工程部工作職責(zé)

時間：2022-07-25 12:39:43 工作職責(zé) 我要投稿

工程部工作職責(zé)

工程部工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)把控本專業(yè)各種進(jìn)場材料設(shè)備的品質(zhì)，把控本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，督導(dǎo)協(xié)調(diào)本專業(yè)與其他各專業(yè)設(shè)計銜接和現(xiàn)場交叉施工配合；

　　2、負(fù)責(zé)對本專業(yè)施工圖紙的進(jìn)行審核、審定并提出優(yōu)化建議；

　　3、負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程施工進(jìn)行組織實施，并嚴(yán)格執(zhí)行公司批準(zhǔn)的《計劃控制書》和《計劃執(zhí)行書》；

　　4、負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場本專業(yè)的各種工程變更和簽證進(jìn)行認(rèn)定和審核，處理和解決本專業(yè)工程現(xiàn)場的各種技術(shù)問題；

　　5、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的各種工程驗收和環(huán)保等各種專項檢測認(rèn)證，整理和核定本專業(yè)的各種竣工資料；

　　6、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)技術(shù)支持、竣工手續(xù)及竣工決算工作；

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部工作職責(zé)2

　　1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。

　　2.負(fù)責(zé)各個項目的策劃、施工組織設(shè)計審批和開工令的審核。

　　3.做好工程項目管理人員的調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好施工。

　　4.抓好工程機(jī)械設(shè)備的管理工作。

　　5.督促和監(jiān)管項目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實。

　　6.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

　　7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場管理工作。

　　9.負(fù)責(zé)工程項目的協(xié)調(diào)工作。

工程部工作職責(zé)3

　　1、聽從主管的工作安排。

　　2、嚴(yán)格按照工作規(guī)范和要求，做好電腦、電話、音像和保安監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保安全、正常運行。

　　3、經(jīng)常巡視、檢查設(shè)備運行狀況，配合和協(xié)助使用部門做好日常管理和清潔保養(yǎng)工作，做好正確使用。

　　4、做好各類備品、備件和各種維修器具的保管和保養(yǎng)工作，合理使用各種物料和零配件，并及時做好耗用報帳工作。

工程部工作職責(zé)4

　　(1)負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，提供技術(shù)咨詢，參與工程建設(shè)、設(shè)計策劃，負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會議的組織。

　　(2)負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計，審查勘察設(shè)計方案、勘查報告和設(shè)計圖紙的質(zhì)量，并出具意見。

　　(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃等，并出具意見。

　　(4)參與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等各項工程招標(biāo)活動。

　　(5)負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。

　　(6)負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，審查監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則和監(jiān)理報表。

　　(7)組織工程施工的開工、檢查和驗收，監(jiān)督工程施工，負(fù)責(zé)工程簽證，落實投資控制計劃，協(xié)助工程結(jié)算。

　　(8)會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計劃，落實施工期控制。

　　(9)審核、確認(rèn)設(shè)計變更，協(xié)調(diào)各設(shè)計、施工單位的關(guān)系。

　　(10)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)建文明工地。

　　(11)落實工程質(zhì)量全方位、全過程管理，參與各項檢查評優(yōu)工作，負(fù)責(zé)組織省"世紀(jì)杯"和國家"魯班獎"的評審、申報準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。

　　(12)參與工程各項招標(biāo)以及材料、設(shè)備選型、方案審查和測試工作。

　　(13)承擔(dān)工程設(shè)備、設(shè)施的檢查、調(diào)試、驗收工作，并制作音像資料。

　　(14)負(fù)責(zé)工程信息資料、定期制作施工過程的照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

　　(15)定期報送基建報表，編審"基建簡報"和各部分工程簡報。

　　(16)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部工作職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理及運營，負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等工作;

　　2、負(fù)責(zé)對工程17咳嗽鋇牡髖浜凸芾懟Ｗ齪眉際跖嘌檔裙ぷ鰨發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工讋17;

　　3、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作，及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證工作的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主;

　　4、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度;

　　5、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精;

　　6、有良好的團(tuán)隊協(xié)作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

工程部工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)公司園林景觀工程管理各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)工作,負(fù)責(zé)建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設(shè)和流程管理;

　　2、負(fù)責(zé)公司園林景觀工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織制定工程板塊各專業(yè)相關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等，督導(dǎo)項目部執(zhí)行;負(fù)責(zé)技術(shù)管理，組織調(diào)研當(dāng)?shù)仨椖浚Y(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立項目工程質(zhì)量管理體系，健全項目工程管理規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并推行落實;負(fù)責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)管理工作;

　　4、組織收集質(zhì)量通病信息，建立工程質(zhì)量通病資料庫，組織內(nèi)部或邀請外部專家進(jìn)行研究攻關(guān)，為項目中出現(xiàn)的質(zhì)量通病提供解決方法等的技術(shù)支持;參與行業(yè)內(nèi)和子/分公司之間的考察、交流。

　　5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設(shè)計及關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案，并對重大工程技術(shù)、質(zhì)量問題提供技術(shù)支持;

　　6、配合設(shè)計部門開展審圖工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理區(qū)域內(nèi)各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負(fù)責(zé)供方管理相關(guān)工作，配合采購運營部門及商務(wù)部門做好相關(guān)招投標(biāo)及合同評審等相關(guān)工作;

　　7、負(fù)責(zé)組織開展科技創(chuàng)新工作;

　　8、做好部門工作，負(fù)責(zé)做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節(jié)能減排工作;做好部門團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)、交流管理等工作;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部工作職責(zé)7

　　一、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指示，并直接對其負(fù)責(zé)。

　　二、對工程部人員和設(shè)備管轄和調(diào)配，切實保障動力設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的完好。

　　三、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修、保養(yǎng)制度。

　　四、深入現(xiàn)場掌握人員和設(shè)備狀況，堅持每一天作如下檢查：

　　(1)審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常分析原因及時采取整改措施。

　　(2)審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正。

　　(3)現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作善，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。

　　(4)現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時人員消除;發(fā)現(xiàn)影響營業(yè)的重大故障，立即組織人員盡快處理。

　　(5)現(xiàn)場檢查重要維修工程及增改工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題盡快處理。

　　五、統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，檢查執(zhí)行狀況。

　　六、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件購進(jìn)計劃，并組織實施。

　　七、根據(jù)中心實際使用狀況，不斷改善原設(shè)設(shè)計缺陷，進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備性能日臻完善。

　　八、定期對下屬進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平、技術(shù)水平。

工程部工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，監(jiān)督其執(zhí)行情況;

　　2、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)的落實，及時處理各項質(zhì)量、安全事故;

　　3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協(xié)調(diào)好政府有關(guān)部門關(guān)系;

　　4、協(xié)調(diào)各參建單位按期、按質(zhì)完成現(xiàn)場景觀、內(nèi)裝工程

　　5、制定項目開發(fā)計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工方案并監(jiān)督實施。

工程部工作職責(zé)9

　　物業(yè)工程主管工作職責(zé)

　　1、向物業(yè)經(jīng)理推薦及提交項目保養(yǎng)、改善及更改工程之計劃。

　　2、管理及統(tǒng)籌工程部門之運作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。

　　3、準(zhǔn)備及擬定工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出推薦。

　　4、應(yīng)對和解決項目所有有關(guān)工程之問題及作出適當(dāng)之決策。

　　5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。

　　6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。

　　7、與物業(yè)部其他部門持續(xù)良好溝通及聯(lián)系。

　　8、監(jiān)察各二次裝修工程貼合標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、監(jiān)察項目各公共用電和用水量，并設(shè)法省電省水。

　　10、監(jiān)察項目各系統(tǒng)之運行狀況，并設(shè)法加以改善。

　　11、監(jiān)察和確保項目所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，理解定期之檢查、測試和保養(yǎng)。

　　12、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日客戶之投訴。

　　13、應(yīng)付及解答各客戶之問題及要求，監(jiān)察工程部解決客戶之投訴及對客戶之工作效率及工作水準(zhǔn)。

　　14、向物業(yè)經(jīng)理提交每月之工作報告。

工程部工作職責(zé)10

　　具體職責(zé)：

　　1．組織并實施制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進(jìn)計劃。負(fù)責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。

　　2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行。

　　3．主持每日部門例會，認(rèn)真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量。

　　4．?dāng)M定各類設(shè)備的運行、記錄和表格。

　　5．定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評估。

　　6．深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，每天堅持做一至兩次巡視。定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。

　　7．控制酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

　　8．建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設(shè)備的正常運行。建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。

　　9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

　　10．搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。

　　11．嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。

工程部工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)組織制定、修改工程物業(yè)管理制度和流程;

　　2、審核各項工程設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)、維修、改造計劃，并跟進(jìn)實施;

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)參與各項目節(jié)能降耗措施的落實，并對成果進(jìn)行評估;

　　4、監(jiān)督各項目工程制度流程的.執(zhí)行狀況，并根據(jù)運營狀況進(jìn)行修改;

　　5、負(fù)責(zé)各項目工程與商戶(物業(yè))的協(xié)調(diào)工作;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部工作職責(zé)12

　　1、監(jiān)督小區(qū)設(shè)備設(shè)施運行情況，保證設(shè)備設(shè)施運行正常

　　2、監(jiān)督檢查各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，組織員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與考核

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)的檢修指導(dǎo)，保證所屬系統(tǒng)及設(shè)備之安全正常運行，認(rèn)真管理所屬系統(tǒng)及設(shè)備。

　　4、檢查監(jiān)督本系統(tǒng)所屬各類設(shè)備、設(shè)施的年度維修保養(yǎng)計劃及月度工作計劃，并制訂本系統(tǒng)所屬各類設(shè)備、設(shè)施之運行、操作及維修保養(yǎng)規(guī)程，負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)的技術(shù)把關(guān)工作

　　5、掌握所屬系統(tǒng)各類設(shè)備的性能、技術(shù)指標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)成及安裝位置，設(shè)備發(fā)生故障時及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，保證所屬系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)