車間班長的工作職責
車間班長的工作職責1
1 負責本班組人員的工作及日常生產管理,保證生產任務按時完成。
2 嚴格執行生產工藝操作規程,確保安全生產。
3 對班組人員安全生產操作規程定期培訓。
4 車間的日常點檢,維護工作。
5 負責本班組內的安全環保消防工作,積極參與和推廣安全標準化和質量環境職業健康一體化管理體系。
6 完成領導安排的其他事務。
生產班長工作職責具體內容
車間班長的工作職責2
1、負責對生產過程操作品質的管控
2、現場6S的管控
3、統計班組相關數據,準確真實的填報
4、對員工進行規范作業的崗位培訓
5、對員工宣導并執行公司規章制度
6、以完成生產計劃為目標,及時反饋和跟進班組質量,設備的異常處理
車間班長的工作職責3
1、司爐班長在行政上屬車間領導,當班時間應服從值長指揮,對本班的安全生產、文明生產,各項規章制度的貫徹和各級領導的命令執行負責。
2、保證各爐的安全經濟運行,完成上級下達的發電量、煤耗、廠用電指標,經常檢查督促本班的各值班員的任務完成情況和崗位制度執行情況。
3、負責指導點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作,并指導值班員驗收檢修后的設備。
4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯系工作,每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。
5、隨時掌握煤質變化情況,指導各爐的燃燒調整,減少各項熱損失,防止熄火結焦,在值長領導下,是鍋爐事故處理的現場指揮者,對事故處理負責。
6、在班內搞好技術管理,認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄,接班前了解設備運行和備用設備情況。
7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關技術培訓資料,及時組織學習,定期召開安全、經濟、技術活動分析會,搞好班組工作。
車間班長的工作職責4
筒染車間競聘值班長之后,筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選,有許多員工都勇敢地站了起來,這是非常可喜的一面,但另一個方面的問題也反映出來,就是值班長應該具備什么樣的素質。公司正準備就這一問題在員工中進行討論。
值班長是橋梁,連接著部門在基層員工,起著承上啟下的作用,值班長的工作職責,公司在質量文件中都做了明確的規定。
1、按照車間的生產作業計劃組織安排生產,做好生產準備工作,在保證質量的前提下按時完成生產任務。值班長應采取各種措施確保下達計劃的完成。
2、檢查并督促車間員工和班線執行產品生產工藝,考核員工和班組產品產量和質量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規教育,做好本部門員工的考核考績。
3、抓好本車間安全文明生產工作,值班長應加強各崗位操作工的質量意識和安全生產教育。
4、掌握質量標準,抓好本部門質量管理,定期開好車間質量分析會。
5、加強班組建設,組織員工開展業務學習、崗位練兵,不斷提高職工素質的操作水平。定期組織召開會議,解決員工生產、生活中存在的總是不定期開展班會,交流經驗,解決實際問題,做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術人才梯隊的培養。
6、做好產量、工時、消耗等各項定額的統計核算,按時結算員工工資。
7、接受車間主管,按時參加部門會議,保證生產集中統一指揮。
8、完成分管領導交辦的臨時性任務,定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的'協調。與生產管理相關的內外關系協調
車間班長的工作職責5
1、全面協助車間主任的工作,一切工作向本車間主任負責;
2、負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
3、負責本班的安全生產,保持生產現場整齊有序、衛生;
4、負責處理生產過程中出現的問題,維護生產正常運轉;
5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;
6、 HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關鍵控制點的控制。
車間班長的工作職責6
1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理指導培訓及評估;
2、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
3、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
5、車間設備保養規范使用和現場管理;
6、負責出廠產品的工序質量控制工作;
7、領導安排的其他工作。
車間班長的工作職責7
1、負責當班期間回轉窯生產的管理和指揮,確保貫徹工藝規范,保證生產順行,減少事故;
2、負責當班期間回轉窯生產工藝的控制,杜絕或減輕結圈紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時,能夠及時正確地組織人員進行處理;
3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護,監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定,確保回轉窯設備的日常點檢維護工作得到正確執行,及時發現制止并糾正員工違章操作行為,確保設備運行和人身安全;
4、熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理,參與制定各崗位操作規程,并切實理解其涵義;
5、承擔基層管理工作,負責召集本班組人員,就當班期間的生產情況設備運行狀況和人員表現等進行總結記錄并及時上報,傳達和組織學習公司文件規章制度操作規程安全知識等,并負責本班組人員的績效考核。
車間班長的工作職責8
1.協助主管組織本車間工作及業績目標的分解和下達,帶領團隊完成目標。
2.抓好現場6S管理,定期改善車間布局規劃,做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置,保證生產合理化運行。
3.負責安全生產,定期對生產現場監督檢查,預防各種危險事故的發生。
4.執行、監督、改善生產工藝標準,生產準備和質量檢查。
5.督促作業人對生產設備的日常保養和定期保養,降低設備故障率。
6.設定車間人員配置,做好淡旺季人員調配,負責部門員工思想工作、團隊建設和企業文化宣貫的具體落實。
7.負責每日班前、班后會主持,通報車間生產現場管理情況,安排下期工作重點。
8.協調生產計劃,對產線訂單和生產順序進行調整,確保生產物資供應及時,出庫順暢。
車間班長的工作職責9
1 負責班組生產人力物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;
2 負責班組生產場地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;
3 負責本組員工業務知識工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;
4 保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進;
5 協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。
車間班長的工作職責10
1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作,并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、監督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規程進行各項作業,保證系統設備安全運行。
3、負責當班期間生產人員調度,聯絡其它車間和班組,保證生產有序進行。
4、監督下屬員工運行記錄填寫情況,為焚燒廢物數據庫建立提供原始數據。
5、協助焚燒車間主任工作,完成其交辦的其他臨時性工作任務。
車間班長的工作職責11
1、班長應認真、全面地履行以下各項職務。
2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。
3、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責,擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5s推行、資產管理、文件資料管理負總責任,根據企業品質、5s等方針目標要求,負責本工序所帶班組生產運作、品質控制、5s推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實際提出臨時培訓申請,經批準后予以實施或協助上級實施,按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統計。
5、格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度,確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況,確保其各種性能達標,符合管理要求。
6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程、工藝、作業標準,制止、糾正員工操作不當作業或其他違規違紀行為,確保當班生產產品/作業質量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期進行盤點。監督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保養,并每日巡查其使用、運轉、控制(開、關、維護、保養)狀況,確保正常、符合規程、規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。
8、導轄內員工做好現場3s(清理、整理、清潔)的各項工作,確保作業區域秩序井然、整潔,監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。
9、監督原材料、成品的進、出倉情況,統計當天不合格包裝材料的數量,通知統計員辦理退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開啟、上班時關閉本區域內的紫外線燈;下班時檢查本區域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。
11、生產計劃和生產需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況。
12、生產中的經驗,不斷改進生產流程和品質控制手法,提高勞動生產率和產品質量。履行節約,嚴格控制用工,努力降低生產成本。
13、責本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯絡與協調。處理現場安全、品質、效率、5s等方面工作。
14、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務。
車間班長的工作職責12
1按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產,完成相應的生產任務,及時調節生產過程中的各項工作,確保生產順利進行;
2監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程,對班組員工進行技術指導,加強生產中的技術質量控制,保證產品質量,對生產中存在的技術問題提,提出改進措施;
3對班組人員進行安全生產教育嚴格執行生產安全管理制度,及時對生產現場進行巡查,查找安全隱患并及時排除;
4完成上級交辦及臨時性工作。
5.生產班長工作職責與任職要求
車間班長的工作職責13
1.組織實施生產物料部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務。
2.貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3.根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準。
4.擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施。
5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
6.根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識。
7.領導車間做好5S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養。
8.積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定。
9.配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
車間班長的工作職責14
1.全面掌握所在生產線的情況,包括:設備原材料生產工藝流程以及人員配置等內容;
2.了解產品的質量標準,配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;
3.執行生產計劃安排,合理安排班組人員進行生產任務達成,設備的維護保養,原材料及消耗品的領出或退庫,生產線衛生等工作;
4.對班組內的工作進行監督和管理;
5.保持與生產主管的密切聯系,配合生產主管開展工作;
6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗,最大限度的減少浪費;
車間班長的工作職責15
1、根據生產訂單實際情況安排生產計劃,確保生產進度。
2、進行生產質量控制,保證質量完成任務。
3、完成生產所需配料領料。
4、完成現場5S管理。
5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。
6、編寫生產報表。
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