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生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)

時(shí)間:2024-12-05 19:30:41 歐敏 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)(精選31篇)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 1

  1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗(yàn),能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗(yàn)和包裝;

  2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);

  3、有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn);

  4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力;

  5、適應(yīng)白/夜班兩班制;

  3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`工作安排。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 2

  1、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的.記錄。

  3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。

  4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 3

  1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

  2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班,保證各個(gè)班次人員正常到崗;

  3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

  4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  5.現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  6.生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 4

  1、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

  2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;

  4、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;

  5、現(xiàn)場(chǎng)異常解決和預(yù)防管理;

  6、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 5

  1、根據(jù)上級(jí)編制的日生產(chǎn)計(jì)劃,做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接,對(duì)每道工程進(jìn)行過(guò)程控制。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排,對(duì)不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整,并執(zhí)行和有效管理;

  5、負(fù)責(zé)異常情況的`處理與及時(shí)呈報(bào);

  6、協(xié)助上級(jí)實(shí)施“5S”管理模式,做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報(bào)表,上交生產(chǎn)主管;

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 6

  1、完成每天班組的工作任務(wù),合理安排各崗位員工的工作,保證安全生產(chǎn);

  2、帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作,做到工完場(chǎng)地清;

  3、對(duì)新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級(jí)安全教育等;

  4、保證貨物(布草)的.出貨時(shí)間與品質(zhì),生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整解決并上報(bào)上級(jí)主管人員;

  5、做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的記錄和上報(bào);

  6、根據(jù)市場(chǎng)部和醫(yī)院客戶的反饋及時(shí)跟進(jìn)解決,對(duì)于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄,保證出貨時(shí)間及數(shù)量質(zhì)量;

  7、完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 7

  1.舉行班前會(huì)議,講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

  2.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)照生產(chǎn)工藝流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)工治具、安排各崗位作業(yè)人員;

  3.對(duì)各崗位人員進(jìn)行必要的產(chǎn)前培訓(xùn);

  4.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

  6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù),確認(rèn)其真實(shí)性,并按時(shí)填寫、提交《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》;

  7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

  8.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的'關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控;

  9.對(duì)作業(yè)員工的《個(gè)人作業(yè)報(bào)表》進(jìn)行審核,掌握員工作業(yè)情況,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育,提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 8

  1、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;

  2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;

  4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;

  5、控管產(chǎn)線紀(jì)律,落實(shí)SOP執(zhí)行;

  6、協(xié)助異常事件分析與改善;

  7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 9

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃的編排、安排,并合理調(diào)配設(shè)備和人員,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)督員工的工作,參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析,并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控,分析車間內(nèi)各種材料的'月用量,減少資金占用;

  4、推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實(shí)施管理,確保制度得到落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,經(jīng)常性開展安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  6、主持車間會(huì)議的召開以及各班組的管理與協(xié)調(diào);

  7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 10

  1、在所在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作

  2、主要負(fù)責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理

  3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度及相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)

  4、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo),班組人員技術(shù)培訓(xùn),及師帶徒指輔導(dǎo)工作

  5、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機(jī)質(zhì)量改進(jìn)工作

  6、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 11

  1、有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的.管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

  2、根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,每日產(chǎn)能的統(tǒng)計(jì),每月向上級(jí)匯報(bào)月產(chǎn)能情況

  3、監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔

  4、協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

  5、每日員工考勤登記

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 12

  1、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間護(hù)膚品安全工作。

  2、負(fù)責(zé)護(hù)膚品材料計(jì)劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

  3、協(xié)助主管完成護(hù)膚品各工序協(xié)調(diào)工作。

  4、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程,對(duì)護(hù)膚品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

  5、搞好護(hù)膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

  6、協(xié)助主管對(duì)本組人員的技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實(shí)施。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 13

  1、協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問(wèn)題;

  2、管理本部門基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  4、負(fù)責(zé)本組品質(zhì)與產(chǎn)量達(dá)成。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 14

  1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  2.做好崗位的6S工作;

  3.能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理及人員的'合理分配;

  4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。

  5.協(xié)助上級(jí)及相關(guān)部門人員做好管理評(píng)價(jià)。

  6.負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。

  7.對(duì)自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 15

  1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

  2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的'組裝、裝配、驗(yàn)證工作。

  3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作

  4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點(diǎn)檢等工作

  6、能配合其他同事共同完成工作,執(zhí)行能力強(qiáng)

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 16

  1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車間管理制度);

  2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù):組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

  3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

  4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

  5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。

  7、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

  8、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  9、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;

  10、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;

  11、現(xiàn)場(chǎng)異常解決和預(yù)防管理;

  12、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

  13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào),協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  14、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等,并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

  15、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。

  16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

  17、監(jiān)督生產(chǎn)工作;

  18、控制不良品外流;

  19、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況;

  20、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排,確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù);

  21、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的組織,監(jiān)督和實(shí)施;

  22、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理;

  23、對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 17

  1:品質(zhì)管控:負(fù)責(zé)接收樣品,質(zhì)檢,驗(yàn)收入庫(kù)

  2:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令單進(jìn)行任務(wù)分解,合理分配各線、各車間、各組工作任務(wù)頻次

  3:統(tǒng)籌調(diào)度各線、各車間、各組的.生產(chǎn)安排,努力縮短生產(chǎn)交貨時(shí)間

  4:負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)加工,分裝等組織工作

  5、成本管理:分析生產(chǎn)部門生產(chǎn)成本,針對(duì)費(fèi)用制定出節(jié)約成本的計(jì)劃,優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,提升生產(chǎn)效率

  6:管理和維護(hù)生產(chǎn)部門的基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  7:責(zé)任心強(qiáng),有進(jìn)取心,快速學(xué)習(xí)能力強(qiáng),身體健康;

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 18

  1、負(fù)責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 19

  1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的.生產(chǎn)會(huì)議等。

  4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào),給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。

  5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書,作業(yè)指導(dǎo)書。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  7、負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 20

  1.每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì).

  2.每日需要提交工位統(tǒng)計(jì)表和維修報(bào)表到文員處統(tǒng)計(jì).

  3.每日物料員退料報(bào)表、加班單申請(qǐng)表的處理、考勤記錄與異常處理等.

  4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息,并持續(xù)跟進(jìn)處理完結(jié).

  5.物料盤點(diǎn),每日跟進(jìn)在線工單清理結(jié)單.

  6.良率、質(zhì)量跟進(jìn).

  7.員工操作技能跟進(jìn)與上崗證考核.

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 21

  1、負(fù)責(zé)具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);

  3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn);

  4、提高員工積極性、能動(dòng)性,挖掘員工潛力;

  5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;

  6、加強(qiáng)與員工的.溝通,及時(shí)向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;

  7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 22

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;

  2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗(yàn)貨合格率,減少客訴,有效控制品質(zhì);

  3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核評(píng)比;

  4、其他日常工作處理;

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 23

  (1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  (2)協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組員工開展工藝管理工作,指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量原則;

  (3)控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量,提高員工積極性、能動(dòng)性,挖掘員工潛力,提高員工技能,加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等,不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

  (4)加強(qiáng)與員工的溝通,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映并解決員工工作中所遇到的.實(shí)際困難;

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 24

  1.每日提前到崗,了解生產(chǎn)狀況,做好交接班工作;

  2.當(dāng)產(chǎn)線有產(chǎn)品需返工或加工處理或退貨產(chǎn)品需返工時(shí),組織人員進(jìn)行返工。

  3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人手上班,合理調(diào)配人手,保證生產(chǎn)運(yùn)作順利進(jìn)行;

  4.跟進(jìn)當(dāng)班機(jī)臺(tái)輔料/包裝用品等生產(chǎn)物料的領(lǐng)用及發(fā)放工作;

  5.對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn);

  6.組織進(jìn)行7S的工作,不斷改善工作環(huán)境

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 25

  1、能快速進(jìn)行獨(dú)立換模作業(yè),具備一定沖壓模具知識(shí)

  2、負(fù)責(zé)本線員工的考勤,績(jī)效評(píng)分,員工紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)的.5S整理等

  3、按照車間主管要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)

  4、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作

  5、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 26

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制,按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)管理:

  負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

  新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全隱患,必須及時(shí)上報(bào)車間主管處理;

  負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境管理,禁止亂堆放物品;

  做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  3、員工培養(yǎng):

  定期與員工溝通;

  復(fù)雜每日晨會(huì)組織召開;

  新員工入職后傳幫帶工作;

  定期組織員工技能培訓(xùn)。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 27

  1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

  2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的`組裝、裝配、驗(yàn)證工作。

  3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作

  4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點(diǎn)檢等工作

  6、能配合其他同事共同完成工作,執(zhí)行能力強(qiáng)

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 28

  1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過(guò)程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,操作按照流程要去執(zhí)行,廢棄物產(chǎn)生量控制;

  3、負(fù)責(zé)本班組人員安排,生產(chǎn)工作安排,設(shè)備安排,物料安排;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)5S提升,設(shè)備日常維護(hù),后備員工培養(yǎng);

  5、負(fù)責(zé)車間異常處理,并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善,落實(shí);

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行,流程表單填寫及提交;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 29

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對(duì)生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;

  2、制程品質(zhì)的分析控制,非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足直通率95%以上;

  3、制程損耗的.控制,保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

  4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

  5、生產(chǎn)效率的控制;

  6、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

  7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

  10、負(fù)責(zé)車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 30

  1、負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

  2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的`填寫上交;

  3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對(duì)員工作業(yè)方法的確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

  6、負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

  8、負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

  9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 31

  1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。

  3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的'日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。

  4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報(bào)表統(tǒng)計(jì);

  5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;

  6、負(fù)責(zé)車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;

  7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

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