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拉長工作職責(精選15篇)
在現在的社會生活中,越來越多地方需要用到工作職責,工作職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么什么樣的工作職責才是有效的呢?以下是小編整理的拉長崗位職責,希望對大家有所幫助。
拉長工作職責 篇1
1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的`管理,
2、對員工進行培訓,并做好生產設備的維護保養。
3、做好崗位作業中的環境保護工作。
4、能有效的與人溝通,確保生產管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續改良;
6、協助主管及相關管理人員做好環境管理評價;
7、負責本組位5s環境及拉線人員的管理與考核。
8、負責生產線訂單計劃的執行生產;
9、作業人員的培訓、安排等管理;
10、負責產線品質改善和效率提升。
拉長工作職責 篇2
1、遵紀守法,嚴格執行公司的規章制度,堅決服從公司領導的管理,認真履行其工作職責;
2、學習和熟練掌握公司產品的相關知識和拉線生產所需的相關技術;
3、根據工程部提供的作業操作步驟,合理安排每道工序的'人員調配,并監督產品質量、跟蹤各工位的作業要求,不良品及時安排處理;
4、負責拉線員工的監督與考核,每月20日前上報獎勵和處罰,經總經辦核準后執行;情況嚴重的,應及時上報處理;
5、按“6S”要求,負責拉線員工的日常管理;
6、檢查人員上下班時是否戴廠牌、代刷卡,違紀者進行登記,以備處罰,制止員工的違紀和暴力行為;
7、負責新進員工的培訓工作,并在上報同意后進行工作安排;
8、在倉管人員配合下,每周盤點物料,保證物料出庫與入庫的數量一致;
9、愛惜和節約公司財物,控制物料的浪費和損耗;
10、生產過程中出現的質量與技術問題,或生產設備出現故障,應及時通知工程、生產主管,并督請解決;
11、合理安排,優化配置,逐步改進,不斷提高生產效率;
12、根據生產需要每天早會時,拉長提前5-10分鐘組織會議,上班鈴響后,所有人員必須進入工作狀態;
13、每天上下班,必須檢查作業工具、幾臺電源及窗戶是否關好;
14、規范作業,保證生產安全;
15、按質按量完成公司下達的生產任務;完成領導交辦的其它工作;
拉長工作職責 篇3
1、提前15分鐘到工作崗位:
檢查工作環境的“5s”執行情況。
檢查當日生產工具是否齊全,生產設備是否正常;
確認當日生產任務,技術資料,材料是否準備就緒。
2、確認當日出勤狀況及生產任務狀態
確認作業員的著裝,是否影響安全操作。確認有無請假和曠工,根據生產任務和納期狀況,確認人員是否不足。向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產線借調人員。
3、提前了解當日制品的制作標準,仔細指導作業員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態。確認制品品質,了解作業員對作業標準的理解狀況,檢查工序內不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。
檢查機器設備,工具的點檢和保養。
確認生產計劃執行情況和生產進度,及時調節產能狀態,以滿足生產計劃的需要。隨時檢查作業流程是否順暢。
隨時注意安全生產狀況。注意觀察作業人員的情緒狀態,有異常時隨即向上司報告。
4、一日工作完畢,整理整頓清潔作業現場,做好當日的生產報表,記錄好工作人數,工作時間,生產數量,不良數量,材料損耗,設備稼動損耗,人員工時損耗。生產效率。
當日制成合格品全部入庫。
確認第二日的工作內容,作好第二日的'工作計劃安排,準備好相關的技術資料,物料,工具和設備等。
5、隨時傳達上級指示,并落實執行。隨時向上級報告工作進行狀態。做好其它相關部門的聯絡,用以保證生產的順利進行。隨時注意“聯絡、商談、報告”。
6、學會利用“p、d、c、a”的工作方式,計劃、執行、檢查確認、總結改善。
拉長工作職責 篇4
1、貫徹執行上級工作指示,維護生產工作紀律,保持正常的生產工作秩序。
2、調解員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會,解決困難,創造和諧團結的氛圍。
3、教育屬下嚴格執行環境管理規定,保證現場整潔。
4、合理地分配工作任務,并依照計劃規定的時間達成目標。
5、控制好人力、物力、機器設備,保證整個生產的正常動作、
6、充分發揮有人力、物力的`潛力,不繼提高生產效益。
7、接受工作需要的培訓,并根據公司要求訓練屬下員工,指導新員工工作。并審核其工作效率。
8、及時與上級領導溝通匯報生產情況。
9、完成上級交辦的其他任務。
拉長工作職責 篇5
1、領導建立完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之前的`溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
5、指導、監督和檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
6、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。
拉長工作職責 篇6
1、 根據生產計劃合理安排人員出勤及生產;
2、 均衡調配員工的生產加班,合理的安排員工休息;
3、 監督管理員工工作紀律及工藝紀律,確保質量在可控范圍;
4、 追蹤及監督員工小時產能,確保計劃的有效完成;
5、 了解員工的心理狀態,傾聽員工心聲,幫助員工解決實際問題,疏導員工心理,使之更安心的.在工作;
6、 監督員工各項表單及首件的執行;
7、 監督員工5S的執行
8、 主持早班/接班會議,當班生產情況;
9、 配合上級領導其他要求;
拉長工作職責 篇7
1、根據PMC提供計劃,結合生產實際狀況,合理對班組人員進行調配,確保生產計劃實施完成。
2、負責監督生產過程中的生產品質,及時解決反饋生產異常
3、負責對生產物料的使用進行管控、監督,避免浪費、超損、
4、負責及時指導產線員工作業、技能的.手法跟進。
5、負責安排制程不良品的維修,及時完成生產清尾工作、
6、負責及時做好跟進日生產報表統計、
7、抗壓能力強,執行力較好、
8、負責每日班組會晨會的召開,調動工作情緒、布置工作任務、
拉長工作職責 篇8
1、合理使用公司資源,優化生產配置,全面有計劃、安全、高效完成上級下達的生產任務、試制任務和5S工作的維護;
2、全面貫徹IS09001管理體系在拉線中實施并不斷完善,提高員工的品質意識,塑造團隊精神;
3、與《BOM》資料相結合確保制作首件符合要求;
4、加強過程控制,運用統計技術發現、解決問題及時反饋質量信息,確保產品輸入與輸出順暢并實行目標管理;
5、實際工作中對與《作業指導書》相沖突的內容及時反饋,確保文件有效性;
6、早會宣導生產中的注意細節及事項,對員工定期培訓與考核;
7、了解及關心員工的生活,加強員工素質教育,發揮員工的'積極性,鼓勵員工提出合理化建議。
8、相關雜事處理,完成上級交付的其它工作內容。
拉長工作職責 篇9
1. 堅決服從部門主管的指揮,認真執行其工作指令,及時匯報工作進度;
2. 嚴格執行公司和部門規章制度,認真履行工作職責;
3. 負責包裝組各項具體工作安排及調配;
4. 嚴格執行各產品的生產工藝流程,為各工序的生產操作提供技術指導,確保產品質量符合質量管理要求;
5. 做好生產現場管理,嚴格要求員工按流程和制度作業,并對生產過程中的質量問題進行控制;
6.協助主管解決生產過程中出現的其他方面的'問題,保證生產任務順利完成。同時做好與相關部門的配合與協調工作;
7.配合計劃做好緊急出貨產品的優先處理;
拉長工作職責 篇10
1、根據生產計劃合理安排生產進度,并監督生產實施情況,確保產品質量及產能,并做好相鄰組的銜接溝通工作,確保訂單能按時交貨;
2、負責生產過程出現異常問題的反饋,并跟進對應負責人給出明確的處理措施,傳達異常問題處理措施給生產員工并監督執行處理措施;
3、監督車間人員現場工作秩序和5S作業環境,對物料和產品做好標識,減少浪費,降低生產成本;
4、負責本組生產所使用的設備、工具的保養和保管工作;
5、負責本組人員培訓、考勤和績效考核工作;
6、組織召開早會,布置當班工作內容或總結工作中的`優點和不足,提升班組人員素質;
7、完成上級領導安排的其他臨時性工作;
拉長工作職責 篇11
1.負責生產車間現場管理工作,合理調配生產人員和生產流程,完成生產產品的組裝和打包工作;
2.負責根據生產計劃和生產內容,細化生產崗位員工的工作內容,維護現場工作秩序和紀律;
3.組織和帶領生產人員按照5S現場管理制度和安全要求做好現場環境衛生工作;
4.負責生產作業過程的`監督、指導,同時進行生產質量控制,提升品質,降低不合格率;
5.負責統計每日的產能統計,尋求改善,提高生產效率;
6.負責分析生產物料損耗,降低生產升本,制定可操作性成本控制;
7.負責生產領料和成品發貨工作安排;
8.負責對新入職生產員工進行生產工藝和作業方式和作業流程的培訓;
9.完成上級領導交辦的任務;
拉長工作職責 篇12
1、協助上級對生產制程進行分析,管控不良品,追查原因;
2、關注生產現場的.危險源及設備是否有異常,如有安全隱患,及時停止作業并匯報;
3、.現場文件記錄的檢查和完整存檔;
4、根據生產計劃安排生產,按時完成生產計劃 ;
5、完善質量體系
6、完成領導交辦的其它事項。
拉長工作職責 篇13
1、負責按PMC計劃安排生產,確保按時完成當班生產任務。
2、生產產能的數據統計,按時填寫生產日報表,確保數據的真實性。
3、負責生產過程中產品質量的'監控,出現的異常問題按工藝要求及時處理,采取預防和改善措施,并及時向上級匯報。
4、負責落實對員工本崗位相關技能的培訓,提升員工的綜合素質,助拉及重點崗位人員的培養。
5、負責落實生產現場5S管理,監督員工的行為規范符合《員工生產管理制度》。
6、負責對人員的加班管控,物料的管理,降低損耗。
拉長工作職責 篇14
1,生產組裝生產管理,管理一個生產組。30-50人左右。
2,負責生產員工技能培訓,品質管理。減少產品報廢。
3,負責生產物料,產品報廢,入庫數據,生產報表的管理。確保生產數據準確。
4,負責員工的安排,生產效率的管理,確保達成生產標準產能,滿足出貨的需要,
5,生產早會的主持,生產員工的培訓教育,員工的請假,考勤,紀律,離職,的管理。
6,負責生產物料,不良品的.管理,降低生產不良,嚴格控制物料報廢。
7、生產設備的操作培訓,保養,報修,確保生產設備完好損。
8、生產現場6S的管理,具有良好的6S管理素養和員工的管理能力。
拉長工作職責 篇15
1、現場一線員工工作任務的分配、作業手法的規范和工作紀律的維持和監督;
2、根據PMC計劃,配合大線的其他班長,團隊協作共同將產線生產任務按照上級要求達成;
3、對產線的現場巡視,明確產線作業時的易發問題點和注意事項;
4、對產線異常情況進行及時處理與反饋;
5、進行產線換線時的'準備工作和人員調動,明確換線時的各項注意事項;
6、按時對產線的物料及賬目進行核實,明確物料使用及處理的原則;
7、按時對產線的半成品進行盤點,熟練掌握盤點注意事項及流程;
8、對產線的線體、設備進行日常維護,及時發現問題并反饋,跟蹤問題解決;
9、新員工的培訓、考核、監督,務必保證新員工來到產線能及時跟上產線的作業速度和品質要求;
10、對線外人員工作進行監督和稽核,明確線外人員的工作職責;
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