助理工作職責

時間：2022-08-03 17:02:21 工作職責我要投稿

助理工作職責15篇

助理工作職責1

　　工作職責：

　　一、組織治保主任、保安隊員在警務室輪流值班；廣泛組織治保會、保安隊等開展巡邏

　　巡護工作；組織村民落實人防、物防、技防等安全防范措施；進行防火、防盜、禁毒、防治安災害事故等安全防范常識宣傳。

　　二、對常住人口進行戶籍管理，做到底數清楚、登記準確、變動及時；對暫住人口進行

　　登記、辦證，負責日常管理；對租賃房屋登記、造冊，落實治安管理責任；對重點人口落實管理措施，做到不漏管、不失控；對“監管對象”進行監督改造。

　　三、廣泛收集情報信息，定期排查、及時掌握影響社會穩定和治安秩序的各類問題，協

　　助做好矛盾化解和處置工作。

　　四、對治安問題突出區域和熱點治安問題組織力量及時開展整治活動，維護轄區治安秩

　　序平穩；做好轄區治安糾紛調處工作，預防因民事糾紛引發刑事案件。

　　五、開展便民、利民服務，幫助解決群眾求助事宜；實行向村民述職制度，定期向村民

　　報告工作，積極開展警民共建活動。

　　六、根據上級指令出警，保護現場，救助傷員，向有關部門和警種報告案（事）件有關

　　情況，配合開展有關調查。

　　社區保安隊員工作職責

　　一、協助警務室民警開展治安巡邏工作；

　　二、協助警務室民警管理轄區暫住人口和租賃房屋；

　　三、配合警務室民警向轄區群眾進行防火、防盜、禁毒、防治安災害事故和維護社會穩定等

　　安全防范常識的宣傳教育；

　　四、協助公安機關盤查、堵控有違法犯罪嫌疑的人員和可疑物品；

　　五、協助警務室民警保護案（事）件現場；

　　六、幫助群眾排憂解難，開展便民利民服務。

助理工作職責2

　　1、前期在行政經理的安排下，進行相關基層崗位的了解；

　　2、新員工入、離職、調崗等相關手續辦理，員工晉升的考核及辦理；

　　3、編制銷售公司的記帳憑證，登記會計帳簿，會計報表；

　　4、編制、核算每月的工資、獎金發放表；

　　5、對接公司其它相關部門銷售業績數據周報、月報及匯總；

　　6、定期檢查銷售公司庫存現金和銀行存款是否帳實相符；

助理工作職責3

　　1、負責數據中心來訪參觀的接待工作；

　　2、負責日常會議組織及項目推進的工作；

　　3、負責數據中心維護建設及日常協調工作；

　　4、負責政府項目申報及協調工作；

　　5、積極與深圳總部做好配合，人力資源的相關工作；

　　6、組織公司各類團建活動，做好協調和溝通工作；

　　7、配合深圳總部做好企業文化的制定和宣傳工作；

　　8、完成上級交辦的其他工作。

助理工作職責4

　　1、擬制行政管理制度，并對各部門執行情況進行監督、檢查。

　　2、有效合理的安排公司員工用車，以提高員工的工作效率。

　　3、負責員工午餐的安排及協調工作。

　　4、按管理規定和作業流程及時完成公司人員的名片印制。

　　5、新進員工辦公桌位的安排。

　　6、負責辦公區域的管理。

　　7、員工日常行為規范的管理，并進行相應的獎罰。

　　8、配合行政部經理做好年度行政預算工作。

　　9、負責公司通訊費用的審查與管理工作。

　　10、負責會議室與活動中心的管理工作。

　　11、負責為客戶和公司活動準備場地。

　　12、根據公司年度行政預算及庫存情況進行辦公用品、辦公設備的采購，超出預算的支出需經部門經理、財務部總監批準后方可采購。

　　13、嚴格按照采購管理制度進行采購，要貨比三家（至少三家），進行詢價、比價、議價。

　　14、每周一提交上周工作總結和本周工作計劃。

助理工作職責5

　　1、負責接聽客戶來電咨詢，解答客戶關于業務方面問題、售后處理、客戶回訪等；

　　2、負責整理并建立客戶檔案，并對忠實客戶及粘性較低的客戶予以回訪關懷，增加客戶的使用體驗；

　　3、具備處理問題、安排進展、跟進進程、溝通及疑難問題服務的意識跟能力，提高客戶滿意度。

　　遇到不能解決的問題按流程提交相關人員或主管處理，并跟蹤進展直至解決；

助理工作職責6

　　職責

　　1、協助主管完成日常事務性工作，協助處理帳務;

　　2、申請票據，購買發票，準備和報送會計報表，協助辦理稅務報表的申報;

　　3、現金及銀行收付處理，制作記帳憑證，銀行對帳，單據審核，開具與保管發票;

　　4、協助財會文件的準備、歸檔和保管;

　　5、固定資產和低值易耗品的登記和管理;

　　6、負責與銀行、稅務等部門的對外聯絡。

　　任職資格

　　1、財務，會計，經濟等相關專業大專以上學歷;

　　2、較好的會計基礎知識，有財會工作經驗者優先;

　　3、熟悉現金管理及銀行結算，財務軟件操作;

　　4、良好的職業操守及團隊合作精神，較強的溝通、理解和分析能力;

　　5、具有獨立工作和學習的能力，工作認真細心。

助理工作職責7

　　1負責協助總經理全面管理公司，在企業經營計劃管理運作等方面向總經理提供相關解決方案;

　　2按照總經理的安排起草會議文件，并組織召開公司例會;

　　3負責總經理辦公室各種往來文件的核稿頒布和下發工作;

　　4負責監督檢察各個部門的工作情況;

　　5負責跟進公司計劃的執行以及企業經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議;

　　6協助總經理進行對外事務聯絡，協調與行業管理機構協會及其他單位的關系;

　　7妥善安排接待總經理的重要客人，并協助有關部門做好來賓的接待工作;

　　8協助總經理進行商務會議及談判;

　　9按照重要程度安排總經理的工作日程，保證總經理工作順暢及效率;

　　10完成總經理交辦的其他工作。

助理工作職責8

　　1、負責超市門店的經營管理。

　　2、完成總部下達的各項指標。

　　3、監督超市門店的商品進貨驗收，倉庫管理、商品陳列、商品質量管理等有關作業。

　　4、執行總部下達的商品價格變動。

　　5、執行總部下達的促銷活動，掌握門店銷售動態，向總部建議新商品引進和滯銷商品淘汰。

　　6、監督與改善門店各部門的商品損耗管理。

　　7、監督和審核門店的會計、收銀、票據輸入等作業。

　　8、保證門店的清潔衛生與安全。

　　9、對門店員工考勤、儀容、儀表的服務規范報告執行情況的監督與管理。

　　10、決定除樓層經理（指大店）以外人員聘用、任免和薪水升降，樓面經理（大店）的任免必須經超市總經理的同意。

　　11、總部各項指令和規定的宣布和執行。

　　12、迅速處理突發的意外事件，如火災、停電、盜竊、搶劫等。

助理工作職責9

　　職責：

　　1、發票的領取保管及開具，根據發票的管理規定，及時正確的開具發票;

　　2、督促有關方面及時進行往來款項的結算，及時反饋往來賬款的情況，對于異常的賬款，及時向上書面反饋;

　　3、會同有關部門定期組織往來款項的核對，對于客戶與供應商定期對賬，對于有差異的賬款，及時找出原因;

　　4、在職責權限中與采購與銷售部門對接，統計發出商品未開票，退貨賬務的處理等特殊業務。

　　任職資格：

　　1、大專及以上學歷;

　　2、會計或財政相關專業;

　　3、有從業資格證書優先考慮;

　　4、良好的組織協調能力，良好的口頭及書面文字表達能力和團隊合作精神;

　　5、熟練賬務財務管理軟件和辦公軟件;一定的財務分析能力;

　　6、較全面的財務專業理論知識，熟悉財經法律法規和制度;

　　7、具有一定的抗壓能力!

助理工作職責10

　　校長助理是協助校長處理日常校務和協調各職能部門關系的，其崗位職責如下:

　　1、協助校長制定學校發展規劃和學期、學年的工作計劃，組織實施并督促、檢查規劃和計劃的執行;定期進行工作總結，提出改進工作的措施和意見。

　　2、在校長的領導下，起草、修改有關文件及會議材料，執行《公文處理實施細則》等有關公文規定，認真做好文書處理工作。

　　3、批轉上級下發的有關文件和各處室文件報呈，分送校長閱批，了解領導批辦的事項，掌握有關辦復情況，及時向領導反饋信息。

　　4、協助校長制定學校各部門工作人員的崗位職責，建立并完善各種管理制度，明確各崗位人員的職、責、權、義、利，科學管理學校。

　　5、負責對來校檢查、視察、參觀的上級領導和其他人員的接待工作，以及安排各種會議的會務、接待工作。

　　6、協助抓好教師繼續教育、教師職稱評聘工作。協助校長做好教職員工的聘任、調配、管理、獎懲。負責教職工專業職務的評聘工作，負責教職工的業務進修和培訓，不斷提高教職工的綜合素質。

助理工作職責11

　　（一）主要工作

　　1、工作原則：做好院長的眼、耳、手，協助院長進行信息的匯總并堅決執行；

　　2、角色定位：協助院長的工作，為院長準確、有效、便捷的處理公務提供直接的服務和支持；

　　3、能力要求：有較強的領導能力、理解能力、溝通能力、組織能力、協調能力、執行能力。

　　（二）醫院經營目標制定及實施方面

　　1、搜集整理有關醫院經營的各類政策規定和相關資料數據，為醫院做長期規劃提供政策參考和支持；

　　2、負責整合醫院運營中所得的各類數據資料，并提供統計和分析結果，為醫院制定經營及戰略目標提供數據參考和支持；

　　3、協助參與經營目標和發展規劃的制定，負責落實成書面文件；

　　4、對經營目標的有效傳達和執行進行監督，并對落實中存在的問題和所得的數據整合后上報院長，以便及時有效做出調整。

　　（三）醫院制度和規定方面

　　1、協助院長進行醫院各類制度、規定的方向和框架性起草和制定，負責最終落實成書面制度文件；

　　2、協助院長對醫院各類制度的執行情況進行監督，定期向院長匯報制度的執行情況及存在的問題；

　　3、針對醫院進行的獎懲制度負責監督執行，

　　（四）院長日常工作的協助

　　1、協助院長對醫院的人、財、物等事物進行綜合管理；

　　2、醫院內部的溝通與協調工作，監督考核各部門員工工作情況，為院長提供調整依據，保證醫院各項工作的正常運轉；

　　3、每日整理應有院長審批的各類文件報表，做好接受、整理和傳閱工作；

　　4、匯總醫院當日發生的問題及解決方法，及時上報院長；

　　5、每日上午9點前匯總并上報院長前一日醫院發生的問題和解決方法，并對當日院長公務活動和工作進行提示性匯報；

　　6、對政府等單位公務檢查、商務來訪等人員做好初步接待工作，詳細做好記錄，并協助相關部門落實解決。

　　7、負責院長專屬電話、郵件的接聽、接受工作，有效甄選記錄后交由院長審閱

　　（五）院長公務活動方面

　　1、負責院長日常行政語言文字的書面組織工作；

　　2、做好院長參與會議院內外等各類商務活動的相關準備、通知和協調工作；

　　3、負責院長專屬的接待、會議等日常行政后勤工作的實施

　　4、安排院長外事工作計劃及協助院長做好接待工作。

　　（六）緊急突發時間的處理

　　1、對上級主管部門等政府單位公務檢查做好初步接待工作，監督相關單位落實執行，并及時向院長匯報解決情況；

　　2、對于醫院發生糾紛、事故等情況做到第一時間趕到現場了解情況并協助有效解決，及時向院長上報具體情況。

　　（七）完成醫院領導交辦的其他相關工作事宜。

助理工作職責12

　　1、協助總經理制定，貫徹，落實公司的各項經營發展戰略計劃實現公司經營管理目標;

　　2、協助總經理參與商務談判，與國際品牌方建立合作，及后續談判簽約事宜;

　　2、負責起草總經理的各類策劃文案，公文演講稿材料PPT 工作計劃總結，并做好公司重要會議記錄;

　　3、總經理及公司重要客戶合作伙伴關系的建立與維護;

　　4、總經理交辦工作的督辦協調及落實;

　　5、掌握并負責總經理的日常行程安排與協調，及提醒當天的工作安排;

助理工作職責13

　　回顧年，我在總行各級領導的正確領導及營業部總經理的直接帶領之下，針對營業部的實際狀況，堅持改革開放的方針和發展才是硬道理的指導思想，在激烈的市場競爭中，，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長助理(分管市場營銷部、個人外匯業務中心、事業保障部)的工作崗位上大膽開拓，轉變觀念，很快適應哈爾濱銀行營業部快速發展的要求，行長助理的工作職責。一年來，無論分管任何工作，我都能在總行和哈爾濱銀行營業部領導下，圍繞全行中心工作，認真履行崗位職責，積極進取，開拓創新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。

　　一、履行崗位職責情況

　　(一)擺正位置，充分發揮參謀助手作用

　　作為營業部行長助理，我時刻提醒自己擺正位置，找準角色，積極當好參謀助手，不越位、不缺位、不錯位，積極為營業部獻言獻策;同時，注意與其他班子成員的溝通協調，精誠團結，識大體、顧大局，自覺維護班子的整體形象，共同做好哈爾濱銀行營業部各項工作。

　　(二)扎實工作，有效促進分管工作穩步發展

　　理論聯系實際是我一貫的工作作風。在積極參加總行組織的各項培訓和集中學習的基礎上，我利用業余時間加強了對現代商業銀行管理理論的學習。同時，堅持將科學發展觀自覺地貫穿于各項工作中，在學習、實踐的交替循環中不斷提高領導水平和管理能力，尤其能夠切實運用所學理論知識指導解決分管工作中的實際問題，有效促進了分管工作的穩步發展。

　　二、主要分管業務指標完成情況

　　(一)個人銀行業務

　　截止到12月末，全口徑存款余額達到萬元，較年初增加萬元，增幅為%;儲蓄存款余額萬元，較年初增加萬元，增幅為%，完成全年任務計劃的%。;對公存款余額萬元，較年初增加萬元，增幅為%，完成全年任務計劃的%。

　　截止到12月末，各項貸款余額萬元，日均貸款余額萬元，較去年同期增加了億元，其中：公司貸款余額萬元個人貸款余額萬元，累計收回貸款萬元，本年新增貸款萬元：實現貸款利息收入萬元，按五級分類無不良貸款：按四級分類不良貸款萬元，不良率%資產總額達萬元，較年初增加萬元，;實現利潤萬元。

　　(二)不良資產情況

　　根據總行大力清收不良貸款的工作部署，營業部加大了不良貸款的清收力度，具體結合不良貸款的形成特點，指點專人負責到底，，特別加大跟蹤力度，積極聯系走訪借款人，催討不良拖欠，尋找商還貸有效途徑收回了歷史不良貸款哈爾濱綠色實業有限公司貸款2550萬元，收回所欠利息960萬元。現我行五級分類無不良貸款，對關注類貸款友誼宮，進行了貸款盤活，將即將到期的1970萬元貸款做了展期業務。經過細致有效的工作，取得了階段性成果。

　　(三)個人貸款業務審批情況

　　截止12月底，今年已累計審查審批個貸業務筆，金額萬元，未出現一筆失誤。

　　三、分析形勢，銀企聯合

　　1、哈爾濱市群力新區房地產開發有限責任公司在我行貸款總額為35億元,在20xx年9月份為其中10億元貸款做了展期,為防范風險保證信貸質量20xx年11月壓縮其貸款額度5億元,在這期間我行一直與貸款企業積極溝通,增強了銀企關系,建立了良好的合作方式，20xx年5月哈爾濱市土地儲備中心市群力新區開發建設管理辦公室在我行建立對公存款賬戶,存款最高峰達到15億元,為我行存款指標做出了貢獻。

　　2、運通系列貸款現在已在我行行成了良性的貸款循環，且日均存款較之前有大幅度提高，從而大大提高了綜合貢獻率。

　　3、哈爾濱市道里區財政局機場路建設貸款2億元將在近期進行下一步合作

　　四、積極進取，開拓創新

　　(一.)拓展了新業務品種，根據高行長“先試辦，后總結，評估風險”的批示的對以林權做為質押方式的新貸款形式展開了詳細的前期調查評估，以試點形式辦理林權質押個人經營類貸款3筆，貸款額91萬元，明年我行將大范圍的開辦此項業務。

　　(二)公務員信用貸款發展實現了提升，管理制度《行長助理的工作職責》。

　　1、實現業務發展速度大提升截止到20xx年11月26日，營業部公務員信用貸款全年累計投放38824萬元，收回12777萬元，貸款總余額36867萬元，比去年同期增長20000萬元。

　　2、實現營銷服務能力大提升.開創個人消費類貸款營銷新模式通過集合授信貸款業務增加了我行信用貸款的營銷力度，也擴大了我行產品的影響力度。截止到11月末，營業部公務員信用貸款中心總共授信600個單位，授信人數50000人，授信額度750000萬元。集合授信業務的推廣也帶動信用貸款的增長，是營業部歷史上取得的最好成績。

　　3、實現業務辦理效率大提升公務員信用貸款從受理到放款平均時間為2個工作日，比之前縮短3個工作日，辦理效率提高近1倍。另外在控制風險的前提下，我部改進審批線路，整合檔案管理，提高了工作效率。完善流程后，極大的提高了放款速度，其中部分信貸員單人、單月最高放款量可以達到1200萬元以上。

　　4、實現風險控制能力大提升我部在增加貸款投放量的同時進一步加強了對貸款的調查、審查及審批各個環節的管理，嚴格把關，在受理時就仔細審核借款人身份，采取信貸員交叉核實，抽查核實，利用開放式問答、提取個人公積金信息等方式對借款人提供的材料嚴格審查，做好每一筆貸款的審查工作。

　　五、業務延伸，打開局面

　　因金融危機票據貼現市場不景氣，利率高但利潤卻低。我行將確保現有票據業務的延續，并通過現有業務進行延伸，建立良好的人脈關系，打開票據業務新局面。

　　六、規范管理，提高效率。

　　我部在組織架構、業務流程、對外宣傳、客戶營銷、服務方式、資源配置、檔案管理等七個方面進行了有益嘗試和探索，取得積極成效，可概括為“七個進一步”。

　　(一)、組織架構上設置專業化經營機構，進一步貼近市場和客戶。20xx年8月成立公務員貸款中心，我部重新安排信貸隊伍，分成對公、對私兩個部門，重新整合后，一方面，分工更加清晰，明確工作職責，另一方面，也便于加強信貸員的專業技能，提高工作效率。

　　(二)、業務流程上采取標準化作業程序，進一步提高工作效率。隨著市場競爭日趨激烈，客戶對銀行金融服務不斷提出新的更高的要求，誰的服務質量好，服務效率高，誰就能在市場競爭中搶占先機。為了更好地為個人客戶服務，我行采取實行限時服務、上門服務、一站式服務等措施提高審批效率和辦事效率。提請總行對個人消費類貸款的相關流程進行改進，并得到了總行辦公室、個人金融部、風險管理部等相關部門的支持，通過改進后的個人消費類貸款審批模式從受理之日起至貸款發放不超過3個工作日，對集合授信業務的客戶實現當天放款，在檔案管理上，也由原來的兩本檔案變成現在的一本檔案，從而大大縮短了以往受理業務時限，提高了工作效率，得到了客戶的贊譽。

　　(三)、對外宣傳上充分依托政府和媒體平臺，進一步提升品牌知名度。我部全體工作人員進一步樹立“以客戶為中心，以市場為導向”的經營理念，通過開展形式多樣的宣傳活動，營造“廣泛參與，積極營銷”的工作氛圍。我們結合我市各類大型展會積極宣傳推廣“信易通”產品，在市政府舉辦的車展會、哈爾濱市第4屆百姓購車周展會、哈洽會上,我們采取在目標客戶單位展區醒目的地方設立業務宣傳支架和在售車處設置廣告牌、現場業務咨詢臺、擺放了宣傳品等措施宣傳推廣“信易通”產品。同時利用廣播電視媒體、平面媒體、網絡媒體不定期推出公務員信用貸款的廣告。通過以上宣傳推廣措施，有效的提高了客戶對哈爾濱銀行品牌和我行金融產品的認知度。

　　(四)、客戶營銷上多層次主動營銷，進一步提高銷售成功率。一是建立聯動營銷機制，探索全新營銷模式。為了使營銷工作做到有針對性、突出重點，按照總行的有關要求，我們探索開創了個人貸款營銷的新模式——集合授信(即以黨政機關及其他優質單位為客體，對其員工集中授予信用額度，派發授信函)，大力開展個人消費類貸款的營銷工作。我部發揮存量的優勢，從現有客戶出發進行挖潛，有針對性地開展營銷，建立整體聯動營銷機制。重視市場細分，確定營銷重點;加強信貸營銷的隊伍建設和制度建設;實施差別化營銷;建立和穩定優質客戶群體;借助各類媒體加強品牌營銷推廣。二是發揮團隊優勢，變換營銷模式。我部推出針對集合授信客戶的營銷活動，將營業部全體員工，分成6個營銷團隊，集中力量加大我行公務員集合授信的影響力，并且在鞏固原有客戶忠誠度的前提下，帶動和營銷一大批新增客戶，在日益激烈的公務員信用貸款市場中，提前搶占先機，全力打造我部公務員信用貸款中心的的'品牌知名度，增加品牌的核心競爭力。三是立足存量客戶，開展深度營銷。年初的營銷階段中，我部已經做了一部分的市直機關的集合授信，目前階段，我部將繼續從深度上挖掘市場，細化了客戶群體，營銷了省直機關部分的集合授信。

　　(五)、服務方式上不斷改進創新，進一步提高辦事效率。業務量的增加，也加大員工的工作量，經常加班加點至深夜，發揚“攻堅持久，不怕疲勞”的工作精神，為各授信單位員工制作授信函，并逐戶上門送交授信函，既擴大了我行“信易通”產品的認知度，又通過集合授信的方式贏得了優質客戶，為哈爾濱金融專科學校、哈爾濱市國稅局、哈爾濱市道里區稅務局、黑龍江省公an廳等單位服務團購項目，真誠的態度和優質的服務取得了公務員、機關事業單位的信任和好感。

　　(六)、資源配置上優化合理配置，進一步推動公務員信用貸款的發展速度。在總行相關政策的指導下，合理分配個貸績效，通過有效的激勵，信貸員提高收入，鼓足干勁，以更飽滿的熱情投入到工作中，推動了個貸業務量的增長。

　　(七)、檔案管理上重新整理歸檔，進一步提高檔案查詢速度與效率

　　對原檔案庫進行整理，增加了八組檔案柜，，對近幾年來的結清貸款做了整理歸檔，對未結清的兩千多本檔案重新排序，進一步提高了查詢檔案的速度與效率。

　　七、科學實踐，謀求發展

　　1、按照總行整體要求，組織開展關于“深入學習實踐科學發展觀”各項活動。使科學實踐深入人心，形成營業部員工人人參與管理獻計策，共同參與經營謀發展的良好氛圍。

　　2、、加強員工崗位培訓，打造學習型團隊

　　營業部立足現實，注重培養高素質的金融人才，以深入崗位培訓，全面培養一支精神振奮、業務精良、驗收紀律、能打硬仗的職工隊伍為目標，通過抓緊對員工的各項有效培訓，是銀行成為一個學習型組織，創造一個濃厚的學習氛圍。營業部的員工平均年齡較輕，有著很強的工作熱情和干勁，如何打造一支強有力的團隊，為總行可持續的培養和輸送人才是營業部始終肩負的課題和任務。在這方面結合實際情況營業部開展了業務大練兵、業務知識專題講座、和友好單位團支部聯誼等形式多樣的主題活動，讓廣大青年員工得到充分歷練，始終保持充足的干勁。

　　3，優質服務工作有聲有色，常抓不懈

　　3、加強事業保障工作質量。

　　為確保各部門工作順利展開，經營無風險，事業保障工作是基矗營業部將事業保障與工會工作緊密結合在一起克服了工作內容多人員相對緊張的困難，讓各崗位的人員工作沒有后顧之憂。

　　八、下步努力方向

　　進一步加強學習，不斷提高自身思想素質和經營管理水平，同時將圍繞省分總行和營業部的各項工作部署，進一步加強對分管部門工作的指導，確保全行服務質量明顯提升，風險控制能力不斷增強，以此推動全行各項業務的持續健康發展，為全行員工收入的穩步提高做出積極的貢獻。