車間的業務能力與技術水平。
3、組織本車間所有班組、人員學習安全知識,樹立“安全為了生產、生產必須安全”的思想,嚴格按照安全管理規定實施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。
4、熟悉本車間所有設備和使用工具,組織本車間班組、人員學習設備知識、使用方法和保養制度等,并按照總公司設備部的要求對設備進行正確的`使用、維護和保養。
5、組織熔煉車間所有班組———電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車間所有人員,按時、按質、按量完成公司的生產任務。
6、按照公司生產日計劃安排班組人員工作,在過程中對班組及人員的工作進度、工作態度、工作效率等進行監督、指導,在必要時做出合理調整。
7、嚴格以工藝文件和操作規程作為指導,按照最合理的方式安排生產、最優化的過程組織生產,為“節能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質量體系要求,做好本車間的質量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質量文件要求與技術文件要求,解決車間的日常質量問題和疑問。
10、參與質量事故分析會議,會同相關部門找出事故的直接原因或間接原因,并提出整改意見和預防事故發生處理意見。
11、代表公司關心本車間職工的日常生活,盡量為每一位職工創造一個和諧、人性化的工作環境,對于不能解決的問題可匯報公司經理給予意見。
12、在公司經理的帶領下,貫徹執行公司文件、圍繞公司工作計劃,積極配合、協調各個部門使公司各項工作順利開展。
13、做好公司經理安排的其它臨時性工作。
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