工作面管理制度

時間：2023-02-07 17:47:45 工作制度我要投稿

工作面管理制度匯編15篇

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會使用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的工作面管理制度，希望能夠幫助到大家。

工作面管理制度匯編15篇

工作面管理制度1

　　一、一般規(guī)定:

　　1、驗收員負責本隊所施工的工程進度和質(zhì)量驗收評定工作。

　　2、堅持每班下井，對當班完成的工程進尺和質(zhì)量進行檢查驗收，并根據(jù)實測結果評定工程質(zhì)量。

　　3、驗收評定要堅持高標準、嚴要求，實事求是，公平合理，不得弄虛作假，徇私舞弊。

　　4、對在驗收中發(fā)現(xiàn)的'問題，必須依據(jù)技術要求及時處理(可用扣進尺或暫不記進尺的辦法，待處理完后，達到質(zhì)量要求，方可記進尺，處理時間不能拖過第二個班子)，對處理問題不及時的班組可對班組或個人處以20-100元的罰款。

　　5、必須認真填寫驗收記錄，及時公布進尺質(zhì)量情況，完善保存好驗收資料。

　　6、與跟班隊長、班組長、安檢員一道，堅持填好班評估表，做到公正、公平、實事求是。

　　7、對各班在安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)中存在的問題進行檢查監(jiān)督，嚴格按質(zhì)量要求做出處理。

　　8、對上班存在的問題應及時在班前會向下一班交待清楚，以便下班安排處理。

　　9、對各班在生產(chǎn)中未按煤質(zhì)要求處理的班組，發(fā)現(xiàn)后，處罰當班50元。

　　二、實施細則:

　　一、超前支護10分:

　　1、檢查內(nèi)容及方法:

　　安全口往外20m，前10m內(nèi)雙抬棚，打3柱，往外10m打單抬棚，打2柱，用工鋼梁單體柱，必須打成直線;巷高1.8m，管線電纜必須掛整齊，不準有淤泥積水不準有空邦漏頂。

　　2、處罰辦法:

　　超前支護少1米扣1分;每少一柱扣1分;抬棚扭斜每個扣1分;管線電纜落地每米扣1分;淤泥積水每米扣1分;空邦漏頂每處扣3分;物料亂放每件扣1分(每分罰2元)。

　　二、安全出口及行人通道10分

　　1、檢查方法:

　　安全出口必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，巷高1.8m;棚距0.5米;柱要栽直;行人通道必須暢通總高1.6m，寬度不小于0.7m;不準有斷拆柱。

　　2、處罰辦法:

　　柱不按要求栽，每根扣1分;巷高少0.1米，每米扣1分;棚距誤差0.05m，超過要求誤差，每棚扣1分;行人通道低0.1m，扣2分;窄0.1m扣2分;沒有扣5分(每分罰2元)。

　　三、采面支架40分

　　1、檢查方法:

　　采面支架要成直線，誤差±100mm;設備部分要完整無缺;管壓系統(tǒng)無漏液現(xiàn)象，支柱不失效;缸體推拉無偏離正方向;相鄰支架側互板不超過2/3，無咬架現(xiàn)象;后尾梁距溜子槽沿高度不少于500mm;溜子要平直穩(wěn)固;采區(qū)溜子頭與順槽溜子不準超前錯后，以鏈輪牙與順槽溜子槽里沿齊為準，誤差不準超過0.05m。

　　2、處罰辦法:

　　移架無中線扣5分;中線每20m為一組，每組檢查3架，有一架不合格扣2分;設備缺部件，每件扣1分，漏液每處扣1分;支柱失效偏離正方向扣1分;咬架一處扣2分;側護板超一架扣1分;尾梁至槽沿少于0.5m每處扣1分;溜子不平直，每節(jié)槽扣1分;采區(qū)溜子頭超前錯后扣5分(每分罰2元)。

　　四、巷道衛(wèi)生20分

　　1、檢查方法:

　　巷道內(nèi)必須干凈衛(wèi)生，無亂堆亂放現(xiàn)象;機械設備無浮塵覆蓋現(xiàn)象;電纜管線懸掛整齊，沒淤泥積水、黑水橫流現(xiàn)象。

　　2、處罰辦法:

　　巷內(nèi)臟亂差一處扣2分;物料亂放每件扣1分;機械設備浮塵覆蓋扣2分;電纜管線不整齊一處扣1分;淤泥積水、黑水橫流，每米扣1分(每分罰2元)。

　　五、防塵灑水10分

　　1、檢查方法:

　　回風巷內(nèi)要有三道水霧噴灑裝置，并保持完好，割煤機及轉載點要有灑水裝置，灑水裝置完好;無煤堆積和粉塵飛揚。

　　2、處罰辦法:

　　回風巷內(nèi)少一道水霧噴灑扣5分;失效功能不全扣3分;割煤機及轉載點少一處灑水裝置扣5分;失效功能不全扣3分(每分罰2元)。

　　六、通風10分

　　1、檢查方法:

　　通風設施要符合作業(yè)規(guī)程要求，并要維護好，無瓦斯積存超限。

　　2、處罰辦法:

　　不符合規(guī)定扣10分(每分罰2元)

工作面管理制度2

　　一、管理制度

　　1、旬檢查、月驗收制度

　　⑴驗收人員管理制度

　　采煤工作面必須堅持旬檢查、月驗收制度，每月三旬不定期對工作面進行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗收，要求驗收人員必須按時參加，在驗收過程中必須實事求是，嚴格執(zhí)行軍城煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗收標準，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，與現(xiàn)場不符現(xiàn)象，對責任人員罰款100～200元，并追究責任，情節(jié)較重者責令退出驗收小組。

　　⑵責任工區(qū)整改制度

　　對檢查出來的工程質(zhì)量、設備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班副礦長進行整改。升井后，驗收小組人員對存在問題匯總填表并簽名后及時下發(fā)工區(qū)要求限期整改，驗收小組人員和安監(jiān)員對整改情況進行督促和復查，對于查出的問題在規(guī)定時間內(nèi)完不成的，進行200～500元/條的罰款。整改完成后在銷號，不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進行延期申請，否則按未整改進行處理。

　　2、工程質(zhì)量動態(tài)管理制度

　　業(yè)務科室要堅持對各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實行動態(tài)檢查，跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責任人，跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員，必須認真檢查自己分管范圍地點的工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標準的必須按要求進行整改，并現(xiàn)場監(jiān)督落實整改情況，對不按時進行整改或整改不徹底的有權進行處罰；若跟班者和安監(jiān)員不負責任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標準的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，一經(jīng)礦領導或機關人員發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。

　　3、工作面移交驗收制度

　　新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結束后，礦將組織生產(chǎn)技術科、機電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關人員進行現(xiàn)場檢查驗收，并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案，填寫檢查表，按規(guī)定逐條進行罰款，限期整改，過期仍整改不完的將進行加倍處罰；對影響系統(tǒng)正常運行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，對不影響系統(tǒng)正常運行的問題，將罰款數(shù)額移交到接收單位，存在問題由接收單位整改。

　　4、技術檔案移交管理制度

　　⑴必須建立技術檔案，由技術負責人對技術資料認真分類整理。

　　⑵生產(chǎn)科不定期對技術檔案進行抽查，達不到要求的采煤隊對隊長及技術負責人各罰款100元/次。

　　⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料（工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動態(tài)分析等）、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標準化總結、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施、工作面采后總結、工作面作業(yè)規(guī)程、各補充措施學習人員成績、簽名、考試試卷及各補充材料等新的質(zhì)量標準化要求資料。

　　⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標準化總結和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報生產(chǎn)科；工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施及學習人員成績、簽名必須在措施審批后3天內(nèi)報生產(chǎn)科；工作面采后總結必須在工作面結束后一周內(nèi)報生產(chǎn)科，否則，嚴格對照質(zhì)量標準化要求進行扣分，并對技術負責人罰款100元/次。

　　5、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度

　　⑴一工程一措施，嚴禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對采煤隊長、技術負責人各罰款500元。

　　⑵作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全，在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質(zhì)量，杜絕錯別字的出現(xiàn)；所附圖、表按順序放置，圖表齊全；規(guī)程頁號與目錄對應，否則對技術負責人罰款50元/處。規(guī)程或措施編制完成后，工區(qū)區(qū)長必須組織工區(qū)管理人員進行審核，審核完成修訂后，將規(guī)程（或措施）連同參加的審核人員名單一并送至相關科室，參加審核的人員不得少于四人。否則，對工區(qū)區(qū)長、技術負責人各罰款200元。

　　⑶新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10天編制完成并報送生產(chǎn)科，以便于組織審批。技術員必須參加規(guī)程的會審，否則，一次罰技術負責人200元。審批后必須堅持先貫徹學習后執(zhí)行的原則。

　　⑷作業(yè)規(guī)程審批完成后由采煤隊組織施工人員進行學習，并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學習簽字及考試試卷及時報送有關單位，否則對技術負責人罰款100元。

　　8、責任追究制度

　　⑴對旬檢查、月驗收查出的問題采煤隊未按時進行整改或整改不徹底的，對采煤隊長罰款100元/條,對責任人罰款50元/條。

　　⑵工作面出現(xiàn)漏頂事故（有三架及以上漏頂），質(zhì)量嚴重下滑等現(xiàn)象時，由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進行分析，并對工區(qū)現(xiàn)場跟班人員和其他有關人員進行處罰。

　　二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗收辦法

　　每月對各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進行三次（即每旬一次）檢查驗收，評定等級。評定等級時，要把驗收結果與日常檢查相結合。各采煤隊要高標準、嚴要求、認真組織生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。

　　1、評級辦法

　　⑴采煤工作面工程質(zhì)量合格及以上等級必備條件：

　　①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。

　　②工作面支架、兩端頭及超前支護支柱初撐力合格率必須大于80%以上（驗收人員現(xiàn)場抽查，計算合格率）。

　　③工作面無連續(xù)5架以上冒頂，未造成工作面堵塞，采高（按支架計）80%以上達到要求。

　　④整個工作面1/2以上支架無嚴重歪斜，方向端正。

　　以上必備條件必須同時具備，有一項達不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。

　　⑵采煤工作面工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標準如下：

　　優(yōu)良品：采煤工作面工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品；

　　合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分85分～90分（不含90分）為合格品；

　　不合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分在85分以下（不含85分）為不合格品。

　　⑶采煤工作面文明生產(chǎn)分為達標和不達標兩個等級，考核標準如下：

　　文明生產(chǎn)達標：采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以上（含92分）；

　　文明生產(chǎn)不達標：采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以下。

　　2、獎懲辦法

　　根據(jù)采煤工作面檢查驗收評定結果，對各采煤隊進行考核，其考核標準如下：

　　⑴工程質(zhì)量

　　①每月三次檢查驗收中全部被評為優(yōu)良品時，獎勵采煤隊管理人員600元/人。

　　②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品，一次合格品時，獎勵工區(qū)管理人員200元/人。

　　③每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品，兩次合格品時，對工區(qū)管理人員不獎不罰。

　　④每月三次檢查驗收中全部為合格品時，罰采煤隊管理人員400元/人。

　　⑤每月三次檢查驗收中只要出現(xiàn)一次不合格品，罰采煤隊管理人員600元/人；出現(xiàn)兩次及以上不合格品時，罰采煤隊管理人員1000元/人；

　　⑵文明生產(chǎn)

　　①每月三次檢查驗收中全部被評為達標時，獎勵采煤隊管理人員200元/人。

　　②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次不達標時，對采煤隊管理人員罰款200元，出現(xiàn)兩次不達標時，對采煤隊管理人員罰款400元。

　　3、處罰標準

　　ⅰ、工作面工程質(zhì)量

　　在旬檢查、月驗收（包括日常檢查）中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外，還將對單位或個人進行處罰，處罰標準如下：

　　⑴工作面支架初撐力達不到規(guī)定要求，罰款100元/架。

　　⑵工作面支架必須成一條直線，刮板輸送機必須保持平直,（50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm），否則罰款500元/處。

　　⑶支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/架。

　　⑷及時移架、伸前探梁，端面距不得大于340mm（過斷層期間，架前漏頂時，以臨時支護到煤壁的距離為準），前探梁接頂嚴密，否則罰款100元/架。

　　⑸綜采支架要垂直頂?shù)装澹Ъ芡嵝?5°，否則罰款100元/架。

　　⑹相鄰支架間平整，不能有明顯錯茬(不超過側護板高的2/3)，支架不擠、不咬、不爬，架間空隙不超過規(guī)定(<200mm)，否則罰款100元/架。

　　⑺端頭支護和超前支護必須齊全有效，并符合本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱初撐力必須符合規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/處；單體支柱迎山角必須符合要求，頂板不平時必須用木料墊平，否則罰款100元/處，超前支護必須打直（20m內(nèi)其偏差不得超過±50mm），否則罰款100元/處，出口抬棚和端頭支護支柱必須縱橫成排（頂?shù)撞恐嗪团啪啾仨毾嗤錁藴释爸ёo標準一致，否則罰款100元/處。

　　⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定，暢通無阻，若因自然條件造成高度和寬度達不到要求，必須超前劈幫起底，否則罰款500元。

　　⑼上、下端頭頂板破碎時，三角區(qū)必須掛金屬網(wǎng)，防止漏頂，金屬網(wǎng)與原順槽金屬網(wǎng)搭接量不得少于300mm，網(wǎng)扣間排距不得大于250mm，否則罰款200元/處；關門柱支設必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴禁超前或滯后回撤關門柱，否則罰款200元/次。

　　⑽回采過程中必須堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)（特殊情況下必須經(jīng)主管部門批準），煤壁頂?shù)装宕怪保瑐汩荛L度超過1m時，其最大突出部分不得超過250mm，否則罰款200元/處。

　　⑾未經(jīng)業(yè)務部門同意，現(xiàn)場無措施施工或隨意變更施工工藝，對跟班副礦長罰款200元。工作面遇地質(zhì)構造時在推進過程中未按要求進行上漂和下臥，造成工作面推進困難施工被動的，對工作面負責人和技術負責人各罰款300元/人，并不予考慮計劃調(diào)整。

　　ⅱ、工作面文明生產(chǎn)

　　⑴每班割煤后及時用水沖洗工作面支架和支柱，必須沖刷徹底，保持支架支柱整潔，否則罰款300元/次。

　　⑵工作面上無倒地支柱，備用支柱碼放整齊，嚴禁放在水或淤泥中，否則罰款100元/棵。

　　⑶液壓槍不準落地，用完后必須掛在支柱把手上，超前支護段電纜、管線吊掛整齊，支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空，支柱手把、鐵鞋同一方向，否則罰款100元/處。

　　⑷工作面上嚴禁放置閑散材料，當班備用物料在工作面上要集中放好，否則罰款100元/處。

　　⑸工作面上浮煤在移架前必須清理干凈，否則罰款100元/架。

　　⑹施工牌板、崗位責任制牌板、支架編號牌、推進度編號牌內(nèi)容齊全、整潔，字跡清晰，且與生產(chǎn)現(xiàn)場相符，所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊，否則罰款100元/處。

　　⑺兩順槽衛(wèi)生整潔，無浮煤雜物，否則罰款100元/處。

　　⑻乳化液濃度必須按規(guī)定的比例配比，泵站壓力必須符合規(guī)定要求，否則罰泵站司機100元/次，并罰機電副礦長200元/次。

　　⑼液壓管路必須加強保護，固定點必須加墊皮、木塊等物料包扎，發(fā)現(xiàn)磨損（或磨壞電纜等）罰款100元/處，并由工區(qū)承擔磨損電纜、管線的材料費用。

　　⑽嚴禁用乳化液沖洗支架、灑塵等，否則罰當事人100元/次。

　　⑾液壓系統(tǒng)必須保持完好，嚴禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象，否則罰款100元/處。

　　⑿大塊煤及矸石應及時破碎，否則罰款100元/塊。嚴禁矸石進入煤流，根據(jù)煤質(zhì)影響情況進行處理通報。

　　⒀各工作面必須保證正常排水，嚴禁水煤進入刮板輸送機、皮帶，否則每次影響皮帶運行的（除停面排水外），承擔其他采煤隊產(chǎn)量損失。

　　⒁工作面支架操縱把手要及時復位，液壓管路連接必須規(guī)范使用“u”型卡，嚴禁用“u”型卡卡單邊或用鐵絲代替，否則罰款100元/處。

　　⒂兩順槽電纜、管線吊掛整齊，高度一致，閑余電纜、管線盤放整齊，不打結，不落地，過躲避硐、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡，吊掛鉤不少于3個，否則罰款50元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線，50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm，否則罰款100元/處，電纜梁電纜面貌必須整潔，否則罰款50元/處。

　　⒃順槽皮帶運輸機必須保持撐架、托輥齊全完好，皮帶不跑偏，皮帶底無積煤（積煤距底層皮帶距離不得超過20cm），否則罰款100元/處。

　　⒄沖刷支架上煤塵必須用專用管路進行，可每隔8～10架設一處，不得利用架間噴霧管路，否則對責任人罰款50元/次。

　　⒅嚴格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵，否則對責任人罰款100元/次。

　　⒆回采工作面必須設置專門材料庫，材料分類碼放整齊，外沿呈一直線，長短不一的'材料要一頭齊，并掛牌管理，材料牌板內(nèi)容要與實際相符，填寫要清楚，懸掛高度一致，否則罰款100元/處。

　　⒇兩順槽風管、水管、電纜必須吊掛平直，不得交叉，風水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象，各種灑塵管盤放整齊，串車后電纜車及電纜平直，過路電纜排列整齊，否則罰款100元/處。

　　三、工作面撤面造條件工程質(zhì)量管理

　　工作面必須在會采結束前距停采線50m時，編制造條件措施報批。施工過程中嚴格按措施施工，施工結束后，由工程質(zhì)量驗收小組對該工程進行質(zhì)量等級驗收。工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級。

　　1、評級辦法

　　⑴合格及以上等級必備條件：

　　①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合本工作面規(guī)程規(guī)定。

　　②工作面頂、幫錨桿合格率必須大于70％以上。

　　③整個工作面90％以上支架的高度達到要求。

　　⑵采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標準如下：

　　優(yōu)良品：采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品；

　　合格品：采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分80分～90分（不含90分）為合格品；

　　不合格品：采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分在80分以下（不含80分）為不合格品。

　　2、造條件工資計算標準

　　按造條件期間的產(chǎn)量乘以2.5倍的系數(shù)來計算，如有特殊情況可根據(jù)實際進行調(diào)整。

　　3、獎懲

　　⑴優(yōu)良品：造條件工程工資總額上調(diào)10％。

　　⑵合格品：不獎不罰。

　　⑶不合格品：造條件工程工資總額下調(diào)30％。

　　四、其它日常管理

　　1、控制大塊矸石的管理措施

　　嚴禁大于300×300mm的矸石上皮帶。回采面在轉載機頭，煤倉口，掘進在皮帶尾配好大錘，由崗位工負責，發(fā)現(xiàn)大塊矸石要及時停機處理。否則，根據(jù)影響程度對相關責任人進行處罰。

　　2、工作面防塵設施的管理措施

　　工作面裝備的防塵裝備必須維護好，確保靈敏可靠。生產(chǎn)、機電、安全、通防等科室部門不定期對工作面防塵裝備進行檢查，發(fā)現(xiàn)關閉供水總閥門或不正常使用防塵設施的，每處罰款50元。

　　3、加大日常檢查處罰力度，徹底消除質(zhì)量隱患，提高職工質(zhì)量意識；各級管理人員要狠抓質(zhì)量方面的“三違”，嚴格按照本實施辦法進行處罰。

　　4、本辦法所有處罰款項中，除有關個人按“三違”處罰外，均從各隊工資結算款中扣留，由生產(chǎn)科出具罰款通知單，財務扣款。當月驗收出出現(xiàn)工程質(zhì)量兩次及以上優(yōu)良和文明施工兩次及以上達標，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)（無輕傷以上事故）時，按罰款金額的50%返還采煤隊。對處罰所得款項由財務科設立專門帳戶，專款專用，用于購置工作面監(jiān)測檢查儀器儀表，完善監(jiān)測檢查手段。

工作面管理制度3

　　為了加強采煤工作面安全生產(chǎn)的變化管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場、著重在人員、時段、三工、環(huán)境變化四個方面抓好管控，實現(xiàn)變化情況下的安全生產(chǎn)。

　　一、人員變化

　　（一）增加新工人

　　1、由職工學校進行工作面培訓，經(jīng)考試合格，取得相應安全資證后，方可持證上崗。

　　2、由班組長及隊組技術員組織學習相關工作面規(guī)程及在用措施，不少于72學時，并經(jīng)考試合格后，方可從事井下施工作業(yè)。

　　3、由隊組安排簽訂師徒協(xié)議，以師帶徒，同工同酬，督促其盡快熟悉技能確保能夠獨立上崗作業(yè)。

　　（二）離崗返崗人員

　　1、離崗返崗人員是指“六假”外出培訓、旅游等離崗十天以上人員。

　　2、離崗返崗人員上崗前，必須由隊組傳達學習在用措施，并由本人簽字確認。

　　3、隊組分管領導或礦組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。

　　（三）借調(diào)人員

　　1、本工作面內(nèi)借調(diào)人員由借用單位組織學習規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

　　2、跨工作面借調(diào)人員，必須由職工學校進行工作面技術培訓，經(jīng)考試合格取得安全資格證后，方可上崗工作。

　　二、時段變化

　　（一）季節(jié)變化

　　針對夏季炎熱，工作面溫度高，濕度大，相關技術員應制定相應的措施。并嚴格執(zhí)行。

　　（二）重要節(jié)假日

　　1、地面必須安排到少一名管理干部負責調(diào)度、值班。

　　2、隊組負責人要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關鍵部位不失控。

　　3、對重點工程要有礦領導在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關鍵把關。

　　4、停產(chǎn)檢修或規(guī)定長假期間如有必須重點工程作業(yè)則需要有礦級領導管理干部指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關鍵把關。

　　（三）生產(chǎn)班關鍵時段控制

　　中、夜班及早班下半班、交班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、安全員加強檢查驗收，把住安全關。

　　三、三工變化

　　隊組每天要進行排查，變化內(nèi)容按性質(zhì)分級列表記錄，排查人員有簽名。

　　（一）工藝變化

　　生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由技術人員及驗收班組成員進行分析，提出預案，并由技術主管根據(jù)現(xiàn)場情況編制針對性安全技術措施，組織職工進行學習和考試。

　　（二）工序變化

　　生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由主管隊組長進行安排，做好工序調(diào)整工作。

　　（三）工具變化

　　使用的工具發(fā)生變化，經(jīng)由當班班長進行組織協(xié)調(diào)，如有缺失，及時上報補齊，現(xiàn)場工具使用人員必須正確操作及施工，現(xiàn)場工具使用人員有權拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

　　四、環(huán)境變化

　　生產(chǎn)部門管理人員要對工作面進行超前分析可能出現(xiàn)變化的問題，有針對性措施，明確責任人，并分析記錄。

　　（一）施工環(huán)境變化

　　1、回采期間面臨著過斷層、煤層厚度的'變化、工作面傾角大、頂板來壓，根據(jù)條件變化要針對性的編制專項技術措施，確保回采期間的安全生產(chǎn)。

　　2、根據(jù)目前工作面壓力顯現(xiàn)情況分析，隨工作面推進，頂板初次來壓，礦技術部門超前預想，超前制定安全技術措施，確保將工作面回采期間壓力大帶來的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。工作面傾角大，支柱制定防倒措施。

　　3、采煤人員進入施工地點前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。

　　4、采煤技術主管負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試，并傳達相關措施。

　　5、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報，正常生產(chǎn)必須有礦級管理干部跟班。

　　（二）地質(zhì)條件變化

　　1、工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領導匯報，單位要及時向職能部門匯報。

　　2、采煤技術主管根據(jù)現(xiàn)場會紀議紀要，編制針對性安全技術措施。

　　3、采煤技術主管負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。

　　4、職能部門要及時向分管總要程師匯報，總要程師組織相關部門、單位技術人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應的安全措施，并形成紀要。

　　5、安檢科要加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

　　（三）單項工程施工

　　1、單項工程開工前，必須由分管總工程師以上領導牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進行會審，并形成紀要。

　　2、施工單位技術主管負責組織所有參加單項工程的人員進行學習，考試合格。

　　3、施工單位技術主管編制專項安全技術措施，并經(jīng)會審批準，簽名確認。

　　4、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場管理，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可靠。

　　5、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準后方可開工。

　　6、施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。

工作面管理制度4

　　一、采煤工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運輸機、支柱各成一直線;運輸機鋪平;上、下安全出口暢通;

　　二、采煤工作面的液壓單體柱必須進行編號管理,牌號清晰,工作面嚴禁出現(xiàn)單梁單柱;

　　三、工作面的支柱必須堅持拉線打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;

　　四、泵站的壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設的單體柱必須有適當?shù)挠浇?保證支柱迎山有力。

　　五、放炮后必須及時掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時支護,防止片幫漏頂。

　　六、切頂排的戧柱或加強柱必須嚴格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原則。回撤下來的`支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;

　　七、工作面運輸機頭、機尾必須使用好“四對八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進,嚴禁工字鋼側向和不成對使用。

　　八、必須搞好采面上、下順槽的超前支護:采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進行超前支護。

　　九、每旬必須由礦長組織相關人員對工作面的工程質(zhì)量進行檢查,對存在的安全隱患及時制定整改方案進行整改,并對工程質(zhì)量的檢查情況存檔。

工作面管理制度5

　　(一)為規(guī)范采煤工作面及兩巷文明生產(chǎn),提高工作質(zhì)量和保持良好工作環(huán)境,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設的要求,制定本制度。

　　(二)制定采煤工作面文明生產(chǎn)驗收標準,驗收人員嚴格按照標準進行評定。

　　(三)采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“兩暢通”。液壓支架(柱)實行編號管理,號牌清晰端正;超前支護必須打成一條直線,三用閥注液口與巷道平行;上下順槽堆放材料的料場要選擇在頂板完整、支架完好,不影響行人、運料、通風的.地點,實行掛牌管理。

　　(四)兩巷管線吊掛位置及高度要統(tǒng)一,管線吊掛要平直,電話、信號器、按鈕上墻或上架吊掛整齊;電纜、管線垂度適當,不交叉、不脫鉤,接線盒必須兩點以上固定,閑余電纜、管線分類盤放整齊。

　　(五)各種牌板、崗位責任制牌板內(nèi)容齊全、板面整潔,字跡清晰,且與施工現(xiàn)場相符,內(nèi)容應根據(jù)工作面情況及時進行更新。

　　(六)工作面及兩巷內(nèi)無積水、淤泥、漏液,無煤塵、煤矸堆積、無失修支護。零星材料和廢舊材料要及時回收,嚴禁亂扔亂放。

工作面管理制度6

　　1、風筒要拉繩吊掛，吊掛平直，逢環(huán)必掛，風筒無擠壓和破損。使用單位負責打風筒吊掛眼（吊掛眼要平直，間距10m，高度不低于2m，最前一個吊掛眼距迎頭小于10m）。

　　2、風筒實行編號管理，并逐節(jié)編號。

　　3、風筒接頭嚴密（手距接頭0.1m處感到不漏風），無破口（末端20m除外），無反接頭，軟質(zhì)風筒接頭要反壓邊，硬質(zhì)風筒接頭要加墊，上緊螺釘。嚴禁將吊掛好的風筒摘掉落地，嚴禁將風筒扎上而縮小風量，嚴禁將風筒中部掐開口子吹風乘涼，嚴禁故意破壞風筒，嚴禁人為造成風筒破口。

　　4、風筒拐彎處要設硬質(zhì)彎頭或緩慢拐彎，不準拐死彎。異徑風筒接頭要用過渡節(jié)，先大后小，不準花接。

　　5、耙裝機前后的.風筒必須用風筒圈連接，嚴禁無圈連接。耙裝機前風筒必須吊掛牢固。整理巷道質(zhì)量時，必須保證風筒質(zhì)量完好。

　　6、風筒末端到工作面的距離不得大于10m。瓦斯異常涌出地點，按制定措施執(zhí)行。

　　7、風筒出風口的風量要符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并保證工作面和回風流瓦斯不超限。

　　8、巷道中風速要符合規(guī)定，掘進中的煤巷和半煤巖巷，最低風速0.25m/s，最高風速4m/s；掘進中的巖巷，最低風速為0.15m/s，最高風速4m/s。

工作面管理制度7

　　一、總則

　　1、為進一步加強頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)的需要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《回采操作規(guī)程》、《掘進操作規(guī)程》及上級有關要求，特制定本規(guī)定。

　　2、凡我礦井下采掘工作面和拆除、安裝工作面及在用巷道都必須嚴格按照本規(guī)定，做好頂板管理工作。

　　3、生產(chǎn)技術科、地測科負責全礦頂板管理工作。

　　二、頂板管理領導組織

　　1、為確保本規(guī)定的嚴格執(zhí)行，礦成立頂板管理領導組，負責組織、協(xié)調(diào)頂板管理的各項工作，檢查、落實、考核本規(guī)定的執(zhí)行情況。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導組下設日常管理辦公室，辦公室設在生產(chǎn)基建科，負責頂板管理的具體事宜。

　　2、生產(chǎn)技術科、地測科負責礦巷道支護設計及頂板支護管理工作，負責采掘工作面地質(zhì)構造的預測預報、探放水及頂板巖性鑒定工作。

　　3、生產(chǎn)技術科、地測科負責井下巷道支護及礦壓的監(jiān)督管理，同時，貫徹執(zhí)行礦和上級主管部門有關巷道支護設計、規(guī)定，并結合我礦實際，指導施工巷道各類作業(yè)規(guī)程、補充措施的編制工作，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護問題。

　　4、通風科負責無人區(qū)巷道的支護、變形等情況的檢查匯報。

　　5、安全科負責監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并組織各業(yè)務部門定期進行檢查，對頂板事故進行分析和責任認定。

　　三、一般規(guī)定

　　1、生產(chǎn)技術科、地測科在巷道支護設計時應采用工程類比法。首先根據(jù)相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務時間等進行初步設計，然后根據(jù)初步設計進行施工。在施工中觀測巷道的變形情況、進行巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、探測巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測情況對初步設計及時進行修改。

　　2、加強雨季期間和采、掘工作面地質(zhì)構造期間構造區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。生產(chǎn)技術科、地測科要及時制定相關措施，安全科負責檢查落實執(zhí)行情況。

　　3、安全科每月組織兩次對井下所有巷道、采掘工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全大檢查，對檢查過程中查出的隱患進行考核、通報，并要求相關單位限期整改。每季度要組織各業(yè)務科室至少進行一次井下作業(yè)地點可能導致頂板事故發(fā)生的危險因素預測，對頂板管理存在嚴重隱患的地點，要在醒目位置懸掛警示牌板；在未采取有效措施前，不允許人員通行或在附近區(qū)域作業(yè)。

　　4、生產(chǎn)技術科、地測科要對存在安全隱患的地點研究，制定預防頂板事故發(fā)生的安全技術措施，并責成隊組進行處理。

　　5、各采掘隊隊長是采掘工作面頂板管理第一責任者。跟班隊干、工長、安監(jiān)員負責本班頂板管理方面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患，必須立即采取相應措施，預防事態(tài)擴大，并及時向本單位相關負責人匯報。出現(xiàn)頂板事故預兆時，要及時發(fā)出預警信號，并組織現(xiàn)場人員撤離。

　　6、各采掘工作面要配備足夠數(shù)量的支護器材，包括單體液壓支柱、坑木、錨桿、錨索、鋼帶、墊片、工字鋼、金屬網(wǎng)等。同時配備一定數(shù)量的.鐵鍬、鎬、大錘、撬棍、千斤頂?shù)染仍ぞ撸⒔⒒A臺帳，以備應急救援之用。

　　7、各種新材料、新產(chǎn)品、新工藝和新技術的推廣應用，必須經(jīng)總工程師批準、煤業(yè)公司生產(chǎn)技術部審查同意后方可使用。

　　8、對回風巷道支護質(zhì)量的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系好通風部門，由瓦檢員陪同。

　　四、掘進工作面頂板管理

　　（一）臨時支護管理

　　1、掘開工作面必須使用臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。

　　2、作業(yè)規(guī)程中必須對工作面控頂距做出明確規(guī)定。

　　3、作業(yè)規(guī)程中必須對采用的臨時支護方式、數(shù)量和操作要求做出明確規(guī)定。

　　（二）掘進工作面頂板管理

　　1、巷道的施工管理及工程質(zhì)量驗收和考核由礦總工，生產(chǎn)技術科、地測科，安全科組織檢查實施。每一條巷道施工完畢，必須組織驗收，驗收合格后方準掘進隊將設備拆除倒裝。對每一條巷道的施工情況及驗收情況要有記錄，并存檔備案。

　　2、巷道遇斷層、陷落柱等地質(zhì)構造及巷道開口、切巷刷大、整巷、擴巷、處理較大范圍的冒頂以及其它特殊情況時，必須制定專項安全技術措施，并嚴格檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　3、“雙錨”支護巷道，因地質(zhì)構造、煤層松軟等因素造成巷道規(guī)格超過規(guī)定，要對超寬、超高部分進行補強支護，并對高冒區(qū)用材料進行充填。

　　4、巷道壓力大，煤層松軟、頂板破碎時，應及時編制加強支護措施，所有支護必須緊跟迎頭。

　　五、錨桿、錨索支護巷道頂板管理

　　1、錨桿錨固長度不小于1800㎜，頂錨桿錨固力不小于70kn，螺母擰緊力矩不小于150nm，幫錨桿錨固力不小于50kn，螺母擰緊力矩不小于120nm。

　　2、錨桿間排距誤差不超過設計值的±100㎜，孔深度不小于桿體有效長度，且不大于桿體有效長度30㎜。

　　3、錨桿的托板必須緊貼巖面，螺母到端頭長度不小于10㎜，不大于50㎜，錨桿與圍巖的角度不超過設計值的±15°。

　　4、必須使用錨桿鉆機、風動扳手、電動扳手等機械工具安裝錨桿。

　　5、錨桿錨固力每班必須檢查，生產(chǎn)隊組要留有詳細記錄；錨桿螺母必須使用氣扳機或力矩扳手擰緊，保證力矩符合有關要求。

　　6、錨桿支護巷道，掘出后，頂板有效支護距煤頭最大空頂距不超過400㎜，且臨時支護的距離必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，臨時支護的時間不得超過4h。

　　7、巷道交叉點優(yōu)先選用錨索支護。

　　8、錨索長度應根據(jù)巷道頂板巖層情況確定，使錨索錨固到穩(wěn)定的巖層中，當穩(wěn)定巖層與巷道頂板距離過大時，錨索長度應超過自然平衡拱2m以上，并滿足錨固段長度不小于1m，自由段長度不小于3m，張拉端長度要保證張拉工藝要求的長度，一般不小于0。15m。

　　9、錨索外露長度一般不超過200㎜，如外露長度超過規(guī)定要求，影響巷道使用，由生產(chǎn)技術科組織切斷，嚴禁隊組私自剪切。錨索切斷器應由生產(chǎn)技術科統(tǒng)一管理，不允許施工隊組配備切斷器。

　　10、對錨索預緊力每班要進行抽查，不合格的要重新補打，預緊力低于設計值80%時，必須重新預緊。

　　11、錨索張拉預緊力規(guī)定：φ15。24㎜不小于120kn、φ17。8㎜不小于160kn。所有錨桿的初錨力必須達到5t及以上。

　　12、錨索孔距誤差不應超過200㎜，孔深誤差不應大于200㎜，鉆孔軸線與設計軸線的偏差不應大于3度。

　　13、錨索各組件的材質(zhì)和規(guī)格符合設計要求。托梁安設位置、方向符合設計要求，緊貼巖面。托梁或托板必須緊貼巖面。

　　六、其它巷道頂板管理

　　1、遇地質(zhì)構造時，可采用可縮性拱形支架支護，并噴漿封閉。

　　2、金屬支架間至少有三根拉桿和兩根撐木，每根棚腿上方2/3處設置一根拉桿，每根棚梁中部設置一根拉桿，梯形支架每個梁腿接口處的梁端設置一根撐木，拱形支架每副卡纜處設置一根撐木。

　　3、金屬支架拉桿形式為卡纜式，拉桿規(guī)格應采用直徑不小于18㎜的圓鋼，支架拉桿、撐木必須齊全有效。

　　4、瓦斯專用巷道嚴禁使用可燃性支護材料。

　　5、開拓大巷必須噴漿封閉，噴射混凝土強度不低于c20，其中水平大巷的噴漿厚度不小于100㎜，采區(qū)準備巷的噴漿厚度不小于50㎜。

　　6、在掘進施工中實行平行作業(yè)時，巷道兩幫最上面的一排幫錨桿要緊跟煤頭，不得滯后，避免發(fā)生片幫事故。

　　7、當出現(xiàn)下列情況之一時，應采取措施，加強支護，修改設計：

　　（1）巷道頂板離層超過規(guī)定；

　　（2）噴射砼出現(xiàn)大量裂縫；

　　（3）錨桿體、錨索發(fā)生被拉斷現(xiàn)象；

　　（4）錨桿、錨索托板被壓壞；

　　（5）巷道圍巖發(fā)生較大變化。

　　8、刷大或維修整巷時，必須制定專項措施，必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞巷道時人員能撤退的出口。獨頭巷道維修整巷時，必須由外向里逐排進行，并嚴禁人員進入維修整巷地點以里。

　　9、錨噴巷道必須封閉嚴密，不得出現(xiàn)“掉跟”現(xiàn)象。

　　七、回采工作面頂板管理

　　（一）回采工作面端頭支護和順槽超前支護

　　1、采煤工作面上下順槽，必須保證規(guī)定的斷面和高度，距工作面20m范圍內(nèi)必須有加強支護，確保安全出口巷道高度必須達到1。6m以上。

　　2、應經(jīng)常檢查采煤工作面上下端頭的支護情況，支護方式、支護密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運輸機機頭部位必須采取加強支護措施，作業(yè)的方式方法必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

　　3、相鄰采空區(qū)工作面或二次動壓巷道靠采空區(qū)側壓力大且底軟時，工作面超前支護距離必須達到100m以上，并要加大支護密度。具體支護的距離、形式、密度、柱鞋的種類及規(guī)格和材質(zhì)等，必須在作業(yè)規(guī)程或專項措施中明確規(guī)定。

　　（二）回柱放頂

　　1、加強回采工作面兩端頭退錨管理，特別是初采期間的退錨管理，確保落山頂板及時垮落。

　　2、凡順槽采用錨桿、錨索（網(wǎng)）支護的回采工作面，必須配備和使用退錨機具進行退錨卸壓。如因錨索變形造成不能退錨時，必須將頂網(wǎng)剪開。

　　3、退錨必須在進回風巷前后密柱之間放頂步距內(nèi)進行，嚴禁任何人員進入舊密柱以里空頂區(qū)進行退錨或從事其它活動。退錨放頂工作不得與移轉載機、推移機頭機尾、拉移端頭架平行作業(yè)。

　　4、退錨和頂錨桿卸壓前，在所退錨索（錨桿）20~30cm處，至少支設一根單體柱。

　　5、每一回采工作面必須配備三臺以上安全高效退錨機（進、回風巷各一臺，備用一臺），損壞的退錨機必須及時更換。

　　（三）初、末采頂板管理

　　1、回采工作面初、末采必須制定專項安全技術措施，并明確頂板控制方法，加強頂板管理。初采期頂板垮落難度大的，要在切巷推進3m范圍內(nèi)采取強制放頂措施。

　　2、工作面初采時，端頭要加強支護，必要時在落山支設木垛、密柱或戧棚。使用單體柱必須完好，支設要迎山有力。

　　3、初采階段超前支護不少于20m，其范圍內(nèi)不得有缺棚少柱現(xiàn)象，失效的支架要及時更換。

　　4、末采工作面若有失效支柱等不安全隱患時，必須及時更換和處理

　　5、工作面初、末采若發(fā)生冒頂事故，必須制定專項安全技術措施，嚴格按規(guī)定進行頂板維護，嚴禁人員在無支護的空間下違章作業(yè)。

　　（四）工作面頂板管理

　　1、回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，人員進入煤幫作業(yè)時，必須采取護頂、護幫措施。

　　2、加強工作面單體液壓支柱的管理，乳化液泵站壓力必須達到18mpa以上，單體液壓支柱支設必須符合相關要求，初撐力達到規(guī)定值，并有可靠的檢測手段和記錄。單體液壓支柱嚴禁在浮煤、浮矸上支設，必須采取有效的防倒措施。

　　3、回采工作面?zhèn)汩懿怀?guī)定，采高大于3。0m、片幫嚴重、傾角大于15°時，必須采取有效的防片幫措施。

　　4、回采工作面處理冒頂時，必須制定專項安全技術措施。工作面發(fā)生冒頂事故時，必須先停止生產(chǎn)，待頂板維護好后，方可恢復生產(chǎn)。處理過程中必須明確負責人，隊干、工長現(xiàn)場指揮，安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)察，閉鎖工作面刮板輸送機，確保退路暢通。

　　5、回采工作面遇地質(zhì)構造、過空巷等特殊情況時，必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定針對性的安全技術措施。積極采取有效的主動支護形式，如煤體加固、打錨桿、錨索等，控制片幫冒頂事故的發(fā)生。同時，要根據(jù)構造區(qū)或空巷壓力變化情況，及時對措施進行修改補充。

　　6、回采工作面因故停產(chǎn)前，必須使采面支護為最小控頂距。端面距超規(guī)定時，要支設貼幫柱，停產(chǎn)期間安排專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)頂板隱患及時處理。

　　8、回采工作面拆除、安裝，必須制定專項安全措施。明確頂板控制方法，加強頂板管理。

　　9、回采工作面切巷斷面刷大時，必須制定專項安全技術措施。擴巷區(qū)段頂板支護必須采用原巷道支護方式，同時必須加強頂板支護強度。

　　八、頂板管理的考核

　　1、因頂板責任事故造成人員傷亡的，按煤業(yè)公司有關文件要求進行考核。

　　2、采掘工作面在頂板管理方面存在安全隱患的，按性質(zhì)輕重，有一處給予負責人500~1000元罰款。

　　3、因措施不完善或執(zhí)行不到位造成頂板事故，但未造成人員傷亡的，根據(jù)事故分析認定結果，給予責任者1000~3000元罰款。

　　4、對頂板事故隱瞞不報的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予責任者1000~3000元罰款。

　　九、附則。

　　1、本制度未提事宜，按《煤礦安全規(guī)程》和上級公司有關規(guī)定執(zhí)行。

　　2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　東瑞煤業(yè)

　　二〇**年五月

工作面管理制度8

　　第一條、每一回采工作面掘進形成后,必須嚴格按掘進竣工驗收移交制度規(guī)定標準、移交辦法，由安裝領導小組現(xiàn)場驗收移交。

　　第二條、接交后的工作面，由采煤隊嚴格按安裝方案和安全技術措施組織安裝。

　　第三條、初采前必須由領導小組、技術人員全面負責對工作面所有機械、電器設備進行單機試運轉，當單機試運轉正常后，再依照由外向里的啟動順序進行聯(lián)合空載試運轉，確保初采期間設備運轉正常。

　　第四條、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液，壓力不低于31.5mpa、乳化液濃度為3-5%,有現(xiàn)場配制和檢測手段。

　　第五條、確保所有設備操作手把、按扭靈敏可靠,設備油位正常,運輸環(huán)節(jié)信號聯(lián)系可靠,電氣設備完好,無失爆現(xiàn)象。

　　第六條、初采前，必須將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清理干凈，保證采面通風、行人、運輸暢通無阻。通風、防滅火、綜合防塵設施齊全，并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。

　　第七條、支柱完好不卸載、支架接頂嚴實，初撐力不低于有關規(guī)范要求。

　　第八條、初采初放前，準備足夠的單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網(wǎng)、л型長鋼梁等臨時支護用品，并在指定地點碼放整齊。

　　第九條、炮采工作面在回采前，必須有符合國家規(guī)定，并經(jīng)礦總工程師組織會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術措施,情況發(fā)生變化時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程和補充安全技術措施，組織參與施工人員學習簽字、考試合格后，在生產(chǎn)中嚴格貫徹執(zhí)行。

　　第十條、工作面投產(chǎn)后，必須嚴格貫徹落實“三大規(guī)程”，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴格執(zhí)行礦上制定的各項煤質(zhì)管理制度，控制水份，規(guī)范采放工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應用深孔爆破和工作面打眼放炮松動頂煤，加大對頂煤及底板三角煤的回收力度，提高資源回收率。

　　第十一條、深入開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動，實行工程質(zhì)量驗收制度，提高工作面工程質(zhì)量。

　　第十二條、每一回采工作面，必須按《煤礦采煤安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》檢查驗收，達行業(yè)一級標準。推行全面質(zhì)量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴實、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO，其最大仰俯角不大于7度，相鄰支架不能有明顯錯差（不超過頂梁高度的'2/3），支架不擠不咬，架間空隙不超過200mm。

　　第十三條、消滅不合格品、優(yōu)良品率100%，加強工作面支護、安全出口和端頭支護管理，加強安全管理、頂板管理、機電設備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生。

　　第十四條、加強開幫質(zhì)量，要求頂?shù)装彘_平、煤壁齊直，不得出現(xiàn)留傘檐現(xiàn)象。

　　第十五條、提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴。即：“快”移架要及時迅速，做到少降快拉;“夠”移架步距夠;“正”操作正確無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”平衡操作，支架間距保持均勻;“直”推溜移架要確保三直兩平;“緊”及時移架，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”架前架內(nèi)浮煤碎矸清理干凈;“嚴”架間空隙要擋嚴。

　　第十六條、兩道的設備、材料運到指定地點，碼放整齊，并有標志牌，保證兩道及上、下出口通風、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定，工作面達到“三直兩平一凈兩暢通”的要求。

　　第十七條、電纜、支架管路要懸掛整齊。

　　第十八條、保證各設備上的煤塵清掃干凈，做到文明生產(chǎn)，開關臺臺上架、牌板懸掛齊全。

　　第十九條、加強支架維護檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護規(guī)程，及時排除故障，保證設備完好和正常運行。

　　第二十條、實行工程質(zhì)量驗收制度，推行全面安全質(zhì)量管理，跟班隊長、班長、質(zhì)量驗收員對當班的工程質(zhì)量全面負責，并做好班評估記錄，填寫好設備運行日志和交接班記錄。

　　第二十一條、嚴格按《煤礦炮采工作面質(zhì)量標準化管理條例》執(zhí)行，達行業(yè)一級標準。

　　第二十二條、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、現(xiàn)場交接班制度、班前會制度、生產(chǎn)匯報制、安全質(zhì)量管理、設備使用管理、事故分析等制度。

　　第二十三條、建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實性，不得有虛假。

　　第二十四條、專業(yè)技術人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促采煤隊進行處理，共同搞好安全生產(chǎn)。

　　第二十五條、加強對工作面生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)營核算，認真分析各項經(jīng)濟指標的完成情況，降低生產(chǎn)成本。

　　第二十六條、工作面回采結束后，必須嚴格按回撤方案和安全技術措施組織回撤。

工作面管理制度9

　　1、長虹公司嚴格按防突措施規(guī)定在采面指定范圍內(nèi)直接布置前探、卸壓、抽放、注水孔。

　　打眼角度、孔間距符合措施規(guī)定,孔每打完一個,進行聯(lián)網(wǎng)抽放一個,打孔后及時進行聯(lián)網(wǎng)抽放。抽放完畢后進行煤體注水,注水壓力不小于8mpa,達到煤壁掛汗或臨近孔出水為止,最后一個孔的聯(lián)網(wǎng)抽放時間不得小于1小時。

　　2、每班都必須派專人隨時檢查抽放管末端,檢查抽放管末端不得吸住雜物,保證抽放管末端始終處于開口抽放狀態(tài)。

　　3、用于采面進行淺孔抽放的8寸(或6寸)埋吸管不得壓扁變形,封孔器不得被煤粉封堵,始終保持采面的抽放管暢通。

　　4、在打鉆前,必須在工作面每臺輕便鉆機處配備兩臺滅火器及適量的沙箱及黃泥,并將堆放在工作面的閑雜鐵器處理干凈,以避免正在鉆進的鉆桿與工作面的其他鐵器發(fā)生碰撞而產(chǎn)生火花;

　　5、打鉆前,必須在所打措施孔孔口位置加設孔口滅塵裝置,執(zhí)行措施時,做到先開噴霧后開鉆機;

　　6、打鉆時,工作面必須具備銅錘及銅鍬(或木鍬),在上緊(或拆除)鉆桿的'連接銷時,嚴禁用鐵器敲打連接銷(鉆桿)。每組設一名固定組長。

　　7、在打鉆時,必須在每個正在打鉆的鉆孔上方掛便攜。專人攜帶鉆孔參數(shù)表、皮尺等工具。

　　8、跟班干部為當班生產(chǎn)的第一責任者,分工必須明確,指定專人指揮、專人開機、專人停電、專人觀山,保證安全執(zhí)行措施孔,并嚴格按照設計的措施孔參數(shù)進行布孔。

　　9、施工單位指定專人對壓風管路進行檢查,確保管路不漏氣及壓風自救完好,并及時移動壓風自救,保證壓風自救與回采工作面保持合適的距離,要對氣水分離器進行及時的放水,保證管路暢通和風流清潔。

　　10、牌板填寫制度:技術措施牌板由施工單位根據(jù)措施規(guī)定填寫,若措施修訂后,牌板要及時補充、修訂,防突管理牌板中預測(效檢)和異常情況描述由防突隊測試工填寫,措施執(zhí)行情況和當班工作量由施工單位當班班長填寫。

　　11、公司包面人員對采面措施孔深度進行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格,令其重新補打,并對單位及責任人進行罰款。

　　12、打鉆實行定位、定鉆、定人管理,如在生產(chǎn)中發(fā)生因為鉆孔質(zhì)量問題導致瓦斯超限或者頻繁引起跳閘停電,追究打鉆人員和班長責任。

　　13、加強斷層處的瓦斯治理工作,對出現(xiàn)斷層地段,增加鉆孔數(shù)量,預測只要超標,繼續(xù)執(zhí)行措施,直至測試不超為止。

　　14、加強現(xiàn)場頂板管理,移溜后及時打柱,支柱初撐力達到要求。對片幫超寬地段要進行臨時支護,防止大面積空頂造成掉頂形成瓦斯超限事故。

　　以上現(xiàn)場檢查,每一處不合格對單位罰款500元,對負責人罰款100元。跟班負責人及隊長、書記每人50元。

工作面管理制度10

　　一、班長組織本班全體人員學習貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級有關安全生產(chǎn)的指示精神，《作業(yè)規(guī)程》學習后應由參加學習的全體人員簽字，正班長主抓本班的安全工作，副班長主抓本班的`生產(chǎn)工作。

　　二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關業(yè)務部門對各作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、執(zhí)行情況進行抽查，將現(xiàn)場與規(guī)程對號、查找不足。

　　區(qū)隊不按作業(yè)規(guī)程施工的要追究區(qū)隊長的責任，副總工程師組織業(yè)務部門每月至少檢查一次。

　　三、采、掘工作面都要實施有正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高單產(chǎn)、單進。

　　四、工程質(zhì)量符合要求，同時，保證工作面整齊、清潔、材料工具存放有序，做到巷道高、寬、平、直、凈，水溝暢通，無積水。

　　五、當局扇停止運轉時應立即撤出人員，切斷電源。

　　六、堅持敲幫問頂制度，防止矸煤突然冒落傷人。

　　七、巷道遇到較松軟煤層時，必須采用前探式支架支護，空頂高度超過規(guī)定時，必須在支架上打木垛接頂。

　　八、架棚前必須先拉好中線、腰線，嚴格控制巷道方向，架好棚子后及時背幫背頂，荊芭、椽子質(zhì)量、數(shù)量均應符合要求。

　　九、維修巷道時，應堅持先外后里、先上后下的原則。

工作面管理制度11

　　（一）總則

　　1、每采、掘工作面在投產(chǎn)前，必須編制符合工作面實際情況、各種支護參數(shù)的選擇要有科學依據(jù)的作業(yè)。作業(yè)規(guī)程內(nèi)必須有頂板管理說明書、爆破說明書

　　頂板管理說明書應包括以下內(nèi)容：

　　（1）煤層的圍巖柱狀和煤巖產(chǎn)狀、性質(zhì)；

　　（2）頂板管理方法及選擇依據(jù)；

　　（3）支護形式（包括初次放頂、老頂初次來壓和周期來壓時的特種支護）、支柱、支架選型、支護參數(shù)的選擇及選擇依據(jù)；

　　（4）控頂距離、面積和支護的密度設計；

　　（5）堅硬和復合頂板條件下防止大面積冒頂?shù)陌踩?/p>

　　（6）破碎頂板和采用分層開采的人工假頂鋪設或再生頂板的形成法（注漿注水）；第一分層頂板冒落情況記錄；

　　（7）特殊情況的應變安全措施；

　　（8）工作面上、下巷超前支護的設置；

　　（9）頂板動態(tài)監(jiān)測。

　　2、作業(yè)規(guī)程編制前，生產(chǎn)技術部地測防治水科要提供準確的地質(zhì)資料。編制后，經(jīng)生產(chǎn)技術部審核，報礦總工程師審批后，由區(qū)隊長、技術負責人向在本采掘區(qū)范圍內(nèi)工作的所有人貫徹學習，達到人人皆知，履行簽字手續(xù)并進行考試，不及格者必須補考。補充措施及安全技術措施在班前會貫徹，并履行簽字手續(xù)，杜絕無規(guī)程、措施作業(yè)。

　　3、每個采掘工作面在生產(chǎn)過程中，地質(zhì)條件變化時要及時作出必要的補充和針對性的修改措施，補充的內(nèi)容貫徹前必須重新履行審批手續(xù)。

　　4、工程驗收和檢查人員，要認真執(zhí)行工程質(zhì)量驗收制度，嚴格按省煤炭工業(yè)局頒布的質(zhì)量和作業(yè)規(guī)程有關檢查驗收。各隊在經(jīng)濟分配和獎勵制度上要把質(zhì)量作為一項重要內(nèi)容，引起重視，共同搞好工程質(zhì)量。

　　5、在礦安全辦公、安全大檢查和區(qū)隊的安全活動中，都要把頂板管理列為一項重要內(nèi)容，每次活動要有記錄。

　　6、入礦的新工人和調(diào)換工種的工人，必須按有關文件的要求按期進行教育和，達到新要求才能上崗操作，加強對工、協(xié)議工的管理，避免冒名頂替、私自安插現(xiàn)象，無論是什么性質(zhì)的采掘人員必須按正式工的要求進行安全教育、三大規(guī)程教育、五大災害教育，達到應知應會。

　　7、進行礦壓觀測工作，搞好對工作面頂板來壓規(guī)律監(jiān)測，進行分級分類工作。堅持開展支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測，建立分析處理制度。

　　8、為加強頂板管理的組織領導工作，礦成立以礦長為組長的頂板管理領導小組。

　　9、上井檢修的單體支柱，必須進行試壓，由機電科負責填寫檢修卡片，簽發(fā)合格證，沒有合格證的支柱一律不準下井。

　　10、對下井使用的錨桿、錨索，應進行拉力實驗，拉力必須達到措施要求，錨固藥卷必須使用合格產(chǎn)品，對失效的錨固藥卷，井下嚴禁使用。

　　11、生產(chǎn)技術部負責建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計臺帳，并負責建立頂板事故。

　　12、生產(chǎn)技術部加強工作面設計技術管理工作，工作面設計要科學、合理，上、下巷盡量避開應力集中區(qū)；局部改造的聯(lián)絡巷設計，要求保證最小間距和避開應力集中區(qū)。

　　13、執(zhí)行本的同時，要嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關頂板管理的文件規(guī)定，本細則如有與《煤礦安全規(guī)程》及上級有關規(guī)定抵觸之處，按《煤礦安全規(guī)程》和上級規(guī)定執(zhí)行。

　　（二）回采工作面頂板管理制度

　　14、回采工作面在回收煤柱，邊角煤以及過斷層、褶曲帶、頂板破碎帶、淋水帶和老巷時都要制定特殊措施，報總工程師批準，并向施工單位干部、職工貫徹后執(zhí)行，任何情況下都不許采用無支護高落式采煤法。

　　15、結合一線生產(chǎn)情況不斷修改、完善作業(yè)規(guī)程，并根據(jù)地質(zhì)條件的變化及時作出必要的補充，修改補充的內(nèi)容必須重新履行審批手續(xù)，經(jīng)貫徹后執(zhí)行。

　　16、打眼工、放炮員必須按照爆破說明書的規(guī)定，進行打眼放炮工作，不斷提高打眼放炮質(zhì)量，工作面支架時要按規(guī)程要求留有適當?shù)呐诘溃乐狗排诒赖古镒印?/p>

　　17、放炮后及時掛梁或移梁背頂，控制暴露頂板，盡量縮短空頂時間，任何情況下都不準空頂作業(yè)。

　　18、工作面支護方式、支護密度嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，上、下安全出口的支護和上、下巷超前支護以及工作面運輸機頭、機尾和其它特殊支護都要符合規(guī)程要求，不得隨意更改。

　　19、要認真掌握頂板周期來壓規(guī)律，以便采取特種支架加固工作面，老塘冒落矸石的高度普遍不少于1。5倍采高，否則必須采取放炮措施，強制放頂。

　　20、工作面消滅鋼木混合支護，使用單體柱配鉸接梁或∏型鋼梁，工作面消滅單挑梁、壞柱、歪扭棚和不迎山棚。

　　21、保證泵站液壓系統(tǒng)完好，泵站壓力符合工作面支柱的要求。工作面支柱必須保證有足夠的初撐力，柱徑為100mm的不得小于90KN，嚴禁在控頂區(qū)域內(nèi)提前摘柱。碰倒、損壞或失效的支柱，必須立即恢復或更換。

　　22、移動輸送機機頭、機尾工作進行前，不要過早磕掉中間柱，推過后及時補齊中間柱和加強柱。

　　23、放頂工作堅持由里向外、由下向上、先難后易的順序，并在放頂區(qū)內(nèi)留好寬度不小于0。5米的安全出口，使用單體柱和鉸接頂梁或∏型鋼梁的工作面分段人工回柱時，兩段之間的距離不得小于10~15米，每頭最少有兩人，一人工作，一人看頂。放頂后如有大于2×5m2頂板懸空不落，必須采取加強支護和強行放落措施

　　24、采煤和放頂不得平行作業(yè)，如必須平行作業(yè)時要制定專門措施（經(jīng)礦總工程師批準后執(zhí)行）。

　　25、工作面初次放大頂和結束放大頂，由生產(chǎn)礦長、安全副總、檢查科長、生產(chǎn)技術部長、回采隊長及技術員）組成放頂工作小組調(diào)研并制定措施，由生產(chǎn)礦長組織實施。

　　26、分層回采的上分層工作面必須鋪網(wǎng)和注漿（或注水）促使再生頂板形成，并保證質(zhì)量，否則不準生產(chǎn)。

　　27、回采工作面要搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加快回采速度，使工作面進度趕在頂板來壓下沉之前。

　　（三）掘進工作面頂板管理制度

　　28、嚴格按照炮眼布置圖和爆破說明書打眼、裝藥放炮。

　　29、拉炮前必須加固窩頭支架，打齊防倒棚裝置，放炮后，人員進入工作面必須首先敲幫問頂，用長桿站在安全地點處理活矸，架臨時支護或超前支護護頂，然后才能進行其它工作。如頂板特別破碎可采用掏窩插板或撞楔法打錨桿等超前支護。

　　30、支架架設要符合作業(yè)規(guī)程要求，松軟破碎巖層或煤層中的巷道頂幫背嚴背實。支架距工作面的空頂距離不超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，如頂板破碎支架要緊跟窩面。

　　31、掘進巷道如與其它巷道平面交叉，則需在接近老巷道時加固前方老巷道，并放小炮，打超前探孔，采用超前支架法通過。

　　32、大斷面施工的十字口、交叉點、丁字口、大的硐室要制定專項施工措施，報總工程師批準，認真貫徹執(zhí)行。

　　33、巷道掘進過程中，如遇斷層淋水帶和褶曲時，生產(chǎn)技術部應根據(jù)實際情況及時變更支護設計，施工單位補充新的'施工措施。

　　34、砌碹巷道超前掘進長度在作業(yè)規(guī)程中應有明確規(guī)定，不得隨意更改。擴幫時，必須打好雙抬棚，擴一幫砌一幫，不得兩幫同時作業(yè)。擴幫、放頂、立胎要有專人（有經(jīng)驗的老工人）看頂負責安全，不論片石、料石或混凝土砌碹巷道，均不得過早拆模，至少保有一星期養(yǎng)護期，以防因碹胎沒凝固承壓能力低而垮胎、冒頂。

　　35、錨噴巷道必須光爆。臨時支護、錨固和噴漿以及復噴之間的距離要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，如地質(zhì)條件變化要及時提出新的措施。

　　36、各掘進頭必須備有處理冒頂?shù)模诹蠄龃a放整齊。

　　37、超前支護設計要求具有科學性、可操作性，在施工中嚴格落實使用。

　　38、表土施工，明槽挖土時，一定要留設安全邊坡，井巷掘砌采用小段施工法。

　　39、積極推廣沿空留巷或沿空送巷的無煤柱開采法，使巷道處于減壓區(qū)域之內(nèi)。

　　40、巷道掘進（11023工作面）原則上不準破頂，保持頂板穩(wěn)定性。

　　（四）巷道維護頂板管理制度

　　41、明確，保證及時修護。

　　（1）各采掘區(qū)隊所在巷道自行維修。

　　（2）有嚴重裂縫、變形的砌碹、錨噴大巷由礦臨時派人修護。

　　（3）軌道、皮帶巷、回風巷及長時無人去的老巷由通風區(qū)老巷檢查工定期檢查，發(fā)現(xiàn)片、冒、支架損壞等異常情況及時報生產(chǎn)技術部，由生產(chǎn)技術部安排隊伍施工。

　　（4）其它巷道由使用單位進行檢查，生產(chǎn)技術部安排修護。

　　42、替換損壞的支架和擴幫、挑頂時，一次進行長度要根據(jù)頂板狀況掌握在1~2棚范圍內(nèi)，以免大面積空頂造成冒頂。凡替換損壞支架前應對替換的支架前后各10米進行加固，并留好安全退路，以免發(fā)生冒頂事故。

　　43、替換支架堅持使用臨時支護，臨時支護的密度和材料應在措施中說明。

　　44、傾斜巷道更換支架，工作人員不得站在需更換支架的下方，以免掉落支架或矸石砸傷。挑頂、擴幫要從上向下逐步進行。

　　45、各區(qū)、隊頂板管理領導小組要進行經(jīng)常性的檢查，礦質(zhì)量標準化的旬檢和礦組織的安全大檢查要包括井巷失修一項，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　46、要消滅嚴重影響運輸、通風、行人安全的三類巷道，巷道失修率必須降到7‰以下。

　　（五）錨索、錨網(wǎng)支護頂板管理制度

　　47、錨索錨網(wǎng)施工必須編制專項措施，并履行審批學習、簽字手續(xù)。

　　48、錨索錨網(wǎng)及其配件材質(zhì)、規(guī)格、結構強度必須符合設計要求和作業(yè)規(guī)程規(guī)定，錨固劑的材質(zhì)、規(guī)格、配比、性能必須符合設計要求，過期或失效的錨固劑不得下井使用。

　　49、錨索和錨網(wǎng)的鉆孔的方向、安裝深度、間排距、預應力應符合設計要求。

　　50、錨索施工必須在有可靠支護的情況下進行，嚴格按措施進行作業(yè)，錨網(wǎng)鋪網(wǎng)按措施鋪設、搭接、聯(lián)絲。

工作面管理制度12

　　一、工作面支護

　　1、采煤工作面支護嚴格按《回采工作面作業(yè)規(guī)程》質(zhì)量標準執(zhí)行。如采高、柱距（60-70cm）、排距(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米)、迎山角度、推進度(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米)，不合格一棵按10元罰款，落實到個人。

　　2、工作面壞支柱必須及時進行更換，如發(fā)現(xiàn)壞支柱，按每柱10元罰款。

　　3、“四對八梁”必須符合要求，否則出現(xiàn)一次罰款50元。

　　4、使用1.2米絞接梁頭的工作面，梁頭必須絞接。如出現(xiàn)不絞接的按每處5元的罰款。

　　5、工作面安全出口保持暢通，發(fā)現(xiàn)堵塞，按每個出口30元罰款。

　　6、工作面前后出口20米（17架箱）范圍內(nèi)的超前抬棚必須符合要求，對歪斜、已壞支柱必須及時整改、更換、否者按每柱10元罰款。

　　7、工作面前后出口20米范圍內(nèi)巷道高度（1.6米）、寬度（1.8米）必須符合要求，如出現(xiàn)不合格，按每米30元罰款。

　　8、工作面如遇做超前缺口時必須做超前缺口，如發(fā)現(xiàn)沒做的按每個缺口200元罰款。

　　9、當班必須對工作面的維護負全部責任，如出現(xiàn)不維護，按每棵柱子10元罰款，落實到個人承擔。

　　10、工作面頂板必須按要求背皮柴，不合格或不背的按每處5元罰款。

　　11、當班必須對工作面的浮煤進行清理，如發(fā)現(xiàn)留有浮煤按每噸50元罰款。

　　12、回出的支柱必須堆放整齊，不得亂丟亂放。如發(fā)現(xiàn)一棵罰款5元。

　　13、工作面換出的壞支柱必須及時提到地面進行檢修。如發(fā)現(xiàn)沒有提的按每棵30元罰款。

　　二、工作面移溜、回柱

　　1、工作面輪到移溜、回柱時必須進行移溜、回柱。

　　2、移溜子時必須達到平、穩(wěn)、直且溜子高度符合要求，溜子移好以后必須試運行，如有問題及時處理，不得影響正常生產(chǎn)，否則一次按100元以上就行罰款。

　　3、工作面回柱必須按順序進行回柱，不能把好回的'回掉，不好回的留到下一班回，如出現(xiàn)此等情況按每柱50元罰款。

　　4、回柱人員必須把工作面所有支柱、梁頭全部回出，不得丟失。如發(fā)現(xiàn)丟失的按每柱600元；每梁200元罰款。

　　5、回柱過程中必須進行擋矸，防止矸石竄入工作面。如發(fā)現(xiàn)不擋矸或矸石竄入工作面的按每柱20元罰款。

　　6、回柱過程中巷道內(nèi)的礦工鋼必須進行回撤，如發(fā)現(xiàn)沒有回的按每根30元罰款。

　　7、當班回撤出來的礦工鋼支架必須運送到材料車場內(nèi)堆碼整齊，否則按每棵5元罰款。

　　8、支護人員必須現(xiàn)場交接班，否則每次罰款50元。

　　三、運輸設備

　　1、開工作面溜子人員，必須負責清順槽溜子機尾10米范圍內(nèi)的浮煤，如不清理干凈每次罰款30元。

　　2、開順槽溜子人員，必須負責清溜子機頭及皮帶機尾10米范圍內(nèi)的浮煤，如不清理干凈每次罰款30元。

　　3、開順槽皮帶機人員，必須負責清理皮帶機下面的積煤及機頭的積煤，如不清理干凈的每次罰款30元。

　　4、當班出現(xiàn)的溜子爛件必須當班更換（遇特殊情況外，如無預備件），如不更換出現(xiàn)一次按50元罰款，影響下一班按每次200元罰款。

　　5、更換出壞的配件必須及時提至地面維修，如發(fā)現(xiàn)不提的按每件50元罰款。

　　6、所更換出來的配件、鏈條、刮板必須運送到指定地點，不得就地亂丟，否則按每件20元罰款。

　　四、液壓泵司機

　　1、必須對液壓泵的日常維護和清理

　　2、工作面槍管、注液槍，并懸掛整齊，不得有漏水現(xiàn)象，否者出現(xiàn)一次罰款20元。

　　3、必須按比例配制乳化液，否者出現(xiàn)一次罰款20元。

　　4、液壓泵司機必須現(xiàn)場交接班，出現(xiàn)一次無人開泵罰款30元。

　　5、對所換下來的廢管、廢槍必須收出地面進行維修。否者出現(xiàn)一次罰款20元。

工作面管理制度13

　　1、質(zhì)量管理要嚴格實行項目負責制，建立健全網(wǎng)員管理負責制，工作質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行《康家灘煤礦質(zhì)量標準化標準》。

　　2、要求生產(chǎn)單位建立健全相應的管理辦法，確定管理網(wǎng)絡。

　　3、質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：質(zhì)量聯(lián)合檢查包括旬檢與月檢，月檢時要求生產(chǎn)單位提交巷道必須是成品，監(jiān)理人員上尺、上線量取并據(jù)實評定等級，不具備驗收條件的巷道不予驗收，補檢的巷道降一級評定。

　　4、對于錨桿或錨噴支護的巷道，錨桿打注時，在布置上要求掛布點，或用激光指面控制；噴漿必須掛線控制，確保表面平整度；現(xiàn)澆砼為保證接茬平整、面層光滑，在支模澆注前必須驗模，內(nèi)層鋪塑料紙。

　　5、質(zhì)量等級評定嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化》有關規(guī)定。質(zhì)量每月評定一次，評定等級由生產(chǎn)辦考證定級。

　　6、對于需作隱蔽驗收的工程，必須嚴格履行隱蔽程序，否則除承擔質(zhì)量事故造成的后果外，同時處以20xx元以下的罰款。

　　7、所需要的原材料必須有合格證、化驗單，材料檢驗合格證并由項目監(jiān)理人員認可方可使用，砼配料要求有配合比例。

　　8、每月驗收前，生產(chǎn)技術科要提供相應的自檢資料，作為質(zhì)量驗收的每一手資料。

　　9、質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：發(fā)生事故，生產(chǎn)單位要馬上向生產(chǎn)技術科報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作。生產(chǎn)技術主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報。同時按照“三不放過”的.原則，負責事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。

　　10、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢查記錄要妥善保管，特別是各類工程程序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。

　　11、質(zhì)量否決制度：對不合格的分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究當事人的責任。

　　12、獎懲：日常監(jiān)理由項目負責人根據(jù)出現(xiàn)事故的大小，有權處以1000元以下的罰款，1000元以上的罰款需經(jīng)分管礦領導批準后執(zhí)行。

　　13、對外來施工單位，在執(zhí)行合同規(guī)定的同時，原則上執(zhí)行上述規(guī)定。