生產主管工作職責大全【15篇】

生產主管工作職責1

　　1、負責生產車間的日常按排、管理與運籌。

　　2 、根據物料狀況結合車間的.生產能力，提前做好生產準備提前領料，合理安按生產排期。

　　3、負責制定車間員工培訓計劃，按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

　　4、負責審核車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監督跟進。

　　5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監督，控制生產成本。

　　6、工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調試等。

生產主管工作職責2

　　1、根據車間日作業進度計劃，做好在工裝、設備、材料等方面的`產前準備工作；

　　2、對班組生產過程進行監督控制，對班組生產現場按“5S”和安全管理要求進行管理，及時發現問題，及時反饋、解決問題；

　　3、嚴格按照公司及車間的要求，對班組員工在安全、質量、操作等方面進行崗前培訓；

　　4、完成車間領導安排的其他臨時工作，并匯報；

生產主管工作職責3

　　1、負責POCT試劑的生產、管理工作;

　　2、統籌規劃生產計劃，按照生產計劃保質保量完成生產任務;

　　3、對生產人員進行有效管理、有效溝通，有效培訓，協調各崗位生產任務的有效完成;

　　4、負責生產各環節工作流程的執行、控制，要求工作流程執行到位;

　　5、負責車間的.日常管理工作。

生產主管工作職責4

　　1.負責產品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網制作要求等工藝參數的制定;熟練在線和離線編程;

　　2.負責新產品SMT段的生產導入與工藝優化工作;

　　3.處理SMT現場基本設備問題和應用性問題;

　　4.提供SMT生產線效率，降低SMT物料損耗;

　　5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;

　　6.全面負責SMT車間的`生產組織、計劃安排、生產品質控制、制造成本控制與降低，提高生產效率，抓好5S管理，不斷提升車間基礎管理水平。

生產主管工作職責5

　　1、組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2、組織實施車間生產計劃:

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　(2)負責按計劃組織安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3、生產過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

　　(2)對生產作業過程進行監督指導，同時進行生產質量操縱，保證生產質量;

　　(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產現場管理:

　　(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、車間生產安全管理:

　　(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　(2)操縱要害要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

　　(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　6、車間生產成本操縱:

　　(1)統計分析車間每日的'生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本操縱措施。

　　7、車間員工管理:

　　(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

　　(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、其他工作:

　　(1)負責協調與其他相關部門的關系;

　　(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

　　(3)完成領導交辦的其他任務。

生產主管工作職責6

　　1.根據生產計劃安排生產，保證產品交接質量，并掌握生產進度準確數量，確保按計劃完成;

　　2.具備專業的技術能力和生產管理能力，會電焊，懂基本的電氣維修;

　　3.具備工作責任心和工作熱情，能帶領工人完成生產計劃和任務;

　　4.定期安全隱患檢查和清潔車間，落實不合格鋼管的.整改;

　　5.杜絕工廠內的各種浪費，保證生產時序正常進行，生產中發現問題必須設法解決;

　　6.掌握安全生產過程，熟悉生產設備，熟悉崗位職責，會游標卡尺等量具;

生產主管工作職責7

　　完成生產計劃各項指標，完成客戶需求；

　　車間的.安全管理工作及安全教育培訓等；

　　關鍵崗位員工技能提升，團隊組織績效管理

　　生產成本的控制，產品BOM的控制，工藝優化、節支降本，持續改進等；

　　設備的OEE、 MTTR/MTBF目標值的完成

生產主管工作職責8

　　1、負責編制和完善生產管理文件，改進生產管理措施并推動生產管理規章制度的.建設和落實

　　2、負責公司生產管理計劃的評估，監督生產任務的組織、實施等管理過程，確保生產任務得到有效執行。

　　3、建立并不斷完善優化生產KPI管理制度，定期召開生產管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產品交期持續改善

　　4、建立生產內部質量管理及響應機制，開展過程中的質量控制工作，制定相關的糾正和預防措施，有效避免，遏制問題并持續改善質量狀況，

生產主管工作職責9

　　1、有良好的職業道德素養，工作踏實穩重，執行力強，有責任心。

　　2、負責灌、包裝車間的日常運營，生產現場日常管理與監控，協調本部門與其它部門之間的工作溝通；

　　3、負責監督檢查設備維修保養工作的有效性、及時性，確保工廠設備的安全運行；

　　4、負責監督車間的生產作業計劃執行情況，及時調控作業進度；

　　5、對生產車間出現的'異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理的解決方案；

　　6、督促下屬生產，并激勵其工作，保證產品質量，降低生產成本，提供工作效率；

　　7、完成上級領導臨時交辦的事項等。

生產主管工作職責10

　　1 、協理生產經理進行生產現場人員、精益生產、勞動防護、5S和安全等專項管理工作。

　　2 、落實現場標準化作業的監督和管理，并對現場質量事故負責。

　　3 、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　4、跟蹤生產進度合理調配生產人力及物料對交期負責，提高員工工作效率和物料利用率，控制員工加班在合理范圍之內，生產任務緊張時或者人員缺失時隨時頂崗。

　　5 、配合生產經理完成部門各項考核指標。

　　6 、協同其他部門工作，負責完成上級領導安排的其他工作。

生產主管工作職責11

　　1.制定區域公司的中、長期發展戰略;

　　2.收集在計劃執行過程中相關信息和數據，根據實施過程的戰略偏差進行檢討與糾偏，優化戰略調整方案;

　　3.制定新項目企劃方案，完成新業務領域研究、可行性分析，配合企劃執行與實施;

　　4.參與制訂投資計劃，提供決策分析支持;

　　5.參與區域公司投資項目運作等重大戰略舉措，提供發展戰略、行業分析等信息，進行項目評估論證。

生產主管工作職責12

　　1、根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施狀況，確保按時完成生產任務。

　　2、匯總生產記錄、文檔，適時反饋生產狀況，提出并實施提高生產效率的方案。

　　3、負責管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠的安全、質量、操作規范等相關規定。

　　4、負責處理生產現場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應的預防機制。

　　5、負責生產現場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續改進降低廢品率。

　　6、負責生產線員工的'培訓及業績評估，保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發揮自身的優勢。

　　7、定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策。了解、疏導及解決員工問題。

　　8、運用持續改進工具，落實5S要求，提高生產效率和降低生產成本。

生產主管工作職責13

　　工作職責：

　　1、編制生產計劃和生產訂單，成品出貨安排 ；

　　2、生產計劃和生產訂單情況跟進 ；

　　3、進行產能負荷分析，及時調整生產計劃；

　　4、生產計劃、產品質量、數量及時間性統計，編制分析報告 ；

　　5、準確及時統計計劃、物控等各項數據，并反饋統計信息 ；

　　6、協調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整 ；

　　7、協助分管上級召開生產協調會、周例會。

　　職位要求：

　　1、對數據敏感，善于匯總分析各項數據；

　　2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應快 ；

　　3、工作執行力強但為人謙和，善于溝通協調 ；

　　4、熟練使用電腦和辦公軟件 ；

　　5、能承受較強的工作壓力 ；

　　6、本行業或相關行業2年以上計劃主管工作經驗。

生產主管工作職責14

　　1.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產出等。

　　2.生產主管要根據每天車間的生產的產能來提前預備好所需要的耗材，以及物流，務必在每天的生產中都可以做到最大產能。根據每天生產車間工人的調休，以及公司下達的任務，安排好生產車間的每天安排需求。

　　3.職工培訓的有效管理與創新在知識經濟時代日益凸現其重要性,現代企業的.競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創新是企業培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

生產主管工作職責15

　　1、根據計劃部指令制定全面的生產規劃，合理安排生產任務

　　2、協調各生產車間之間及生產部門與其他部門之間的`關系

　　3、組織生產會議、生產人員培訓、化妝品規范管理105條落實

　　4、下達、追蹤各類生產訂單進度，對不能按期出貨現象分析及處理

　　5、安全生產及車間環境衛生、個人衛生落實，確保生產現場符合“5S管理”要求

　　6、負責對生產班組管理層人員的考核，有權提出升晉及任免

　　7、總經理交辦的其他事項

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