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生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)1
1、負責(zé)落實系統(tǒng)教學(xué)管理等方面工作及相關(guān)文件的草擬等。
2、組織實施全省開放教育教學(xué)檢查(包括常規(guī)教學(xué)檢查、網(wǎng)上教學(xué)檢查、專項檢查)，起草相關(guān)文件，并對檢查結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析，通報檢查結(jié)果;落實、完成中央電大各項教學(xué)檢查的相關(guān)工作。
3、負責(zé)組織開展系統(tǒng)評教和學(xué)生評教，形成對各專業(yè)教學(xué)工作進行基本評價。
4、負責(zé)全省性各項大型教學(xué)活動、教學(xué)會議等活動的組織實施等。
5、負責(zé)基層電大教務(wù)管理核心團隊的建設(shè)，每學(xué)期定期組織進行各種形式的教務(wù)工作培訓(xùn)。
6、開放教育專業(yè)觀測點(教學(xué)點)的建立與管理。
7、參與進行對教學(xué)點的考察與審查。
8、根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計對系統(tǒng)教學(xué)管理各項工作進行分析，負責(zé)開放教育簡報定期編輯。
9、配合完成科室內(nèi)的其它工作及校、處兩級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)2
1.嚴格執(zhí)行公司資金結(jié)算制度，負責(zé)海外公司日常銀行收、付款業(yè)務(wù)，對收到支票、銀行匯票及時到銀行進賬，并將收付流水錄入財務(wù)系統(tǒng);
2.負責(zé)現(xiàn)金、重要票證的保管，并按照資金管理制度，按時進行盤點;
3.每月及時報送相關(guān)的財務(wù)、資金報表;
4.協(xié)助建立、執(zhí)行相關(guān)的財務(wù)、資金管理制度;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時性工作、協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)3
1、了解生產(chǎn)計劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進度做好物料準備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;
2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進行分折并要求改善;
3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;
4、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
5、現(xiàn)場人員管理、計劃安排;
6、現(xiàn)場5S管理及維護。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)4
1、根據(jù)生產(chǎn)部主管/經(jīng)理提供的生產(chǎn)計劃進行合理安排生產(chǎn)。
2、班組人員管理，考勤，績效考核，5S管理。
3、生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)能跟進，生產(chǎn)效率跟進
4、新入職員工培訓(xùn)，在職員工，關(guān)鍵崗位技能培訓(xùn)。
5、生產(chǎn)線操作安全，及操作流程管理。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)5
1、協(xié)助主管負責(zé)公司外包生產(chǎn)項目的正常運營，并實現(xiàn)項目成本控制與利潤達成;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動
3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo); ;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、團隊管理、組長帶培及管理;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)6
1、負責(zé)制定全過程項目管理業(yè)務(wù)線成本板塊的操作流程及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書;
2、制定項目管理條線成本管控的各類模板，包含招標(biāo)策劃、招標(biāo)文件、施工合同、目標(biāo)成本、動態(tài)月報、專題預(yù)警報告等;
3、負責(zé)定期針對成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)進行全員培訓(xùn)，并跟蹤督促培訓(xùn)效果;
4、負責(zé)建立成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫;
5、對公司全過程服務(wù)的項目進行成本管理：
5.1負責(zé)審定公司對外服務(wù)項目的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃等成本管理的綱領(lǐng)性文件;根據(jù)業(yè)主需求及具體情況指導(dǎo)項目成本人員出具專業(yè)性意見;
5.2審核公司對外服務(wù)項目的各類成果，包含招標(biāo)策劃、專題意見、成本預(yù)警報告等;
5.3針對公司對外服務(wù)項目給予技術(shù)支持，包括參與施工方索賠談判、約談方案等;
5.4針對公司對外服務(wù)項目進行定期、不定期抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤督促整改落實;
6、對部門內(nèi)員工進行管理、考評;
7、負責(zé)完成公司對外管理服務(wù)合同的談判，包括商務(wù)條件、成本測算、商務(wù)標(biāo)制作、合同簽約等;
8、配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，包括公司拓展項目前期、參與規(guī)劃及方案的論證，配合完成相關(guān)工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)7
1、負責(zé)學(xué)生入學(xué)注冊及注冊統(tǒng)計上報;編制新生學(xué)號，發(fā)放學(xué)生證、校徽和各種證書;辦理學(xué)生入、退、轉(zhuǎn)、復(fù)學(xué)手續(xù);填寫成績卡。
2、登錄、保管、打印在校生歷年成績單，開具學(xué)生成績證明;留(降)級、免修學(xué)生的統(tǒng)計、匯總、上報;畢業(yè)、結(jié)業(yè)學(xué)生的初審、匯總上報;初審并上報畢業(yè)生學(xué)位資格;整理報送畢業(yè)生檔案;發(fā)放課程表及校歷。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、組織安排開學(xué)初、期中、期末教學(xué)檢查及對教學(xué)中出現(xiàn)的問題及對匯報、及時處理。
4、負責(zé)各種教學(xué)報表的填寫和上報。
5、公布考試考查日程表;嚴格按規(guī)定收、管、發(fā)試卷;領(lǐng)發(fā)試卷用紙;做好補考、緩考、重考工作;按學(xué)院規(guī)定收取教育資源補償費。
6、做好期末考試以外的各項考試的報名、報盤、收費工作。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好教材的征訂、發(fā)放和結(jié)算工作。
8、負責(zé)本系任課教師的工作量統(tǒng)計。
9、負責(zé)本系教職工工作量(包括上課學(xué)時及各種實習(xí)環(huán)節(jié)工作量)的計算、匯總上報及崗位津貼的核對、發(fā)放工作。
10、負責(zé)檔案接收、收集、保管與保護工作，利用與統(tǒng)計工作;凡報上登載與本系有關(guān)或?qū)Ρ鞠蹈母锇l(fā)展有意義的信息、文章、照片等內(nèi)容，及時剪下歸檔。
11、負責(zé)教師職稱聘任、崗位考核中科研業(yè)績部分的審核與數(shù)據(jù)資料的提供。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)8
1.協(xié)助車間主任或主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間年度工作計劃制定自己崗位的工作計劃，并確保計劃得以落實
督促班組員工執(zhí)行管理規(guī)定與制度并提出改善建議。
根據(jù)要求與現(xiàn)場實際更新TSH與QA
對班組下屬的`溝通、輔導(dǎo)與反饋
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)9
1、執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)紀律，保持正常正產(chǎn)紀律;
2、調(diào)節(jié)員工糾紛，解決困難，創(chuàng)造和諧工作氛圍;
3、合理的分配工作任務(wù)，并依照計劃規(guī)定的時間達成產(chǎn)能;
4、控制生產(chǎn)五要素，保證生產(chǎn)正常運作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)10
1.負責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2.負責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。
3.負責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4.負責(zé)對部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5.負責(zé)組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策。
6.及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7.負責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
8.負責(zé)PMC計劃的安排和管理。
9.完成公司交給的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)11
1、檢查確認員工報銷文件，確保符合公司政策;
2、新員工公司的財務(wù)政策培訓(xùn)，并能解答員工關(guān)于財務(wù)政策及流程的疑問;
3、負責(zé)應(yīng)付賬款日常工作，包括收貨文件核對，費用確認及記賬，付款相關(guān)文件準備與協(xié)助;
4、定期跟進供應(yīng)商對賬及發(fā)票催收;
5、基礎(chǔ)費用分析。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)12
1、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計劃與進度跟進，車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;
2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運作流程的診斷與改造;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);
6、完成上級下達的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)13
1自我奉獻精神，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，以身作則帶動團隊的正能量工作，無怨無悔
2責(zé)任心強，對每一項工作都要具有責(zé)任感，并帶好團隊努力完成各項工作，完成計劃任務(wù)解決出現(xiàn)的問題
3組織能力，組長現(xiàn)場組織能力要強，要隨時掌握團隊現(xiàn)場工作的進度和動向，要有協(xié)調(diào)和善于調(diào)配人員能力，要有勞動組合的能力
4問題解決能力，組長在生產(chǎn)過程中，無論遇到什么困難，無論出現(xiàn)什么應(yīng)急事務(wù)，無論出現(xiàn)什么突發(fā)事故，必須要首當(dāng)其沖地做好現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場問題的解決能力
6要跟上所屬領(lǐng)導(dǎo)的工作步伐，組織、協(xié)調(diào)、落實好各項工作的能力，要有良好的交流溝通技巧和獨立分析和解決問題的能力，經(jīng)常與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)14
1.依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，負責(zé)投融資業(yè)務(wù)及方案的設(shè)計;
2.負責(zé)資金預(yù)算及管控工作，根據(jù)資金計劃合理安排資金使用情況，參與財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部風(fēng)險控制工作;
3.做好年度、月度資金預(yù)算執(zhí)行和資金分析。對預(yù)算異常情況出具分析報告;
4.開拓、維護與銀行、投資機構(gòu)的合作戰(zhàn)略關(guān)系，積極地做好融資工作。
5.配合分管領(lǐng)導(dǎo)做好公司資金管理工作。
6.負責(zé)統(tǒng)籌準備公司向銀行等金融機構(gòu)報送的資料;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)15
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件，確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展；
2、制定并完善班組管理制度；
3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配班組資源，確保生產(chǎn)計劃的按時達成；
4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備，組織進行車間設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，設(shè)備設(shè)施故障或損壞時及時報修，并驗收維修結(jié)果，確保生產(chǎn)的正常運行；
5、協(xié)調(diào)、審查、驗收當(dāng)班期間的外來施工工作，監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況，確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求；
6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況，指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作，及時反饋生產(chǎn)運行中的異常情況，并按要求完成應(yīng)急處理，確保工藝執(zhí)行的準確性；
7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理，確保物料、產(chǎn)品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求；
8、監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求，確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時性、準確性、真實性；
9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全運行情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求
10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識，為班組績效的完成提供團隊支持；
11、開展班組團隊建設(shè)，提升班組凝聚力，確保生產(chǎn)工作的順利開展。
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