車間主任的工作職責(zé)

車間主任的工作職責(zé)1

　　1、全面負責(zé)車間管理，嚴格按照GMP要求組織生產(chǎn);

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的'預(yù)防、糾正及改進;

　　4、負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實施方案，隱患整改的落實與檢查;

　　5、負責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進;

　　6、負責(zé)車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;

　　7、負責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;

　　8、負責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車間GMP現(xiàn)場管理;

　　9、對本部門人員進行崗位績效考核。

車間主任的工作職責(zé)2

　�。�1）負責(zé)班組人員規(guī)劃/班組人才梯隊建設(shè)/班組人員激勵管理/人員優(yōu)化；

　�。�2）負責(zé)部門品質(zhì)目標(biāo)分解及執(zhí)行/班組品質(zhì)專項活動開展/品質(zhì)成本率控制/生產(chǎn)過程品質(zhì)稽查/員工品質(zhì)意識提升；

　　（3）負責(zé)班組安全隱患預(yù)防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動協(xié)助開展；

　　（4）負責(zé)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃保障生產(chǎn)達成/生產(chǎn)過程異常解決對策；

　�。�5）負責(zé)部門改善目標(biāo)分解及執(zhí)行/班組改善目標(biāo)制定及執(zhí)行/日常改善成果統(tǒng)計及發(fā)表/人員改善意識提升；

　�。�6）負責(zé)新項目人員規(guī)劃/新項目人員儲備/新項目進度追蹤/客戶現(xiàn)場檢證配合/新項目量產(chǎn)準(zhǔn)備；

　�。�7）負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、

車間主任的工作職責(zé)3

　　1、車間主任在經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故發(fā)生。

　　3、員工要求其為到崗做證明時，不得包庇下屬員工，為其做偽證。

　　4、根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個生產(chǎn)工位，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　5、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量觀，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)廠紀教育。

　　7、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項作業(yè)負責(zé)任。

　　8、每天下班之前，負責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具，并拉閘、斷電、閉燈，關(guān)門。

　　9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務(wù)。

　　10、不得收受客戶禮金、財物，甚至包括一支煙，更不得接受客戶的宴請。

　　11、要為車間員工著想，當(dāng)員工為了工作未按時吃飯時，應(yīng)及時通知食堂留餐。

　　12、記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發(fā)展有意義的意見。

　　13、安排值班人員，交待值班人員應(yīng)注意的事項。

　　14、在為顧客服務(wù)過程中，應(yīng)注意自己的態(tài)度，為顧客的人身財產(chǎn)安全著想，樹立公司服務(wù)于顧客的良好形象。

　　15、負責(zé)工作過程中的余料、下腳料的存放管理，并對廢活進行監(jiān)管、上報。

　　16、車間主任負責(zé)對各車間的工具使用情況進行監(jiān)管，發(fā)生損壞、丟失等情況時及時追究責(zé)任人，并對其進行考核。

　　17、對突發(fā)事件的處理，上報。

　　18、負責(zé)對各車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

　　19、負責(zé)車間員工的'事假批準(zhǔn)，記錄，以及對請假情況進行監(jiān)管。

　　20、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

　　21、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，填寫《員工獎懲記錄表》，上交辦公室存檔。

　　22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則，嚴格律己，起到模范帶頭作用。

　　23、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

　　24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違規(guī)時進行處罰。

　　25、車間主任收到員工辭職申請報告時，負責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。

　　26、各車間不準(zhǔn)為任何人（包括本廠員工）加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn)，或個人以書面形式向經(jīng)理申請。

　　27、下屬員工忘打卡時，如實為其簽卡，不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。

　　28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

車間主任的工作職責(zé)4

　　1.確保PC生產(chǎn)計劃達成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負責(zé)人，并向PC經(jīng)理報告工作;

　　2.負責(zé)執(zhí)行和跟進工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求;

　　3.負責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的'確認工作;

　　4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的成本;

　　5.負責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

　　6.做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;

　　7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

車間主任的工作職責(zé)5

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題并及時組織處理；

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　　7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　8、通過培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式，做好部門的.人員梯隊建設(shè)培養(yǎng)。

車間主任的工作職責(zé)6

　　1.負責(zé)車間日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進度，確保按計劃完成；

　　2.生產(chǎn)過程管理，主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的'同時提高產(chǎn)能；

　　3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；

　　4.能很好的抓好生產(chǎn)進度，有效的實施生產(chǎn)制度與計劃，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報。

車間主任的工作職責(zé)7

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任的`工作職責(zé)8

　　1．制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；

　　4、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的.分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；

　　5、推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　6、負責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查；

　　7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對生產(chǎn)成本的控制

　　8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)

　　9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任的工作職責(zé)9

　　1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

　　2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行。

　　3、建立本部門的KPI指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進行持繼改善措施。

　　4、組織并推進ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作，體系實施與管控，品質(zhì)改善措拖。

　　5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

　　6、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進行和接替。

　　7、安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓(xùn)。

　　8、負責(zé)車間各職能單位績效考核。

　　9、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全隱患和避免安全事故的`發(fā)生。

　　10、上級交辦的其它工作。

　　11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。

　　12、監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

車間主任的工作職責(zé)10

　　1、按照生產(chǎn)計劃單，指定生產(chǎn)計劃，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過程中的異常情況。

　　2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，指定注塑車間工作目標(biāo)并組織實施。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手、

　　4、根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的`招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

　　5、合理排機，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。

　　6、按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量

　　、7、析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因，提出防范措施。分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對策。跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現(xiàn)調(diào)機科學(xué)化。及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題并跟進效果。

　　8、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合研發(fā)部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

車間主任的工作職責(zé)11

　　1.車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間全面涂布管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的.責(zé)任者。

　　2、 愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)保、安全等各項工作負全責(zé)。

　　3、 根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、 合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，

　　5、 教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

車間主任的工作職責(zé)12

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負責(zé)車間生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量管理;

　　2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進度;

　　4、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，進行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的.產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

　　5、負責(zé)車間員工的考勤、工資核算等;

　　6、負責(zé)車間安全教育培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生;

　　7、負責(zé)推進車間現(xiàn)場7S管理，實現(xiàn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作;

　　8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

車間主任的工作職責(zé)13

　　一、車間主任

　　1、 負責(zé)安全監(jiān)督，安全防護措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

　　2、 關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團隊，需要自己的權(quán)威。

　　3、 參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議，轉(zhuǎn)達和提出有關(guān)建議。

　　4、 負責(zé)每日進料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和計劃。

　　5、 合理計劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

　　6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。

　　7、 負責(zé)車間日常管理及物件配 和申請。

　　8、 控制成本，提高經(jīng)濟效益，嚴格控制輔助材料的職責(zé)。

　　9、 負責(zé)配合班長，主機手，調(diào)機以及傳授專業(yè)知識，共同提高。

　　10、負責(zé)早例會，周例會，（反映問題，解決問題，總結(jié)不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車間，相信車間。

　　11、負責(zé)做準(zhǔn)的.,傳、幫、帶、作答。

　　12、負責(zé)公司的各項制度的執(zhí)行，公正、公平、公開、 透明化。

　　13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項計劃。

　　14、負責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。

　　15、負責(zé)刀具日常消耗情況。

　　16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。

　　二、班長

　　負責(zé)配合車間主任完成車間本周計劃，起帶頭作用，懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試，監(jiān)督員工勞保配合，安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除，打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理，監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息，教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求，保證產(chǎn)品的合格率，讓員工做事有目標(biāo)有激情有時間觀念，班長有執(zhí)行力，有執(zhí)行度，有計策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。

　　三、交接員

　　領(lǐng)料員負責(zé)車間領(lǐng)料每天按時按量有序給車間進料，供應(yīng)及時溝通，負責(zé)車間勞保發(fā)放，物料領(lǐng)用，文件傳達和辦公室溝通，（報日產(chǎn)量表，請假簽字，辦卡等）負責(zé)和員工交談了解員工們的思想，以及車間整體監(jiān)督，（整體監(jiān)督全方位：如品質(zhì)，安全防護勞保配備等）。

　　四、成品統(tǒng)計員

　　負責(zé)統(tǒng)計車間日產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量，成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料，保障車間生產(chǎn)，負責(zé)刀具統(tǒng)計，記錄報告，如有入庫異常時及時報告。

　　五、主機手

　　負責(zé)設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備日率效，熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計劃，按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè)，負責(zé)傳、幫、帶、工作，給副手傳授知識，并熟懂設(shè)備功能、操作。

　　六、副機手接料

　　注意安全，配合主機手工作檢查不良品，按計劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機手轉(zhuǎn)為主機手。

車間主任的工作職責(zé)14

　　1、負責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗證工作，確保新車間可以按時投產(chǎn);

　　2、負責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負責(zé);

　　3、負責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

　　4、負責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日�？己�、現(xiàn)場管理及人員資格確認;

　　5、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項工藝紀律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實，及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差，參與偏差的調(diào)查，負責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

　　6、負責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確�，F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫，保證記錄的準(zhǔn)確、及時和按時提交;

　　7、負責(zé)完成工藝驗證、設(shè)備性能確認、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

　　8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

　　9、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，及時反饋;

　　10、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成。

　　車間主任工作職責(zé)5

　　1.負責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的`管理，確保各項指標(biāo)的完成。

　　2.組織實施PMC部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負責(zé)貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施。

　　4.負責(zé)本部門的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5.負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　6.負責(zé)本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　7.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。

　　8.對車間各類報表，原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

　　10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。

　　12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。

車間主任的工作職責(zé)15

　　1、全面負責(zé)車間的生產(chǎn)運行管理;

　　2、合理調(diào)配車間資源，與全廠各部門勾通協(xié)作，確保對接順暢;

　　3、負責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織車間人員按時按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。