預(yù)算主管工作職責(zé)

時(shí)間：2022-12-01 10:58:18 工作職責(zé) 我要投稿

預(yù)算主管工作職責(zé)精選15篇

預(yù)算主管工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂、密封、投運(yùn)等;

　　2、跟蹤投標(biāo)工作的后續(xù)進(jìn)行;

　　3、不斷改進(jìn)投標(biāo)及標(biāo)書(shū)制作工作;

　　4、整理公司資質(zhì)、工程資料、準(zhǔn)備投標(biāo)相關(guān)資質(zhì)、投標(biāo)文件歸檔管理等工作;

　　5、招投標(biāo)各項(xiàng)資料收集整理、更新的檢查工作，及時(shí)更新通用資料，完善投標(biāo)資料庫(kù)。安排標(biāo)書(shū)制作計(jì)劃，招投標(biāo)信息的收集，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書(shū)中涉及到的相應(yīng)工作;

　　6、整理公司業(yè)績(jī)、準(zhǔn)備投標(biāo)相關(guān)資質(zhì)、投標(biāo)文件歸檔管理等工作;

預(yù)算主管工作職責(zé)2

　　1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章;;

　　2、在成本部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析;與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;

　　3、按照公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃;

　　4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

　　5、將各部門(mén)編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;

　　6、根據(jù)不同月份、季度或不同項(xiàng)目寫(xiě)出預(yù)算分析報(bào)告;

　　7、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況、定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

　　8、定期匯總、綜合分析各部門(mén)編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異的分析報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算員的工作情況監(jiān)督檢查;

　　10、在上級(jí)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)考核、評(píng)定各預(yù)算員的工作質(zhì)量;

　　11、協(xié)助成本部經(jīng)理編制企業(yè)年度預(yù)算工作計(jì)劃。

預(yù)算主管工作職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立集團(tuán)工程項(xiàng)目的成本管理體系，包括相關(guān)的制度、流程、文件的編制、審核及監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.負(fù)責(zé)主導(dǎo)完成工程項(xiàng)目的投資評(píng)估和收益核算工作，形成評(píng)估報(bào)告交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　3.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工材料計(jì)劃;

　　4.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工材料的預(yù)算清單，并按照工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解跟蹤;

　　5.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工圖紙的審核和論證，協(xié)助完成施工圖紙的調(diào)整和確定;

　　6.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審核和論證，協(xié)助完成設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整和確定;

　　7.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)材料清單及費(fèi)用預(yù)算;按照節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解跟蹤;

　　8.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工材料的驗(yàn)收工作，確保材料的質(zhì)量;

　　9.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目材料采購(gòu)相關(guān)合同的審核;

　　10.負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立工程項(xiàng)目的施工預(yù)算管理機(jī)制，收集并分析項(xiàng)目成本預(yù)算使用情況，形成分析報(bào)告交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　11.負(fù)責(zé)組織完成工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的核算和決算工作，形成核算決算清單交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　12.負(fù)責(zé)參與審核工程項(xiàng)目的階段性結(jié)算工作，確保結(jié)算工作的準(zhǔn)確;

　　13.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審批及工程簽證的審核工作;

　　14.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)和方案調(diào)整工作，協(xié)助完成技術(shù)參數(shù)的論證;

　　15.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作，及時(shí)出具招投標(biāo)預(yù)算及報(bào)價(jià)依據(jù)，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　16.負(fù)責(zé)組織建立成本核算臺(tái)賬及清單目錄，分類(lèi)管理，確保相關(guān)資料的合規(guī)和完整;

　　17.負(fù)責(zé)收集各類(lèi)工程造價(jià)資料，及時(shí)提供有效信息資源，建立工程造價(jià)信息庫(kù)和信息資源共享使用平臺(tái);

　　18.負(fù)責(zé)建立各地、各類(lèi)、各檔次信息檔案臺(tái)帳，方便查詢(xún)和為決策提供依據(jù)。參與對(duì)各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制，并納入對(duì)項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績(jī)效考核體系;

　　19.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作;

　　20.負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃組織商務(wù)招標(biāo)實(shí)施，編寫(xiě)招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢(xún)標(biāo)、編寫(xiě)《評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)告》、發(fā)放中標(biāo)通知書(shū);

　　21.負(fù)責(zé)對(duì)已完成商務(wù)招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料進(jìn)行整理歸檔，對(duì)中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣，建立臺(tái)帳;負(fù)責(zé)公司各類(lèi)合同的歸口管理及臺(tái)帳建立;

　　22.其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

預(yù)算主管工作職責(zé)4

　　1，參與項(xiàng)目目標(biāo)成本評(píng)審，理解后續(xù)施工過(guò)程中的土建部分成本發(fā)生控制要點(diǎn)。

　　2，審查項(xiàng)目土建造價(jià)部分變更/簽證。

　　3，審查項(xiàng)目土建部分進(jìn)度款支付和工程結(jié)算。

　　4，建立土建部分動(dòng)態(tài)成本臺(tái)賬并定期編制成本管理報(bào)表，即時(shí)記錄各類(lèi)成本發(fā)生，動(dòng)態(tài)反映成本變動(dòng)。

　　5，根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)警機(jī)制，當(dāng)土建部分成本超出預(yù)期變動(dòng)范圍時(shí)及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警。

　　6，配合總部組織的成本管理監(jiān)察工作，對(duì)土建部分檢出的問(wèn)題及時(shí)整改。

　　7，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦以及責(zé)任內(nèi)的其他事項(xiàng)。

預(yù)算主管工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)10KV、35KV、110KV電力工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作；

　　2、電力輸變電工程項(xiàng)目前期報(bào)價(jià)、招投標(biāo)相關(guān)工作；

　　3、項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程增量核算以及最終結(jié)算（預(yù)算量建模/清單填寫(xiě)報(bào)價(jià)/與業(yè)主核對(duì)工程量）；

　　4、熟悉運(yùn)用造價(jià)軟件和電子標(biāo)書(shū)制作，能獨(dú)立進(jìn)行標(biāo)書(shū)編制工作；

預(yù)算主管工作職責(zé)6

　　1、審核安裝工程設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證的必要性，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做出工程量增加或減少的認(rèn)定，測(cè)算其造價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù);

　　2、依據(jù)安裝工程施工圖紙及相關(guān)施工方案，編制、審核安裝施工圖預(yù)算，為確定合同價(jià)款提供依據(jù);

　　3、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，提出問(wèn)題，根據(jù)其記錄及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;

　　4、收集并存檔安裝工程設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證及材料價(jià)格文件;

　　5、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算制造成本的編制及過(guò)程控制;

　　6、參與工程施工、材料設(shè)備的成本控制。

預(yù)算主管工作職責(zé)7

　　1、及時(shí)了解宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)政策的變化，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定公司預(yù)算指導(dǎo)書(shū)、預(yù)算編制模板訓(xùn);

　　2、指導(dǎo)各項(xiàng)目預(yù)算責(zé)任部門(mén)按照統(tǒng)一格式編制預(yù)算并進(jìn)行初審，審核各項(xiàng)目上報(bào)的預(yù)算;

　　3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督各項(xiàng)目、各部門(mén)的預(yù)算的執(zhí)行情況，查看預(yù)算調(diào)整建議案，并在初審、協(xié)調(diào)與平衡后及時(shí)向管理層反饋;

　　4、按照月度、季度和年度周期考核各再掛部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行成果，深入調(diào)查各項(xiàng)目、預(yù)算執(zhí)行差異的原因、存在問(wèn)題、責(zé)任人和牽頭組織改進(jìn)方案;

　　5、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)順利達(dá)成;

　　6、其他臨時(shí)交辦項(xiàng)目性的工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)8

　　1、組織項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算綱要、經(jīng)濟(jì)策劃大綱和目標(biāo)成本的編制；編制項(xiàng)目預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；編制項(xiàng)目施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，并上報(bào)審核；匯總、平衡項(xiàng)目各人員的預(yù)算，協(xié)調(diào)解決平衡過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；負(fù)責(zé)工程材料、人工、分包價(jià)格的審核以及申報(bào)工作等。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理，根據(jù)項(xiàng)目成本指標(biāo)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)情況、合約規(guī)劃編制、分解成本指標(biāo)；配合本部完成新項(xiàng)目的成本預(yù)算、年度預(yù)算編制；審核項(xiàng)目施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，并上報(bào)公司。

預(yù)算主管工作職責(zé)9

　　1、參與水暖專(zhuān)業(yè)的前期測(cè)算工作和擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析，確定資金需求計(jì)劃;

　　2、參與設(shè)計(jì)方案水暖方面的審查工作，對(duì)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制水暖工程設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

　　3、核對(duì)項(xiàng)目工程量，確定工程結(jié)算，審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，并對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

　　4、對(duì)甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，分階段編制成本差異分析報(bào)告，對(duì)異常偏差進(jìn)行有效控制;

　　5、對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審查，并對(duì)項(xiàng)目的各種工程結(jié)算款項(xiàng)撥付進(jìn)行備案;為水暖工程相關(guān)采購(gòu)做好詢(xún)價(jià)、限價(jià)工作，確定工程各單項(xiàng)成本的.控制目標(biāo);

　　6、參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，參與工程造價(jià)咨詢(xún)公司協(xié)調(diào)與管理工作，并提供相關(guān)文件。

預(yù)算主管工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)組織各預(yù)算(造價(jià))工程師完成招標(biāo)文件，招標(biāo)答疑、標(biāo)底預(yù)算、施工合同、施工補(bǔ)充協(xié)議書(shū)等的編制工作,并進(jìn)行審核。

　　2、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，在建工程的進(jìn)度款的審批支付工作。

　　3、負(fù)責(zé)計(jì)算在建工程的變更工程量及造價(jià)，進(jìn)行變更造價(jià)測(cè)算和變更方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比工作。

　　4、負(fù)責(zé)編制工程成本月控制表，過(guò)程控制工程成本。

　　5、負(fù)責(zé)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)審核工作。

　　6、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算審核工作。

　　7、為公司相關(guān)部門(mén)提供所需要的資料及數(shù)據(jù)，做好配合工作。

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系。

　　9、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直接下級(jí)的工作。

　　10、完成直接上級(jí)委派的其他任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)11

　　1.負(fù)責(zé)配合公司招投標(biāo)文件、招投標(biāo)工程量清單及標(biāo)底的編制;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合分析及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　3.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)估算、預(yù)算、結(jié)算等工作;

　　4.參與工程施工材料、設(shè)備詢(xún)價(jià)、材料采購(gòu)審核把關(guān);

　　5.負(fù)責(zé)施工階段總包和分包進(jìn)度工程量的審核和進(jìn)度審核工作。

　　6、負(fù)責(zé)成本控制工作、

預(yù)算主管工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目預(yù)決算及項(xiàng)目成本控制和成本測(cè)算，對(duì)設(shè)計(jì)變更成本等進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)決算工作。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核，熟悉工程定額、計(jì)量規(guī)則，及時(shí)掌握有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范、計(jì)價(jià)規(guī)則、消耗量定額、費(fèi)用文件及人工費(fèi)、材料費(fèi)等經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)變化，及時(shí)向建設(shè)單位上報(bào)調(diào)價(jià)資料；

　　3、組織內(nèi)部投標(biāo)實(shí)施，配合外部投標(biāo)工作；

　　4、負(fù)責(zé)合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款；

　　5、負(fù)責(zé)工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報(bào)告；

　　6、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性資料（聯(lián)系單、簽證、變更、隱蔽等），正確及時(shí)編制施工圖預(yù)算，正確計(jì)算工程量并組價(jià)，做好工料分析，根據(jù)合同條款做好計(jì)價(jià)工作；

　　7、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度結(jié)算，對(duì)項(xiàng)目的施工及采購(gòu)工作提供前期指導(dǎo)書(shū)；

　　8、全面參與項(xiàng)目各項(xiàng)資料的編制、竣工資料的編制、審核工作并負(fù)責(zé)結(jié)算對(duì)審工作；

　　9、負(fù)責(zé)工程施工、材料和設(shè)備投資控制，建立完善工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。

　　10、協(xié)助集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展造價(jià)管理。